重重阻碍的北美市场，TCL通讯如何实现成倍增长？

近期，作为全球第五大手机厂商的TCL通讯携众多重磅产品参加了2016年美国拉斯维加斯国际消费类电子产品展览会（CES）。在展馆核心位置，TCL通讯发布了多款智能移动终端产品和**产品，充分展现了其在行业中的**地位。展会后，中国媒体团受邀探访了TCL通讯北美区域总部，并参观了美国*大的运营商之一T-Mobile的零售店，更加深刻地体验到TCL通讯在北美市场的**运营能力和品牌影响力。TCL通讯北美第三季度增长123%，全美增速**根据TCL通讯公布的全年业绩得知，其2015全年手机及其他产品累计销量达83,546,000台，按年增长14%。 2015年12月的手机及其他产品总销量为8,900,000台，同比上升4%；其中海外市场销量为8,193,000台，同比上升15%。而智能终端累计销量48,004,000 台，按年增长16%。根据IDC数据，截止2015年9月底，TCL 通讯在全球手机制造商及智能手机制造商中分列第5位及第9位。*值得一提的是，TCL通讯海外市场销量多个季度稳居国产手机**。通过不断从三星、LG等国际品牌手中抢占市场份额，使其近年海外销量持续攀升，在北美区域市场增长

国产手机的品牌溢价之路该怎么走？

据TrendForce报告显示，2014年全球智能手机出货量相比2013年增加25.9%达到11.67亿部。其中中国智能手机品牌出货量合计达到了4.534亿部贡献40%的份额。但据Cannacord分析苹果和三星的利润份额之和甚至超过了100%，这也从侧面说明，出货量占据全球近40%份额的中国智能手机厂商整体竟是亏损的。虽然2015年全年的*新数据尚未公布，但此数据仍具参考价值。随着投资市场的冷清和手机市场的饱和，份额之争已渐见分晓。摆在国产手机厂商面前*大的问题是恶性性价比竞争之后的利润提升，品牌溢价之路到底该怎么走？学习苹果？并不靠谱从2007年苹果推出**部iPhone，触摸大屏成为智能手机主要特征起，国产手机就已经开始了模仿苹果之路。开始仅仅是从产品形态上模仿，产品外观，操作体验，甚至系统图标都模仿的惟妙惟肖，但限于MTK解决方案的局限，那个时候的国产手机从整体体验上和苹果对比还难以望其项背。而安卓系统的开源和迅速成长，为国产手机的发展提供了重要机遇，也给了国产手机在软件层面和苹果拉进差距的机会，以小米的MIUI、魅族的Flyme、华为的EMUI为代表的基于安卓开发的自主ROM

国产手机去年出货量5.4亿部 接近三星苹果总和

口碑营销走到尽头 手机厂商向广告进军

近期，围绕小米估值缩水的讨论再度涌现，种种情况表明，“小米神话”已遭遇瓶颈，曾经号称依靠用户口碑自发传播省去了广告费的小米，如今却在线上和线下大投广告，而放眼手机市场，无论是华为、酷派、金立、中兴、VIVO、OPPO、魅族等老将，还是奇酷、乐视、一加、锤子、努比亚等新兵，整个手机市场已呈现广告大战的倾向。如今，只靠频繁的开发布会，撕逼掐架打口水战，或是所谓“参与感”的打口碑已然靠不住。走走转转，绕了一圈，行业整体利润率仅仅2.3%的国产手机阵营，要想做品牌、多卖货，终究还是要多投广告。手机竞争愈发激烈，饥渴营销成过去时，广告价值回归15年小米不仅没有完成年初制定的8000万台的销量目标，而且在声势上已经被华为追上了，无论是用户还是媒体，都不再迷恋小米，反而开始不断的称颂华为等其它品牌，此外魅族崛起，乐视、奇酷、一加展露头角，互联网手机的市场竞争已然进入白热化。激烈的市场竞争导致手机同质化、低价化是如今手机行业*为尴尬的问题，这也是引发近期手机厂商广告大战的导火索。当饥渴营销不再有效，而且产品同质化愈发严重的情况下，品牌的价值凸显，要想增加品牌曝光，让消费者更多的了解产品，投放广告便成为

乐视移动总裁冯幸：生态运营商主导手机未来

中国智能手机市场正呈现冰火两重天的格局，一方面是天语、夏新手机厂商相继传出关闭、停业消息；另一方面是新品牌捷报连连。去年5月才开始上市销售的乐视超级手机，日前正式对外宣布，2015年总销量突破400万部，谈及企业取得的成绩，冯幸则指出，销量突破关键在于乐视全渠道布局，以及乐视生态运营商的角色扮演。 放眼整个市场，400万部销量其实并不大。但乐视手机是2015年才宣布进军智能手机，正式发售时间为2015年5月19日，如果算上渠道布局、品牌认知时间，其实际销售时间也就7个月之久，这一发展速度在整个国内手机发展史上从未有过。谈及乐视手机在2015年所取得的成绩，冯幸认为主要是旗舰产品策略、全渠道布局、生态运营商模式等多方面的结果。乐视手机坚持旗舰策略，400万销量全部是千元以上旗舰手机的贡献。对千元以下手机占据半壁江山的国产手机厂商是一个刺激和鼓励，足见乐视手机首年400万部销量的含金量。赛诺数据显示，在2015年1-11月国产手机3亿部的总销量中，千元以下的手机占了一半以上，而700元以下更是在其中占据了相当的比例。渠道方面，乐视不同于小米等老牌互联网企业，以线上渠道为主，也不同于OPPO

揭秘全球第五大手机厂TCL的生存之路

TCL发力智能移动大屏 放言手机业务要进全球前三

2015年全球手机厂商厮杀颇为激烈，而这一厮杀将延续到今年。但不同的是，越来越国产手机厂商将角逐的战场放到了海外。在刚刚过去的一年，国产手机排名发生了变化。以乐视为代表的新晋手机企业与老牌手机厂商展开一场对战。经过整整一年的**，国产手机行业迎来了诸多明显的变局。TCL可谓是中国家电企业在国际化上走的较早的一个。而在此次CES展上，TCL通讯宣布其移动大屏Xess将与北美电商巨头亚马逊展开深度合作。TCL通讯CEO郭爱平接受记者专访时表示：“未来中国手机厂商将在海外开辟新一轮竞争的战场，智能移动大屏将是今年海外发力的重点，也是TCL在海外市场走差异化路线的重要尝试。”他直言，国内手机厂商竞争惨烈，TCL要做未来“剩下的”三家主流厂商之一。牵手亚马逊寻找海外市场增长点移动**大屏成为TCL下一步发力的重点，而首先其瞄准了海外市场。此次，TCL通讯亦展出多款智能移动终端产品和**产品，其中包括PIXI全尺寸智能移动终端系列、CareTime儿童智能手表等新品。值得注意的是，与此同时，在此次CES展上，TCL展示了一个机器人，其将移动大屏与机器人连在一起相配合使用。郭爱平表示：“机器人是我们

2015年TCL手机销量8355万台 稳居国产手机海外****

飞象网讯 作为TCL旗下的主力产业之一，通讯业务的表现可圈可点。2015年，TCL 通讯全年手机及其他产品累计销量达8,354.6万台，同比增长13.7%；而智能终端累计销量则达4,800.4万台，同比增长15.8%。值得一提的是，TCL通讯在海外市场的销量不断攀升，在北美市场和美国市场均表现出色，并不断从三星、LG等国际品牌手中抢占市场份额，稳居国产手机海外****。根据电讯研究公司IDC及公司数据，截止2015年9月底，TCL 通讯在全球手机制造商及智能手机制造商中分列第5位及第9位；同时，TCL 通讯在全球平板电脑制造商中列第7位。 彩电产业的市场竞争已经进入白热化阶段，依靠传统的硬件制造实现盈利困难重重，TCL多媒体业务继续保持增长态势。公告显示，TCL集团2015年LCD电视产品销量为1784万台，其中智能网络电视产品销量达到752万台，同比增长33.11%。12月LCD电视产品销量为208.4万台，同比增长2.4%。服务业务数据方面，12月通过TCL智能网络电视终端运营的激活用户新增48.4万，累计激活用户已达1,192.5万，当月日均活跃用户数为480.1万。同时，公司通

从2015年国产手机的变局看2016年走势

2015年，智能手机市场虽然整体上呈现低迷，但出货量依然在持续增长，据数据显示，2015年1-11月，国产品牌手机出货量达到3.81亿部，同比增长19.2%，但总体看，整体的智能机市场进入严重饱和状态，市场增量几乎都依靠换机市场来拉动，市场需求变化必然引发上游厂商的焦虑以及竞争策略的调整，我们来看，整个2015年国产手机发生了哪些大的变局以及未来会呈现什么样的走势？ 国产手机竞争模式处于调整的阵痛期 用户购置新机大部分会越买越**，所以千元以下的性价比手机市场在压缩。国产手机的竞争模式也处于调整的阵痛期，日前前瞻产业研究院发布的《2016-2021年中国手机行业市场前瞻与投资预测分析报告》数据显示，2000-3000元档位国产机占比从2014年的28%提升到2015年Q3的88%。3000-4000元档位国产机占比从2014年的8%提升到2015年Q3的77%。 虽然4000元以上的手机占比偏少，但总体来看，主流国产手机正在摒弃低端战略，从价格战走向价值与品牌战。 另一方面，之前过于惨烈的价格战进一步传导给中国手机代工厂，使得代工厂面临利润微薄和经营模式不可持续的风险，这导致国产厂商的

中国品牌崛起：需要的不止量变，更是质变

乐视手机2015年销量400万，全渠道发力2016年瞄准1500万

集微网消息，1月6日，乐视移动宣布超级手机2015年总销量超过400万台，超额完成年度销量目标。自去年5月19日发售手机，乐视手机仅历时7个多月就实现这一销量，在国产手机品牌中****。国民旗舰乐1s推出两个月即实现单品单月销量超100万台，乐视创造了新晋品牌*快单月单品破百万纪录。 对于生态、用户价值、乐视手机自身的发展，乐视移动公司总裁冯幸充满信心，他指出，2016年乐视手机的销量目标将是1500万台，乐视将着力将以用户为核心的生态手机打造成一个行业重要独立品类，也会继续与合作伙伴一道开拓新市场，为消费者提供体验更**的软硬件产品。2016年，乐视移动将加大线上、线下渠道、运营商渠道、全球市场布局。为了庆祝400万销量纪录，自1月7日至2月8日，乐视手机在全渠道推出亿元生态返利，以生态福利回馈乐迷。旗舰策略成功，乐视手机屡创销量纪录2015年4月14日，乐视一次发布三款不同价格段的旗舰机型——标准旗舰机乐1、**旗舰乐1 Pro、极限旗舰乐Max，此后，乐视又推出了国民旗舰新品乐1s。乐视认为只有旗舰手机才能成为生态服务的合格载体，乐视推出产品的逻辑以生态为准绳，以为用户提供**移

2016，国产手机竞争走向几何

大浪淘沙，国产手机三强鼎立格局成形

自2015年1月份东莞兆信通讯倒闭，董事长高民留下绝笔信**之后，中国南方曾引以为傲的电子制造企业经历了一波倒闭潮。据不完全统计，加上*近的锤子科技的代工厂中天信的倒闭，2015年电子制造企业死亡名单已达20家。这是生产成本提升，产能过剩，恶意价格竞争的结果，随着智能手机市场的饱和，这股倒闭潮恐还将急剧蔓延，甚至会很快地蔓延至如火如荼的国内智能手机市场，加速手机行业的优胜劣汰，促使国产手机市场形成以华为、小米、vivo为三强的鼎立之势。销量排位，实至名归11月2日，中国电子信息产业发展研究院正式发布了《中国手机产业发展年度报告》（2015），报告指出，2014年，我国手机整体产量达16.3亿部，同比增长6.8%，国内市场智能手机出货量达4.3亿部，同比增长19.9%，全球出货量占比达33.5%。2015年1-8月，生产104654.3万部，同比下降1.3%。2015年1-9月，我国市场手机出货量达3.81亿部，其中智能手机达3.44亿部，同比增长12.5%。产能的同比下降和出货量增长的放缓，显示国内智能手机市场日趋饱和，这也进一步导致手机厂商间的竞争真正进入“**见红”阶段。在这样的形

2015年TCL手机销量8355万台 ，稳居国产手机海外****

1月9日，TCL集团发布了2015年12月份主要产品销量和服务业务开展情况公告。至此，TCL集团2015年全年的主要产品销量和服务业务数据全部披露。统览公告数据，即使在2015年全球经济环境疲软的大环境下，TCL仍然实现了全年主要产品销量的稳健增长。其中智能电视、手机产品和液晶面板的产品销量同比均有较大增长，显示TCL依托深厚的工业能力和技术**，不断加大跨界合作和资源整合，积极推进“双+”转型和国际化的双轮驱动战略取得良好效果。作为TCL旗下的主力产业之一，通讯业务的表现可圈可点。2015年，TCL 通讯全年手机及其他产品累计销量达8,354.6万台，同比增长13.7%；而智能终端累计销量则达4,800.4万台，同比增长15.8%。值得一提的是，TCL通讯在海外市场的销量不断攀升，在北美市场和美国市场均表现出色，并不断从三星、LG等国际品牌手中抢占市场份额，稳居国产手机海外****。根据电讯研究公司IDC及公司数据，截止2015年9月底，TCL 通讯在全球手机制造商及智能手机制造商中分列第5位及第9位；同时，TCL 通讯在全球平板电脑制造商中列第7位。彩电产业的市场竞争已经进入白热化

上游工厂倒闭背后：行业**加速

上游工厂倒闭背后：行业**加速 吴文婷在锤子科技旗舰机T2手机发布会前一周，其代工厂中天信因无法发出员工工资而不得不宣布倒闭。虽然此事并未对锤子构成致命的影响，但国内手机硬件供应商生存迎来寒冬已是不争的事实。自2015年初，东莞兆信通讯董事长高民的**，拉开了手机产业链寒冬的序幕。而后中兴、华为的**供应商深圳福昌电子技术有限公司宣布倒闭，大可乐、****等中小手机品牌破产。在网传的一份“手机产业死亡名单”中，已经破产的手机品牌商和手机产业链供应商超20家，光2015年10月倒闭的手机企业就高达6家。前两年，得益于智能手机的爆发式增长，各手机品牌厂商、供应链厂商纷纷应运而生。但不得不承认，随着国内手机市场增速放缓，厂商大打价格战，容易赚钱的时代已经过去。接连倒闭锤子科技创始人罗永浩的祝福，并没有让其合作伙伴深圳中天信电子有限公司“起死回生”，这家企业*终还是陷入倒闭的困局。作为深圳*早一批电子制造企业，中天信曾为中兴、华为、三星等手机厂商代工。在2013年的供应商大会时，中天信的营业额仍然达到8亿元，连续三年达到营业额翻倍，并声称2014年将突破16亿元。然而短短两年后却落得倒闭的下场

2016年『大事件』指南 这些“大会”够看一年的

以旧换新成手机厂商营销常态

2015年众多手机厂商扎堆“以旧换新”成为业界一道风景线。乐视近日发布的以旧换新业务数据显示：仅上线三天，乐视以旧换新服务日均询价量突破10万，日均订单量超过了京东商城。国内厂商奇虎360、小米等也在此领域有所布局。而国外方面，苹果早些时候也推出“重复使用及循环利用计划”，用户可将旧设备折合成相应的优惠，用于购买新的苹果设备。手机以旧换新已经成为手机厂商惯用的营销手段，但这背后国内手机市场整体陷入瓶颈期，以旧换新业务短期内或许能帮助厂商提高销量，但却仍无法助其摆脱丛林困境，要想从手机竞争丛林中脱颖而出，厂商还需不断探索其他渠道，齐头并进。手机以旧换新大热越来越多的手机厂商开始涉足以旧物回收领域，而*近又有新厂商来凑热闹。乐视商城近日发布依旧换新业务的*新数据显示，仅上线三天，以旧换新服务日均询价量突破10万大关。而令人眼前一亮的是，乐视公布的回收信息中，有36.68%来自小米手机，这意味着有不少米粉变成了乐迷，在竞争激烈的市场中，这无疑是乐视所希望看到的结果。不仅是乐视在以旧换新业务下功夫，其他手机大佬也纷纷发布自己的以旧换新策略。据《北京商报》报道，奇虎360将在**范围内推出以旧换

供应链异动 苹果减产“过冬”？

由于市场对iPhone销量见顶的担忧持续加剧，华尔街多家机构近期下调苹果股价预期，苹果当前的股价已较去年7月份的高点下跌22%。此外，供应链方面也传出订单萎靡消息，F-GIS业成与F-TPK宸鸿1月6日公布去年12月营收，月减幅度均超过30%，反映手机需求不振。GIS与TPK均为 iPhone6s的3DTouch供应商。1月7日，据外媒报道，苹果正在针对iPhone订单进行减产行动，恐将影响至生产供应生态体系。 《**财经日报》记者7日早间就减产一事询问富士康方面，对方负责人表示暂无回应。但随后记者致电iPhone主要代工区域郑州人力资源市场富士康专线，对方确认了停止招工的信息：“从10月9日开始，富士康郑州地区就停止了包括普工在内的员工招聘，预计持续时间将延至年后。”由于市场对iPhone销量见顶的担忧持续加剧，华尔街多家机构近期下调苹果股价预期，苹果以及供应链股价昨日全线大幅下跌，而苹果当前的股价已较去年7月份的高点下跌22%。此外，供应链方面也传出订单萎靡消息，F-GIS业成与F-TPK宸鸿1月6日公布去年12月营收，月减幅度均超过30%，反映手机需求不振。GIS与TPK均为iP

CES争奇斗艳，这一切已与智能手机无关

2016年的CES已经过半，虽未能亲临拉斯维加斯一睹这场科技盛宴，各大媒体和朋友圈的轰炸式报道，已足以让人感受到科技的风采。有所不同的是，在去年的MWC上智能手机仍占据了媒体报道的不少篇幅，而2016年年初的**场科技盛会，手机早已不再是媒体眼中的关键词。CES依旧争奇斗艳，为何这一切已经和智能手机无关？VR和智能汽车上位，手机沦为配角2015年岁末悄然而红的虚拟现实，理所当然的成了CES的主角之一。此前就零零碎碎的传出了很多智能汽车试驾的新闻，CES便充当了这一新科技集中展现的*佳舞台。对于“但见新人笑，那闻旧人哭”的媒体和观众来说，早已烂大街的智能手机自然应该和新科技“无缘”。VR的火热似乎是意料之中的，HTC和三星分别亮相了**代***套件Vive Pre和新款Gear VR及配套耳机，Facebook旗下的Oculus也趁势发售了备受期待的Oculus Rift。除此之外，有关VR的配件和配套设备也成为CES上的新宠，比如HTC Vive手柄、Infinadeck虚拟现实跑步机和3D Rudder，三星的360°全景VR摄像机—Project Beyond，也在CES上大放异彩

华为余承东：未来3到5年大部分手机企业会消失

1月6日，华为消费者业务在美国拉斯维加斯举行的2016年国际消费类电子产品展览会（2016CES）上宣布了2015年业绩情况。2015年，华为消费者业务智能手机出货量达1.08亿部，同比增长44%，全年收入超过200亿美元，同比上年大幅增长近70%。完成1亿部智能手机销售目标的华为，一路超越除苹果、三星以外的所有对手，坐稳了全球第三的位置。从此消彼长的市场占有率可以看出，三星、索尼以及HTC丢失的市场大部分被华为接收。但也要看到，尽管已进入“亿级俱乐部”，按照“两年时间**手机出货量超越苹果”的目标，摆在华为面前的问题还很多，比如在全球1亿部手机出货量背后，华为在美国市场却表现不佳。2015年的成功让华为消费者业务活了下来，华为消费者业务CEO余承东接受《每日经济新闻》记者专访时表示，“2016年的表现将决定我们能否成为***。”15%，决定有没有饭吃2015年是中国手机品牌继续突飞猛进的一年，也是国产手机出现明显分化的一年，华为正一步一步展示出在全球市场挑战三星和苹果的**能力。公开数据显示，2015年，以华为为代表的国产手机厂商与三星、苹果之间的差距在逐渐缩小。GFK发布的2015

新国产机时代，制胜的法宝是什么？

陈述／文 2012年，智能手机销量超过功能机，国产手机份额突破50%，国产手机**阵营“中华酷联”格局形成。赛诺数据显示，2012年6月，TOP5品牌是三星和“中华酷联”。点击图片可在新窗口打开2015年是国内手机市场发生格局性变化的一年。这一年3G手机向4G切换基本完成，国产手机份额达到80%。赛诺数据显示，华为、小米、OPPO进入TOP5，其中**位已经不是海外品牌，新的格局形成，国产手机进入新时代。**阵营格局被打破，背后有很多原因，诸如互联网模式的冲击、运营商政策变化、通信技术演进、厂商品牌化意识加强等，这些不是本篇文章的重点，我想讲的是，新时期手机市场有哪些新的特点，以及从上位的几个品牌来看新时代制胜的关键。新国产机时代的“新常态”2014年下半年以来，中国经济进入“新常态”，速度、结构、动力三个层面都发生了深刻的变化。在手机领域也呈现出同样的特点，主要体现如下：1、增长速度：市场规模见顶，增速放缓。经过3G时代五年的快速发展，智能机普及率已经超过95%，2014年开始，国内市场增速就逐步放缓。赛诺数据显示，2011-2014年销量分别为：1.2亿部、2.8亿部、4.0亿部、

手机厂商向线下突围：VIVO成样板 金立欲增3万门店

2015年10月，手机厂商VIVO以7亿元夺得2016年湖南卫视《快乐大本营》**冠名权，价格比去年同期翻了一倍。“我们非常认同这种广告营销带来的价值。”2015年11月30日VIVO全球副总裁冯磊接受《每日经济新闻》专访时表示。凭借广告轰炸和三~六线城市渠道的成功，2015年VIVO智能手机出货量将超4000万部，销售额超过400亿元人民币。手机中国联盟秘书长王艳辉表示，VIVO2015年国内市场出货量将仅次于华为、小米排在第三位，**中兴、酷派和联想，线下市场接近10%的利润率同样令同行艳羡。但这一局面在2016年恐怕会被改写。VIVO广告营销加线下门店销售的模式吸引着越来越多厂商向三、四线城市下沉。从华为、小米、金立的动作来看，渠道之争难以避免。可以预见的是三、四线城市线下门店销售将进入寸土必争的“巷战”，而问题的关键在于能不能让线下渠道商赚到钱。线上线下成本拉近手机分销代理商爱施德董事长黄文辉分析表示，“目前国内手机线上市场占比达到25%左右，未来这一比例可能会继续增加，但是市场对线上的认识开始发生变化。线上手机品牌营销和获取流量的成本在不断增加，而低价且透明的互联网模式让手机

手机代工厂寒冬真的来了吗?

新快报记者 陈学东 2015年末,罗永浩终于发布了锤子T2手机,与锤子T2新机相比,业界更愿意谈论新机面世前锤子手机供应链上的那场风波。2015年12月25日,锤子手机代工厂深圳中天信电子有限公司宣布倒闭,锤子新机T2正是由这家代工厂商负责生产。而这只是近一年多倒闭的手机代工厂中*新的一家而已。据业内人士表示,如今每台利润2分钱的单也有不少代工厂抢着做,甚至“零利润”也要抢单,因为不继续生产就得遣人关门。手机代工厂的寒冬真的来了吗?1 现状代工厂接连倒闭 上游供应链断裂2015年圣诞节当天,锤子手机代工厂深圳中天信电子公司(简称“中天信”)宣布倒闭,尽管有网友爆料锤子已经把之前该代工厂商生产出的T2手机拿到了手,但相信无论是再寻新的代工厂商或是寻求其他解决方法,均将影响锤子T2的产能。公开资料显示,中天信成立于2009年,公司现有职员工人数2600人,占地面积达30000平方米,固定资产达2亿元,公司股东超强健电子有限公司和中瀚科技有限公司皆为香港注册企业。中天信电子以代工(OEM)为主业,其历史可以追溯到改革开放以前,是深圳*早一批从事电子制造业务的公司之一,客户包含三星、华为、中兴

品牌建设三驾马车，金立营销才刚刚加速

苏宁联姻努比亚的背后 科技与生态将大展宏图

今年的手机圈悄然掀起了一股风潮，各位可能没发现，那就是投资控股的热潮，比如之前就有阿里入股魅族，360投资入股酷派等，近期又有苏宁润东投资中兴控股子公司努比亚的新闻也一样在科技圈刷屏，引起了不小的关注，那么选择这样的投资对于努比亚来说究竟意味着什么呢？这样的投资对于努比亚来说，对品牌发展的帮助我就不用再提了，这是肯定的，那么对于努比亚来说，这样的投资在其他方面对努比亚又有什么样的帮助呢？我认为技术层面的加持和生态的构建将会是不可忽视的一面。技术积累首先是技术层面，努比亚Z9的无边框技术让不少人见识到了国产品牌的新希望。不过国产手机目前的竞争相信大家已经可以明显感受出来那种愈加激烈的氛围，硬件层面的竞争已经逐渐没有所谓的领跑能力，硬件价格的一再被拉低，和做手机门槛的一再降低，硬件大战已经乱成一锅粥，不少人也都清楚，不少手机商们卖手机已经是在赔钱做买卖。那么出路在何处？今年的千元市场进化到现在指纹识别、超强的处理器以及3GB运行内存都开始普及，不得不让人们担忧2016年的千元机市场该怎么玩。也有不少人开始说，2016年将是国产手机品牌淘汰赛的一年，那么能够在淘汰赛中如何增强自身实力，逆势而

工信部专家：国产手机以市场育技术

20多年前，砖头般大的“大哥大”还是值得炫耀的**品，如今手机已经“飞入寻常百姓家”。智能手机彻底改变了人们的娱乐方式、沟通方式、管理方式、商业模式和消费方式等，甚至改变着企业的生产方式。据统计，2015年1月至11月，我国手机产量达到16.1亿部，出口12亿部，出口额达到1107亿美元。国产手机全球市场占有率已经超过70%，以华为、小米、联想等企业为代表的中国智能终端产业集群跻身全球前列。尤其可喜的是，产业持续向中**迈进。困扰国人多年的“贴牌”和“山寨”的问题也正在发生根本性的变化，“缺芯少屏”问题正在得到逐步解决，国产手机对全球产业链生态的参与度和贡献度在快速增强，自主**能力不断提升。技术生钱相当不容易，但是钱生技术似乎更加不易。“以市场换技术”战略能够换来二流、三流技术，也能够换来部分“先进适用技术”，但是**换不来关键技术、核心技术，手机领域也不例外。华为创始人、总裁任正非曾经说过华为从来不投机，每年花好几亿美元付**费以及开展国际技术合作。不过华为没有甘于巨大的市场被别人瓜分，“十二五”时期以来，华为加大了智能手机相关核心技术的研发力度，取得了让人刮目相看的成效，华为海思

国产手机2015集体出海 全球化布局须迈几道坎？

几乎所有的调查数据都在显示，印度已经取代了中国，成为全世界增长*快的智能手机市场。 ■特约撰稿 张贺飞2015年可谓是国产手机出海的丰收年，出师海外的手机品牌越来越多，销量数字也日渐增长，尤其在印度和东南亚市场，中国手机品牌的声势更是占据半壁江山。不得不承认，国产手机厂商的销量仍集中在国内，出海是大势所趋，但对很多厂商来说可能形成的优势还在小范围内。国内科技公司国际化的一个普遍思路是先易后难，手机厂商的出海战略亦是如此。国产手机瞄上印度市场几乎所有的调查数据都在显示，印度已经取代了中国，成为全世界增长*快的智能手机市场。而面对这样一个令人鼓舞的手机市场，三星、苹果等巨头窥伺已久，国内一线手机品牌也相继扎堆。原因很简单，很多人都把印度手机市场比作三年前的中国，智能手机正逐步取代功能机走上历史的舞台，移动互联网的发展也促进了手机的需求，也就是说印度智能手机市场即将迎来一个拐点。相比于印度厂商，国产手机的主要优势在技术上，华为等已经在印度建立研发中心，OPPO、vivo等也试图在印度建设生产工厂，当然富士康也公布了在印度建立工厂的计划。国产手机品牌完全可以把国内的模具拿到印度，进行适当的优化

9家国产手机商跻身全球前十五 核心技术待突破

第三季度，全球智能手机出货量达3.32亿部，其中前15大智能手机厂商的份额总和超过81%。在这15家公司中，有9家来自中国大陆。 ■本报记者 杜峰2015年对国产手机来讲，**是丰收的一年，不仅整体出货量稳步提升，而且对洋品牌的替代明显，显示出勃勃生机。据市场研究公司DigitimesResearch发布的2015年第三季度智能手机市场也显示，第三季度，全球智能手机出货量达3.32亿部，其中前15大智能手机厂商的份额总和超过81%。在这15家公司中，有9家来自中国大陆。国产手机品牌整体“逆袭”跨国巨头，正在改写全球手机产业格局。国产手机的强势崛起，离不开国内大环境的天时地利，更值得欣喜的是国产手机正依靠技术研发实现**突破。2015年国产手机逆袭进行时2015年是国产手机爆发式增长的一年，数量惊人的发布会和众多新品发布从年头持续到年尾令人目不暇接，成就了国产手机的丰收年。据中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所发布的《2015国产手机品牌发展报告》显示，2015年国产手机出货量将超过5亿部。不仅出货量实现了突破，国产手机阵营的地位也得到了大幅提升。市场调研机构DigitimesRe

向线下突围：VIVO成渠道下沉样板 金立欲增3万门店

每经记者 孟庆建 2015年10月，手机厂商VIVO以7亿元夺得2016年湖南卫视《快乐大本营》**冠名权，价格比去年同期翻了一倍。“我们非常认同这种广告营销带来的价值。”2015年11月30日VIVO全球副总裁冯磊接受《每日经济新闻》专访时表示。凭借广告轰炸和三~六线城市渠道的成功，2015年VIVO智能手机出货量将超4000万部，销售额超过400亿元人民币。手机中国联盟秘书长王艳辉表示，VIVO2015年国内市场出货量将仅次于华为、小米排在第三位，**中兴、酷派和联想，线下市场接近10%的利润率同样令同行艳羡。但这一局面在2016年恐怕会被改写。VIVO广告营销加线下门店销售的模式吸引着越来越多厂商向三、四线城市下沉。从华为、小米、金立的动作来看，渠道之争难以避免。可以预见的是三、四线城市线下门店销售将进入寸土必争的“巷战”，而问题的关键在于能不能让线下渠道商赚到钱。线上线下成本拉近手机分销代理商爱施德董事长黄文辉分析表示，“目前国内手机线上市场占比达到25%左右，未来这一比例可能会继续增加，但是市场对线上的认识开始发生变化。线上手机品牌营销和获取流量的成本在不断增加，而低价且透明

国产手机以市场育技术

20多年前，砖头般大的“大哥大”还是值得炫耀的**品，如今手机已经“飞入寻常百姓家”。智能手机彻底改变了人们的娱乐方式、沟通方式、管理方式、商业模式和消费方式等，甚至改变着企业的生产方式。据统计，2015年1月至11月，我国手机产量达到16.1亿部，出口12亿部，出口额达到1107亿美元。国产手机全球市场占有率已经超过70%，以华为、小米、联想等企业为代表的中国智能终端产业集群跻身全球前列。尤其可喜的是，产业持续向中**迈进。困扰国人多年的“贴牌”和“山寨”的问题也正在发生根本性的变化，“缺芯少屏”问题正在得到逐步解决，国产手机对全球产业链生态的参与度和贡献度在快速增强，自主**能力不断提升。技术生钱相当不容易，但是钱生技术似乎更加不易。“以市场换技术”战略能够换来二流、三流技术，也能够换来部分“先进适用技术”，但是**换不来关键技术、核心技术，手机领域也不例外。华为创始人、总裁任正非曾经说过华为从来不投机，每年花好几亿美元付**费以及开展国际技术合作。不过华为没有甘于巨大的市场被别人瓜分，“十二五”时期以来，华为加大了智能手机相关核心技术的研发力度，取得了让人刮目相看的成效，华为海思

探秘东莞国产手机工厂：你不知道的“厂哥厂妹”

平安夜当天，东莞大岭山镇迎来了年末*后一次降温。但在这个还算温暖的南方小镇，降温的幅度远比不上这里经济所面临的困局。在内外大环境的作用下，实体经济正经历着外界所传的“断崖式衰落”。路上行人各顾各的，匆匆不语，国道上车速缓慢，只有路旁偶尔进入视线的豪车和矗立在饭店门前威严的关公像，还在时刻提醒着人们，这里缔造过的财富神话。如果说中国是全球手机制造中心，那么东莞无疑是中心的中心。然而在这个号称“全球每八部手机就有一部在东莞制造”的地方，并不是所有的企业都能够在寒冬中安然无恙。继微软关停诺基亚东莞工厂后，12月18日，深圳手机代工企业中天信电子老板跑路，留下4000名员工和欠下的巨额债务。2015年4月12日，广东东莞，原诺基亚员工打卡的通道。 视觉中国 资料但也有乐观的声音。12月23日至24日，“2015年移动智能终端峰会”在京召开，中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所副所长许志远总结了2015年的手机发展趋势。“2015年，虽然倒闭潮不断，但国产手机市场规模仍有290家左右，整个市场的集中度逐渐上升，TOP5厂商的出货量已达到整个出货量的63%。”许志远说。地铁上，四名乘客低头看

2015国产手机转型自救 2016年谁将出局？

IDC报告称，经过多年10%以上高速增长后，2015全球智能机出货量预计仅增长9.8%，至14.3亿部，未来几年增速将放缓。全球如此，国产手机前景不容乐观，某权威机构《2015国产手机发展报告》显示，截至今年三季度，华为、小米、中兴、OPPO和vivo为国产手机品牌出货量前五名。目前，除了华为手机宣布过1亿销售量外，小米、联想、中兴等品牌出货量差强人意。尽管国产品牌出货量占据国内手机市场80%以上，但除华为少数企业外，行业整体仍处于低利润水平。2015年已成为历史，这一年国产手机发生了什么，2016年有着怎样的梦想，搜狐科技在年终进行了盘点，并且整理了手机大佬对2016年前景三种态度。一、2015影响国产机7大事件这一年，国产手机都发生了什么？这里列举出7大典型代表事件，足以看出国产手机的处境。1、奇酷之战2014年12月16日，奇虎360与酷派宣布达成战略联盟，奇虎向酷派投资4.0905亿美元现金成立合资公司奇酷，奇虎360将持有该合资公司45%的股权，后增持至49.5%。2015年9月8日，360宣布向酷派发出通知，将行使卖出期权，要求酷派以市场价格两倍的价格从奇虎360手中收购奇

奇酷双品牌运作 软硬件结合完善生态链

2015年“***”之后，手机市场多了一个热词：“花旗**”，形象描述出手机市场格局的*新变化。榜单中，除华为、小米、魅族之外，奇酷360是*年轻也*具后发竞争力的手机品牌。日前，奇酷科技总裁祝芳浩在西安接受当地媒体采访，与西安地区30多加媒体记者畅谈奇酷未来发展。他表示，奇酷公司采用双品牌运营粗略，奇酷定位锐意进取，大神****活力青年，未来不仅局限于手机业务，将布局智能硬件、可穿戴设备以及智能家居领域。谈定位：大神品牌年轻化据数据显示，今年“***”，网民消费的7.52%花在买手机上，360奇酷手机旗舰版登上2000元档销量榜首，大神Note3摘下999元内手机销量桂冠，整体��量超越乐视、锤子等国产新锐。斩获天猫智能手机“新晋品牌**奖”，与华为、小米、魅族一起抢占国产手机新四强，被外界戏称为“花旗**”，“花（华为）旗（奇酷）小（小米）妹（魅族）”正式取代“中华酷联”传统四强，成为新的国产四强，开启国产手机新格局。对此，奇酷科技总裁祝芳浩吐露了成功突围的秘诀“能够取得国产手机新四强，和我们双品牌策略是分不开的”祝芳浩称，奇酷科技旗下分为奇酷和大神两大手机品牌，对于定位，祝芳浩表示

2015手机行业冷暖盘点：新格局定于2016

国产手机的2015：华丽转身后 微利魔咒仍待解

风来了，猪都会飞，这是2014小米创始人雷军留给业内印象*深的话，而在2015年，这句话仍能套用——趁着东风之势，国产手机集体站上了风口，成为众多行业中*为热闹的一个。怎么热闹法？细数一下港澳台明星为国产手机“站台”的次数便可明了。事实上，进入2015年，把手机发布会开成演唱会、相声会的风气愈加明显，请明星做表演一度成为“标配”。这里面既有硬件趋同的尴尬，也有过度营销的无奈，大量的“病毒营销”只为了三个字：不掉队。不过，从2G走向4G，从功能机走向智能机时代，中国厂商的确用惊人的毅力和能力让全球的其他“友商”刮目相看，从上游元器件到操作系统，再到芯片制造能力，市场以及营销上的步步为营，国产手机用了十年时间完成了“弯道超车”，并且有望在明年发起向苹果以及三星等手机霸主的冲击。虽然在利润上，短时间还无法和苹果对标，但在市场份额上，国产手机在2015年还是留下了浓墨重彩的一笔。国产崛起中**市场替代“洋品牌”虽然“价格战”仍是硝烟弥漫，但部分国产手机努力营销的中**形象，还是在慢慢改变消费者固有的印象。在前不久的一次行业论坛中，中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所发布了2015年国产手

杨元庆怒斥国产手机大忽悠：联想要做手机老大

锤子代工厂中天信之死 谁是凶手？

12月29日是锤子科技**款当家旗舰Smartisan T2手机发布的日子，不幸的是，上周开始，有关锤子T2手机代工厂中天信倒闭的传闻就不绝于耳，*终，该厂以无力经营为由倒申请破产。此事对锤子而言自然是一大打击，直接影响T2手机的后续供货，但中天信倒闭本身更值得我们深思，一家深圳当地的“明星企业”就这么突然没了，到底是谁“杀死”了它？ 中天信的倒闭，再次证明了中国智能手机产业链进入“寒冬”的事实，不久前曾有华为中兴**供应商福昌电子破产之事，更早之前还有东莞兆信通讯倒闭，董事长高民甚至选择**，其他众多OEM厂商的消亡这里就不提了。IT之家观察发现，他们之死，有两个共同特点，其一是“快”，事发突然，几乎是一夜之间；其二，基本都是死于“资金链断裂”。这次中天信关闭实在是这一波“倒闭潮”再普通不过的一例，只是因为T2手机发布在即，才格外受到关注，恐怕罗永浩此刻心里，又会想起去年面对T1糟糕的产能而无能为力的欲哭无泪之感吧。事实是，就算哭也没用，这背后反应的，是整个中国智能手机的发展之困。 中国智能手机发展之困，首当其冲的，就是“高配低价”的销售模式，对手机产业链利润的严重压榨。根据调研机构

华为手机执念绽放：杀入五千元档位只是时间问题

视觉无边框惊艳！2015年手机圈新技术回顾

金立手机目标3年国内市场前三，可能性有多大？

从“增量市场”到“成熟换机市场”的快速转化，让国产手机企业都感受到了**格局到来的紧迫感。12月21日，金立推出新一代旗舰配置手机M5 Plus。金立集团董事长刘立荣将其视为“重塑金立”、“未来3年重返国内前三”的开端。作为一家成立13年的国产手机品牌，金立曾经历过2003-2007年的国产手机**个辉煌时期，在功能机市场占有率曾一度仅次于诺基亚与三星，一度成为市场份额*大的国产品牌。在智能手机时代，金立也历经运营商、电商、公开渠道的整体市场起伏，目前位居国内市场前10。那么，金立此次目标“3年重返国内前三”的底气何在？金立集团董事长刘立荣将金立的优势主要概括为以下几点：1、品牌投入。刘立荣透露，金立2016年将投入近10亿元重塑品牌。具体来说，金立计划2016年1月开始投入5亿元在**进行品牌优化升级，重点投向品牌契合度高的体育项目，如与中国足球国家队合作投入1.5亿元，与央视体育5套投入2亿元以上。在印度市场，金立也将有数亿元投入板球运动营销。2、渠道建设。相比大多数国产手机品牌，金立在公开市场多年来积累较为深厚，目前在国内线下渠道销售人员近5万人，覆盖了7万个线下网点、5万多个销