以下是3039天前的记录
中兴
61 2016年01月10日 星期日叫板360、小米小蚁,中兴智能摄像机要做颠覆者
厂商供稿 (0)作为国内*大的通信上市公司,中兴通讯2015年在智能家居行业动作频频。2015年5月发布国内首款1080P智能云台摄像机小兴看看Pro,从上市到现在一直霸占**智能摄像机****的位置。9月在北京召开了智能摄像机行业**新闻发布会,发布新战略及产品小兴看看mini,凭借**的语音唤醒、实时通话和三地存储三大**功能,上市三个月便进入京东智能摄像机品类销量top3 。中兴通讯杀入智能家居市场走的是一条叛逆之路:不同于大部分互联网厂商一开始推出低端卡片机的做法,中兴定位于**云台机,主打1080p高清画质;然后在今年9月份,从**市场切入低端市场,并通过差异化技术优势和良好的口碑,取得了较好的市场成绩。那么中兴的智能家居到底有怎样的战略?在2016年又将带给我们怎样的惊喜呢?笔者从相关人士中了解到,中兴的智能家居战略并不侧重平台战略,也不像很多智能硬件单品要做“中心”。因为在中兴的内部,有一种共识——未来的智能家居去中心化的。未来的智能家居没有中心?这种看似离经叛道的论调其实仔细想想却是*合乎时代的发展趋势。随着云计算和分布式部署的崛起,去中心化已经成为了一种趋势,无论是超级城市中的卫星城
侯为贵卸任中兴董事长 「侯后年代」会怎么样?
财华社 (0)执掌中兴30年的侯为贵选择在即将迈入75岁的时间点卸下中兴董事长的重任。伴隨侯为贵的告別,中兴管理团队进行了大调整。中兴在1月7日晚间发布公告,称中兴第六届董事会将於2016年3月29日任期届满,董事会决议进行换届选举。但新的董事会候选人中没有侯为贵的名字。之后,中兴向《财新》记者证实了侯为贵即将卸任董事长的消息。中兴方面称,侯为贵卸任是正常的人事调整,中兴在履行正常的程序。伴隨侯为贵卸任,中兴已经对自己的管理团队进行了人事大调整。财新记者从中兴內部获得的文件显示,中兴已於本周下发了《关於调整公司经营班子成员分工的决定》,其中:徐慧俊任CTO,分管研发平台、技术规划、各系统產品经营部。一直由徐慧俊负责的无线產品经营部由张建国接任;原本一直负责销售及工程服务工作的田文果则改为分管新能源领域拓展;韦在胜任CFO,分管财务,石春茂为其副手;庞胜清、曾学忠仍分管政企事业部、终端事业部。这份文件是由赵先明签发的。赵先明以前的职务是CTO。內部都在猜测,如无意外,赵先明应该是升任了CEO,史立荣可能接任董事长。中兴內部人士向财新记者透露,考虑到业绩增长问题,终端事业部中国区将与第三营销事业部(分管
以下是3041天前的记录
中兴
62 2016年01月08日 星期五中兴在美启动CSX计划:消费者深度参与智能终端研发
C114中国通信网 (0)继在AXON天机旗舰系列的产品研发上尝试以消费者调研与建议为主导,并且从产品研发前端开始践行B2C后,中兴手机今天正式开启深化本地B2C战略的长期消费者计划——“Z社区”之CSX( Community -Sourced X)计划,并宣布将源于消费者需求收集优化研发手机等智能终端,预计明年CES展对外公开发布该款产品。这是中兴为美国用户和粉丝提供的会员专属论坛社区,旨在培养和发展中兴手机的忠实粉丝,并鼓励更多用户直接参与产品从开发到上市的全过程。而该计划也是中兴B2C转型的本地化体现。2016年,通过“CSX计划“,中兴将组织论坛交流、实品体验,进行“从用户中来,到用户中去”的常态化运作, 进一步完善市场上其他同类产品存在的缺陷,借助中兴的研发平台和成熟的服务能力,将用户在社区互动过程中的灵感变为现实。中兴希望通过社区收集来自消费者的建议,并以此指导产品线的研发,直接影响下一代智能手机产品,**整体产品与服务的**,推动行业发展。“‘AXON’的含义是连接一切的**。2015年,在中兴AXON天机旗舰系列的设计、制造和交付中,我们用行动诠释了产品是万物互联中心与人之间的精神**,消费者是
中国联通基于ONOS开源架构自主开发,携手华为、中兴开启传送网向SDN演进之路
C114中国通信网 (0)近日,中国联通自主开发的基于ONOS开源平台的协同控制器及OTN全局优化应用APP实现了与华为公司OTN设备的成功对接,并且携手华为公司、中兴通讯分别在浙江杭州联通和海南三亚联通两个城域网开通SD-OTN试商用网络,标志着中国联通OTN传送网向“高效”、“弹性”、“开放”转型的开始。2015年,中国联通网络技术研究院(下称“网研院”)正式启动传送网向SDN演进的研究工作,基于ONOS平台统一北向API接口,利用SDN北向开放实现运营商对于网络和业务的灵活管控。网研院自主开发的协同控制器及OTN全局优化应用APP基于ONF标准组织的T-API接口实现与华为OTN设备的对接,并实现业务动态建立和调整优化,网络层次化抽象视图,智能化网络告警处理和保护配置等功能,为后续逐步实现和其他厂商OTN设备对接,进而实现全网推广部署奠定了坚实的基础。另一方面,中国联通、华为近日在杭州完成T-SDN试商用局的部署,采用现有城域100G OTN平滑升级至T-SDN,实现了BOD,自动化运维,生存性分析等功能,完成城域核心层的集中化智能控制的演进升级。与此同时,中国联通、中兴也在三亚合作完成SD-OTN(软件
中兴程立新专访:2016年的新挑战和新机遇
新浪科技 (0)“走出去”成了未来一两年内的一种声音,在本次CES上,Grand X 3发布,本着此前“立足中美,辐射全球””口号,我们对中兴程立新进行了采访。 毫无疑问,国内手机市场早就是一片血海,以至于“走出去”成了未来一两年内的一种声音。就在本次CES上,Grand X 3发布,本着此前“立足中美,辐射全球””口号,赶在开展前**,我们对中兴通讯**副总裁、终端北美区CEO程立新,进行了采访。中兴程立新一:运营商补贴,新的机遇国是全世界*大的智能手机市场,主要以利润丰厚的中**手机为主,运营商是*主要的渠道,95%智能手机都是运营商销售。而运营商减少补贴甚至逐步取消手机合约制,这件事在中国有苗头,但在美国早就吐火如荼。谈到这个话题,程立新传达了积极地信号。他表示“你原来看**的机器在运营商的店里,如果在供应商自己的店里肯定要八百美金,但是在运营商店里只要四百美金,甚至更低,因为运营商补贴了这个差别。消费者以为,只要花三四百美金就可以买到这样的机器,其实不是这样的。现在运营商考虑这块不再做补贴了,消费者无论在供应商的店里,还是在运营商的店里都是要八百块钱,消费者感觉到中间的差距,中间的差距就是供应
中兴
63 2016年01月08日 星期五外媒:中兴继续瞄准低价智能机市场发布多款新品
环球科技 (0)国外科技资讯网站“GIZBOT”1月6日报道说,中兴通讯继续瞄准廉价智能手机市场,接连推出ZTE Grand X3和ZTE Avid Plus两款新型智能手机。报道说,正在美国拉斯维加斯举行的2016消费电子产品展览会(CES expo)上,中兴通讯公布了两款新型廉价智能机并发布了其他产品的公告。该公司将继续开拓美国市场,同时正推动Nubia品牌进入其他国家。为了与对手竞争市场,中兴宣布将于今年推出ZTE Grand X3和ZTE Avid Plus两款新型智能手机。ZTE Grand X3ZTE Grand X3属于中兴Grand X系列,该系列以消费者廉价的选择而闻名。Gannd X系列第三代模机拥有5.5英寸720p的显示屏,驱动为高通Snapdragon210四核处理器,带2G机身内存和16G外置内存(可扩展到64G)。其他规格包括一个800万像素主摄像头和一个200百万像素前置摄像头以及2080mAh电池(充满电量后可供手机使用一整天)。该产品定价仅为129.99美元,预计今年晚些时候会推出。ZTE Avid PlusZTE Avid Plus则是一款更便宜的智能机。该机定价
中国手机企业 谁能“啃下”美国市场
一财网 (0)“未来两到三年,中兴在美国市场一定会进入行业前三,”美国拉斯维加斯时间1月5日下午,在2016国际消费类电子产品展览会(International Consumer Electronics Show,简称CES)前举行的发布会上,中兴通讯**副总裁、终端北美区CEO程立新对《**财经日报》记者如是说。 行业之外鲜为人知的是,相比于中国手机企业在美国市场普遍的难有作为,中兴在美国市场却做得风生水起。截至2015年底的数据,中兴以12%的市场占有率成为美国市场第四大玩家、除苹果之外的第三大玩家,并且以20%的份额占据无合约市场的**名。这是目前中国手机玩家在美国市场交出的*漂亮成绩。不过,有志于全球化的中国手机企业谁也不能忽视美国市场,随着包括华为在内的中国企业在美国市场2016年大举发力,中兴的市场地位是否会受到挑战,不少人在等着看这场好戏。程立新对记者表示,美国手机市场的竞争不是中国企业之间的竞争。其中涵义是,谁战胜了谁也不意味着在美国市场胜利,因为玩家不止中国企业。大家竞争共同的重点是“如何抓住消费者的心”。“啃下”美国市场在CES展会期间,中兴发布了两款新机,均是价格为100多美元
中兴
64 2016年01月08日 星期五30年轮回:中兴侯为贵将交棒
C114中国通信网 (0)C114讯 1月7日消息(南山)中兴通讯于1月7日晚间发布公告称,将选举第7届董事会成员。其中,*为值得关注的变化是,中兴创始人、担当中兴通讯董事长12年的侯为贵已表示不再参选新一届董事会,这也意味着掌舵和服务中兴30年的侯为贵即将交棒给新一届董事会。按照上市公司规定和公司章程,新一届董事会也将在3月的股东大会之后选举出新一届管理层。作为80年代创业的新****代企业家,1941年出生的侯为贵也是解放后国家培养的**批工程师,1969年后曾先后任航天691厂教师、车间主任、技术科长,691厂按时任航天部副部长的钱学森要求开始跟进研究芯片即半导体技术,侯为贵1980年代初被派往美国负责技术引进,1985年被派往深圳创办中港合资公司、中兴通讯前身中兴半导体,以280万注册资金起步,成为深圳*早的技术类合资公司之一。因半导体行业资金和技术挑战巨大、门槛甚高、及市场制度变革,在并无后续资金支持的情况下,公司不得不从代工收音机、电子表等来料加工起步,成立**年合同销售额75万元。但侯为贵带领的管理团队不忘初心,迅速从“贸工技”路线转向技术驱动,以贸养技,于1989年研发成功**台程控电话交换机,
他的中兴时代结束了:掌舵30年 侯为贵交棒
21世纪经济报道 (0)用30年,从一个“三来一补”的外贸加工企业起步,*终击败了西门子、阿尔卡特,进入全球电信设备商前四位,并与华为一起,将*后一搏中的阿朗-诺基亚逼至死角。 **代企业家落幕如果你细数一下,与74岁侯为贵同时代的企业家中,1944年出生的任正非马上就要72岁了,同为1944年出生的联想柳传志十年前就曾筹备退出。关于这一批企业家“接班人”人的讨论已经持续了多年。中国企业的“一哥”们交出接力棒的这**,终于开启了。本报记者 藏瑾 丘慧慧 深圳报道导读“中国真正的红利不是加工劳动力���而是技术红利、**人才红利。通过技术能够取得红利,中兴和华为在这方面带了个头。不是说我们做得非常好,但你能看到,各行各业**只有通信行业*多,而这个行业的技术复杂度大、变革快。对于国家强调的结构调整,技术红利并不亚于万众**,大众创业。”2016年1月7日, 75岁的侯为贵打算将执掌30年的中兴通讯交给未来新一届董事会。中兴通讯(000063,SZ)当日发布公告称:将选举第7届董事会成员。其中,*为值得关注的变化是,中兴创始人、担当中兴通讯董事长12年的侯为贵已表示不再参选新一届董事会。此前一个月里,这位比同时代企业
华为中兴混战15年:任正非与侯为贵的恩恩怨怨
商界传媒 (0)业界素有“华为是狼,中兴为牛”一说。狼要吃肉,牛要吃草,看似不相冲突。但是1996年**交锋以来,双方狼牙对牛角、针尖对麦芒,激烈混战了整整15年。 在承诺不透露姓名的前提下,《商界》记者与华为中兴内部人士进行了深度交流,揭开了双方十几年来心照不宣而又不断上演的暗战……华为的计谋1985年初,40岁出头的侯为贵来到深圳,做起了电子表、电子琴的加工业务,一年就赚了35万元,这就是*初的中兴通讯。次年,侯为贵用赚来的钱成立了研发小组,专攻交换机领域,*终研发出国内**台具有自主知识产权的数字程控交换机,就此进入通信领域并一发不可收拾。就在侯为贵专心研制交换机时,转业军人任正非乘上了南下深圳的列车。1988年,他和几个人合伙凑了10万元,在一栋居民楼里成立了华为技术有限公司,*初代理了香港一家公司的用户交换机产品,开始走上销售电信设备的路子。经过两年的积累,华为在沿海区域建立了自己的销售网络,任正非也开始做研发,推出了自己生产的数字程控交换机,凭着已经搭建的销售网络,华为顺利打进电信设备供应商的行列,和中兴站在了同一起跑线。初次照面双方相安无事。据说当时侯为贵与任正非惺惺相惜,两人多次私下探
华为中兴混战15年:任正非与侯为贵的恩恩怨怨
商界传媒 (0)业界素有“华为是狼,中兴为牛”一说。狼要吃肉,牛要吃草,看似不相冲突。但是1996年**交锋以来,双方狼牙对牛角、针尖对麦芒,激烈混战了整整15年。 在承诺不透露姓名的前提下,《商界》记者与华为中兴内部人士进行了深度交流,揭开了双方十几年来心照不宣而又不断上演的暗战……华为的计谋1985年初,40岁出头的侯为贵来到深圳,做起了电子表、电子琴的加工业务,一年就赚了35万元,这就是*初的中兴通讯。次年,侯为贵用赚来的钱成立了研发小组,专攻交换机领域,*终研发出国内**台具有自主知识产权的数字程控交换机,就此进入通信领域并一发不可收拾。就在侯为贵专心研制交换机时,转业军人任正非乘上了南下深圳的列车。1988年,他和几个人合伙凑了10万元,在一栋居民楼里成立了华为技术有限公司,*初代理了香港一家公司的用户交换机产品,开始走上销售电信设备的路子。经过两年的积累,华为在沿海区域建立了自己的销售网络,任正非也开始做研发,推出了自己生产的数字程控交换机,凭着已经搭建的销售网络,华为顺利打进电信设备供应商的行列,和中兴站在了同一起跑线。初次照面双方相安无事。据说当时侯为贵与任正非惺惺相惜,两人多次私下探
30年轮回:中兴侯为贵将交棒
C114中国通信网 (0)C114讯 1月7日消息(南山)中兴通讯于1月7日晚间发布公告称,将选举第7届董事会成员。其中,*为值得关注的变化是,中兴创始人、担当中兴通讯董事长12年的侯为贵已表示不再参选新一届董事会,这也意味着掌舵和服务中兴30年的侯为贵即将交棒给新一届董事会。按照上市公司规定和公司章程,新一届董事会也将在3月的股东大会之后选举出新一届管理层。作为80年代创业的新****代企业家,1941年出生的侯为贵也是解放后国家培养的**批工程师,1969年后曾先后任航天691厂教师、车间主任、技术科长,691厂按时任航天部副部长的钱学森要求开始跟进研究芯片即半导体技术,侯为贵1980年代初被派往美国负责技术引进,1985年被派往深圳创办中港合资公司、中兴通讯前身中兴半导体,以280万注册资金起步,成为深圳*早的技术类合资公司之一。因半导体行业资金和技术挑战巨大、门槛甚高、及市场制度变革,在并无后续资金支持的情况下,公司不得不从代工收音机、电子表等来料加工起步,成立**年合同销售额75万元。但侯为贵带领的管理团队不忘初心,迅速从“贸工技”路线转向技术驱动,以贸养技,于1989年研发成功**台程控电话交换机,
以下是3045天前的记录
中兴
65 2016年01月04日 星期一努比亚联手苏宁后 中兴如何扭转乾坤再与华为平分秋色?
电子产品世界3 (0)苏宁19.3亿元投资努比亚,占股33.33%,成为仅次于中兴的**大股东。引入资本之后,努比亚估值超10亿美元。努比亚牵手苏宁的重要意义,不仅在于估值方面的提升,更重要的是,利用资本的力量,整合资源,实现新的破局与布局。子品牌单飞,就是引入资本的前兆2013年以来,在小米崛起的鲇鱼效应下,国内几大主流手机厂商纷纷推出互联网品牌。努比亚是一个特例,实际上早在2012年10月就已经是中兴的独立子品牌,看准电商发展趋势,主打中**市场。而在互联网品牌发展过程中,有两种模式:一种仅仅是品牌层面的独立,如华为荣耀;另一种是以公司名义独立发展,后者往往是引入资本的前兆。如酷派旗下的大神品牌,先是品牌独立,再是公司独立。紧随其后引入了360的投资,成立合资公司奇酷。联想成立ZUK,直接以独立公司的模式发展,从开始就注定了将拥抱资本,完成布局。小米和魅族这两个互联网品牌,也是资本的宠儿,在资本的推动下,实现突破性发展。今年6月,努比亚品牌所属原“深圳市中兴移动通信有限公司”正式更名为“努比亚技术有限公司”。这一举动发生的时候,我就曾预判,努比亚这是要引入投资的节奏,6个月后,被我言中。这一步,不是中兴
中兴强攻国内手机市场:2016年目标实现出货量翻番
C114中国通信网 (0)C114讯 1月8日早间消息(岳明)对于中兴通讯副总裁、终端中国区总经理俞义方来说,刚刚过去的2015年略显纠结。在2015年,中兴通讯对终端版块,特别是智能手机业务进行了大刀阔斧的改革,也承受了丝丝阵痛。特别是在俞义方执掌的中国本土市场,由于长时间的依赖于B2B运营商市场,改革的阵痛更加明显,与部分友商相比,中兴终端中国区在营收、利润和出货量等方面都面临着不小的压力。但令人欣慰的是,中兴终端事业部坚持了下来。俞义方在CES期间接受C114采访时也坦承,过去的一年的确是面临很大的竞争压力,但中兴已经准备好了,他希望在2016年实现大逆转,中国区目标出货量翻番。2016年,**落地年在俞义方看来,通过缩减产品线,打造单机精品的战略,中兴终端在产品定义方面已经走到了市场前列。“之前,我们推出了智慧语音、生物识别等很多业界**的技术,也成功加载到了我们的产品中,现在已经逐渐得到了市场和消费者的认可。”俞义方说,“在2016年,我们要把这些**加快落地,实现普及化,让普通消费者都能用上质高价优的通讯产品和服务。”谈到2016年的技术热点,俞义方认为手机摄像、虚拟现实、无人机都将非常热门。中兴也
专访中兴程立新:北美终端市场的坚守与**
C114中国通信网 (0)C114讯 1月6日下午消息 1月7日消息(岳明)与国内很多手机厂商不同,中兴通讯并不完全依赖于本土市场,甚至有些“墙内开花墙外香”的味道。在中兴终端整体出货和收入占比中,国际市场占据了很高的比重,特别是在全球*大的消费电子市场美国。这是令很多友商都非常羡慕的情景,也是让中兴终端继续能够维持在**阵营的重要砝码。作为中兴通讯**副总裁、终端北美区CEO,程立新对于北美市场是如何看待的,中兴为什么能够取得这样的成绩?中兴终端下一步又将如何操盘,实现百尺竿头更进一步?对于众多有志于开拓国际市场的国内同行,中兴通讯又有哪些经验可以给产业链分享?在2016年CES期间,程立新接受了包括C114等在内的媒体专访。骄人成绩对于国内终端厂商,能在北美市场取得这样的成绩的确不容易。根据*新的统计数据显示,中兴在美国市场上的市场占有率已经超过8%,是第四大智能手机厂商;其中,在200 到400美元价位的市场上,中兴已经占到30%的份额。在无合约市场排名**,中兴的市场份额约为20%;安卓手机市场排名第三(仅次于三星和LG),份额约为12.%,目前有67款产品在市场上现售。程立新在采访中说,中兴虽然进入手
中兴北美总经理:消费者需**产品的动力源泉
新浪科技 (0)以“消费电子路在何方”为主题,新浪科技邀请了众多业内人士出席了在美国拉斯维加斯举办了CES早餐会。中兴北美总经理程立新在发言中指出,在当前这个大环境下,消费者的需求才是消费电子类产品的动力源泉。程立新表示,中兴自1998年进入美国以来,在很多方面都进行了探索,*后还是聚焦在了消费类产品上面,并且从2010年开始取得了一定的成绩。*新数据显示,中兴在美国Android市场上占据了12.5%的市场份额,排在第三位。程立新认为这与中兴在过去10多年间积累的经验有关,其中与消费电子相关的几大重点分别是产品质量、与运营商的良好配合以及在知识产权方面的重视。首先就是要保证产品质量,因为美国有全球*挑剔的消费者,如果你的产品不够好,被退货那将会是一种常态;其次是在美国的通信市场中,运营商仍然占据着主导地位,他们对产品的要求非常高,手机等终端产品不是局限于产品本身,还要与运营商的网络有很好的连接,只有解决了这些方面的问题才能够赢得运营商和消费者的信赖;此外知识产权保护问题也将会是消费电子类产品要想做大做强必须面对的一个问题,如果厂商在美国的知识产权官司中败诉,那么这对于一家公司来说将是一场灾难,会面临
中兴创始人侯为贵即将卸任董事长 史立荣或接班
新浪科技 (0)中兴通讯今日发布公告,宣布已审议通过《关于董事会换届及提名第七届董事会董事候选人的议案》。从侯选人名单上来看,74岁的中兴通讯创始人侯为贵即将于本届董事会换届之后正式退休,现中兴通信总裁史立荣或将接班出任董事长,执行副总裁赵先明或出任中兴通讯总裁职位。公告显示,中兴通讯第六届董事会提名史立荣、张建恒、栾聚宝、王亚文、田东方、詹毅超为第七届董事会非执行董事候选人;提名殷一民、赵先明、韦在胜为第七届董事会执行董事候选人;提名张曦轲、陈少华、吕红兵、Bingsheng Teng(滕斌圣)、朱武祥为第七届董事会独立非执行董事候选人。第七届董事会董事候选人任期将于批准委任的股东决议案通过后从 2016年3月30日起至2019年3月29日止。
以下是3054天前的记录
中兴
66 2015年12月26日 星期六锤子供应商中天信宣布停产 曾试图挂牌新三板
每日经济新闻 (0)锤子T2将于本月29日发布,其供应商中天信宣布停产。20日还坚称公司未出现经营问题的深圳中天信电子有限公司,在12月25日,一纸公告遣散了所有员工。董事长刘超强始终未见音讯,目前深圳市政府相关部门开始介入清算拖欠员工工资问题。 每经记者 孟庆建珠三角地区电子供应链倒闭潮还在继续,许多上游手机厂商也受到影响。20日还坚称公司未出现经营问题的深圳中天信电子有限公司(下称中天信),在12月25日,一纸公告遣散了所有员工。董事长刘超强始终未见音讯,目前深圳市政府相关部门开始介入清算拖欠员工工资问题。中天信一位供应商对《每日经济新闻》记者表示,“目前初步统计中天信供应商约有170家,拖欠欠款1.7亿。在中天信宣布停产的前**(24日)晚上,中天信的客户将生产物料一夜搬空。”据《每日经济新闻》了解,中天信主要手机客户有中兴、酷派、TCL、比亚迪、锤子等。据悉,锤子T2将于本月29日发布,锤子科技负责人对《每日经济新闻》记者表示,“截至昨天生产的手机已经进入我们公司仓库,新品生产和销售计划未受到影响,但公司很多专用设备被扣在中天信厂房,这对我们损失很大。”正式宣布停产中天信给全体员工发布的通知显示,
联发科2016年中兴大计 指望台积电提携牵成
DIGITIMES (0)联发科2015年下半营运表现勉强及格,借助了合并立锜后的业外营收,甚至第4季营收超出市场预期。在联发科一字排开的高、中、低阶手机芯片方案渐趋完整,甚至已有与竞争对手高通(Qualcomm)一对一单挑的本钱。 联发科深知不进则退的压力下,2016年仍得延续全球手机芯片市占率大计,只是打铁要靠自身硬,也希望拉上台积电这个合作伙伴,用更低成本结构的28纳米LP制程技术及充沛的16纳米制程产能,用力踩上高通的痛脚,完成2016年营运重新起飞的中兴大业。面对2016年全球手机市场成长动能减缓的压力,加上苹果(Apple)iPhone市占率的持续垫高,不断压缩手机芯片供应商的生存空间,在一城一池的得失,手机芯片供应商彼此的对战态势已不是单纯的进攻与防守就可以抢到分数,更多的情况,是耐心等待对手的失误。而高通在14纳米制程技术选择三星电子(SamsungElectronics)琶琵别抱的策略,就是联发科看中的一个快攻反击机会,而高通坚持4核手机芯片解决方案高配旗舰级智能型手机的战术,更是在8/10核芯片技术持续**的联发科可以大作文章的契机。熟悉联发科人士指出,在联发科其实已与高通旗下所有高、中、低
泰安铁通铁路京徐接入网改造工作顺利完成
中国铁通供稿 (0)近日,经过近3个月的紧张施工,泰安铁通管内铁路京徐线中兴接入网2.5G中继层以及622M接入层承载的铁通业务全部割接至铁通自有网络,按计划完成了改造任务。铁路京徐线中兴接入网停用影响分公司南驿、大汶口模块局等9个局点承载的业务,影响公、专网电话近2000部及部分宽带业务。接到任务后,分公司高度重视,立即安排改造准备。为节约成本支出,本次改造方案充分利旧小局点撤并设备。本次改造工程共利旧小局点撤并设备5套、协同用机房1处、光缆26芯公里,为公司节约了大量成本,在网络改造的同时也对部分局点老化的电缆进行了光改和优化调整,有效提高了网络质量。