据试点结束仅有两月：联想发布虚商品牌“懂的通信”的杀手锏在哪？

C114讯 10月26日消息（张海龙）目前，距离移动转售业务试点结束仅有两个月的时间了，按说所有有梦想的虚商应该都已经推广完自己的移动转售业务，现在已经到了开花结果的时候了。但作为有梦想的虚商一员的联想却到现在才推出了自己的虚商品牌“懂的通信”并正式开始放号。这不仅引起人们的极大的兴趣，联想究竟凭什么到现在才正式推出自己的虚商业务，并有信心获得正式牌照。联想集团**副总裁，云服务集团总裁贺志强在发布会开场演讲对此，联想集团**副总裁，云服务集团总裁贺志强表示：“联想云服务集团的使命是建立联想独特的设备加服务模式，打造**化的联想用户体验，建立我们和用户全新的紧密互动关系，并在这个基础上逐渐构建联想的互联网和云服务业务。联想云服务集团之所以要做通信服务业务，就是为了让我们的用户能在任何设备上，随时随地获取可靠的设备与网络连接。而关于‘懂的通信’这个名字，表达了我们深刻的理解，要提供好的服务，首先要从用户需求出发，懂得用户，了解他们真正的诉求和痛点，才能提供他们真正喜爱的定制化产品。我们将立足4G，着眼5G，发挥联想集团终端直达、国际化、跨网集成三大独特优势，为用户提供差异化的通信产品和灵

联想发布虚商业务品牌 语音资费比小米便宜

联想眼中的虚拟运营商：手机开箱即可打电话

联想发布虚拟运营商业务

京华时报讯（记者古晓宇）联想在虚拟运营商业务试点即将到期时终于入局。昨天，联想正式发布虚拟运营商业务品牌“懂的通信”以及多款通信产品。此次联想推出针对中短期国际商旅人士的“懂漫游”服务，以及四款170通信产品。其中，“懂漫游”无需实体SIM卡，就可在联想智能设备上实现智能境外上网服务。用户只需要在联想智能手机上打开“懂漫游”App，就可以一键激活并享受接近于国内资费的上网服务。“大白话”（亲情伴侣）是一款默认不开通流量服务的语音通信卡，直击消费者***的智能设备“偷跑”流量的痛点。“糖豆儿”是一款自由定制的副卡产品。“你懂de”为商务人士提供了极为实惠的语音和流量。“我懂de”则是针对PC用户推出的大流量套餐产品。联想集团总裁兼**执行官杨元庆表示：“此次发布的**批产品和服务，对于联想云‘懂的通信’整合、打通整个联想集团旗下的硬件设备及云服务资源方面具有重要意义。”

试点行将结束 联想谋定而后动发布虚商品牌为哪般

再有两个多月，为期两年的虚拟运营商业务试点即将到期。就在此时，已经31岁的全球*大的PC厂商联想谋定而后动，正式对外发布了其通信运营服务品牌“懂的通信“，就像联想集团副总裁王帅所言：“联想要开始从设备营销商向用户运营商进行转型”。 不是为了做170而做17010月26日，联想云服务集团正式对外发布了其通信运营服务品牌“懂的通信”，并带来“懂漫游”、“大白话”、“糖豆儿”、“你懂de”和“我懂de”五款懂的家族与众不同通信产品和服务。作为全球*大的PC厂商，平板**的厂商，排名前五的智能手机厂商，联想每年出货量近2亿台。对于联想来说，此次“并不是为了做170而做170”，而是“要从一个设备营销商向用户运营商进行转型”。在目前市场上已经有42家虚商竞争的态势下，*晚进入的联想又有何资本来拼？对此，操盘者联想集团副总裁王帅指出：“联想做170业务优势及其明显，具备其他厂商不具备的优势。”**，终端直达。互联网强调所谓入口，*大的入口是硬件，终端直达是联想优势，每年在全球接近2亿的出货量。**，国际化。看起来联想中国区的业务是去年才拿到牌照，实际上10年前联想在欧洲已经开展了虚商业务，在德国已

从华为和联想看国内IT企业的国际化之路

不久前Interbrand发布了“2015年全球*具价值品牌100强”排行榜，IT巨头们再次成为争论的焦点。苹果、谷歌等硅谷企业依旧是榜单里的翘楚，任天堂和诺基亚却未能跻身全球100强之列，而国内的品牌中，华为是排名*高的中国公司，联想也成为**家上榜的国内品牌。不过，当我们感慨IT行业沉浮兴衰的同时，或许更应该思考国内为何只有华为和联想上榜，对其他国内企业来讲又有着什么样的启示。国际化，国内企业品牌价值的分水岭其实，近几年国外关于品牌价值的排名中，从未少过华为和联想的身影。这两家风雨走来的IT巨头被不少人誉之为民族骄傲，而究其和其他IT企业的*大区别，莫过于二者都是国际化战略的先行者。一般来看，衡量一家企业是否是国际化公司的标准有两个维度，一个是企业对国际市场的依存度，通常由企业海外收入、海外资产的比重来衡量。另一个是企业在国际市场运营、竞争的能力，表现在国际视野的领导力、全球化运营模式、人才、供应链管理、技术、品牌等等。按照Interbrand品牌评估方法，主要从七个方面来评价一个品牌的强度，即市场性质、稳定性、品牌在同行业中的地位、行销范围、品牌趋势、品牌支持和品牌保护。对于国内

联想中国区总裁童夫尧： 联想正在改变DNA

搜狐科技 文/范蓉（冷眼观潮）“中国区准备过几年苦日子。”童夫尧眉头紧锁，办工桌上摆放着联想刚刚在中国发布的摩托罗拉的手机、手表等新品。他指着这些产品说，“我的任务是，把这类的用户变成像联想的服务器客户一样，改变与用户的一次性买卖关系，通过后续的服务让用户与联想产生更多的互动，让联想的产品有多次购买的可能性。”而所谓的用户思维、粉丝经济，亦或对于用户的熟悉程度，早以让小米、魅族等“把玩”得非常熟练。在此之前，童夫尧曾负责联想的企业级客户，因此，如何从大客户销售**转变成消费市场，以及互联网销售模式的挑战。正处于**转型之中的联想，在海外市场的业务比重不断加大，中国市场的需求趋于饱和，中国区作为大本营，日子并不好过，接任中国区总裁不久的童夫尧的肩上也扛上了沉甸甸的担子。如何快速提升中国市场的业绩，同时让回归中国市场的摩托重新获得用户的喜爱，童夫尧和联想又重新站在挑战者的位置。而此刻的联想同样面临着*艰难的市场环境，IDC公布的数据显示，中国智能手机出货量6年来开始出现下滑。移动业务在中国市场遭遇激烈竞争及削减电信补贴表现疲弱。中国智能手机在经历了多年的洗礼之后，已形成相对稳定的品牌格局。

大陆制造业优势不再，联想拟远赴欧洲设厂

中国制造成本垫高后，在利之所趋之下，联想正计画将部分伺服器产线搬回欧洲。联想在欧洲、中东及非洲（EMEA）副总裁Wilfredo Sotolongo周日表示，直接在欧洲生产硬体，除了可缩短交期，也可节省运费成本。 Sotolongo是去年联想并购IBM低阶伺服器部门时顺势进入经营团队，他透露联想一个月前就已做成决定，目前设厂地点可能考虑东欧，生产项目包含伺服器、储存与网路设备等。 （channelnomics.eu） 相较于中国，东欧具备地利之便，除此之外，当地人力成本也比其它欧洲地区便宜，联想如意算盘打得相当精明。 所谓一叶枝秋，从联想前进欧洲更可看出大陆制造业竞争力走下坡，预料未来会有更多制造业者出逃，使大陆经济转型增添压力。

ZUK寻爹记：摩托喜当爹 百度成干爹？

自前段时间联想移动的大换帅起，联想移动和ZUK就一直在折腾着。八姐这两天又听到靠谱的消息说，ZUK从架构和股权上划到了摩托罗拉移动的下面（由摩托取代联想持股70%）。嘿，这从“族谱”上来说，就是，联想从爸爸突然升级成了ZUK的爷爷，而摩托移动则喜当爹。爱马，这叫一个**啊，话说，你们这么乱，真的合适吗？？其实八姐听说，ZUK划入摩托移动的下面主要是为了解决**问题，好打开海外市场。你们都知道伐，在国内不可一世的小米，一提海外就被媒体形容是一头包，为毛捏？还不是因为小米神马的**问题遭到炮轰，于是各种官司都来鸟。话说，摩托可是有着大批**的好伐。想当初，联想花了29亿美刀的高额代价除了要来了摩托移动的品牌和团队外，*为重要的就是拿到了几千个**。这才是核心法宝好不好。当然，做个手机，在中国无所谓**不**的，去了国外，老外们才是较真，人家的地头蛇手机更是拿着**扯大旗，来延缓中国手机厂商进入的步伐。ZUK可是卯足了劲要做大的，海外市场必然也是*重要，要想规避**风险，划到摩托罗拉的旗下，让摩托取代联想成为大股东，这才是聪明的好伐。另外，八姐也听说，除了亲爹有所变化外，ZUK*近的干爹基本

联想发布虚商业务品牌 通过价格优势打压小米

微软苹果凶猛，然而联想依然稳坐PC龙头宝座

联想出售三年前所收购巴西公司CCE

微软曾要求联想转售Surface Pro 但被拒绝

联想将巴西CCE公司卖回老东家

根据科技媒体ZDNet报导，联想宣布将3年前收购的巴西消费电子产品公司CCE卖回给原先的老东家。不过，联想并没有揭露这起交易的具体价格。联想于2012年同意以3亿里尔(依目前汇率约7,700万美元)收购了CCE，支付方式为现金加股权。在收购CCE公司之前，联想曾试图收购巴西当地的其它品牌制造商，例如Itautec和Positivo等。当时联想欲收购CCE或巴西当地的其它品牌制造商的主要目的，是利用巴西的品牌制造商来实现其“PC+ vision”相关计划，从而销售更多相关的电子消费产品。联想在声明**称，该公司已经决定将重点放在“增值产品”(value-added products)方面，例如该公司旗下的智能型手机业务、PC、伺服器等方面。智能型手机业务因为该公司于2014年以29亿美元收购了摩托罗拉(Motorola)而得到了长足的发展。根据联想的声明，作为联想努力提升全球和巴西市场的PC业务营运效率和营运利润率的举措之一，该公司已经同意将CCE品牌和制造工厂销售给其老东家Sverner家族。CCE制造工厂位于巴西Manaus，目前这家工厂已经回归Sverner家族，该家族将恢复工厂的

荣耀营销凭什么打动目标群体？

竞争与跨界很大程度上影响着营销的方式和方法。手机行业的竞争已经进入白热化阶段，从三个方面可以看出来：一是整体市场规模较去年几乎没有增长；二是一些跟不上节奏、拼不起资源的中小品牌走向边缘或者消失；三是产品同质化极其严重，从外观看过去，似乎满街的三星、苹果和华为。互联网手机品牌率先进行大步而快速的跨界布局时代，抢占先机。从智能硬件角度看，荣耀等品牌厂商推出的品类越来越多。而结合资本的力量，有更多的跨行业布局，如小米进军地产、联想卖水果等。在这样的背景之下，需要打开营销的思路，让营销见差异，让营销也跨界。简单的把广告投放在各类媒体渠道上，已经不够了，需要策划者更加走心，这里以荣耀的跨界营销为案例进行分析。**，多重跨界，定义跨界营销新玩法。近期，荣耀整合了滴滴打车、大众点评、蘑菇街、同程旅游、Onlylady、摩登天空等多方面资源，从生活、时尚、音乐等各个方面，推出解忧照相馆、2016春夏国际时装周米兰探访、荣耀·LIVE“给生活找点乐儿”青春音乐会等特色活动，让通信与其他多领域深度融合，**多重跨界营销新风向。为什么要进行跨界整合营销呢？预计效果预计如何呢？从品牌和产品两个层面来说。每个优

小米笔记本渐入佳境：联想副总裁加盟

小米笔记本发布为时不远 联想大将加盟

前段时间英业达证实将代工首款小米笔记本。近期老杳得到消息，小米将挖来前联想负责笔记本业务的某高官操盘笔记本电脑业务，小米笔记本发布已经为时不远。 前几年小米推出电商手机，众多传统手机厂商从开始阶段的难以应对，到*终众多互联网手机品牌推出，渠道**的先发优势保证了小米的崛起并站稳**阵营。 如今小米手机进入平稳发展期，开始瞄准联想的传统领地电脑，联想同样要面对互联网营销小米的挑战。 虽然电脑互联网直销已经不再新鲜，不过电脑的产业生态与几年前的手机差别并不大，几家行业巨头联想、HP、DELL也都背负着很重的渠道及宣传成本，与智能手机相比，电脑配置的标准化严重、差异化更低，小米在笔记本领域能否像前几年手机一样掀起波澜，值得关注。 猜得不错，小米会将MIUI模式移植到电脑，而雷军系在电脑领域的布局也将对小米笔记本业务产生积极影响，特别是**及游戏分发等方面。 这几年联想手机下滑与小米手机崛起形成鲜明对比，究其原因，与企业基因及资源有关。 作为曾经联想的高管，冯幸在联想不温不火，加盟乐视后异军突起，关键原因还是联想与乐视拥有的资源不同，给了冯幸不一样的发展空间。 而此次联想高管空降小米操盘笔记本

陈旭东:联想/Moto分工明确覆盖各档市场

联想稳居全球PC市场龙头宝座

根据国际研究暨顾问机构Gartner统计显示，2015年第三季全球个人电脑 惠普 2015年第三季欧非中东PC出货量总计2,000万台，较去年同期下滑17.4%。货币贬值使得产品价格居高不下，造成当地市场停滞不前。从上半年起便不断累积的库存量，到了第三季已见起色。西欧地区的开学季销售状况疲弱，而为了出清大量库存，许多新产品也延至9月底才正式推出。2015年第三季亚太地区PC出货量达2,630万台，较2014年第三季下滑1.7%。受到经济疲软与汇率波动的影响，消费者心态趋于谨慎。第三季期间亚太地区行动PC出货量成长2.2%，相较之下桌上型PC出货量则下滑4.9%。

宏碁、 东芝订单大转向　明年NB代工版图再剧变

2016年笔记型电脑(NB)ODM订单再度出现大转折，供应链业者透露，宏碁、东芝(Toshiba)NB订单竞标结果出炉，令业界意外的是，宏碁*大量的15吋NB订单再度回到仁宝手中，其余多数订单则由广达瓜分；东芝NB订单则由广达窜出，与和硕分食订单，原本的合作伙伴仁宝、英业达宣告出局。不过，相关业者对于订单事宜均相当低调，不表示意见。在前4大NB代工厂中，广达、仁宝前3季累计出货量比重已逾7成，在2016年NB释单结果陆续出炉后，业界预期广达与仁宝2016年NB出货比重可能再度冲高，其他ODM厂恐将承受更大转型压力，并可能引发相关业者人事变化。近年来NB市场规模萎缩，ODM订单竞争趋烈，品牌业者纷减少供应商数量，借以管控成本与增加谈判筹码，加上联想提高自制率，导致释单规模缩小，NB代工厂抢单如同殊死战，前5大厂中，广达、仁宝年出货量达4,000万台以上，至于纬创、英业达与和硕的年出货量均低于2,000万台。2016年NB代工委外标案结果陆续出炉，宏碁在高层王振堂、翁建仁离职后，仁宝一度失去客户关爱眼神，订单陆续转至广达与纬创，广达甚至成为宏碁*大NB代工伙伴。不过，2016年订单再度翻盘

原联想执行副总裁刘军今日正式宣布离职

C114讯 9月30日下午消息（岳明）联想集团官方微博今日发布微博，正式宣布原联想执行副总裁刘军离职。随后刘军也在个人微博中确认此事，他发微博称，“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在，几度夕阳红。白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢。古今多少事，都付笑谈中。今天将离开我钟爱的联想，感慨万千。 ”今年6月1日，被认为是杨元庆“接班人”的刘军被突然卸任联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席，而接任他的是原神奇工厂CEO陈旭东。整件事没有任何的征兆，5月27日，刘军还在内部开了销售大会，5月28日，在联想的techworld上，他还意气风发地发布了新的手机产品。有联想内部人士透露，就在公布任命的当天下午，他的下属还在为他准备汇报用的PPT。同时，身为副总裁的常程则自然而然地“补”了上去，“确实很意外。”而作为当事人的刘军，除了发了一条感谢微博之外，却完全消失。联想对于这次高管调整十分谨慎，并不愿做过多的回应。据经济观察报报道，杨元庆在此后的一次内部讲话中间接地透露出了对刘军任内的MBG的不满：“我去年跟你们说了好几次，要醒一醒，我甚至还

惠普戴尔代工厂被曝违规使用学生劳动力

据英国《卫报》报道，丹麦人权研究机构DanWatch近期发布了一份题为《服务器的奴仆》的报告。报告调查了惠普、戴尔和联想中国代工厂违规使用学生劳动力的问题。19岁的徐敏（Xu Min，音）是黄冈师范学院会计专业的大二学生。今年暑假，她希望找一份与自己专业相关的实习工作，但她的学校却安排了另外的计划。根据DanWatch发布的调查报告，与数千名学生一起，徐敏被学校派往全球*大的几家服务器厂商在中国的生产线，而他们装配的服务器*终很可能进入欧洲一些大学。在这项调查中，DanWatch前往了位于广东中山市的纬创集团的生产线，这处工厂为惠普、戴尔和联想代工服务器。DanWatch发现，在长达5个月的时间里，这些中国学生每天需要工作10到12个小时。他们被告知，如果不参加这样的劳动，就无法毕业。这份报告的作者跟踪了欧洲大学采购的服务器的供应链。2014年，这些大学花费了3.4亿英镑（约合33.1亿元人民币），采购惠普、戴尔，以及联想/IBM等厂商的服务器。报告指出：“许多学生被强迫完成与专业无关的实习工作，几乎每天都需要加班及上夜班。这种状况违反了中国的劳动合同，以及中国教育部门设定的实习工作标

联想执行副总裁刘军正式离职

腾讯科技讯（王潘）9月30日，联想集团宣布执行副总裁刘军先生因个人原因离职。联想集团表示，刘军是联想战功赫赫的业务领军人，为联想今天成为****的PC厂商、跻身全球500强以及建立移动业务基石立下了汗马功劳。联想集团董事长兼CEO杨元庆则发微博祝福刘军，“22年，金戈铁马兄弟情，祝愿刘军未来的路更好！”公开资料显示，刘军1993年毕业于清华大学自动控制专业后即加盟联想集团，历任联想电脑公司研发部总经理、台式电脑事业部总经理、消费IT业务群主管**副总裁、集团运作系统主管**副总裁等职务。自2014年4月1日起，刘军专门负责联想移动业务，同时，刘军由**副总裁晋升为执行副总裁(EVP)。2015年6月1日晚间，联想集团宣布重大****，刘军卸任移动业务集团总裁以及摩托罗拉管理委员会主席职务。据了解，杨元庆对联想移动原有团队的业绩不满，是导致刘军卸任的重要原因。杨元庆在6月初与移动业务管理团队内部沟通会上说，现在需要的竞争力已经完全不同，不能固步自封，要有更强烈的互联网思维和基因。“我去年跟你们说了几次，要醒一醒，我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会。”“联想原本在渠道

联想成立“开放架构战略联盟”

科技日报讯（记者申明）近日，联想发布了企业级业务的核心策略——“Open+”，并正式成立“开放架构战略联盟”。该联盟由联想、Intel、Vmware、SAP、Redhat、中科软、东华软件、软通动力、北明科技、荣之联等业内**厂商共同组建。联想认为，从封闭架构走向开放���重构过程中，没有任何一个企业能够“通吃”市场。只有建立以客户为中心的企业级业务生态系统，才能快速、准确地响应客户需求，为客户打造定制化、个性化的端到端解决方案。据了解，Open+联盟的伙伴之间不是简单的“集成”或者“被集成”的关系，而是平等的关系，真正的相互共生、共同**的关系。联想将与VMware、Intel、红帽这些合作伙伴共同进行研发、测试产品，给客户提供***的技术，打造一个*活跃的生态圈。

外媒：惠普戴尔被曝血汗工厂 压榨中国实习生

　外媒称，19岁的徐敏(化名)是湖北省一家师范学院财会专业的大二学生。她想用暑假做一份与本专业相关的实习，不过她的学校却另有安排。 据英国《卫报》网站10月7日报道，丹麦一家人权研究机构的网站本周发布的调查报告显示，有数以千计的中国学生被学校派往全球*大的几家电子制造商在中国的装配线，生产*终可能销往欧洲各大学的服务器，徐敏便是其中之一。报道称，为进行这项调查，这家研究机构来到惠普、戴尔和联想电脑服务器的生产商台湾纬创集团设在广东的装配线，并发现有中国学生被迫在这里工作，否则将不能毕业。他们每天通常工作10到12小时，时间长达5个月。报告《服务器的仆人》的作者对欧洲各大学所购买的服务器的供应链进行了调查。这些大学去年花费数亿英镑购买服务器，其中大部分是惠普、戴尔和联想/IBM的产品。报告写道：“很多学生被迫从事与专业不相关的实习工作，几乎每天都要加班，还要上夜班。这些情况违反了中国的劳动法规以及教育部门对实习的规定。此外，这种强迫实习行为违反了国际劳工组织有关强迫劳动的公约。”报告称，虽然这些学生与普通工厂工人干同样的活，**同样的工资，但他们没有社保，厂商因此节省了很多钱，因为工厂是

销售额10亿 联想与迪信通达成战略合作

图解LED舞台屏 五彩斑斓的背后

联想再度被爆预安装间谍软件

联想**产品经理陈健：交互需满足随时与及时

今日网易科技**期”开物沙龙“之腕上智能设备专场在北京举行。联想MBG**产品经理陈健在现场与场内外观众做了关于智能手环产品的内容分享。陈健认为智能硬件的交互功能至少需要满足两点：一是随时，一是及时。以下为现场分享的主要内容：我今天只想讲三点：**，我们为什么想做这个产品；**，我们做了什么东西；第三，我们往下还会做什么。说到为什么想做这个产品，先要从我们的老师落地，这张图我想大家在两三年前都见过，在当时这个产品标志着人的生活方式，表示你运动、表示你积极、表示你向上，产品上市价格不低，千元左右，但当时卖得*好。但发现一个问题是，两年之后我已经看不到再有人戴这个产品了，为什么？出了什么问题？这么贵的产品没有人戴，据不靠谱信息告诉我们说，这样的产品，一般用户只佩戴两个月，能达到半年就算非常长了，这是出了什么问题呢？我可以跟大家分享一下我们的心得。这个产品*大的贡献是它捅破了一层窗户纸，也就是说在此之前每个人你不知道**走多少步，于是有人戴了产品后会很快熟悉，我**能走四千步、五千步，如果我的目标是六千，OK，我每天再运动20分钟就可以达到了。当用户使用两三周之后，他们已经非常了解自己每天的

联想官翻Thinkpad被曝每天收集用户数据

北京时间9月28日下午消息，美国博客网站BoingBoing报道称，联想官翻版Windows 7 Thinkpad笔记本每天会运行一个应用，收集关于用户使用笔记本的数据，了解用户进行了哪些操作，并将这些数据发送给一家数据分析公司。联想在这类笔记本用户协议的不显眼位置提到了这一点。这已经是今年以来联想遭遇的第三次间谍软件预装丑闻。此前**起事件与Superfish有关。该公司在联想电脑上安装了中间人认证，从而给用户造成了信息**风险。随后，联想又被发现在BIOS中预装垃圾软件，而这样的软件在删除后又会自动重新安装。*新丑闻尤为值得关注，因为这一事件涉及到Thinkpad。这是联想从IBM收购而来的**品牌。如果用户更换硬盘，那么联想的这些做法都不会带来影响。不过这些事件反映了联想的管理状况，而联想的整体战略，以及对待用户的态度也将因此受到质疑。在21世纪，如果用户没有花钱购买商品，那么用户自身就是商品。但就联想的这些事件而言，即使你已经花钱购买了商品，你也仍会被当作商品。

网宿发布2015年二季度互联网报告

网宿联合北京大学信息化与信息管理研究中心（以下简称研究中心），共同发布2015年**季度《网宿-中国互联网发展报告》（以下简称《报告》）。本期《 报告》数据来自网宿遍布**的500多个CDN加速节点，30000多台服务器上所观测到的超过2.59亿个独立IP，比2015年**季度增加150万多个，季度环比增加0.58%，季度同比增长2.73%。 从2015年**季度我国网民地理分布的数据来看，我国网民分布的东西部鸿沟依然很大。占**41.48%的东部人口对应了**57.64%的网民比例，比上个季度略升，东部地区网民比例远高于相应的人口比例。中部31.49%的人口对应了23.45%的网民比例，西部27.03%的人口只对应了18.91%的网民比例。中西部地区网民比例远低于相应的人口比例。在线彩票服务网站受政策影响日均使用率下降2015年**季度，各类互联网应用中，社交网站的网民日均使用率*高，达65.22%，其他网民日均使用率较高的应用依次为电子商务、视频、游戏、旅游、人力资源、彩票网站和金融网站。报告数据显示，二季度各类互联网应用，如电商、视频等网民日均使用率均有所下降，其中，在线彩票服务

争相拥抱“U2L" 联想和曙光打起来了？

本报记者 李佳师9月15日，英特尔、红帽、威睿、惠普、甲骨文、南大通用、东方通、曙光等十几家企业级厂商聚集在北京繁星戏剧社，宣布成立“关键业务开放系统产业联盟”，这个联盟由曙光公司发起，目标是帮助关键业务的客户从封闭的UNIX系统迁移到开放的Linux系统（简称U2L）。9月16日，联想公司也举行了“OPEN+”的大会，主题也是开放，据说也是推动关键业务领域走向开放。各厂商趋之若鹜地拥抱U2L，U2L已经成为产业的大势了吗？各家企业都抢U2L市场，联想、曙光会打起来吗？从UNIX走向Linux，整个生态链是否已经为关键用户的迁移做好了准备？Linux替代UNIX已到关键节点？从UNIX阵营向Linux迁移，面临业务连续性、数据迁移、服务保障等种种问题。U2L的起因源于UNIX封闭的世界正在下滑。一直以来，承载金融、电信、政府等众多关键业务领域的IT系统被封闭的IBM小型机“把持”，应该说小型机从**性、可靠性、稳定性等维度都有着其他系统无法取代的优势，但同样这个体系也贴着高额成本、高额运维的标签。*近这些年UNIX小型机的市场每年以20%速度在下滑。同时另外一个开放的X86+Linux

陈旭东：联想并无意在中国引进“DROID”品牌

大陆***手机品牌厂找出路 纷加入代工战局

面对全球智能型手机市场需求成长趋缓，大陆部分手机品牌业者苦等不到订单，逐渐承受不住生产线产能利用率偏低压力，近期已开始加入争夺手机代工订单行列，与两岸纯EMS及手机设计代工厂互别苗头。手机零组件业者表示，大陆***手机品牌厂中华酷联(中兴、华为、酷派及联想)，在2015年除了华为仍能力争上游，包括酷派、联想及中兴眼见智能型手机市占率节节滑落，近期纷开始为新兴手机品牌业者代工生产，搅乱两岸手机供应链一池春水。酷派很早便积极往高附加价值手机代工方向迈进，先是与奇虎360结盟，有意发展奇酷品牌手机，接着又携手乐视，想要代为操刀乐视后续智能型手机产品，由于酷派具备**的供应链管理能力，面对产能闲置压力，决定暂做手机设计及制造代工服务。至于产能利用率一样低迷的中兴及联想，近期亦开始主动出击，争夺全球手机代工订单，让两岸手机供应链业者瞠目结舌。供应链业者指出，大陆***手机品牌业者崛起时，刚好是大陆市场由功能型手机升级到智能型手机的黄金时刻，当时手机出货量快速冲高，然随着市场杀价竞争趋烈，产品规格升级频繁，让大陆***手机品牌业者渐失去竞争优势。尽管酷派、联想及中兴在终端中、高阶智能型手机市场败下

联想改造白酒业拿武陵做试验

京华时报讯(记者胡笑红)在低调运行3年后，联想控股旗下的丰联酒业昨天**披露，集团以互联网思维改造白酒行业，并拿武陵酒做试验，这期间遭遇过涉黑人员的威胁。变革的结果是，三年来丰联酒业集团销售比当初进入白酒行业销售业绩实现翻番。自2012年起，丰联酒业已将武陵酒业、板城烧锅、孔府家酒和安徽文王酒业揽入怀中，总投资金额达到20亿元左右。然而就在彼时，中国白酒行业进入寒冬。“这几年联想控股一直低调用互联网思维改造白酒业，**步就以武陵酒做试验。”丰联酒业集团总裁汤捷表示，首先武陵酒本身就有很好的基因，在1981年、1988年两次**酒评会上武陵酒都是获得总分**名；另外比起其他传统白酒企业，联想控股的武陵酒业团队更具有互联网思维，从消费者的角度出发公司打造一款极客武陵的新品。“用互联网思维变革传统商业模式，为企业带来了包括价格在内的一些优势。”汤捷表示，过去，白酒行业渠道层级复杂，渠道管理复杂，价格秩序混乱，串货现象严重，经销商和批发商之间，渠道和厂商之间利益博弈复杂。去掉这些中间层，让渠道缩短，通过大刀阔斧的变革，武陵目前的整个销售过程只有三个环节：厂商、终端、客户。通过专门的微信下单平台

收购Moto近一年 联想交出怎样的答卷？

联想ZUK联手迪信通 深入布局O2O

本报记者 纪佳鹏 北京报道 9月14日，联想ZUK发布深空灰版Z1手机，并宣布将与迪信通达成战略合作，布局O2O，谋求渠道的多元化发展。成立于今年5月的ZUK是联想旗下相对独立的手机品牌。联想也以此为基点，加入小米、华为荣耀等互联网手机厂商的竞争，同时，联想神奇工场电商平台也正式启用。目前，联想旗下有三大手机品牌：摩托罗拉定位中**，ZUK定位中端，而乐檬定位低端。不过，ZUK的独立性较之于其他两个品牌更强一些。ZUK CEO常程表示，此次ZUK手机和迪信通战略合作，将为迪信通提供线下**销售权，双方将整合资源，联手在线下销售、增值服务、市场推广等方面展开密切合作，为消费者提供更便捷的购买渠道和更便利的售后服务网络。事实上，互联网渠道发展至今，手机厂商都在面对着一个重要问题：很多手机在线上卖得很好，但是线下却没有那么大的溢价空间。线下的渠道方需要厂商保证为之分成20%-30%以上的利润。而互联网渠道价格透明，如何保证渠道方的这部分利润便成为一个难以跨越的门槛。换言之，如何把一个线上手机在线下也能卖得好，是整个行业面对的一大问题。据悉，迪信通的大店面ZUK都会逐渐进入，并且到9月底，ZU

柳传志：联想多元化必须谨慎但坚决

央视财经频道《对话》15周年庆典特别节目9月14日举行，柳传志在节目上表示，希望退到联想的发展的幕后去。他还讲述了联想为何踏上多元化道路。柳传志*后强调，我们必须小心谨慎，但是要坚决。因为始终刻在我们心中的一句话就是，“为股东负责，为员工负责，为社会负责”。以下为对话实录：陈伟鸿：现场自发响起的热烈的掌声，让我在猜，如果在位的各位也曾经参与了这样的一个网络调查，也许你的选择也会是他。现在，让我们用热烈的掌声欢迎柳传志先生。有请；欢迎柳总，柳总到这边来。刚才在我们15周年庆典特别节目开场之前，我见到了柳总，柳总说，每一次来《对话》心情都特别的愉快。其实我在过去这15的时间里见到过柳总一共有12次的时间，有人说你*全能，我不知道您对“全能”这个词怎么理解？我的理解是，您在《对话》的现场谈过的话题涵盖面非常广，尤其经营管理的问题，有接班人的问题，有海外并购的问题，甚至还有种柳桃的问题，所有这些问题，柳总，您觉得您足够**吗？柳传志：样样通，样样松。陈伟鸿：这是柳总典型的谦虚，但是很多的观众看完了每一次我跟您的《对话》之后都会觉得意犹未尽，他们觉得联想河柳总就像是一本读完的书，当你读到*后一页

柳传志：联想如何向GE学习多元化之路

腾讯科技讯（王潘）9月16日消息，联想控股董事长柳传志日前在央视财经频道《对话》15周年庆典现场畅谈了过去15年联想的多元化探索之路。柳传志说，上世纪90年代联想面临诸多不确定性，不想就此被淘汰，联想不想在把鸡蛋放进同一个篮子里，但当时商界***的企业管理是专一和专业。1998年，柳传志到GE的学习基地住了10天，了解到GE的业务并不专一，实际上是反其道而行之，在金融、发动机、医疗器械、生化等方面都展开了多元化经营，而且做得很成功。于是，联想也开始学习GE走上多元化道路。一方面将联想原有的PC业务交给杨元庆，另一方面柳传志则带领朱立南等人开始进入风险投资领域，以联想控股杀出一条新的道路。以下是柳传志发言实录：蒸汽机的发明到现在有200多年了，200多年前的人是无论如何也想不到以后电也发明了！大概个人电脑和大规模集成电路兴起的时间是在40年前，那时我在中国科学院计算机研究所做科研人员。那时候真的打死我也想不到后边互联网、移动互联网、大数据出现以后，社会会变成今天这个样子。15年前，我那时候已经是一个做了16年企业，摔过不少跟头，基本懂得思考的人了。在那个时候个人电脑如日中天，联想集团在这

联想：拒绝单打独斗 成立开放架构战略联盟

在今天2015联想开放架构大会上，联想副总裁、中国区总裁童夫尧表示，互联网+时代需求多样化，没有一个企业可以独当一面。因此联想要聚力，成立了开放架构战略联盟，英特尔、Vmware等厂商纷纷加盟。“之前业界一直有个讨论，到底是‘互联网+’还是‘+互联网’？传统CIO人士认为，现在搞互联网的是80后、90后，对传统行业没有积累和沉淀，因此会想到颠覆；反过来，互联网企业人士也会认为，传统CIO老了。无论是‘互联网+’还是‘+互联网’应该看到其背后本质的变化。” 联想副总裁、中国区总裁童夫尧提到。他认为，网络架构基础上的应用发生了变化。之前应用从开发到上线是半年或者一年，而现在都是以周为单位。传统IT架构在纵向整合和横向扩展上已经很难匹配现在的业务需求，尤其是随着移动互联网时代到来，带来的业务模式更加多样化。转型已经成为CIO们提到*多的词，转型是早死，而不转型是在等死。但是，面对转型，CIO们既是渴望，也是充满了紧张甚至没有头绪。因此，童夫尧以联想为例，通过将自身的IT系统从封闭的RISC架构向开放的x86架构迁移，联想的开放IT架构实现了更佳的扩展性和灵活性。“联想的系统容量扩大了数百倍，

Gartner：5G实现脚步仍远；传联想进军手机OEM市场

1.传联想进军手机OEM市场 为其他品牌代工；2.谷歌在美推出移动支付应用Android Pay；3.压感触控技术 为何安卓系统跟不上苹果的步伐？；4.乐视指责360出尔反尔 三方底牌何在；5.玩不下去了！亚马逊宣布Fire Phone停售；6.Gartner：5G实现脚步仍远 老杳推出个人微信公共平台，主推原创及重大突发事件分析，欢迎搜索公共号：laoyaoshow 或扫描以下二维码关注 1.传联想进军手机OEM市场 为其他品牌代工；北京时间9月10日晚间消息，台湾《电子时报》 2.谷歌在美推出移动支付应用Android Pay；北京时间9月11凌晨消息，谷歌周四称，该公司将在美国100多万个地点推出Android设备支付应用Android Pay。这项支付服务可通过基于KitKat 4.4以上版本操作系统的、支持近场通信技术的Android设备使用。Android Pay服务将与苹果公司的移动支付服务Apple Pay展开竞争。根据市场研究公司IDC的预测，到2017年移动支付市场总额将达1万亿美元。谷歌钱包 3.压感触控技术 为何安卓系统跟不上苹果的步伐？；苹果公司对手机新技术的

国产CPU遭嫌弃：联想拒绝用龙芯

联想P1高颜值充电侠空降holiday **快充引爆关注

联想否认重返手机代工行业

昨日，针对联想将重返手机代工行业的消息，联想相关负责人做出了否认的表态。业内人士指出，重返代工将有利于联想解决目前的困境。消息称，由于旗下手机工厂开工率不足，联想手机部门二季度亏损高达2.92亿美元，联想不仅对高管与手机业务结构进行了调整，更打算重返手机代工市场，借以提升手机制造厂的产能利用率，但暂时未知联想代工哪些手机品牌。该消息还指出，此举恐将对既有手机代工企业造成冲击，尤其是联想手机的代工合作伙伴仁宝电脑和富士康，将面临失去一个大客户的同时增加了一个竞争对手的局面。北京商报记者就此消息向联想品牌公关部相关负责人进行核实，该负责人则明确表示联想不会重返手机代工行业。据了解，联想目前处于发展的瓶颈期。日前，联想移动业务集团总裁陈旭东在微博**布，联想移动业务集团将进行有关产品线方面的整合以及新的组织架构，称未来摩托罗拉团队将负责智能手机的设计、开发和制造，并由摩托罗拉移动前任负责人奥斯特罗统一负责联想集团的手机业务。然而，由于手机业务巨亏，联想不得不进行业务整合。数据显示，联想**财季实现营业额107亿美元，同比微增3%，但净利润只有1.05亿美元。在业务群中，手机业务拖累了联想，今

柳传志告诫创业者：不要太狂妄

腾讯科技讯（王潘）9月11日消息，联想集团创始人、联想控股董事长柳传志今天在联想之星某创业培训班上发表演讲时透露，女儿柳青（滴滴出行总裁）曾问他压力很大时如何调整，而他则通过被球砸和主动顶球的故事开导柳青。柳传志透露，有一次女儿柳青跟自己讨论，当她压力很大时应该如何调整？柳传志则告诉女儿，人在踢球时，被球“闷”了一下，从后面砸中了后脑勺，就会觉得很疼，但是当你看到了球，要主动去顶时，那又是另外一种感觉，不但不会被砸倒，经常训练的话一点事都没有。柳传志进一步告诉柳青，既然选择了这个行业，那就没什么可埋怨，反而应该高兴。在某种情况下，是你必须要去奋斗，把这一过程当成训练。柳传志还以自己的亲身经历告诉年轻创业者不要太狂妄，应该虚心学习。柳传志指出，2002年，联想与戴尔正面交锋，自己曾在联想大会上豪言称，联想要在一年内让戴尔知道，谁叫杨元庆，谁是联想！而他之所以当年敢“口出狂言”，是因为联想曾经研究了一套模式，而且跟外企竞争中还曾完胜对手。但这一次却不一样，当真正面临戴尔时，联想自己犯了错误，结果被戴尔轻松打败，股价也受到了重挫。后来杨元庆又重新召开会议进行深刻反思，同时学习戴尔，再想新的办

联想发布摩托罗拉国行新品 整合还有哪些困难？

戴尔CEO：联想等三大PC厂商将控制80%的份额

北京时间9月8日消息，戴尔CEO迈克尔·戴尔(Michael Dell)周一表示，在全球PC市场低迷之际，未来几年全球三大PC厂商将通过整合进一步提升其市场份额。调研公司IDC数据显示，当前联想是全球*大PC厂商，市场份额为20.3%。惠普以18.5%的份额位居**，而戴尔公司排名第三，市场分额为14.5%。迈克尔今日在印度班加罗尔(Bengaluru)接受采访时称，在未来5~7年，上述三大PC厂商的全球市场份额将达到约80%。迈克尔还称：“今年上半年，我们在笔记本电脑市场的表现要好于联想和惠普。我们的笔记本业务已经连续10个季度保持增长。”IDC上个月曾预计，今年全球PC出货量将下滑8.7%，而今年年初时的预期是下滑6.2%。但IDC同时指出，该市场将于2017年恢复增长。与其他PC厂商一样，受消费者向智能手机和平板电脑转移的影响，戴尔的PC业务也遭受打击，市场份额迅速下滑。2013年，戴尔以249亿美元私有化。迈克尔今日称：“作为一家私营公司，我们可以着眼于未来3年、5年，甚至是10年后的发展。而不像上市公司那样，必须要顾及短期内的发展。”与惠普和IBM一样，戴尔也正在向**的企业

联想整枝修剪 成就摩托老树新枝

要想养花果树，必须整枝修剪。所谓整枝修剪，就是去除过于密集、老化无用、生病衰弱的多余枝叶，让营养集中供应给结果树枝。这样才能增加果树产量，提高水果品质。栽花种树如此，治理公司亦是如此。近期联想移动业务的调整整合上，可以清晰得看出这一思路。联想移动业务集团总裁陈旭东宣布，摩托罗拉团队将负责智能手机的设计、开发与制造。换句话说，联想移动部门并入去年联想斥资29亿美元收购的摩托罗拉。收购的摩托罗拉反而成为联想移动业务主导部门。这一调整看似突然，但如果回顾联想移动业务过去半年的高层调整以及市场变化状况，就可以看到，这次整合重组是联想去年开始的整体转型的一个后续推进，也是扭转下滑移动业务的必要措施。荣耀背后的危机时间倒回去年，联想移动似乎还是处在一片大好局面。在中国市场，联想手机的市场份额仅次于三星，位列市场**位；斥资29亿美元高调收购谷歌旗下的摩托罗拉移动，更是吸引了整个行业的关注。如果结合联想与摩托的总销量，去年联想移动也在全球市场坐上了第三的位置。但荣耀之下却潜伏着危机。就在联想风光收购摩托的同一年，国内市场发生了巨大的变化。联想原本期待收购摩托之后，可以更好挑战三星与苹果的**集团，但

杨元庆：Moto与联想的整合仍要脱几层皮

联想杨元庆炮轰国产手机厂商：就是一群大忽悠

联想荣景急冻，杨元庆还有何绝招？

PC 市场开始衰退；手机事业赔钱在卖；抢攻网路，对手来势汹汹，联想面临金融危机后*大挑战，杨元庆要如何冲破难关、重返荣光？ 8 月 12 日，联想集团公布了一份低于市场预期的**季财报，营收年增 3%，至 107 亿美元，但纯益却大幅衰退 51% 至 1.05 亿美元，同时对外宣布全球将裁员 5%，将释出高达 3,200 人。“这是金融危机后，7 年来联想面临的*大挑战，”联想集团董事长兼执行长杨元庆，沉重地吐出这句话。过去 3 年，联想一直是科技业的资优生，靠着中国市场快速成长及海外购并策略，联想不仅在 PC 领域站稳****、市占 20.6% 的位置，连智慧手机市场也一度攻占全球第 3 位，仅次于三星与苹果。不过，为何这个荣景这么快就消失了？华为、小米窜起 联想受害曾经让联想风光的两大产品线在此时同步衰退，是其纯益大幅下滑的主因。根据财报，联想集团**季营收中，PC 为 72 亿美元，衰退 12.58%，其中，中国市场销售额几乎占了一半达到 32 亿美元，但衰退却为 16%，高于全球。中国市场是联想大本营，如今自家院子失火，当然让杨元庆更加**。工研院知识经济与竞争力研究中心**研

华为打进欧洲市场 联想/小米败下阵

联想控股战略投资时趣

假如联想当初选择了郭为 或许没有小米华为

历史很多不容假设，也没法重来，但现实往往又是很残酷，使得人们不得不在假设中复盘，在假设中反思，假如可以重来，历史又该如何重演？联想，作为中国算是常青的规模型企业代表，在30多年的历史长河中，亦是存在多种选择和可能，*大的可能和假设有二，一是假如当初联想选择了倪光南，二是假如当初柳传志选择了郭为。**个倪光南和柳传志的假如，人们开始淡忘，因为柳传志相对来说似乎做得太成功了，使得人们很少再提起倪光南；而**个假如，*近随着联想在移动布局的节节失利，杨元庆开始“大开杀戒”，拿刘军开刀，似乎又让人们开始这种假设和复盘的思考。假如联想当初选择了郭为而不是现在的杨元庆，历史又将如何重演呢？从此只有了联想，没有了神州？据说，在柳传志曾考虑过的接班人选择中，孙宏斌、郭为和杨元庆均入围过，按专业和能力看，孙*强，郭次之，杨*弱；而按忠诚度和听话力来看，杨*强，郭次之，孙*差。而发展到今天的整体状况来看，也似乎部分验证了部分。孙两度从零开始，再一次站在风口浪尖上；郭，从联想一分为二后，神州数码已连续五年入选世界500强企业；而杨，似乎更多的是在柳传志的布局好的整体业务版图中按部就班地接班和执行而已，稍为全

众多手机品牌的围剿 HTC连续5个月业绩下滑

日前，HTC公布了今年8月的营收报告，报告显示，8月HTC的营业收入为58.9亿元新台币（约合人民币13.6亿元），同比下滑52.6%，环比下滑7%，这是该公司连续第5个月遭遇业绩下滑。据统计，HTC在2015年前8个月的营收共888.3亿元新台币，同比下滑27.9%。此前HTC公布的2015年二季度财报显示，二季度该公司营收330.1亿元新台币，环比下降20.5%，净亏损51.4亿元新台币。其中，6月营收更是创下了HTC近20年来单月营收*低，仅86.8亿元新台币，环比下降21%，同比下降60.4%。HTC此前公布的三季度财务预测数据显示，预计三季度营收约在190亿-220亿元新台币之间，毛利率约为19%-19.5%，每股税后亏损约在5.51-5.85元之间。业内人士指出，该公司的巨亏，一方面是因为智能手机市场整体增长放缓，另一方面则是产品定价过高，同时在中国内地市场遭遇众多手机品牌的围剿。数月来，HTC一直深陷舆论的泥潭。该公司多次被传将被华硕、360等公司收购，且上月有消息称HTC将通过停产低端智能手机削减成本，以后只专注于**手机市场。对此，通信业**专家刘启诚认为已经没有多大

传联想移动将并入摩托罗拉：陈旭东回应

联想控股旗下弘毅投资 申请设立公募基金公司

证券时报记者 刘明又一大佬级公募基金公司有望出炉。证监会*新公布的信息显示，联想控股旗下弘毅投资已递交材料，申请设立公募基金管理公司。监管部门于8月14日接收申请材料，申请的基金公司名称为弘毅远方基金管理有限公司，拟设注册地为上海市。此外，湘财证券也于上周申报设立基金公司。资料显示，弘毅远方基金公司拟任股东分别为弘毅同人顾问（天津）（有限合伙）和弘毅投资（北京）有限公司，前者持股比例为99.9%，后者持股比例为0.01%。弘毅同人顾问（天津）（有限合伙）的合伙人（股东）分别为北京弘毅合众投资管理中心、联想控股（天津）有限公司和弘毅投资。据了解，弘毅投资是联想控股旗下公司，股东为联想控股股份有限公司和北京弘毅资产管理有限公司。而北京弘毅合众投资管理中心（有限合伙）的合伙人包括孙永红、马宁、宋红、郭明磊、陈文、曹永刚、郭文等多名自然人和北京弘毅资产管理有限公司两家机构，这些自然人中多人为联想控股旗下弘毅投资的董事总经理。弘毅投资官网显示，该公司目前共管理七期股权投资基金（五期美元基金、两期人民币基金）和一期人民币夹层基金，管理资金总规模超过460亿元人民币，出资人包括联想控股、**社保基金

PC寒冬已至，联想老大地位意义何在？

本报记者 闵杰在联想跃居全球PC****的两年之后，联想对外宣布其PC业绩拖累了公司整体业绩，导致净利润大幅下滑。前几日，联想集团公布了2015财年**财季未经审计的财报，净利润同比下跌51%至1.05亿美元。联想总裁杨元庆坦言，PC市场下滑严重，联想面临7年来*大挑战。尽管PC市场下滑严重，但是根据联想公布的数据，联想个人电脑市场份额达19.9%，而且还处于上升趋势，还继续占据全球****的位置，这和全球PC市场持续下滑的趋势相悖。而且，PC业务仍是联想的*主要业务。这一季的财报显示联想集团总营收107亿美元，其中PC营收73亿美元，占集团业绩的68%。另外两大业务：移动业务营收21亿美元，企业级业务营收11亿美元，和PC板块的差距十分明显。杨元庆表示，虽然本季度财报受PC市场下滑严重拖累，但是仔细分析财报仍会看出，PC是联想盈利大户，真正亏损的只有移动业务。联想的PC税前利润3.68亿美元，而企业级业务连续三个季度获得税前盈利，那么拉低整体利润的、处于亏损状态的，显然就是移动业务了。所以我们就不难理解，在财报公布后，联想就紧接着通过裁员方式节约成本，而裁员的对象就是来自移动业务的摩

联想在印度启动智能手机生产线

本报讯 联想日前宣布将在印度启动智能手机的生产。预计本财年内新投产的生产线将产出600万部联想和摩托罗拉智能手机。摩托罗拉E型号手机已经开始下线，联想K3 Note也将很快投产。联想集团**副总裁陈旭东表示：“联想几年前就在印度投资了PC生产线，对印度制造并不陌生。此次投资将建立我们当地工厂在智能手机领域的生产能力，体现了我们对印度市场的信心，也印证了联想对客户长期的承诺。”据悉，联想移动业务集团已开始**整合联想和摩托罗拉的生产线和供应链，并将陆续整合双方的后端运营部门。新园区将容纳流水线、质量控制、产品测试等各职能员工约1500名，联想和摩托罗拉品牌将分别拥有独立的生产线。 （文 编）

联想裁员自救的智慧 整合Moto仍需时间？

继2008财年联想巨亏超2亿美元后，时隔7年，危机又于2015年**财季悄然而至。至少在联想集团总裁兼**执行官杨元庆看来，此次挑战可与2008年金融危机之后的联想亏损相提并论。联想发布的其*新截至2015年6月30日的**季度财报透露出危险信号。尽管营收107亿美元，同比增长3%，但联想税前利润同比减少80%至5200万美元，净利润更是同比下跌51%至1.05亿美元。这已经是联想连续两个季度出现业绩下滑。在上个季度，联想集团营收113.34亿美元，同比增长21%；净利润1亿美元，同比下降36.7%。接踵而至的是裁员。联想随即宣布了缩减成本的裁员计划，即在全球范围内减少约3200名非生产制造员工，约占联想非生产制造类员工的10%，全球60000名员工的约5%。这其中，摩托罗拉将占据500 个裁员名额。这些举措将产生支出约6亿美元，以及约 3 亿美元的额外费用作智能手机库存撇账。移动业务后劲不足联想移动业务一时间成为众矢之的。根据财报，联想的移动业务集团带来了12亿美元的贡献，但亏损达到2.92 亿美元。从出货量和市场占有率看，虽然联想在新兴市场增长强劲，在季内销售1620万部智能手机，

联想，从追赶者到领跑者（国际视点）

联想控股发行定价42.98港元

京华时报讯（记者古晓宇）下周一将登陆香港联交所的联想控股昨天公布IPO（**公开股）发行定价为42.98港元，预计融资146.27亿港元。在此前的招股书中，联想控股表示，IPO发行价计划在39.8港元到43港元之间。可以看到，联想控股*后敲定的上市发行价格已经是价格区间的上限。联想控股表示，经扣除全球发售相关承销佣金、奖励费用及其他估计费用后，并假设超额配股权未获行使，公司将收取的全球发售募集资金净额估计为146.27亿港元。按照联想控股公布的情况，募集资金净额总数的55%至60%用于战略投资以收购新业务及进一步发展现有业务；10%至20%用于财务投资并集中投资新基金，以及直接投资于股权及固定收益产品；约15%至20%用于偿还公司于2015年到期的公司债券的部分金额；约10%用作营运资金及其他一般企业用途。联想控股提交的文件显示，在本次IPO中，该公司所发行的股票获得了45.17倍的认购。联想控股的基石投资者包括：首都旅游、建发集团、中国人寿富兰克林、中再资产、中国建材、中兵投资、易方达香港、易颖、Fidelidade、瑞群投资、富邦人寿、国开金泰资本、绿地、广州基金、禧永投资、工商银

联想发布WS2003客户支持计划

■数字时尚科技日报讯（雷阳）近日，联想WindowsServer2003（以下简称WS2003）客户支持计划在北京发布。该计划旨在为仍在使用WS2003的企业用户提供包括OS支持服务、系统升级服务、联想企业云服务等在内的一站式解决方案。WS2003有着长达12年的服务历史，积累了大量用户。据联想的一份客户调研显示，随着微软即将停止对WS2003的支持，很多暂时无法升级或出于其他原因暂无升级需求的企业客户仍将继续使用。特别是对**要求较高的行业客户，更换系统的风险和投入巨大，难以短时间内实现升级与迁移。此外，还有相当一部分客户有对于操作系统升级，甚至向云转型的需求，但他们需要有专业的IT服务团队予以协助。该计划包括操作系统支持服务、系统升级服务以及联想企业云服务解决方案。操作系统支持服务以保障客户系统**为主，提供故障响应、补丁升级及性能调试等服务。包括为客户继续提供远程故障诊断，*大限度保障客户系统的可用性；同时，继续提供远程补丁优化。在系统升级服务方面，联想将为客户提供高效的专业迁移工具和快速咨询服务，基于微软专业迁移工具和快速评估，应用虚拟化迁移技术，保障客户应用能够完整平稳的向更

联想移动高管再次大调整

京华时报讯(记者古晓宇)在陈旭东接替刘军出任联想移动业务集团总裁后，联想再次对移动业务的高管团队做出调整。昨天，联想宣布了移动业务集团多位高管的职务调整，其中中国区负责人由张晖换成杨峻。联想宣布，现任联想移动集团中国区产品运营和互联网业务总经理的杨峻，即日起升任联想集团副总裁，并接替张晖负责中国区手机销售任务，张晖另有任命。联想集团表示，杨峻成功推动了联想乐檬系列手机上市，使联想在中国智能手机线上市场份额6个月内从2.8%跃升至5.3%，杨峻的履新将为中国区移动业务成功转型贡献巨大价值。从这一职位的变化也可以看出，联想正在努力使手机业务向互联网方向转变。联想还宣布，现任摩托罗拉副总裁、全球销售负责人赵科林，将离开公司追求其他发展机会。赵科林这个诺基亚**时代的“中国通”又一次证明了自己在中国本土企业当中的水土不服。赵科林于1992年加入诺基亚，这个澳大利亚人曾经担任过诺基亚中国区总裁和诺基亚全球执行副总裁，因为在中国将诺基亚带上了**地位而被誉为“中国通”。但在离开诺基亚后，他前后加入了华为和联想，负责手机业务，但都只工作了一年左右的时间就离开了。联想移动业务此次公布的其他高管调整还包

联想用户可免费升级Windows 10

■数字时尚科技日报讯（李楠）近日，联想宣布与微软达成战略合作，启动**的客户服务中心和专业工程师，帮用户免费升级Windows10操作系统。相关数据显示，在Windows10正式发布之前已有超过400万用户安装并使用了Windows10技术预览版。联想从7月29日起，开放**的客服中心，由专业工程师为用户免费升级Windows10操作系统，帮助用户实现操作系统的平稳升级。此次免费升级将覆盖正版Windows7、Windows8及Windows8.1的用户。通过“联想服务”的微信服务号，联想开设了Windows10专区，提供升级预约功能，方便用户选择就近的联想服务站完成升级。目前已有5万多名联想用户进行预约。联想还将为用户提供**的线上和线下的服务支持。线上服务，包括800**、微信及Chat服务，在线向用户提供Windows10升级指导，解答用户关于Windows10的应用等咨询。此外，联想开放了**上千家服务网点提供升级服务，覆盖中国893个县市，能够充分确保用户方便找到联想服务站。对于送至服务站的所有符合免费升级条件的联想PC，提供免费Windows10系统和驱动升级服务（硬件检测