C114讯 1月8日早间消息（岳明）对于中兴通讯副总裁、终端中国区总经理俞义方来说，刚刚过去的2015年略显纠结。
在2015年，中兴通讯对终端版块，特别是智能手机业务进行了大刀阔斧的改革，也承受了丝丝阵痛。特别是在俞义方执掌的中国本土市场，由于长时间的依赖于B2B运营商市场，改革的阵痛更加明显，与部分友商相比，中兴终端中国区在营收、利润和出货量等方面都面临着不小的压力。
但令人欣慰的是，中兴终端事业部坚持了下来。俞义方在CES期间接受C114采访时也坦承，过去的一年的确是面临很大的竞争压力，但中兴已经准备好了，他希望在2016年实现大逆转，中国区目标出货量翻番。
2016年，**落地年
在俞义方看来，通过缩减产品线，打造单机精品的战略，中兴终端在产品定义方面已经走到了市场前列。
“之前，我们推出了智慧语音、生物识别等很多业界**的技术，也成功加载到了我们的产品中，现在已经逐渐得到了市场和消费者的认可。”俞义方说，“在2016年，我们要把这些**加快落地，实现普及化，让普通消费者都能用上质高价优的通讯产品和服务。”
谈到2016年的技术热点，俞义方认为手机摄像、虚拟现实、无人机都将非常热门。中兴也在强化摄像和虚拟现实方面的技术积累。“我认为手机摄像在2016年会得到普及，其实我们已经做好这方面的准备，解决手机摄像在续航、存储等各方面相关的问题，把握用户需求的变迁和发展。”
至于虚拟现实，俞义方认为，中兴要做到稳健，“我们会保持持续的技术投入，但关键是要把技术发展方向和业界*新的潮流结合起来，给消费者创造真正的价值。”
俞义方在采访中还特别强调了现在与以往做产品的不同，“我们以前做手机就是做手机，交到运营商手中就不管了，但现在我们每两周就会发布新的版本，让消费者切实参与到产品的定义研发之中。”
在谈到**落地方面，俞义方也指出，现在的**已经不是手机厂商们单打独斗，而是从产业链合作角度去联合**，比如中兴就和腾讯公司合作，推出了基于腾讯操作系统的智能手表产品。
2016年，渠道强化年
2015年，国内智能手机市场发生了翻天覆地的变化，以小米为厂商为代表的线上品牌们表现都不甚理想，相反主打线下公开渠道的OPPO/vivo等厂商却赚得盆满钵满，传统渠道的价值回归已经成为业内共识。
对于包括中兴在内的任何一家终端厂商，渠道布局与操盘策略的重要性已经毋庸置疑。在俞义方看来，中兴在渠道方面需要补的课很多，也很难，但中兴会持续调整和优化，*终实现运营商、社会公开渠道和线上电商渠道的同步强化。
对于线下公开渠道，中兴将会继续强化，今年计划在现有门店数量基础上至少翻番，同时，中兴也和包括迪信通、国美、苏宁等主流渠道进行了深入合作；在线下运营商渠道，中兴将会配合运营商推出定制化产品，在运营商的自有门店上进行投入；对于线上渠道，中兴和京东展开了战略合作，发布了Blade 1这样的战略级产品，未来也将和苏宁云商、淘宝等线上渠道进行合作，同时也会发展自有商城。
在2016年，我们希望电商的和公开渠道的占比更高，运营商渠道占比希望能够达到40%-50%之间。当然大家也会提出疑问，如何去区隔好产品，区隔好渠道？好像也比较难，但对我作为中国负责人的我来说，这是个必须面度解决的问题。只有三个通道都强，才能使得中兴手机回归到国内市场前列。”
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