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91 2015年12月14日 星期一专访联想控股柳传志:“拐大弯”要提前布局
21世纪经济报道 (0)本报记者 谭翊飞 北京报道 柳传志先生站在门口迎接我们,握手介绍之后,还未落座,他就问,“你们专门从广州过来的吗?”我们回答不是,柳传志说,“那你们也要天天吸收这个了。”他手指着窗外说,主宾会心一笑。12月8日,北京**启动了重雾霾的红色预警,21世纪经济报道记者如约来到柳传志先生的办公室对他进行专访。作为中国企业家群体中的大佬级人物,他在改革开放初期带领联想在PC领域做到****,然后毅然支持并购IBM的个人电脑业务,取得了令世人瞩目的成就。尔后他则专心打造联想控股,试图通过非相关多元化的战略,实现对联想品牌的双轮驱动,打造百年老店。柳传志先生今年71岁,是联想控股的董事长。在访谈中,他以其丰富的阅历和睿智的思维,对我们提出的问题逐一解答,娓娓道来,不时回顾过去,又展望未来,妙语连珠。对于如何发现有潜力的企业,他总结说,“事为先,人为重。”针对外部的不确定性,他说企业到了一定规模后,“一边吃着碗里的饭,确实要注意做锅里的饭。”一边吃着碗里的饭还要注意锅里的饭《21世纪》:*近几年,世界及国内的政经形势都在发生深刻的变化,不少企业家对这种变化感到迷茫。您对企业家面临的不确定性进行精到的
联想助力中国移动共推“互联网+” 双方达成全新战略合作
厂商供稿 (0)12月15日,在2015第三届中国移动全球合作伙伴大会期间,联想手机与中国移动通信集团签署全新战略合作协议,联想手机将助力中国移动共推“互联网+”。中国移动通信集团与联想集团高层领导出席签约仪式。中国移动通信集团市场经营部副总经理包建益、联想集团副总裁 线下销售业务总经理彭贝力签约合影在以“和移动·助力互联网+”为主题的2015第三届中国移动全球合作伙伴大会上,中国移动**对外公布了“互联网+“战略和愿景,并与联想手机达成共识,双方重点将在 “互联网+终端智能硬件”以及“互联网+“下的产业**等方面展开战略合作。中国移动相关人士表示,自李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”以来,中国移动就拉开了电信业“互联网+”战略布局的大幕。联想手机作为中国移动长期的战略合作伙伴,在推动“互联网+终端智能硬件”和“互联网+“产业**发展中做出了显著贡献,联想手机在产业链整合、终端硬件、服务三方面的突出优势一定能为合作伙伴和消费者提供更好的体验。联想相关人士表示,未来联想手机会以强大的智能终端交付能力,匹配中国移动战略和节奏,助力推进国内“互联网+“产业发展。联想手机将坚持“Moto+Lenovo
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92 2015年12月09日 星期三双十二又来了!互联网手机靠伟哥能撑多久?
IT时代周刊 (0)***刚过去,双十二又来了,互联网手机正在抓紧备战。从网络上的消息来看,这是一场大战役,各方都在备货,作*后的冲刺。奇酷手机***尝到甜头后,双十二再祭出新招——当天,网友在京东商城参与360奇酷手机青春版(全网通)**活动,可以1111元的价格,购买原价1199元的金属指纹机。双十二也是互联网手机的狂欢。我们相信,在价格优惠的刺激下,一定能取得不俗的成绩。花旗**和华乐**,都会使出浑身解数,确保自己的市场地位。但是,他们的确又在将自己往火坑里推。日前,乐视对外公布了11月份智能手机销售数据,凭借***的出色表现,乐视**单月超过销量100万部。但有媒体指出,可喜出货量的背后,带来的是巨额亏损(亏损1.65亿元)。卖得越多,亏得越多。互联网手机陷入了一个困境之中,要靠猛药才能“勃起”,一旦失去价格刺激,便被打回原形。可以说,互联网手机的繁荣,是用“伟哥”催起来的,这种繁荣是虚假繁荣,不能停药,对药有依赖性。对大部分互联网手机来说,发展*后必将是低端机,矮化品牌形象,使得价格成为**竞争力。而羊毛出在羊身上,一些手机企业为了控制成本,必定会偷工减料,采用廉价零部件。在互联网手机中,这类
联想陈旭东:智能手机市场已变成“罗马斗兽场”
搜狐科技 (0)搜狐科技 文/范蓉联想移动业务集团总裁陈旭东今日在T-Edge峰会上表示,今天的智能手机市场像是一个“罗马斗兽场”,Android手机厂商就是在里面相互厮杀的角斗士,而苹果坐在看台上看着大家在里面厮杀,掠夺胜利的果实。“目前Android手机行业产生了一个可怕的现象,Android手机厂商之间非常残酷的竞争,实际上是在帮助苹果培养中**客户,*后中**的客户都被苹果抢走。“因此,陈旭东认为,收购MOTO可以让联想手机的**不断持续。“我们捡了一个宝贝。”陈旭东表示,我们不仅获得了MOTO的全部**,进入其他国家没有障碍,更重要的是MOTO的**能力。据陈旭东透露,Moto用了3年时间研究出一款不怕摔的手机,在测试中发现,这款手机从大概60层楼的高空中摔下来仍然“毫发无损“。手机行业的**多半走偏陈旭东认为,手机行业*近这一两年遇到了**上的瓶颈。一、现在**集中在营销层面,忽视用户的真实需求。目前手机行业的**已经脱离了技术本身,更多展现的是营销,去吸引更多的关注,达到宣传的目的,但这和手机产品技术**关系不大。二、竞争主要集中在配置、外观和价格,导致用户失去兴趣。这对于手机行业刚刚起
赵科林重返华为任消费者业务EVP
京华时报 (0)京华时报讯(记者古晓宇)昨天,华为消费者BGCEO余承东在给���司高管团队发出的内部信中,宣布一年前离开华为消费者业务的赵科林重返华为,担任华为消费者业务EVP(执行副总裁)职务。赵科林无疑是手机行业的一位传奇人物,其执掌诺基亚中国区业务时,将诺基亚的中国业务带到了一个令其他品牌无法企及的位置,澳大利亚人赵科林也被称为“中国通”。2013年7月起,赵科林加入华为公司,担任华为消费者业务执行副总裁。去年5月,赵科林从华为离职,加入联想。赵科林在联想的任职同样不长,今年7月,赵科林从摩托罗拉副总裁、全球销售负责人的岗位上离职。余承东在内部信中表示“老同事赵科林(ColinGiles)将回归华为消费者业务,担任消费者业务EVP。有熟悉赵科林的人士介绍,赵科林**次进入华为,由于企业文化和管理风格上的原因,并没能很好地融入华为;在联想的一年多时间,赵科林在联想收购摩托罗拉和拓展海外市场上发挥了重要作用,但是因为联想手机高管团队大**,也没能继续留下。此次重返华为,华为也是希望借助赵科林,实现其在海外市场的发展。
童夫尧:联想30%营业额来自于PC以外业务
新浪财经 (0)新浪财经讯 由中国经营报社举办的2015(第十三届)中国企业竞争力年会于12月9日在北京举办,主题为“决策时代:创造与变革”。联想集团[微博]中国区总裁童夫尧出席并参与对话。 以下为对话实录:童夫尧:刚才主持人问的问题其实我们也一直在思考,我的理解2015年对联想来说是一个非常挑战的一年。因为我们面临着两件比较大的挑战。**,我们在2014年年底完成了两个并购,要在2015年进行整合。大家应该理解,并购容易整合困难,买两家企业是相对比较容易的,但是如何能够把它整合在一起,非常艰难。我们从2015年在全球的(英文)服务器业务跟摩托罗拉[微博]业务开始整合,我个人是负责整个中国区两个服务器的并购整合,包括我也是整个调查小组的成员。刚才讲的是**个挑战,就是咱们业务的整合。**个非常大的挑战是来自于整个中国乃至全球的宏观经济的下降,造成了在传统PC行业的需求的下降,我觉得这不仅对联想,对其他的传统企业也是一样。我们在即将过去的一年当中,我们的表现如何?给大家报告几个数字,**在2015年之前,联想的营业额****来自于传统PC行业,一年过去今天,在全球我们有30%的营业额是来自于PC以外的业
柳传志、任正非之后: 中国企业家如何传承换代?
21世纪经济报道 (0)文/刘燚 *近两年,异常低调的任正非频频发声,不但主动接受海外媒体的访谈,还不吝时间多次与国内媒体恳谈,至于间或发布的内部信函,频次更是有明显的提升。所作所为,皆为立言乎?当然不是。如果你留心一点,会发现,1944年出生的任正非马上就要72岁了,接班人问题,企业文化的传承问题不得不提上议事日程。这不仅仅是任正非的问题,还暗示了一个时代的结束,另一个时代的到来一个时代的结束如果你再去对比一下,联想的柳传志也是1944年出生,十年前就筹备退出了;但是,在2008年历经PC危机的时候又不得不出来力挺联想;*近,联想手机遇到困境之后,他虽然也多有暗示,但是二次复出的可能性已然不大——终究是要放手的。与他们相比,1949年出生的张瑞敏还战斗在一线,希望重塑海尔,甚至“去公司化”;1954年出生的董明珠还在保持了几十年一贯的战斗精神,不断发声,和张瑞敏一样希望再推动企业新一次转型,但是作为有国企背景的企业***,距离自己退休的年龄也不过是*后的时光;1951年出生的王石[微博],除了在娱乐版出现,也不常谈论地产行业了。其实,还有更老的一批人:1942年出生的何亨健走得*为顺畅,纯民企背景的他早早把
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93 2015年12月04日 星期五全球*具**力企业榜:中国企业腾讯、华为和联想上榜
新华网 (0)波士顿咨询公司12月2日发布全球*具**力企业报告,三家中国企业上榜。 这份报告名为《2015年*具**力企业:**企业的四大差异化因素》。报告显示,苹果和谷歌再次雄踞全球*具**力企业50强榜的前两位,特斯拉的排名从去年的第7位跃升至今年的第3位,微软和三星分列第4和第5位。三家中国企业榜上有名,其中腾讯位列第12位,华为和联想分列第45和第50位。 报告显示,登上2015年度全球*具**力企业50强榜单的企业来自全球不同国家和地区,其中有29家美国企业、11家欧洲企业以及10家亚洲企业。在50强中既有科技企业,也有传统企业。 报告还揭示了这些企业成功的四大要素,即加快**速度,完善简洁的研发流程,充分利用技术平台,系统化探索周边市场。 报告作者之一、波士顿咨询公司合伙人哈迪·扎布利说:“在大多数企业中,技术曾经仅局限于信息技术部门。而如今,数字技术、移动技术、大数据以及其他技术被用来支持和推动整个企业的**,包括新产品开发、生产制造以及市场开拓战略等,覆盖众多行业领域。而所有问题的关键就在于打造一个平台,并通过反复利用这个平台来产生影响力。”
业界担忧联想前景 杨元庆的新挑战刚刚开始
经济参考报 (0)11月12日,联想发布截至2015年9月30日止2015-2016财年**财季财报。报告显示,联想集团(包含SystemX及摩托罗拉整个季度的业绩)收入为122亿美元,同比上涨16%;集团除税前亏损为8.42亿美元,公司权益持有人应占集团亏损为7.14亿美元。这是联想6年来单季度**出现亏损。 在全球PC市场持续下滑,以及联想移动业务发展疲软的背景下,越来越多的声音表示出对联想前景的担忧。对此,联想集团董事长兼CEO杨元庆却说,“联想*困难的时候已经过去”。但谁都知道,联想面临的困难和杨元庆面对的新挑战,才刚刚开始。力推并购继上一个季度手机业务出现巨亏后,联想截至2015年9月30日的*新一季财报更为糟糕,亏7.14亿美元。联想给出的解释是,亏损源于重组计划的实施。本季度联想产生一次性费用9.23亿美元,包括重组费用5.99亿美元及**智能手机库存费用3.24亿美元。财报亏损的和联想近两年来大举收购不无关系。过去两年中,联想29亿美元巨资收购摩托罗拉移动,23亿美元收购IBM X86服务器业务。对于这两起收购,业内对杨元庆的决定,一直存在不同声音。特别是收购摩托罗拉移动,不少市场分析
被“**流氓”紧盯 小米深陷美国**泥潭
21世纪经济报道 (0)小米尚未在美国开展业务,目前在美国起诉小米的公司也只有Blue Spike。但龙翔告诉记者,一旦小米开始进入美国市场,大量的**流氓将蜂拥而至。 导读持续的、疯狂的**诉讼证明了一件事,Blue Spike通过**诉讼获得大量回报。本报记者 陈宝亮 北京报道眼下,距离小米**短板的曝光已时满一年。但*近,小米又在美国惹上新的官司。2015年11月19日,美国知名Patent Troll(**流氓)Blue Spike向马歇尔分院起诉小米大量产品侵犯其**8,930,719,这是Blue Spike在2015年初*新得到授权的**。一同被起诉的,还有在美国市场销售小米产品的海淘平台——TOMTOP(深圳通拓科技)。11月20日,法院已经向小米、通拓发出传票。21世纪经济报道记者截稿时,法院尚未得到二者回复。小米对记者的采访要求表示“不予公开回应”,而深圳通拓科技告诉记者“已经收到法院传票,将对该事件作出回应”。早在2014年12月,爱立信在印度起诉小米**侵权,这是小米**被公开的**案。但近日,21世纪经济报道记者**获悉,小米****案的时间点还要再向前推一年以上,地点并非印度,而是
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联想
94 2015年12月02日 星期三高性能计算研制达到****水平
中国电子报 (0)本报记者 李佳师从2010年到2015年是中国高性能计算(HPC)产业大发展的“黄金时代”,天河二号第6次获得**,标志HPC整机研制达到****水平,打破了此前由日本NEC保持的5连冠纪录。以曙光、浪潮和联想为代表的中国HPC企业异军突起,连续5年高速发展,并以109套的业绩占据全球HPC TOP500中21%席位。中国HPC的产业化能力快速提升,取得了全球瞩目的业绩。与此同时,我国在超级计算机系统相关的基础性支撑技术方面也有了很大进步。在处理器方面,国内自主研制的“龙芯”、“申威”、“飞腾”等系列多核处理器已有重要突破。在互连技术方面,国防科大在“天河”系统中研制了定制的高性能互连网络,自主设计的精简通信协议和网络接口芯片及交换芯片,系统带宽和延迟均达到******。在异构协同与并行优化方面,北京基因组研究所、中科院生物物理所等研究机构合作开展CPU/GPU混合结构的应用研究,在生命科学领域、石油勘探领域等应用方面取得突破。在HPC的应用方面,我国先后重点支持了化学、天文、气象、生物医药、流体等领域的超级计算应用,形成了若干可利用到万核乃至十万核的应用。在产业化能力方面,中国的HP
三星撤换手机主管 索尼、联想上演同样戏码
经济日报 (0)三星昨(1)日公布撤换行动部门主管申宗均,其实面对智慧手机市场进入竞争高峰,一年多来包括索尼行动通讯、宏达电、联想行动部门主管都遭换将,期待新人带来新气象。 智慧手机因成熟市场成长趋缓,新兴市场又有大陆品牌厂低价抢市,加上差异化难度提高,非苹各品牌厂都面临重重挑战,去年10月,索尼就因为智慧手机部门表现不佳,宣布由**副总经理十时裕树取代铃木国正,出任行动通讯公司总经理。今年3月宏达电也宣布由董事长王雪红兼任执行长,原执行长周永明出任未来产品中心负责人。在联想正式并入摩托罗拉行动部门的交易还不到一年,联想移动业务总裁刘军也突然离职,由集团旗下神奇工场CEO陈旭东接替。各公司接连换将,都是为获利不佳负责。而新人上任的要务,若无法立即开源,自然从节流下手。财务背景出身的十时裕树上任后,很快提出瘦身计画,计画减少两成员工、降低三成成本支出。王雪红也宣布,将透过精实整体营运规划,目标今年底前达成减少35%营运费用。
一加手机线下夭折 中小手机商举步维艰
通信信息报 (0)国内手机新贵一加已开始反思之前的扩张过度。据《京华时报》报道,一加将关闭除京沪之外的实体门店。一加相关人士称,一加手机产品在线上销售,本身利润并不高。而线下渠道因为成本更高,渠道商往往需要额外加价,这使得一加手机难以做到线上线下同价,当一加线下实体店的存在无法转化成销量的时候,过重的成本投入只能导致其线下渠道的计划*终夭折。一加的遭遇或许是国内中小手机厂商的一个缩影,手机这个低门槛的行业吸引了无数企业踏入,然而真正能在行业中站稳脚跟的却只有寥寥几个。手机是个对**性、可玩性、个性化要求都非常高的行业,而这些正是目前国内中小手机厂商所欠缺的。线下市场成本高,一加被迫关闭实体店据了解,成立于2013年的一加科技,其创始人是刘作虎。成立之初,刘作虎便对业界和用户宣布了其“不将就”的产品理念。当年4月,一加手机首款旗舰产品OnePlus 1正式推出。在经过近一年的发展之后,一加一共发布了三款手机,销量突破了100万台。但对于以在线销售为主的一加来说,它面临着所有互联网产品无法逃避的问题,即用户能通过网络获取产品信息,但却因为无法及时体验到实体产品性能而出现购买疑虑。因此,为了消除此种情况,一加
小米高通**授权签约
京华时报 (0)京华时报讯(记者古晓宇)昨天,高通公司宣布,已与小米达成**授权协议,这实际上也回应了之前有关小米故意赖掉高通**费的消息。受此消息影响,高通股价上涨5.17%。根据双方协议,高通将授予小米一些需要交纳版权费用的**许可。小米付费的版权将与高通递交给中国国家发改委的修正计划中的条款保持一致。小米董事长雷军表示,此次获得高通的**授权,将在帮助小米的**过程中发挥重要作用。此次**授权签约,之前在国内手机行业引起很高的关注。上个月初,高通公司曾表示,由于有中国手机厂商一直拒绝与高通签订**授权协议,导致高通公司预计**财季利润低于预期。当时这一消息也导致高通股价暴跌。之后有国外媒体曝出,拒绝与高通签约的中国手机厂商是小米和联想,这也使得这两家企业被指责“赖**费”。不过,说小米带头赖高通的**费,也让熟悉高通和小米关系的人感到莫名其妙,因为高通正是小米的投资方之一,小米的成功,高通的**授权模式功不可没。此次签约也是对之前传言的一种回应。手机中国联盟秘书长王艳辉透露,那家国外媒体之前曾采访过他,他当时表示赖高通**费的不会是小米和联想,但*终报道中还是点了这两家企业的名字。他表示,在该报
联想系资本再落子 君联资本抢滩新三板
21世纪经济报道 (0)导读才将联想控股送上港交所,又向**中小企业股转系统递交了君联资本的挂牌申请——2015年,对于柳传志与其掌舵的联想控股来说,可谓资本得意之年。柳传志希望,君联"把投资当作事业来做"。君联资本也没有满足包括**社保、中科院等外部机构LP的投资,其希望通过挂牌新三板,吸引更多资金,增强机构实力,有更多资金、资源来组建服务团队、为被投企业提供支持。柳传志能如愿吗?2015年11月27日,股转系统披露《君联资本管理股份有限公司公开转让说明书》。作为国内较早涉猎创业投资的投资机构之一,君联资本因其出身而备受关注。2001年,联想控股总裁柳传志决定组建一支队伍,由朱立南率领进入投资领域,并将联想控股的3500万美元作为**期基金,由此,联想投资于2001年4月诞生。在后续的各轮基金募集中,联想控股从联想投资的**LP变为众多LP中的一员;已经更名为君联资本的联想投资也成长为独立的风险投资公司。组建之初的联想投资管理团队主要专注于IT领域的初创期风险投资,从2003年开始逐步在消费、服务和先进制造等领域搭建专业投资团队,并从2009年开始搭建团队、尝试在医疗健康领域的投资。截至2015年9月,君联
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95 2015年11月29日 星期日百强企业:5年主营收入增五成
中国电子报 (0)本报记者 丹璐“十二五”期间,电子信息百强企业连续评选5年。面对风云变幻的国际环境和国内经济运行新形势,历届电子信息百强企业都积极调整发展战略,深入落实国家转变经济发展方式的各项政策措施,在我国电子信息产业科学发展和跨越发展的进程中始终起到领头羊作用,为增强我国电子信息产业整体实力、创建电子和信息强国作出了积极贡献。整体来看,百强企业在规模扩张、效益水平、科技**、国际经营和品牌建设等多个方面不断取得成效,相比“十一五”期间获得长足进步。发展规模节节攀升不断诞生千亿元企业发展规模不断迈上新台阶。2011年百强企业主营业务收入合计约为1.5万亿元,到2015年,百强企业实现主营业务收入2.3万亿元,5年主营业务收入增五成。2011年,百强企业的入围门槛为20亿元,主营业务收入超过100亿元的企业有27家,其中华为、联想、海尔3家企业主营业务收入超过1000亿元。到2015年,百强企业的入围门槛达到36.2亿元,其中排名前三的华为、海尔和中国电子,收入规模均超过2000亿元。在效益水平上,百强企业的经营水平在行业中处于**地位。2011年百强企业实现利润总额952亿元,占全行业总量的33.
“十二五”成就巡礼:电子信息百强企业龙头作用凸显
维库电子市场网 (0)“十二五”期间,电子信息百强企业连续评选5年。面对风云变幻的国际环境和国内经济运行新形势,历届电子信息百强企业都积极调整发展战略,深入落实国家转变经济发展方式的各项政策措施,在我国电子信息产业科学发展和跨越发展的进程中始终起到领头羊作用,为增强我国电子信息产业整体实力、创建电子和信息强国作出了积极贡献。 整体来看,百强企业在规模扩张、效益水平、科技**、国际经营和品牌建设等多个方面不断取得成效,相比“十一五”期间获得长足进步。 发展规模节节攀升 不断诞生千亿元企业 发展规模不断迈上新台阶。2011年百强企业主营业务收入合计约为1.5万亿元,到2015年,百强企业实现主营业务收入2.3万亿元。2011年,百强企业的入围门槛为20亿元,主营业务收入超过100亿元的企业有27家,其中华为、联想、海尔3家企业主营业务收入超过1000亿元。到2015年,百强企业的入围门槛达到36.2亿元,其中排名前三的华为、海尔和中国电子,收入规模均超过2000亿元。 在效益水平上,百强企业的经营水平在行业中处于**地位。2011年百强企业实现利润总额952亿元,占全行业总量的33.7%。其中,利润总额超过10
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96 2015年11月24日 星期二乐檬X3 2小时10万部** 联想严防黄牛
厂商供稿 (0)11月25日备受网络热议的乐檬X3正式上市开启**,在联想商城(x3.lenovo.com.cn)、乐檬京东官方旗舰店(lemo.jd.com)等电商平台全网发售,据可靠消息透露乐檬X3开抢仅2小时10万部手机便**。该款产品凭借全时HiFi、旗舰级配置以及乐檬生态等出色的卖点,受到了消费者及**渠道经销商的青睐与支持。据悉,自11月16日开启预约至上市之日,乐檬X3在联想商城、京东商城、天猫商城等电商平台上就已经获得了大量的“准用户”,同时联想也收到了**渠道商、店面零售商的大量订单,为此联想官方表示:联想方面已经加大了生产量,要凭借联想强大的供应链体系,保证乐檬X3**及后续的持续供应。联想乐檬X3作为本年度联想主打产品,延续了乐檬K3系列“声音”的产品指纹,具有“与声俱来”的好口碑,在发布之前就受到了行业的热议。各大电商平台与渠道商也纷纷在试用之后表示乐檬X3确实物有所值,正式上市之后,并预测在市场杠杆的作用下,可能会出现加价购买的情况。就此联想官方表示:一定会保证乐檬X3的供应,打击潜在的黄牛,保护消费者利益。乐檬X3,销售如此火爆的背后,是其强大的产品魅力。乐檬X3*值得期待
三星成为印度4G手机*大销售商 联想排列第四
网易科技 (0)据国外媒体报道,市场研究公司IDC称,三星电子公司在今年第三季度已经印度*大的4G智能手机销售商。在第三季度,三星电子公司在印度智能手机市场**地位继续增强,与前一季度相比增长了13.1%,其市场份额达到24%。第三季度该公司智能手机销售量的增长,主要得益于LTE智能手机的贡献,例如Galaxy Grand Prime 4G、Galaxy J和Galaxy A系列。这些产品主要通过零售渠道销售,尽管三星电子公司也有一些专注于Galaxy J5和Galaxy J7等手机的电子商务零售商。印度本土销售商Micromax在第三季度依然保持**大销售商地位,其销售量较前一季度增长6.4%,市场占有率为16.7%。IDC表示,Micromax的YU手机一直表现出好的业绩,并且正**消费者走向Micromax的4G产品组合。不过,Micromax的YU手机面对着来自中国销售商在线销售的强大竞争。在第三季度,Intex的销售量较前一季度增长9.4%,市场占有率为10.8%,是印度第三季度手机销售商。在低于50美元手机和入门级3G手机市场的出货量中,该销售商实现了大幅度增长。联想集团(包括收购的摩托罗
联想计划明年在印度生产1000万部手机
腾讯科技 (0)腾讯科技讯 11月26日消息,据印度《经济时报》(The Economic Times)报道,拥有摩托罗拉品牌的中国智能手机制造商联想计划明年实现其在印度手机年产量接近翻番,至1000万部。目前,印度是全球增长速度*快的智能手机市场,而联想的目标就是希望成为该市场的**大厂商。联想还计划将其位于印度清奈(Chennai)工厂的产品出口到其他市场,并使得该公司旗下两***的更多智能手机型号产品实现本土化生产。在继美国和巴西之后,联想还将把受市场欢迎的手机订制项目Moto Maker引入印度市场。联想移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席陈旭东在采访时表示:“我们将在明年把手机本土化生产的数量提升至1000万部。目前,我们在这里的产能峰值为600万部。”陈旭东进一步阐述了Moto Maker项目由于本土化的大规模生产将能够快速发展起来。陈旭东说:“从物流上来说,从本土发出多款实现逐一订制的手机产品要比我们从中国运来单一定制化手机容易得多。”起初,Moto Maker将使得用户可以对其智能手机后壳进行定制化。更大规模的本土化生产可以使得联想在定制化方面变得更加专业,以至于未来可以向消费