血海之后 国产手机厂商的2016该怎么玩？

新浪科技 张俊 “手机行业已经不是红海，而是血海”，周鸿祎的这句话或许是对2015年中国智能手机市场*合适不过的描述。然而，2015年的手机圈就像一个围城，有人想进，也有人不得不退出。这一年里，家电企业格力、互联网企业乐视360、甚至相声演员王自健和英语老师李阳都纷纷加入到手机行业的大军中来；但也是这一年，大可乐、夏新、天语等手机厂商频临倒闭，福昌电子、中天信等代工厂破产清算。2015：价格战之下的冰火两重天2015年，中国智能手机市场由增量市场进入存量市场，再加上激烈的价格战，导致国产厂商两极分化，市场集中度也大大增强。图：Strategy Analytics公布的2015年中国智能手机市场状况Strategy Analytics报告显示，2015年中国智能手机市场出货量为4.378亿部，同比增长3.3%，与前几年的高速增长相比，中国智能手机市场增长空间越来越有限。而小米、华为、苹果、OPPO和vivo前五家的总份额已达到56.9%，这无疑进一步挤压了其他中小企业的生存空间。市场增量有限，大厂商为了市场份额又大打价格战，无疑要压缩成本、降低利润，对整个产业链的压力可想而知；而小厂商一

手机行业2015盘点：浮华背后 冷暖自知

C114讯 2月4日特稿（安迪）回顾过去一年智能手机行业的发展，随着技术的不断更新换代、用户需求的不断提高，手机厂商们更是使出浑身解数参与到新一轮的产业**当中。从“拼销量”到“拼利润”，从一片“红海”到一片“血海”，如今智能手机市场的竞争何其惨烈。放眼2015年的智能手机市场，一些老牌巨头倒下去，又一批新锐站起来，沾边不沾边的都想尝试一下做手机能分几杯羹；随着手机行业新贵的崛起，这里也会经常出现“谁是**”的争论，吹着“销量目标达到多少”的牛皮，好不热闹！但在浮华背后，卖的多或少，数据说了算；赚没赚到钱，厂商自己*清楚。那么，又经历了一年的激战之后，身心俱疲的手机厂商们究竟过的怎么样呢？排名：前**中国厂商占七席 三星苹果继续领跑 虽然整个智能手机行业过去几年保持高速增长，但去年开始增速已经大幅放缓，勉强维持两位数增长。市场研究公司TrendForce发布的*新报告数据显示，2015年全球智能手机出货量达到12.927亿部，同比增长10.3%；其中5.39亿部来自中国厂商，占全球的42%，达到历史新高，增长幅度也高于全球平均水平，并且占据了全球前十大智能手机厂商中的七个席位。根据Tr

去年四季度中国智能手机出货量破亿 同比增8%

非苹手机促销 带旺供应链

抢春节红包商机，富可视（InFocus）、OPPO纷纷推出高性价��的中阶机抢市，由于非苹阵营新旗舰机将在世界行动通讯大会（MWC）后陆续发表，宏达电（2498）在春节期间顺势推出福袋，期以超值优惠，提升消费者购机意愿。 富可视在农历年节推出玫瑰金的InFocus M808，内建32GB储存空间，与中华电信合作开卖，月缴1,035元，手机可零元带走，预料可同步搭上情人节销售列车；OPPO F1颜值美美机则以7,000元有找的价格，吸引爱拍照族群的目光。富可视在台湾的供应链包括鸿海集团旗下的富智康、联发科；OPPO概念股包括联发科、华通、致伸等，随春节档期促销，可望带动供应链出货。InFocus M808主打金属一体成型机身设计，配备5.2寸IPS萤幕，内建联发科八核心处理器，主相机为1,300万画素，并支援双卡双待，及外接记忆卡。OPPO近来快速崛起，去年全球手机总销售量达5,000万支，年成长67%，挤进世界前十大智慧型手机业者之列，市占排名第八。近来OPPO在台湾市场也有所表现，OPPO F1颜值美美机除了配备1,300万画素主相机，主打自拍前镜头800万画素搭配F2.0大光圈前镜头

或于三月发布 OPPO Find 9再获认证

OPPO手机销量曝光！**完爆华为

OPPO：2015年手机销量5000万台，做好上市准备但没有时间表

OPPO:做好IPO准备,去年销量5000万；

小米、OPPO、华为们把手机卖到美国有多难？

美国的不同之处在于它仍然是以运营商渠道为主，截止到今天，超过95%的手机是通过运营商渠道销售，虽然这几年美国公开市场的出货量在增加，但是这种变化非常缓慢，在未来两到三年内，这个比例也不会超过10%。随着国内手机市场的逐渐饱和，继续把手机卖到国内变得更加艰难。几乎所有的手机厂商都面临出海难题，一提出海，大多数人想到的是东南亚、非洲等市场，把手机卖到这些地方的难度并不大，虽然艰辛，但是只要渠道做到位，产品品质没有问题，不会遇到硬性门槛，一来他们对于手机的要求并不高，其次国内手机厂商不会出现**纠纷等问题。如今可以看到两个明显的出海趋势：以小米、魅族等为代表的千元到两千元的手机，会将海外市场的精力放到了印度等东南亚市场，类似的手机厂商还有oppo、vivo等；另一波则是以华为、中兴为代表的中**手机，它们主攻的海外市场是以美国、欧洲等地为主。以美国为代表的手机市场与国内手机市场仍然有非常大的不同，以渠道为例，线上、公开市场以及运营商是国内三个主要渠道，随着运营商补贴的骤减，这部分市场手机的出货量已经开始减少，公开市场成为所有手机厂商争夺高地，*主要的表现就是增加线下实体店，入驻到国美、苏宁等

2015年OPPO手机销量达5000万台

今天OPPO副总裁透露，2015年OPPO实际销量是5000万台，单R7系列销量就达到了1500万台。吴强表示，根据赛诺研究报告提供的数据显示，2015年，OPPO在2000-3000元价位段的市场份额占领**。全年OPPO销量达到5000万台，2015年的旗舰机销量达到了15000万台。据了解，OPPO的5000万销量大部分来自线下。之前，吴强曾在中国电信的终端产业会上表示，电商渠道红利已经结束，单一渠道模式被打破，线上线下打通的多元化渠道模式才是未来终端渠道发展的方向。2015年OPPO发明**申请量超过了华为，仅次于中兴。

国产手机品牌崛起，需要什么样的姿态？

国产手机品牌崛起的态势已经很明显。在国内市场上，国产手机品牌份额已经超过80%；在全球市场TOP15品牌中，国产手机品牌占据三分之二的席位。在刚刚落幕的CES展上也充满了中国品牌元素。来自全球的参展商共4119家，其中有1300家来自中国，几乎占了三分之一，比去年翻了一番还多，可以感受到整个消费电子领域中国品牌崛起的力量。作为CES展会的传统和热门项目，智能手机一直是整场的焦点，中国手机品牌如华为、中兴、联想、vivo、努比亚、奇酷、乐视等携新品登场，出现频率一年超过一年，让世界看到了中国智能手机行业在崛起之路上的新姿态。 华为为首，领跑中国手机品牌崛起华为是CES的常客，今年主要展出Mate 8和为谷歌代工的Nexus 6P。前者是华为当前*热门的**旗舰机型，上市不到一个月销量突破百万台，体现了华为迈向中**市场的实力；后者是作为**个为谷歌代工的中国手机厂商的产品，体现了华为进军美国市场的决心。作为国内**手机销量超过1亿部的厂商，同时整体销量全球排名第三，仅次于三星和苹果，华为手机的成功，有几点值得国产手机品牌学习。一是坚持技术**。华为每年研发投入达500亿元，大投入是**的

手机竞跑要看“三板斧”

2016年伊始，手机行业“冰火两重天”：一方面参加国际消费电子展（CES）的中国手机厂商数量创历史新高，另一方面HTC、索尼、三星纷纷裁员转型，诺基亚一年关闭了三家位于中国的工厂。全球智能手机市场竞争升温，*大的市场中国已基本变为存量换机市场。中国手机企业在新的一年，如何不掉队乃至突围？尝试转型**、渠道回归线上线下“两手都要硬”、拓展海外新“战场”，成为国产手机厂商均要面对的存亡考题。 ■ 深圳特区报记者 吴凡●**化转型势在必行竞争激烈的手机市场从来都是希望与绝望交织之地。老牌手机厂商天语面临倒闭，互联网手机品牌大可乐退市，三星裁员不低于员工总数的9%，诺基亚接连关闭苏州、北京、东莞工厂，中天信等大型代工商纷纷倒闭。手机业迈入2016年之际寒意阵阵。另一方面，国产手机主流品牌齐齐迈开**化步伐，似乎带来“春天”已近的希望。岁末年初，华为、中兴、联想等国产手机大腕纷纷发布旗舰机型，发力挺进中**。华为Mate 8被寄托“**超越苹果”、“全球份额超越三星”的梦想。联想推出全球首款配置防碎屏手机——Moto X极，是联想以及摩托罗拉手机在****次冲击5000元档位。中兴也上市自家历来

大电池手机怎么选？金立M5 Plus、OPPO R7 Plus比比看

口碑营销走到尽头 手机厂商向广告进军

近期，围绕小米估值缩水的讨论再度涌现，种种情况表明，“小米神话”已遭遇瓶颈，曾经号称依靠用户口碑自发传播省去了广告费的小米，如今却在线上和线下大投广告，而放眼手机市场，无论是华为、酷派、金立、中兴、VIVO、OPPO、魅族等老将，还是奇酷、乐视、一加、锤子、努比亚等新兵，整个手机市场已呈现广告大战的倾向。如今，只靠频繁的开发布会，撕逼掐架打口水战，或是所谓“参与感”的打口碑已然靠不住。走走转转，绕了一圈，行业整体利润率仅仅2.3%的国产手机阵营，要想做品牌、多卖货，终究还是要多投广告。手机竞争愈发激烈，饥渴营销成过去时，广告价值回归15年小米不仅没有完成年初制定的8000万台的销量目标，而且在声势上已经被华为追上了，无论是用户还是媒体，都不再迷恋小米，反而开始不断的称颂华为等其它品牌，此外魅族崛起，乐视、奇酷、一加展露头角，互联网手机的市场竞争已然进入白热化。激烈的市场竞争导致手机同质化、低价化是如今手机行业*为尴尬的问题，这也是引发近期手机厂商广告大战的导火索。当饥渴营销不再有效，而且产品同质化愈发严重的情况下，品牌的价值凸显，要想增加品牌曝光，让消费者更多的了解产品，投放广告便成为

**文件泄密 看来OPPO也要做无边框手机了

域名城（domain.cn）1月23号消息　尽管夏普的Aquos Crystal手机配置不高，也没有在全球市场发售，但凭借其无边框的设计还是让这款手机吸引了不少人的眼球。显然无边框技术无论在是视觉体验上还是市场反响上都要强于普通屏幕的手机产品。 而*近OPPO也曝光了一项无边框手机**，值得一提的是，和夏普Aquos Crystal显示屏边缘弯曲插到机身中框的设计不同，OPPO的无边框显示技术利用了折射原理。从该项**的描述中可以看到，这项无边框的技术包括传统的矩形显示模块和边缘拥有“特殊的导光结构的面板”，这种导光结构是利用折射的原理，将显示区域发出的漫反射光线折射至透明面板外。这项显示技术和目前市场上所有成熟的显示技术都有所区别，从字面上来看，它将达到扩大可视窗口和缩小屏幕黑边框的目的，由此做到无边框设计。

**如海绵之水：“中华酷联”格局缘何生变？

过去的2015年，由于中国智能手机市场增速放缓及全球智能手机产业**乏力，国内市场竞争激烈，传统的“中华酷联”解体已是定局，但新阵营的形成和变化却耐人寻味，出现了诸如“花旗**”，但*终的数据（中国市场2015年智能手机出货量）显示，替代传统“中华酷联”格局的是“华米欧维”。那么究竟是什么原因*终导致这一新格局的形成？也许正是由于所谓的**乏力，有业内分析认为，智能手机产业的**将下延到底层的芯片等领域。而苹果之所以一直在智能手机产业，尤其产业竞争愈演愈烈之时依然可以保持竞争的差异化优势，其中自有芯片的研发和**功不可没。这从iPhone6和iPhone6 Plus及iPhone6s和iPhone6s Plus发布之后其内置的A9系列芯片屡屡被业内拿出来分析可见一斑。这也是为何之后曝出传闻称，未来谷歌也要自主研发手机芯片以提升Android手机性能和体验的主要原因。由此看，智能手机更深入底层的**将成为相关厂商新的核心竞争力。所以从这个标准衡量，“中华酷联”中的华为无疑具备优势，即与苹果类似，利用自己的“海思”芯片与对手形成差异化的竞争优势。当然，除了上述智能手机底层的**外，苹果针对

互联网手机品牌今年能活下去几家？

过去的2015年，智能手机的市场热度持续飙升。尤其是在竞争已是“血海”的中国市场，各家手机品牌使出浑身解术谋求一席之位。总体来看，这一年，国产品牌逆袭洋品牌首尝**滋味，互联网手机品牌层出不穷但前途未卜。各大手机厂商今年将遭遇的挑战在过去一年已有诸多征兆。小米未能完成原定的出货量增长目标，魅族也把增长预期下调到仅15%左右，三星的市场份额和利润率持续下滑，奇酷、神奇工场等则尚未在市场上证明自己。华为消费者业务CEO余承东此前甚至对媒体表示，未来3-5年国内大部分手机玩家都会消失掉，包括一些去年进入这个行业的互联网公司，而从全球来看，也只会剩下3个主要玩家。相比其他手机品牌，华为过去一年势头正盛，但今年也依然面临增长瓶颈，尤其在**市场的崭露头角，是巧合还是必然还需要一定时间来验证。三星苹果等洋品牌受冲击 未来压力大如今的三星面临着诸多困境，今年或将遭遇*近四年*低的盈利，且各系列的手机总出货量也将遭遇近两年连续下滑的局面。根据赛诺市场研究机构调的数据显示，三星去年在中国市场的智能手机出货量市占率仅有 7.7%，从之前**的位置滑落至第四，这主要是受到国产品牌的冲击以及*大竞争对手苹果争

四强易主：中国手机**们的技术流大潮

国产手机的风向标变了？接近年底，各种排行榜、风云榜以及颁奖、年会蜂拥而至，然而，这些奖项应该颁给谁？2015年，一个新的名词在手机业兴起：“华米欧维”，新的四大家族代替“中华酷联”成为国产手机新四强。与运营商补贴带来繁华一时的“中华酷联”不同，“新四强”似乎更多地在依靠技术实力、渠道深耕和品牌影响力。“中国制造”这一年终于被重新定义。而随着中国手机**们的技术流大潮呼啸而来，2016年，对于“新四强”来说，获得更进一步的手段不会是攻击，不会是“撕逼”，应该是技术。今年技术流的厂商成功，也让更多的中国品牌手机有了正确的方向。 “技术流”登场在智能手机市场整体增长量放缓的情况下，能在2015年取得高速增长，对“新四强”来说并不容易。统计显示，有4家企业仍然取得较大销量增幅，并且占据国产手机市场份额前四名：华为、小米、OPPO、VIVO。在新的国产手机四强中，“华米欧维”奠定江湖地位的路数不同，其中，小米以营销和生态取胜，vivo的成功基本归功于营销和渠道，而华为、OPPO除了原有的优势，技术**成为新的杀手锏。在中国智能手机市场的成长过程中，“低质廉价”曾经所向披靡，替国产手机厂商攻下大片

明星代言 手机厂商为何效仿快消品的玩法

高频次、大手笔的广告投放，一直以来都是快消品的营销思路。在手机难以**的今天，靠明星撑场面倒也不全是坏事，当下的一些明星也是玩转粉丝和社群不错的工具。但不能把所有的营销都寄托在一两个明星身上，想用一个明星撬动一大片市场，已经是上个时代的玩法了。[浩评如潮]当互联网思维成了“昨日黄花”，性价比也不再是万能的，手机圈的下一个风向标开始指向“品牌”。新年伊始，各大手机厂商的预算表中纷纷投掷千金重塑各自的“产品性格”，邀请明星做代言人是其中的策略之一。新年一过360手机便开了个头，牵手“少女心收割机”的王凯为即将上新的产品代言。海报上凸显王凯*有特点的“长手”与360手机，尤其相比过去周鸿祎的产品营销一肩挑，这次推广着实有点惊艳。原本请代言人是快消等领域司空见惯的事情，而不差钱的手机圈似乎一向谨慎为之。一来明星与手机产品之间总有着说不清的“纠结”，过去手机作为大众产品，其实难分性格和特点，比如诺基亚时代千篇一律的机型，自然没有必要请代言；二来手机不像快消品，过去都在拼硬件**，很少单纯依靠营销驱动。不过现在为何又纷纷请来代言人了呢？一方面确实是因为产品本身在功能和体验上，很难分出高下，只能靠广

从2015年国产手机的变局看2016年走势

新国产机时代，制胜的法宝是什么？

陈述／文 2012年，智能手机销量超过功能机，国产手机份额突破50%，国产手机**阵营“中华酷联”格局形成。赛诺数据显示，2012年6月，TOP5品牌是三星和“中华酷联”。点击图片可在新窗口打开2015年是国内手机市场发生格局性变化的一年。这一年3G手机向4G切换基本完成，国产手机份额达到80%。赛诺数据显示，华为、小米、OPPO进入TOP5，其中**位已经不是海外品牌，新的格局形成，国产手机进入新时代。**阵营格局被打破，背后有很多原因，诸如互联网模式的冲击、运营商政策变化、通信技术演进、厂商品牌化意识加强等，这些不是本篇文章的重点，我想讲的是，新时期手机市场有哪些新的特点，以及从上位的几个品牌来看新时代制胜的关键。新国产机时代的“新常态”2014年下半年以来，中国经济进入“新常态”，速度、结构、动力三个层面都发生了深刻的变化。在手机领域也呈现出同样的特点，主要体现如下：1、增长速度：市场规模见顶，增速放缓。经过3G时代五年的快速发展，智能机普及率已经超过95%，2014年开始，国内市场增速就逐步放缓。赛诺数据显示，2011-2014年销量分别为：1.2亿部、2.8亿部、4.0亿部、

向线下突围：VIVO成渠道下沉样板 金立欲增3万门店

每经记者 孟庆建 2015年10月，手机厂商VIVO以7亿元夺得2016年湖南卫视《快乐大本营》**冠名权，价格比去年同期翻了一倍。“我们非常认同这种广告营销带来的价值。”2015年11月30日VIVO全球副总裁冯磊接受《每日经济新闻》专访时表示。凭借广告轰炸和三~六线城市渠道的成功，2015年VIVO智能手机出货量将超4000万部，销售额超过400亿元人民币。手机中国联盟秘书长王艳辉表示，VIVO2015年国内市场出货量将仅次于华为、小米排在第三位，**中兴、酷派和联想，线下市场接近10%的利润率同样令同行艳羡。但这一局面在2016年恐怕会被改写。VIVO广告营销加线下门店销售的模式吸引着越来越多厂商向三、四线城市下沉。从华为、小米、金立的动作来看，渠道之争难以避免。可以预见的是三、四线城市线下门店销售将进入寸土必争的“巷战”，而问题的关键在于能不能让线下渠道商赚到钱。线上线下成本拉近手机分销代理商爱施德董事长黄文辉分析表示，“目前国内手机线上市场占比达到25%左右，未来这一比例可能会继续增加，但是市场对线上的认识开始发生变化。线上手机品牌营销和获取流量的成本在不断增加，而低价且透明

手机厂商向线下突围：VIVO成样板 金立欲增3万门店

2015年10月，手机厂商VIVO以7亿元夺得2016年湖南卫视《快乐大本营》**冠名权，价格比去年同期翻了一倍。“我们非常认同这种广告营销带来的价值。”2015年11月30日VIVO全球副总裁冯磊接受《每日经济新闻》专访时表示。凭借广告轰炸和三~六线城市渠道的成功，2015年VIVO智能手机出货量将超4000万部，销售额超过400亿元人民币。手机中国联盟秘书长王艳辉表示，VIVO2015年国内市场出货量将仅次于华为、小米排在第三位，**中兴、酷派和联想，线下市场接近10%的利润率同样令同行艳羡。但这一局面在2016年恐怕会被改写。VIVO广告营销加线下门店销售的模式吸引着越来越多厂商向三、四线城市下沉。从华为、小米、金立的动作来看，渠道之争难以避免。可以预见的是三、四线城市线下门店销售将进入寸土必争的“巷战”，而问题的关键在于能不能让线下渠道商赚到钱。线上线下成本拉近手机分销代理商爱施德董事长黄文辉分析表示，“目前国内手机线上市场占比达到25%左右，未来这一比例可能会继续增加，但是市场对线上的认识开始发生变化。线上手机品牌营销和获取流量的成本在不断增加，而低价且透明的互联网模式让手机

ivviCEO张光强：左手科技，右手团队

低压快充VOOC技术 让OPPO线下称王的法宝

续航时间如今已经成为了限制智能手机发展的*大瓶颈之一，****没电让我们异常无奈。“充电5分钟，通话2小时”正是在这一背景下直击要害。如今这句话几乎传遍街头巷尾，说的就是低压VOOC闪充技术。国产手机**代表OPPO的销量和影响力不断扩大，该技术功不可没。据了解，低压VOOC闪充技术拥有18项**，采用低电压高电流模式，在保证充电速度的同时也能减少手机充电时适配器与手机的发热情况。技术人员在适配器中加入了一颗MCU智能芯片，实现了突破性的开电压环、分段恒流技术，再加上MCU对电流的精准调节，可以实现在开始充电时，VOOC“挂上高速挡”快速充电，充到一定程度时，又会自动跳到中速挡。这样一来，VOOC闪充相比传统充电速度提高4倍之多。“30分钟可以充到3000mAh电池的75%”就是“充电5分钟，通话两小时”的原因。值得注意的是，为了强调**性，OPPO的快充技术着力于“低压”。为此，VOOC闪充技术采用的是从适配器到接口再到手机的全端式五重防护技术，在手机充电时，降压环节全部在充电器端完成，不调用手机内部的降压电路，就使充电时手机温度降低。点评：这是一种新思路的胜利，当我们还没办法把电池

志刚读报告：数读五大手机厂商微博影响力格局

微博越来越成为手机厂商社交媒体营销的**渠道，有数据表明，对微博营销的娴熟应用，已经从互联网品牌向传统品牌蔓延，呈现并重趋势。笔者近日读到一份来自赛诺用户及供应链研究部的《手机品牌微博影响力研究报告（2015年第三季度）》显示，“新浪微博已逐步成为企业打造高效社交营销服务的渠道之一”，本着传递更多信息的目的，笔者试着对该报告做三方面的个人化解读：1）手机厂商品牌在微博影响力的变化整体趋势2）主流手机品牌微博影响力的表现3）未来手机品牌微博社交营销趋势展望以下内容是报告正式解读和介绍。在解读之前，我先介绍下手机品牌微博影响力评估的方法论。手机品牌微博影响力是怎么评估的？按照赛诺的定义，微博影响力指数体系由三个基础指数构成：微博媒体营销指数、微博热议指数和购买驱动指数；其中，微博媒体营销指数和微博热议指数属于衡量“微博投入”，而微博购买驱动指数则衡量了微博驱动消费者购买的“影响程度”。用通俗的语言解释就是，营销指数反映的是微博上营销影响力有多大，微博热议指数反映的是在微博媒体中品牌被关注的程度有多大，微博购买驱动指数代表的是微博对消费者购买终端的影响程度。即微博影响力代表着手机品牌在微博平

金立M5 Plus和OPPO R7 Plus，谁更配Plus之名？

Plus就是英文“+”号的意思，现在的手机厂商推出各款机型大多以阿拉伯数字命名，但都是一位数，总不可能来个iPhone13吧，太搞怪，于是大家都喜欢推出Plus版，名义上是升级版或增强版，但实际上可能在手机外观设计、性能配置上与原型号已经相去甚远了。但总体而言，等待某款产品之后的Plus版出来之后再来购买，是个挺好的选择。现在市面上热销的两款Plus新机型，金立M5Plus和OPPOR7Plus，小编带你一起看看，那家更加Plus！先看看两款产品的硬件参数：可以看出，两款机型几乎一模一样，同样的内存配置、同样的屏幕材质和分辨率，都是2.5D弧面屏幕保护玻璃，也同样都是金属机身并拥有指纹识别功能。但在芯片配置、指纹识别位置、电池容量、卡槽和数据接口上，金立M5Plus都更胜一筹。同样的内存，芯片决定性能高通骁龙MSM8939和联发科的MT6753均为中端64位八核处理器，但MSM8939是异步八核（大小核搭配），而MT6753是八核全开全网通。根据有关测试，性能测试6753是比MSM8939高出不少的，而且8939存在发热降频的问题。因此在日常使用过程中，使用MT6753的金立M5Plu

9家国产手机商跻身全球前十五 核心技术待突破

第三季度，全球智能手机出货量达3.32亿部，其中前15大智能手机厂商的份额总和超过81%。在这15家公司中，有9家来自中国大陆。 ■本报记者 杜峰2015年对国产手机来讲，**是丰收的一年，不仅整体出货量稳步提升，而且对洋品牌的替代明显，显示出勃勃生机。据市场研究公司DigitimesResearch发布的2015年第三季度智能手机市场也显示，第三季度，全球智能手机出货量达3.32亿部，其中前15大智能手机厂商的份额总和超过81%。在这15家公司中，有9家来自中国大陆。国产手机品牌整体“逆袭”跨国巨头，正在改写全球手机产业格局。国产手机的强势崛起，离不开国内大环境的天时地利，更值得欣喜的是国产手机正依靠技术研发实现**突破。2015年国产手机逆袭进行时2015年是国产手机爆发式增长的一年，数量惊人的发布会和众多新品发布从年头持续到年尾令人目不暇接，成就了国产手机的丰收年。据中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所发布的《2015国产手机品牌发展报告》显示，2015年国产手机出货量将超过5亿部。不仅出货量实现了突破，国产手机阵营的地位也得到了大幅提升。市场调研机构DigitimesRe

中国手机印度战事升级 争夺线下渠道

经历2015年的高歌猛进，中国手机在印度的市场占有率从几年前的4%迅速蹿升到20%，同时战事正悄然升级，各家正加倍投送人力、物力、财力，一方面，在印度部署制造生产能力，另一方面，把竞争焦点从线上，转移到对线下渠道的争夺。2015年12月31日，VIVO手机印度公司在德里附近的大诺伊达地区的工厂生产线刚刚启动，这座有超过2000个工人的工厂，以每月一百万台的生产速度气势汹汹地把VIVO品牌推向印度市场。这是****家投资于印度制造的手机公司。同时，华为正急速推进泰米尔纳德邦城市斯克里伯鲁布德（Sriperumbudur）的SIPCOT经济特区的手机工厂开工；小米和OPPO在印度销售的手机，已经开始从富士康印度工厂发货而不是从中国发货；酷派也从国内投送了工程、质量、管理的人员，在奥兰加巴德与videoconn合作建设工厂。“中国手机的未来在印度。”酷派驻印度某电商专家对21世纪经济报道记者说。不断加码2015年印度智能手机市场销量一枝独秀，据IDC报告，3季度印度智能手机出货量同比增速依然高达21.4%。中国企业是这波趋势的*大受益者。目前在印度智能手机市场是三足鼎立的态势，印度本土品牌以

国产手机2015集体出海 全球化布局须迈几道坎？

几乎所有的调查数据都在显示，印度已经取代了中国，成为全世界增长*快的智能手机市场。 ■特约撰稿 张贺飞2015年可谓是国产手机出海的丰收年，出师海外的手机品牌越来越多，销量数字也日渐增长，尤其在印度和东南亚市场，中国手机品牌的声势更是占据半壁江山。不得不承认，国产手机厂商的销量仍集中在国内，出海是大势所趋，但对很多厂商来说可能形成的优势还在小范围内。国内科技公司国际化的一个普遍思路是先易后难，手机厂商的出海战略亦是如此。国产手机瞄上印度市场几乎所有的调查数据都在显示，印度已经取代了中国，成为全世界增长*快的智能手机市场。而面对这样一个令人鼓舞的手机市场，三星、苹果等巨头窥伺已久，国内一线手机品牌也相继扎堆。原因很简单，很多人都把印度手机市场比作三年前的中国，智能手机正逐步取代功能机走上历史的舞台，移动互联网的发展也促进了手机的需求，也就是说印度智能手机市场即将迎来一个拐点。相比于印度厂商，国产手机的主要优势在技术上，华为等已经在印度建立研发中心，OPPO、vivo等也试图在印度建设生产工厂，当然富士康也公布了在印度建立工厂的计划。国产手机品牌完全可以把国内的模具拿到印度，进行适当的优化

一加并入OPPO是假 但身陷困境是真

日前，OPPO企业名称由“广东欧柏电子工业有限公司”变更为“广东欧加控股有限公司”，由于欧加与OPPP、一加的简称极为相似，不禁引起外界联想，网上疯传一加裁员后将并入OPPO。很快，一加和OPPO双双否认并购传闻，一加称将坚持独立发展，没有回归OPPO的计划，OPPO回应称从未进行企业更名，也没有听说过一加要回归。一加创始人刘作虎是前OPPO副总裁，加上一加与OPPO有共同的投资人，双方微妙的关系始始终是外界关注的焦点。既然双方均否认并购传闻，按道理说，此事件该告一段落，其实不然，这则传闻的真实性不是重点，重点是谣言传播的时间点。临近年底，各大手机厂商都在拼命抓住*后有利时机，以提升全年出货量，同时做好2016年产品和营销规划。此时一加卷入并购疑云，恰恰是其悲催命运的表现。与2014年发展顺风顺水相比，2015年一加走得并非一帆风顺，根本原因在于团队急于求成，直接导致海外和国内市场出货量未达预期，市场表现的落差犹如当头棒喝，敲醒迷失方向的一加上下。可以预见的是，2016年是一加发展的关键之年，能否摆脱当前低靡的市场表现，出货量迎来快速增长，将决定一加今后的命运走向。一加折戟海外市场20

手机行业寒冬将至 国产手机渠道转型自救

继年初关闭东莞和北京工厂后，近日，诺基亚悄然关闭了苏州工厂，标志着手机行业**的陨落。与此同时，HTC、索尼、三星均曝出裁员转型的消息，尤其是三星裁员不低于员工总数9%。国产手机，天语等面临倒闭，小米份额下降，供应链“跑路”现象层出不穷。为什么会出现“倒闭潮”，国产手机如何应对，搜狐科技进行了调查。1、电商渠道“天花板“。金立董事长刘立荣认为，电商渠道、运营商渠道与线下公开渠道有各自的“天花板”。随着电商渠道触及天花板，未来将不会在存在运营商品牌、电商品牌和传统品牌等等的“说法”。如果没有品牌影响力，即使一款产品今天能在电商上能卖十万台，但说不准明天就只能卖几百台，来得容易的销量往往走得也容易，而拥有稳定的公开渠道则不会出现这种情况。在发布了Mate 8之后，华为消费者CEO余承东表示，目前整个线下销售还是主体，不能为了线上放弃线下；根据市场调研机构Canalys数据显示，专注电商的小米，第三季度在中国智能手机市场出货量同比减少了8%。2、手机行业越来越集中化。*近，传锤子T2代工厂老板“跑路”，主打线上渠道的一加要和线下渠道卖的非常好的OPPO合并，国产手机小厂商人心慌慌。对此，刘立

手机竞争入红海阶段 锤子、一加生存承压

10月29日晚，开完新品发布会，接受完媒体采访，天色已黑下来，工作人员收拾现场的忙乱身影中，一加手机创始人刘作虎强忍着肩上的病痛(**天接受采访时他说当时肩痛得差点支撑不下去)，匆匆坐上车去吃饭，然后从京城东边赶往西边，与锤子科技创始人罗永浩、京东3C事业部总裁王笑松、荣耀原负责人刘江峰等圈内人相聚喝茶。这颇有抱团取暖的意味。43岁的罗永浩，比他小3岁的刘作虎，都已久经风雨，私交不错。他俩都有志于独立打造出一个新兴手机品牌，但在时间点上都晚于小米雷军、华为余承东，面前困难重重。10月手机市场竞争**激烈。从10月14日开始，中兴、魅族、华为(荣耀)等十几个手机品牌轮番上阵发新品。按照手机规律，一般一个新品有两三个月窗口期，10月情况变了。“你方未唱罢，我方就把你赶下场。”王笑松说起手机竞争颇为感慨。据他所知，今年10月手机行情远远不如去年同期。10月19日，罗永浩在北京发布坚果手机文艺青年版，为两个月前在上海发布的坚果手机延续了一下产品热度。但文艺青年稚嫩的嗓音很快被粗暴地打断。10月29日，一加发布新手机一加X前**，手机新晋玩家乐视发布新机型1S，其1099元的售价被业内惊呼真正的

**和耍猴不管用了 国产手机生死对决

金立手机目标3年国内市场前三，可能性有多大？

从“增量市场”到“成熟换机市场”的快速转化，让国产手机企业都感受到了**格局到来的紧迫感。12月21日，金立推出新一代旗舰配置手机M5 Plus。金立集团董事长刘立荣将其视为“重塑金立”、“未来3年重返国内前三”的开端。作为一家成立13年的国产手机品牌，金立曾经历过2003-2007年的国产手机**个辉煌时期，在功能机市场占有率曾一度仅次于诺基亚与三星，一度成为市场份额*大的国产品牌。在智能手机时代，金立也历经运营商、电商、公开渠道的整体市场起伏，目前位居国内市场前10。那么，金立此次目标“3年重返国内前三”的底气何在？金立集团董事长刘立荣将金立的优势主要概括为以下几点：1、品牌投入。刘立荣透露，金立2016年将投入近10亿元重塑品牌。具体来说，金立计划2016年1月开始投入5亿元在**进行品牌优化升级，重点投向品牌契合度高的体育项目，如与中国足球国家队合作投入1.5亿元，与央视体育5套投入2亿元以上。在印度市场，金立也将有数亿元投入板球运动营销。2、渠道建设。相比大多数国产手机品牌，金立在公开市场多年来积累较为深厚，目前在国内线下渠道销售人员近5万人，覆盖了7万个线下网点、5万多个销

vivo全球副总回应营销费太高：这是误读

2016年国产手机展望：国内格局明朗，海外围攻三星

线下价值凸显，2015年的手机市场正在朝O2O阶段发展

前些日子，笔者曾撰写一篇题为《沉下来，国产机品牌溢价的另一条道路》的文章，提到提升品牌溢价，线下渠道会是非常重要的一条道路。 这几年来，线上渠道经历小米、荣耀为代表的狂飙突进之后，可能会走进渠道下沉、线上线下渠道两条腿走路的O2O发展阶段。不管是乐视、小米、魅族等互联网品牌，还是老牌线下渠道品牌，都在针对线下渠道，做更多的动作，寻求线上线下的渠道融合。2015年，手机市场的O2O发展趋势已经初见端倪。2016年乃至未来几年，手机市场线上线下两条腿走路的模式还将有更加深入的发展。返璞归真，互联网品牌正回归线下 12月初的几日，笔者回到了自己的老家——南方一座发展还算不错的县城。在县城的这几日，笔者更是深刻感受到了，线下渠道的价值正在越来越得到各个手机厂商的重视，线下渠道很可能会成为国产手机厂商下一个肉搏的焦点。话题还要从前日说起。那天闲的无聊，在新城区游览时，笔者在一个建材城门口发现了一家乐视生态体验店，这家店还在装修中。见到这家体验店时，笔者顿感惊讶。要知道，乐视这一品牌在县城这个层面上鲜有人知，更重要的是，去年10月，乐视**生态体验店才刚刚在北京开业，仅仅一年有余，这样的店面就复制

OPPO ColorOS 3.0曝光：扁平化设计来了

12月20日，一组疑似OPPO*新系统ColorOS 3.0的照片曝光。从照片看，此次OPPO一改以往的风格，采用了现在流行的扁平化设计，无论是图标还是细节均显得十分清新。照片显示该系统版本为 V3.0.0_151216_Alpha，基于Android 5.1.1。 此前，ColorOS官方论坛便有网友曝光了ColorOS 3.0的几个特性：1，全局沉浸式状态栏；2，扁平化设计的基础应用；3，全新的OPPO便签；4，至美一拍，美美的相册；5，全新的音乐播放器。此次曝光的照片符合前两个特性，或许还是比较靠谱的。现在，越来越多的手机厂商采用了扁平化设计的系统界面，看来OPPO也不会例外，比起过去的风格，软件上的扁平化似乎比现在更加适合OPPO的整体设计。据消息称，ColorOS 3.0将会在OPPO R7 Plus全网通版抢先开启，相信我们很快就能在这一旗舰机型上体验到全新的ColorOS 3.0了。对于这样的ColorOS 3.0有网友吐槽十分像小米的MIUI，不知道大家如何看呢？

OPPO改名 网友脑洞大开：一加、OPPO要合并

VIVO华为OPPO今年手机盈利超10亿美元；乐视入股TCL多媒体

1.紫光124亿人民币入股台湾封测厂矽品南茂；2.乐视19亿元入股TCL多媒体 成**大股东；3.前三季中国手机出货小米苹果华为三足鼎立；4.台媒：紫光三案并审 过关机会小；5.小米国际业务负责人：正考虑进入非洲市场；6.高通骁龙820北京登场 导入诸多**技术 老杳推出个人微信公共平台，主推原创及重大突发事件分析，欢迎搜索公共号：laoyaoshow 或扫描以下二维码关注 @老杳：与去年相比，今年oppo智能手机大爆发，预计增幅超过五成，全球智能手机销量将超过四千万，甚至逼近四千五百万台，与华为、vivo并列成为*挣钱的大陆手机品牌，估计三家手机盈利都可以接近甚至超过十亿美元。1.紫光124亿人民币入股台湾封测厂矽品南茂；紫光入股台湾封测厂矽品成**大股东集微网消息，2015年12月11日，台湾矽品精密工业股份有限公司（以下简称“矽品”）发布公告：矽品今天与紫光集团（以下简称「紫光」）签署策略联盟契约及认股协议书。矽品计划在取得股东会决议同意及相关主管机关的许可后，由紫光通过其所属公司以策略性投资人身份认购矽品以私募方式发行的新股。紫光将以每股新台币55元（约合人民币10.78元）的

关公战秦琼，华为Mate8销量能否超过Mate7破千万？

11月26日，华为在上海发布年度旗舰机Mate8，主题：突破再一次。发布会上华为宣布Mate7全球销量超过700万，余承东则表示希望Mate8在生命周期内销量过千万。3000￥+的机型销量过千万的凤毛麟角，也仅有iPhone与三星S系列等，国产品牌尚无先例。先不谈千万，其实大多数消费者的**个问号是Mate8能否超过Mate7？在很多人眼里，总结Mate7的成功经，几乎是可遇不可求的，****。做一款畅销机容易（其实很不容易），难的是**款，超越前任畅销机。一款机型能否畅销，销量能否超越前任，影响因素颇多，总结下来，至少有以下6个方面：（1）市场大盘：市场与经济不会有大的萧条，上升期还是下降期；（2）消费者：消费者的购买力是否下降，消费偏好是否有变化；（3）品牌力：手机厂商品牌处于上升期还是下降期；（4）产品力：产品是否有突破，更重要的是是否超预期；（5）竞品表现：竞争对手是否有大招爆品，竞争力上升还是下降；（6）运营与渠道力：运营操盘是否有大的革新或者变动，能力上升还是下降；厂商的渠道管控能力与渠道对产品的接受力。1、手机市场大盘：平稳国内市场，2016年的整体市场依然处于4G切换阶

冯磊：手机业没有红海 只有红海的企业

vivo和OPPO被视为中国手机圈闷声发大财的两大典范，营销只是成功的一个环节。 在激烈厮杀的中国手机市场，vivo正在轻装前进。vivo全球副总裁、**市场官冯磊称，今年手机销量将超过4000万台，收入也将突破400亿元。在他看来，手机业没有红海，只有红海的企业。中国手机行业竞争的激烈程度超出想象，不断有人跳进来，也不断有人倒下去。尤其是在互联网手机大行其道后，“红海”、“血海”的说法不绝于耳。但在冯磊的眼里，无论是传统的家电，还是手机，各行各业都没有所谓的红海，只有红海的企业。“影响一个品牌的生死，*主要的在于是不是给消费者提供了好的产品和服务，这是根本。不是竞争对手搞死你，或者市场搞死你。只有自己犯错，或者自己偏离了消费者导向，才会被消费者抛弃。”面对业内盛行的“危机论”，vivo显然有着自己的生存逻辑。在冯磊看来，未来手机行业将只有少数几家真正活得不错。“如果在消费者心目中进不了前五，我们是没有希望的，这就是我们所面临的危机。”vivo和OPPO被视为当下中国手机圈闷声发大财的两大典范，其强大的线下渠道掌控力为很多友商称道。据研究机构IHSTechnology数据显示，今年第三

vivo冯磊：手机行业不分线上和线下重在品牌力

前日晚间，vivo在北京发布了vivo X6和X6 Plus手机。在手机市场被视为血海的当下，vivo和OPPO两家一直被看做线下渠道成功的范例。vivo公司副总裁兼CM O冯磊在接受南都记者专访时表示：“从今年1月至11月底，出货量将超过4000万台，超过此前预期。”线下渠道越来越被手机厂商重视。此前华为发布M ate8时相关负责人表示明年将重点攻线下渠道。包括小米和魅族等在线下竞争也越来越激烈。冯磊透露，目前vivo的线上渠道占比约5%，他表示：“将依然在线上线下同时深耕细作，下个阶段重点之一是提升品牌力，也希望得到一线城市消费者关注。”线下打响“围剿战”之前一加手机CEO刘作虎将手机市场视为“屠宰场”，360董事长周鸿祎亦认为“倒闭潮即将开始”。不少互联网手机品牌也面临着资金链断裂的危险。在这样的背景下，不少厂商均宣布攻占线下渠道。华为CEO余承东表示将加大三四线城市的投入，小米也开始推出旗舰店，而魅族方面向南都记者表示：“明年将会加大线下终端投入，投入资源每年以亿来计算。包括终端建设、终端服务、终端体验等方面。”诸多品牌的线下围剿战，对于过去长于线下渠道的vivo影响几何？冯磊

一加手机线下夭折 中小手机商举步维艰

国内手机新贵一加已开始反思之前的扩张过度。据《京华时报》报道，一加将关闭除京沪之外的实体门店。一加相关人士称，一加手机产品在线上销售，本身利润并不高。而线下渠道因为成本更高，渠道商往往需要额外加价，这使得一加手机难以做到线上线下同价，当一加线下实体店的存在无法转化成销量的时候，过重的成本投入只能导致其线下渠道的计划*终夭折。一加的遭遇或许是国内中小手机厂商的一个缩影，手机这个低门槛的行业吸引了无数企业踏入，然而真正能在行业中站稳脚跟的却只有寥寥几个。手机是个对**性、可玩性、个性化要求都非常高的行业，而这些正是目前国内中小手机厂商所欠缺的。线下市场成本高，一加被迫关闭实体店据了解，成立于2013年的一加科技，其创始人是刘作虎。成立之初，刘作虎便对业界和用户宣布了其“不将就”的产品理念。当年4月，一加手机首款旗舰产品OnePlus 1正式推出。在经过近一年的发展之后，一加一共发布了三款手机，销量突破了100万台。但对于以在线销售为主的一加来说，它面临着所有互联网产品无法逃避的问题，即用户能通过网络获取产品信息，但却因为无法及时体验到实体产品性能而出现购买疑虑。因此，为了消除此种情况，一加