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136 2015年11月21日  星期六  

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137 2015年11月13日  星期五  

手机新品牌突围兵分两路

北京商报

国内市场增速放缓,竞争加剧,使得智能手机新势力在选择主打市场时出现差异。其中乐视、奇酷、锤子等国内智能手机新品牌主要瞄准的是国内市场,多个产品线齐发力,主打性价比优势。与此同时,新品牌一加手机日前明确指出,企业未来将继续强化海外市场,立足欧美,发力印度市场。至此,国内智能手机新品牌在寻求突围的市场选择上已呈现两个方向。智能手机的普及,让小米、魅族、OPPO等企业在短短几年里迅速崛起,在智能手机市场占得一席之地,同时引发了众多的后来者效仿。如2014年的一加、锤子,到今年的乐视、奇酷等企业。“国内智能手机市场足够大是新品牌不断涌入的原因之一。”通信产业**专家刘启诚在接受北京商报记者采访时表示。另一方面,国内智能手机产业链十分完善,包括设计、研发到制造,企业能够很轻易寻找到代工厂生产出手机,这是美国、欧洲以及日本等地区都不具备的,甚至连苹果也选择在中国生产。事实上,乐视、奇酷、锤子等企业推出智能手机新品后,也是频频发力国内市场,并没有过多关注国际市场。不仅是国内品牌,巨大的用户市场,也吸引了外资品牌对中国市场的关注。索尼日前宣布Xperia Z5系列智能手机正式登陆中国市场。索尼(中国)

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138 2015年11月04日  星期三  

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139 2015年11月01日  星期日  

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140 2015年10月28日  星期三  

国产手机品牌立足海外市场, 靠什么?

厂商供稿

现在的国内手机市场,逐渐被各路层出不穷的营销手段所淹没,大家专注于短线的营销炒作和广告轰炸争抢市场,国内手机市场俨然已成为各个厂商们比拼营销预算的江湖。营销手段制造的口碑其实大多数没有口碑沉淀基础的国产品牌,在战略上使用的多是较简单粗暴的方式:用铺天盖地的广告轰炸及跨界合作,从而硬刷品牌在陌生市场的存在感;又或者在产品上做文章,讲情怀,讲概念等,花样迭出;更有品牌以饥饿营销的模式作为标榜,相互学习。VIVO就非常善于使用借势营销及跨界合作。在《小黄人》席卷全球的时候,VIVO手机用小黄人为其代言。同时以节目植入和冠名赞助营销的模式,不断刷新品牌在用户眼前的曝光率,以达到广告效果。而一直执着与小米互掐的魅族手机,其营销手段与小米神似,善于利用互联网媒体的模式做品牌推广。以让用户喘不过气的攻势,强硬占领微博、QQ空间、论坛、科技媒体等头条或显著位置。轮番的文字、图片轰炸、互掐撕逼等模式,虽然缺乏新意,但*终还是能增加用户对魅族品牌的印象,达到魅族预期中的营销效果。相比之下,OPPO刷新用户眼球的手段则更加大手笔。早在08年OPPO便开始了明星品牌代言的模式,先后请了国内外当红一线明星,从青

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141 2015年10月26日  星期一  

华为、小米**之争实属小打小闹

南方都市报

[浩评如潮]中国手机市场的头把交椅暂时换了人。 《华尔街日报》引述研究机构Canalys*新数据,第三季度华为取代小米成为****大智能手机生产商。正是这样一组数据,成了圈内当下*受关注的新闻。这组数据显示,华为智能手机交付量同比增长了81%,已经成为中国智能手机市场**名。数据一出来,小米总裁林斌表示不服,便拿出了另一组数据,称腾讯的一个关于安卓手机活跃设备排行榜上,小米依旧遥遥**。事实上,圈内人都知道,这个行业的所谓销售数字一直说服力较弱。比如把全球销售算成国内、找经销商压货冲销量、在网上刷单冲电商销量等等。而且针对这组数据,数据公司均尚未给出中国智能手机市场三季度的完整报告,尤其是各家厂商的**份额。此外,每个公司的产品周期也不尽相同,多少都会对销售数据带来一些影响。不过毕竟是手机领域**标志性的两家企业,名次之争依旧吸引了不少人围观。有人将“华为小米”比喻为“龟兔赛跑”;亦有人称“小米神话破灭”;较为中性一点的评论是“小米没有失败,华为也没有输。”事实上,华为的优势很明显,得益于其技术研发积累、国际化视野,以及对对手模式的快速模仿。而小米则是中国手机行业的黑马,其**了以高性

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