产业中坚 **先锋

岁月峥嵘，时光荏苒。1987年，**届电子百家企业销售规模116亿元，2016年，第三十届电子信息百强企业收入合计达到2.96万亿元，翻了255倍，年均增速超过20%。电子信息百强企业走过波澜壮阔的三十年，挺起了电子强国的脊梁，成为电子信息产业发展的中坚力量。三十年里，电子信息百强企业在质量效益提升、核心技术突破、国际竞争力增强、对经济社会贡献度等方面，取得了举世瞩目的成就。从初期以扩大规模的粗放型发展为主逐步走上坚持自主**、强化结构调整、加快跨国经营、提升综合实力的科学发展之路。三十年里，电子百强企业自主**能力不断增强，研发投入力度持续加大，带动我国电子信息产业由制造大国向制造强国迈进。2015年华为研发经费接近600亿元，占营业收入的15.1%，联想、中兴的研发投入也都超过100亿元。三十年里，电子信息百强企业排序不仅成为推动和鞭策企业快速发展的动力，也是推进大公司战略的平台和培育优势品牌的成长基地。第三十届电子信息百强企业中有58家企业的营业收入超过百亿元，其中华为、联想、中国电子、海尔、中兴通讯、TCL等7家企业超过1000亿元。电子信息百强企业已经成为观察、了解、研究、推

开源中国开源世界高峰论坛在北京举行

本报讯 6月24日～25日，由中国开源软件推进联盟（COPU）主办，CSDN协办的“第十一届开源中国开源世界高峰论坛”在北京举行。本届论坛以“深化开源交流，壮大开源平台，服务万众**，发展共享经济”为主题。中国开源软件推进联盟主席卢山在致辞中回顾了开源软件发展的开放与封闭之争，指出开源软件发展需要进一步加快商业模式**和知识产权保护。中国工程院院士高文在会上宣布将AVS2.0中国音视频标准实行开源。中国工程院院士倪光南强调开源**的社区建设。华为、阿里巴巴谈了自身的开源思路，从拥抱开源、回馈开源到参与开源、回报开源。联想谈到自己正由开源初级阶段迈向**阶段。Linux基金会、Apache基金会、华为、联想、Intel、工业和信息化部软件与集成电路促进中心（CSIP）等机构和企业代表在会上作了精彩发言。本届大会还发布和展示了开源公共服务平台。开源公共服务平台包括“指南针”、“自主空间”、“代码扫描”和“网络工坊”四个模块。“指南针”是一个开源生态搜索引擎，包括全球3000个开源项目、6万个活跃贡献者和他们归属的8000个组织。统计数据分为中国与全球两个维度，用大数据可视化银河图的形式呈现

NEC将把PC合资公司股份出售给联想

北京时间7月2日早间消息，《日本经济新闻》报道称，日本NEC将把PC合资公司中的大部分股份出售给联想，价格约为200亿日元(约合1.95亿美元)。NEC将把收益用于未来发展中的投资。 联想NEC控股公司持有NEC电脑和联想日本，生产NEC和联想品牌的PC。联想持有合资公司的51%股份，而NEC持股比例为49%。NEC将于7月28日出售4.9万股股份中的大部分，仅保留4900股。绝大部分收益将被记入本财年的非运营收入。NEC计划将这笔收入投资于与社会基础设施相关的技术。作为交易的一部分，联想NEC控股将向NEC发行递延股份。这样的股份有投票权，但没有股息。NEC将保留33.4%的投票权，从而获得公司重大事项表决中的否决权。（维金）

联想再陷**漏洞危机 黑客可绕过**协议进行攻击

7月5日消息，据外媒消息称，联想电脑存在**漏洞，黑客可以绕过Windows**协议对联想电脑进行攻击。但对于这种言论，联想方面发表公开声明，存在问题的代码并不是由联想写的，而是第三方公司提供的。据**研究院Dymtro Oleksiuk称，他发现黑客可以绕过Windows的基本**协议对联想电脑进行攻击。除了担心联想电脑存在这样的问题外，Oleksiuk称联想电脑的驱动程序是从英特尔直接复制粘贴的。他担心其他厂商如惠普的Pavilion笔记本电脑也有相同的**漏洞。对于Oleksiuk的言论，联想方面发布公开回应称，Oleksiuk的言论存在巨大问题。据联想方面消息，该代码是由与英特尔合作的第三方公司提供并不是出自联想。联想补充说，目前正在调查该问题，并将与合作伙伴共同努力，尽快制定修复。

杨元庆被指人帅业绩差 回应称联想方向对但执行不顺

联想集团（00992-HK）上财年业绩个人电脑（PC）与手机双下滑，有小股东在今日股东周年大会上表示，公司管理层都是“帅哥”，无奈业绩表现与管理层形象背道而驰。针对小股东言论，联想董事长兼CEO杨元庆表示，联想的战略方向正确，但执行并非一帆风顺，消化并购以及打造手机业务的基础需要时间。又指联想收购摩托罗拉才一两年，公司推出**只手机至今也仅五六年，市场应把联想视为智能手机的新进入者。他又以打车软件及电商发展为例，称不少公司至今仍未盈利。他预计联想手机业务未来一两年仍在投入期，现时不急于盈利，但看好两年后前景。 至于手机业务如何突围？杨元庆说，联想有效率优势，与PC业务发展历程类似，市场饱和是联想智能手机的机会，利于发挥效率优势。加上不断**，有信心让市场看到不一样的产品。PC业务方面，他表示，虽然市场在萎缩，在联想仍保持5%以上的盈利能力。数据中心方面的整合则更为顺利，未来将通过合作及自身增长继续稳固根基。另外公司有一整套工具应对汇率变动，脱欧对业绩影响不大。

经济观察报：杨元庆重构联想

杨元庆重构联想 冯庆艳几天前，摩托罗拉又一员大将选择离去，这是今年来**个了，而更早一点的6月9日的联想全球科技**大会(LenovoTechWorld)上，杨元庆那句“收购摩托罗拉18个月了，现在我们已找到了整合命门”的宣誓仍在耳边。变化总是多面性的，在摩托罗拉正渐自空壳化的质疑下，无法忽视的是，联想CEO兼董事长杨元庆正在用新思维改造自己和企业。“会前我收到很多热情的建议，**个建议是怎么穿衣服，”一身淡色系商务休闲装打扮的杨元庆6月9日会上用英语幽默地说，显得亲切又有活力。刚过知天命之年的杨元庆近来频频以休闲装、文化衫装束站在镁光灯下，与那个1989年加入联想至今，穿了20多年西装的他形成了强烈的反差。无独有偶，如今杨元庆站在容纳数千人的大会现场全程狂飙英语，中英文演讲都能轻松“搞定”，与7、8年前那个讲中文都有点结巴的他截然不同，彼时他为即将走马上任的全球化的联想CEO岗位，专门请了家教在家苦练英语一年的时间。穿着的革新以及从幕后到台前的老练演讲，正从掌舵者细微处展现这个全球传统IT制造企业走上自我变革之路，中兴此前手机发布新品时勇敢反思早前“错失了模式，误解了时代”，与之异曲

联想发布全年业绩 手机业务转型艰难

5月26日，联想集团发布财报，截止至2016年3月31日止，集团全年收入为449亿美元，同比减少3%；净亏损1.28亿美元。在26日晚间的业绩报告会中，尽管联想集团董事长兼CEO杨元庆对前景表示非常乐观，但他此时此刻仍然不得不面对PC与手机双双滑坡的局面。根据财报显示，2015财年，联想PC机的销量同比下跌6%至5600万部，市场则同比下跌12%。而全球智能手机销量同比下跌了13%，售出6600万部。同时，联想在全球智能手机市场份额同比下跌了1.1%，至4.6%。2014年联想收购摩托罗拉，而在今年年初，联想高调宣布原本独立出去的手机品牌ZUC回归联想。如果说，在全球PC市场乏力的情况下，联想尚能凭借扎实的基础称王，那么���想在智能手机同样已经略显疲态的时候，再次杀入市场，新的思维模式与全新的渠道转变，对于稍显沉重的联想来说，着实有些吃力。根据*新的财报，联想的移动业务尽管在欧洲、中东与非洲展现了强劲的势头，在同比上升了83%，以及亚太地区销量同比增长96%，但在成熟的中国以及北美洲市场表现欠佳，尤其在国内市场，仅卖出了1500万台手机。杨元庆表示，联想移动去年在中国下降很多，主要是调整

新兴品牌快速崛起 芯片厂纷调整战火全力卡位

2016年大陆智能型手机新兴品牌金立、华为、Oppo、Vivo(金华OV)快速崛起，**取代中兴、华为、酷派及联想(中华酷联)旧势力，加上乐视捆绑内容行销智能型手机模式，出货表现亦超越魅族及小米。台系IC设计业者指出，手机业者搭配网路业者的整合行销模式，让手机产品获利空间急速缩减，芯片业者与其在一般型的大众智能型手机市场陷入混战，倒不如开发利基型及特殊化的小众智能型手机市场商机，未来可望成为新趋势。业者认为金立、华为、Oppo、Vivo等大陆新兴手机品牌业者，对于手机品质要求均非常严格，尤其在产品规格及良率标准上相对坚持，在终端市场塑立口碑后，逐步往大陆中、高阶手机市场迈进。其中，金立在大陆手机外销市场战功彪炳，华为则稳坐全球第三、大陆**大手机品牌宝座，Oppo、Vivo则对2016年出货目标调升至逾7，000万与6，000万支水准，并跃居大陆手机品牌**群。另外，大陆网路业者乐视跨界智能型手机，透过捆绑影音内容策略，带动手机市场销售热潮，并让过去曾在市场缔造传奇的小米及魅族，2016年已明显被乐视战绩掩盖过去。目前大陆手机新兴品牌金立、华为、Oppo、Vivo等已跃居强势品牌大厂，

联想开创性的Motorola智能手机展现Keyssa技术

Keyssa日前宣布，联想电脑正运用该公司技术将智慧型手机转化为具有非接触式连接特性的全功能个人电脑，目前已于新Motorola Moto Z和Moto Z Force智慧手机产品线中采用Kiss Connectivity技术。 Keyssa执行长Eric Almgren表示，行动装置为该公司所做一切的核心。联想**的Motorola智慧型手机系列和OneCompute将为手机加入完整的个人电脑功能，并为使用者带来新一代的运算装置。该公司设计、制造并销售Kiss Connectors非接触连接器，其为可嵌入于产品内部的微型、低功耗、固态连接器，可以在装置之间**地移动超大型档案。该公司正运用Kiss Connectivity技术开启一个崭新世代，将改变装置间通讯的方式，并让设计者能够以全新的方式来自由设计装置。Moto Z和Moto Z Force于日前在美国旧金山所举办的2016联想全球科技**大会(Lenovo Tech World 2016)上首度亮相。联想也介绍OneCompute理念，其利用Kiss Connectivity技术和Qi无线充电技术，使OneCompute装置和

全球*有活力品牌百强榜 谷歌领衔联想进**

埃培智集团(Interpublic Group，IPG)旗下传媒控股公司IPG盟博与宾夕法尼亚大学沃顿商学院副教授、《纽约时报》畅销书《疯传：让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵》 (Contagious: Why Things Catch On)作者Jonah Berger合作，**发布采用新世界指标评出的“全球品牌活力百强榜”(THE WORLD’S MOST DYNAMIC BRANDS)，即D100 (The D100)。 D100**采用新世界的指标来衡量品牌成功度。这些指标为：1.灵敏性AGILITY：品牌适应市场变化的程度。2.响应性RESPONSIVENESS：品牌聆听并响应消费者需求和反馈的程度。3.**性INNOVATION：品牌利用新技术打造**产品和服务的程度。4.社会性SOCIABILITY： 品牌受众在社交媒体上的广泛度和参与度。前三个维度(灵敏性、响应性和**性)的数据是通过消费者认知收集的，而第四个维度(社会性)的数据则是通过脸谱(Facebook)、**(*******)和微博(Weibo)等社交媒体的数据收集的。为评出全球品牌活力百强，IPG盟博和B

大陆手机品牌强弱更分明　芯片订单盛衰落差大

2016年大陆智能型手机市场战况趋烈，台系芯片业者若能够争取到市占率持续成长的大陆手机品牌厂订单，营运表现将相对突出，但若大陆手机品牌客户市占率下滑，芯片业者不仅将面临出货时程递延，加上高额的应付帐款及偏高的库存水位，将让业者心惊胆跳，由于2016年大陆手机品牌厂出货表现好坏差很多，将牵动台系芯片业者营运动能落差大。 台系一线芯片业者指出，2016年上半全球手机市场中、低阶机种销售表现略超出预期，高阶机种需求疲软，台系芯片业者多以中、低阶机种为主力战场，联发科第2季营收成长目标逾3成，便可看出全球中、低阶手机市场需求气势，然因大陆各家手机品牌厂市占率变化加剧，恐将对台系芯片业者订单产生不同的影响。2016年业绩成长*突出的大陆手机品牌厂Oppo、金立及Vivo，纷将2016年智能型手机出货成长目标订在30%高标，且目前看来达标的机会颇大，让相关零组件供应商业绩明显受惠，联发科第2季营收成长目标几乎傲视所有半导体大厂，Oppo、Vivo及金立订单贡献功不可没。联想在完成整合摩托罗拉(Motorola)手机研发资源后，2016年下半手机新品将大举出笼，出货规模动辄达1,000万支等级，**

访联想常程：运动和健康，差一点就成了主推卖点

文/苏野 搜狐数码 联想集团副总裁，ZUK**体验官常程透露，将在近期围绕ZUK Z2 Pro的运动和健康发布更多应用以及生态层面的新东西，曾经想主推运动和健康，不过后来觉得这部分人群较窄。此前联想发布了ZUK Z2 Pro，这款产品的后置心率血氧感应器可以协助专业级运动员完成方便快捷的生理指标监测。按照常程的意思，ZUK希望通过运动健康“打穿一类人”。接下来，联想在手机上的布局会是这样：ZUK将会走进联想的全线渠道，乐檬继续作为一个电商品牌存在，留在线上，而MOTO则会专注于2500元人民币以上的**手机市场。ZUK在联想接下来的移动市场布局的角色将不言而喻。关于一些功能点，比如iCloud同步功能，是因为根据统计，ZUK Z1的用户中有10%-15%的人是从iOS阵营转过来或者iPhone+Android两部手机的用户，而说的*多的无卡出国漫游，则是与互联网服务商红茶移动展开的合作，目前已经覆盖亚欧、大洋洲以及北美洲的主要国家。

5亿美元二期基金启动联想创投集团亮相

本报讯 5月4日，联想创投集团成立发布会在北京召开。联想集团董事长兼CEO杨元庆，联想集团**副总裁、CTO、联想创投集团总裁贺志强，现场分享联想创投战略定位、业务组合及投资策略。杨元庆表示，联想创投旨在融汇联想全球资源，以投资手段为联想布局互联网及智能生态，构建联想内外**成果之间的桥梁。贺志强介绍，联想创投将专注于核心技术和互联网领域投资，将面向全球进行科技创投。当天，联想创投二期基金正式启动，包含5亿美元，投资方向主要为：云计算+大数据；人工智能+机器人、消费升级等。贺志强还表示，联想创投将通过联想加速器、风险投资、战略投资及投后管理、子公司等构成全链条的业务架构，推进全球科技创投。联想**地采用“子公司孵化”的形式，引入外部风险投资，积极推进**业务的持续快速发展。目前，联想创投旗下有茄子快传、联想企业云、联想懂的通信、国民认证、联想金融、联想智慧医疗、联想智能眼镜等子公司。风险投资方面，贺志强介绍，联想创投将依托联想优势，创投出**的企业；同时，以资金、人才和思想加速被投企业发展，为创业者提供人力、财务、市场、法务、政府事务等全价值链条的创业支持。联想集团副总裁、联想乐基金总

线下渠道已成为国产手机厂商新战场？

4月30日，“互联网手机”小米在广州高德置地开出**家零售直营店“小米之家”。无独有偶，从去年底开始，华为发布“千县计划”，乐视、360分别与迪信通、爱施德等卖场合作，中兴终端CEO曾学忠同样把今年定义为中兴的“门店年”，至于联想，在zukz2pro发布会上，联想集团**副总裁陈旭东同样告诉南都记者：“过去zuk是100%线上品牌，而今年会开拓线下渠道，未来可能会以线下为主。” 从GFK数据上看，2015年到2016年，智能手机在线销量份额在20%-25%之间，而2016年**季度在线占比为22%，在线销售占比经过两年猛涨进入平缓期，而手机厂商也逐渐把角力场转移到线下。**手机还得看线下“无论如何，线下渠道依然是销售主力渠道，在品牌形象树立，购物体验提升和用户渗透等方面具有不可替代的作用。”GFK中国**分析师武晓锋告诉南都记者，目前，4G带来的“换机潮”基本退去，中国手机市场规模趋稳，渠道下沉，开拓二线市场也是各大手机厂商重点工作。而除了二级市场的渗透，线下渠道*大的作用还在于品牌树立。“越**的手机，线下销售占比越高，如果要在中国市场立足脚跟必须在零售市场取得突破，这不仅是销售阵地

TrendForce：Q1全球笔记本出货排名，联想**

全球市场研究机构TrendForce*新笔记型电脑出货报告显示，2016年**季全球笔记型电脑出货在市场进入淡季、通路库存需要时间消化之下，季衰退幅度达19%，来到3,562万台，相较去年同期则下滑7.3%。 TrendForce笔记型电脑分析师王靖怡表示，今年**季笔电市场杂音纷扰，一度传出微软将调高授权金，使得Wintel（微软-英特尔联盟）笔电阵营士气大受打击，加上部分零组件如硬碟（HDD）已在**季调高售价，垫高整机成本，以上原因皆使品牌厂对今年整体需求有所疑虑，TrendForce预估2016年全球笔记型电脑出货将衰退4~5%。**季联想挤下惠普登上**名宝座，主因**季为联想财会年底，为求财报表现持续冲刺笔电出货量，因此联想季出货仅小幅衰退10%。然而联想的下游通路在**季库存持续累积，预期**季拉货胃纳量将非常有限，难守龙头地位。惠普**季以去化库存为优先目标，为后续多款新机上市做准备，也由于淡季冲击，使季出货衰退幅度达21.2%，退居亚军。戴尔受惠于商务市场客户稳定，**季出货仅衰退15%，稳踞季军。华硕季衰退幅度达28.9%，仍稳守第四名的位置。**季处淡季，华硕趁此

华为、小米和联想竟然都输给了步步高！

大客户调整库存令Skyworks本季财测逊预期

射频模组供应商Skyworks Solutions Inc.于28日美股盘后公布2016会计年度第2季(截至2016年4月1日为止)财报：营收年增2%至7.751亿美元、符合公司原先预期；非依照美国一般公认会计原则(non-GAAP)每股盈余报1.25美元、较公司原先预估的多出0.01美元。 美联社报导，根据Zacks Investment Research的统计，分析师原先预期Skyworks第2季营收、non-GAAP每股盈余各为7.766亿美元、1.25美元。展望本季，Skyworks预估营收将达7.50亿美元(相当于季减3.2%)、Non-GAAP每股盈余达1.21美元。分析师原先预期Skyworks第3季营收、non-GAAP每股盈余各为8.02亿美元、1.31美元。Skyworks财务长Donald W. Palette透过财报新闻稿表示，本季业绩预估将受到某大客户调整库存的冲击。Skyworks透露，公司产品已获联想(Lenovo)、OPPO、Vivo、小米(Xiaomi)与中兴通讯(ZTE)次世代产品采用。华为P9旗舰LTE平台也是采用Skyworks解决方案。IDC

华为小米和联想都输给了步步高！

联想印度独享千元机：K4 Note销量破50万部

财务投资利润占比近九成 脱掉IT外衣联想赌注投资

昨日，联想集团旗下子公司联想创投集团（以下简称“联想创投”）正式成立，据了解，这是联想控股成立的第四个重要投资机构。随着电脑业务的萎缩，如今联想在财务投资上所占的比例也越来越大，投资业务正成为联想*重要的利润板块。 投资军团再扩容用“错综复杂”来形容联想的投资军团恐怕并不为过。据北京商报记者了解，此前，联想至少有四大投资机构，基本贡献了联想*大净利润，分别是弘毅投资、君联资本、联想之星和联想乐基金。弘毅投资是联想投资系的“老大”。弘毅投资创立于2003年，主做PE（私募股权投资）业务，专注并购。目前管理资金总规模超过460亿元人民币，以往投资案例以传统产业的大型机构并购为主，在建材、工程机械、零售、酒店、餐饮等行业屡现大手笔，但是近期开始悄然扩展到互联网领域，包括对途牛旅行网等的投资。君联资本的前身是联想投资，其于2001年4月诞生，是联想控股旗下独立的专业VC（风险投资）公司，在联想系中起到承上启下的作用，专注初创期风险投资和扩展期成长投资。截至2015年5月，君联资本共管理六期美元基金、三期人民币基金，资金规模合计逾200亿元人民币，投资企业200余家，其中32家分别在美国纽交所、

联想创投子公司国民认证成立 推动网络空间可信身份建设

联想副总裁陈旭东：ZUK手机回归 给团队灵活的机制

***快讯(记者刘素宏)联想这家PC时代的巨头正在进行整合。“联想明确，要对未来所有业务分类管理，不再统一按照PC业务管理，不同业务在不同阶段会有不同管理手段。”4月21日，联想副总裁陈旭东对***记者表示。同时，联想发布ZUK Z2 Pro新款手机，这也是ZUK回归后推出的首款机型。 联想集团董事局主席兼CEO杨元庆表示，去年做的*正确的决定是让ZUK独立出去，现在*正确的决定是让ZUK回归联想。联想有更大的平台、更多资源，能够把ZUK推向全球。事实上，2015年4月，联想集团旗下、持有ZUK手机品牌的神奇工场正式独立运营，今年4月1日流出的陈旭东内部信透露了ZUK回归的消息，而在今天的发布会上，ZUK回归的消息正式得到确认。对于当时让ZUK独立出去、以及如今回归的原因，陈旭东表示，这几年联想手机业务进行很多探索，手机端到端有很多不同模式，成立独立公司、独立体系、创始人核心骨干模式是有效的方案。而如今，即使ZUK回归，联想也会给创业团队灵活的机制，不会和原来的体制混在一起。而如今ZUK回归也是及时的，产品好，要用更大的推广销售体系。编辑：刘喆

神奇工场回归 联想**ZUK Z2 Pro

本报讯 近日，联想集团在北京举办发布会，宣布包括ZUK在内的神奇工场重新回归联想，同时发布联想ZUK Z2 Pro。ZUK Z2 Pro拥有九项“****”：****个100%激活骁龙820性能的旗舰手机；****个集成十大专业传感器的旗舰手机；****个支持心率、血氧、紫外线检测的旗舰手机；****个采用真3D玻璃机身的旗舰手机；****个能用心跳拍照的旗舰手机；****个支持湿手指纹解锁的旗舰手机；****个采用7模23频全球驻网速度*快的旗舰手机；****个支持iCloud同步的Android旗舰手机；****个支持无网购买境外漫游服务的旗舰手机；3D玻璃机身+金属中框设计。 （轶 群）

UL与联想共同协助供应链因应新世代**规范

新世代防止潜在危险的**规范标准UL/EN/IEC 62368-1即将于2019年强制取代现行标准UL/EN/IEC 60950-1与UL/EN/IEC 60065。UL (Underwriters Laboratories)公司长期耕耘与关注此新标准发展，并持续与相关资讯、网通与视听制造产业连结，提供知识培训与辅导。 全球资讯技术设备企业联想集团与UL于4月26-27日在台湾共同举办UL/EN/IEC 62368-1的产品技术论坛，召集联想所有主力产品的协力制造厂商参加，了解以防止潜在危险的产品设计概念，为新**标准的过渡做好准备。本次技术论坛探讨联想主力产品因应UL/EN/IEC 62368-1标准的相关设计冲击，其涵盖笔记型电脑、平板电脑、桌上型电脑、工作站、伺服器、一体成型电脑、周边配件、电源供应器与锂电池组等产品。各产品合作的协力厂商也透过本次技术论坛提供意见与回馈，辅以联想与UL给予辅导与建议，期能成功串连品牌、制造与第三方检测之间的共荣合作模式。联想集团全球法规与标准总监李继成表示：“联想集团始终期许带给消费者*佳的产品服务，但不**于效能与讯息感知上的**化，也给予消费

智能手机增速放缓竞争却加剧 小米联想为何滑出前五？

腾讯科技 郭晓峰 4月29日报道 同比上涨仅0.2%，全球智能手机出货量增速在今年一季度创下了历史*低。其实这并不奇怪，因为在业界这早已是预料之中的事。不过，在*新的出货量排名上，手机厂商之间的竞争却愈发残酷。IDC*新的数据显示，2016年**季度出货量排名上，三星、苹果以及华为仍占据市场前三，但是联想和小米滑出五强。与此同时，OPPO和vivo挤入五强之列。上位与失宠，其背后原因颇受业界关注。OPPO、vivo：得益于线下渠道回暖OPPO在2016年**季度的出货量为1850万台，占据市场份额5.5%，排名第四，出货量为1430万台的vivo手机公司排名第五，占据市场份额5.3%。据了解，这两家手机厂商从去年开始人气上升。在业内人士看来，线下渠道的价值此前很长一段时间都没有受到业内重视，但随着2015年线上渠道的厮杀越来越激烈，红利越来越少，vivo、OPPO这种传统线下品牌又逐渐浮出水面。数据显示，2015年OPPO手机销量达到5000万部。其中，主打快充技术、2499元的R7系列贡献不少。目前，OPPO**拥有近20万家销售网点。同城“兄弟”vivo去年销量4000万部，**拥

华为杠上联想：手机、PC要**超越

华为和联想杠上了！*近，关于华为超越联想的讨论比刚出锅的包子还热。一个是国内老牌PC厂商，一个是知名通信设备厂商，从表面上看似乎井水不犯河水，他们之间到底有什么“恩怨”？手机市场交锋 联想完败？从手机到PC，实际上，这两个“冤家”的交锋早已开始，而且都已经不知道厮杀多少回合了。一南一北，联想与华为在手机业务之前，几乎没有什么正面撞击，各自安好。但是随着联想覆盖移动端智能手机业务，华为由B2B业务兼做B2C智能手机，他们便开始了在同一块市场的奋力搏杀。一开始，联想可以说是占尽了上风的。*好的时候，联想在国内智能手机的市场份额曾位列**，仅次于三星。而2012年3月31日至2013年4月1日，亦是一个完整的联想集团财年，其间联想移动业务大踏步前行，登至顶峰。2012年8月，联想智能手机市场份额头一次位列国内**，达到13.1%，而在一年前，联想仅仅位居第10，市场份额仅0.72%。以一个普通消费者的视角来看，几年前的联想手机卖得相当好，记者还记得，当时用联想手机也是小圈子里的fasion之举。这个时候，华为也难望联想手机业务的“项背”。到2013年4月底，华为发布了几款自主品牌智能手机，声

倪光南:自主**的华为市值是靠并购的联想10倍

文章导读：“操作系统人家可以随时停服，可以黑屏，可以强制升级，这些都不是你能左右的。” 《中国经济周刊》 记者 宋雪莲 | 北京报道“操作系统人家可以随时停服，可以黑屏，可以强制升级，这些都不是你能左右的。”普遍被使用的信息技术是采取见效快的引进仿制还是坚持自主**？3月24日，中国工程院院士倪光南在2016中国半导体市场年会上直言不讳地表示，信息产业领域不能走引进仿制的老路。“与其说技术落后会挨打，不如说技术受制于人会挨打。”倪光南告诉《中国经济周刊》记者，信息产业的重要特点，就是很难引进消化吸收再**。“被普遍使用的信息技术设备显然留有后门，加上凡是牵扯到大国利益的技术，对方都要封锁保密。如果解决不了受制于人的问题，在信息领域强调产业化等其他问题都没意义。”2015年，我国规模以上电子信息产业收入总规模预计达到15.5万亿元，其中电子信息制造业实现主营业务收入大约在11.2万亿元，软件和信息技术服务业实现业务收入约4.3万亿元。确保信息**正越来越成为政府与企业的共识。信息领域**引进外国技术既无必要也不现实信息领域一直存在着不小的争议，就是信息技术要快速发展，采取的路径是引进仿制

投入研发转型成功 华为不计成本超越联想

中国的国际化科技公司联想从营收十几倍于华为公司，到差距越来越小，甚至被赶超，人们不禁要问，联想为什么会被超越？ 在成立8年后的1992年，联想集团完成销售业绩的三级跳，达到17.67亿元人民币（下同，约10.6亿令吉），成为当时的明星企业，而彼时，华为公司的销售额才刚刚超过1亿元（约6000万令吉），仅能用“活下来了”来形容。华为对未来有信心经历二十几年发展，华为正在向千亿美元级别的巨型企业迈进。4月1日，华为对外发布2015年报，显示华为在运营商、企业、终端三大业务带动下，实现全球销售收入人民币3950亿元，其中，终端业务收入达1291亿元，同比增长73%。华为副董事长兼轮值总执行长郭平对《**财经日报》说：“2016年我们终端业务的营收目标为300亿美元。”除了终端业务，华为对未来的收入增长依然抱有信心。华为公司为了达成目标，每年在研发上的投入也被形容为“不计血本”。“华为从1991年开始研发芯片，到去年大量使用自己的芯片，这个过程不是一蹴而就的。”郭平告诉记者，华为在研发上的投入在2015年是596亿元，占销售收入的15%，而在过去10年，华为在研发上投入累计超过2400亿元。也

联想采用英飞凌嵌入式**芯片

联想新款ThinkPad笔记型电脑将采用英飞凌科技（Infineon）的 OPTIGA TPM（可信赖平台模组）晶片。全球个人电脑制造商联想努力因应持续升高的联网与相关**风险。近年来，联想已售出逾 1 亿台ThinkPad系列笔记型电脑。 联想新款ThinkPad笔记型电脑采用第六代Intel Core系列处理器及OPTIGA TPM SLB 9670晶片，此款晶片专为加强笔记型电脑与平板电脑的资料**所设计。**金钥、凭证及密码等机密资料皆可储存于TPM晶片，而非主要处理器中，因此可提供更好的保护，避免骇客攻击。TPM晶片符合“可信任运算集团”（Trusted Computing Group，TCG）的国际认可**标准。联想已在 Lenovo X3 与 Lenovo Vibe P1 智慧型手机中采用英飞凌的嵌入式**晶片（eSE）。此晶片可保护行动装置的重要**功能，包括在销售端点使用手机完成非接触式付款以及在大众运输系统使用行动票证时，传送付款凭证机密资料。物联网：对嵌入式**防护的需求大幅攀升根据*新的IHS报告（嵌入式数位**报告 2016）预测，市场对于嵌入式**防护解决方

调研报告 美国欧洲华为品牌认可度*高

日前，全球**的通信行业和消费科技市场研究机构SA（Strategy Analytics）公司对美国和欧洲的 6，028 人进行了网络调查，消费矩阵调研结果表明，在2012年到2015年间，21个科技品牌中华为的品牌认可度*高，其次是亚马逊和联想。 SA消费矩阵调查报告显示，当消费者决定购买某品牌的科技产品时，选择华为的人群占比*高，指数为8.9；其次是亚马逊7.0；联想则居第三位为6.9。在美国和欧洲，华为的品牌认知度已大幅提升。消费矩阵是一种****的数据库，应用消费矩阵数据库可以使消费者快速便捷的获取消费者调查数据，目前消费矩阵被广泛应用于数字消费、电视、视频和媒体领域中，并支持定制化的服务。随着华为海外市场布局的逐步成熟，凭借过硬的质量和完善的营销策略，华为在海外市场已经扎根，品牌知名度和品牌认可度都较以往有大幅度提升，在*新的Brand Finance全球*具品牌价值百强榜中，华为晋级第47位，这已经是继2014、2015年后，第三次入围世界知名品牌百强榜。华为在成长为全球智能手机份额第三、成为中国**年销量过亿的手机企业之后，已经树立起了全球性的品牌认知。

ZUK回归 能否帮联想逆转颓势？

华为超越联想的秘密武器在这里

华为的“制度与管理实验”中存在着某种意义上的“摩尔定律”，每年的销售目标都是挑战“心理极限的天花板”，这样的逻辑让华为的业绩年年达到目标，华为每年在研发上的投入也被形容为“不计血本” 易衣 刘岩在成立8年后的1992年，联想集团完成了销售业绩的三级跳，达到17.67亿元人民币，成为当时的明星企业，而彼时，华为公司的销售额才刚刚超过1亿元，仅能用“活下来了”来形容。经历了二十几年的发展，华为正在向千亿美元级别的巨型企业迈进。4月1日，华为对外发布2015年年报，报告显示，华为在运营商、企业、终端三大业务带动下实现全球销售收入3950亿元人民币，其中，终端业务收入达1291亿元人民币，同比增长73%。“2016年我们终端业务的营收目标为300亿美元。”华为副董事长兼轮值CEO郭平对《**财经日报》表示，除了终端业务，华为对未来的收入增长依然抱有信心。同为行业领头羊，联想如今也成长为全球标志性企业，但以PC发家、向移动领域拓展的联想业绩现状令人担忧。截至2015年12月31日的第三季度中，联想的移动业务仍处于下跌状态。联想集团董事长兼CEO杨元庆则将彼时联想面临的形势定义为“危机”。从营收十

以友达光电为首的液晶巨头乱战长三角

友达光电苏州布擂台 此次TFT产业巨头进军长三角和前几年IT产业的配套厂进入“长三角”的现象有了非常明显的不同，前一阶段台湾IT配套厂对西进大陆的反应相对比较迟缓和被动，而现在TFT产业的配套商却显得非常敏锐和主动，一方面是因为苏州等作为新兴科技城的崛起，有目共睹，另外很重要的一点是因为经济规模的不同，过去IT厂商的投资规模相对比较小，与TFT—LCD产业制造商的投资额不在一个数量级，随着相关配套厂商的进入，像半导体、LCD这样的大投入行业真正地进入中国。相对液晶面板市场的老大老二——三星与LG—飞利浦而言，老三友达光电在大陆布局的脚步稍显迟缓，但这并不妨碍友达光电的发展兴致，在9月24日友达光电举行的苏州模块厂落成典礼上，不谈心路历程的董事长李焜耀的话题总围绕在苏州—上海的周边产业环境上。国际资本救命李焜耀并不避讳TFT—LCD产业的高风险，这是一个资本密集、技术密集的产业。去年，众多LCD厂商都遭遇了巨亏的厄运，友达光电去年亏损金额达到2亿美元。它的残酷性在于，投资数十亿的生产线在面临行业性波动的冲击时，如果技术跟不上，就会造成大量的产品和资金积压；如果资本跟不上，在制造业规模经济

车企要做成联想还是苹果

日前，在广州市政府主办的广州国际投资年会中的汽车行业论坛上，包括广汽、乐视以及充电企业特锐德的领导加入了有关车企未来发展方向的讨论，得出的一致观点是：未来车企要做苹果，不要做成联想。点 评不言自明，因为未来汽车产业发展的趋势很明确，就是电动化、互联化和智能化。不用说，硬件+软件并且高度互联网化的苹果式企业，目前看其前景当然是要好于主要致力于硬件产品的联想了。时装产业的 “风水轮流转”就是典型的例子，备不住多少年前流行的式样过了若干年之后又流行回来。汽车产业也一样，有人质疑广汽这么多年来，其电动化产品主要集中在增程式电动车上，与国家所鼓励的纯电与插电新能源汽车路线背道而驰，完全是战略上的失误。但仔细想一想，如果一个企业永远随着政策方向摆动，永远不去尝试自己心仪的技术，那可能中国永远也不会出现像丰田这样坚定做混合动力方向的企业。苹果与联想，到底孰优孰劣，检验它们的时间还很长，未来有无限可能。（中国工业报记者 赵三明 整理/点评）

＂巨头＂之争：华为超联想 有杀手锏吗?

华为的“制度与管理实验”中存在着某种意义上的“摩尔定律”，每年的销售目标都是挑战“心理极限的天花板”，这样的逻辑让华为的业绩年年达到目标，华为每年在研发上的投入也被形容为“不计血本”在成立8年后的1992年，联想集团完成了销售业绩的三级跳，达到17.67亿元人民币，成为当时的明星企业，而彼时，华为公司的销售额才刚刚超过1亿元，仅能用“活下来了”来形容。经历了二十几年的发展，华为正在向千亿美元级别的巨型企业迈进。4月1日，华为对外发布2015年年报，报告显示，华为在运营商、企业、终端三大业务带动下实现全球销售收入3950亿元人民币，其中，终端业务收入达1291亿元人民币，同比增长73%。“2016年我们终端业务的营收目标为300亿美元。”华为副董事长兼轮值CEO郭平对《**财经日报》表示，除了终端业务，华为对未来的收入增长依然抱有信心。同为行业领头羊，联想如今也成长为全球标志性企业，但以PC发家、向移动领域拓展的联想业绩现状令人担忧。截至2015年12月31日的第三季度中，联想的移动业务仍处于下跌状态。联想集团董事长兼CEO杨元庆则将彼时联想面临的形势定义为“危机”。从营收十几倍于华为，

博鳌亚洲论坛：中国企业全球化人才短板是硬伤

不想当网红不是好老板：杨元庆亲自代言自家产品

联想懂的通信携17TV加入4K超清产业联盟，打造4G+4K的智能连接

杨元庆亲自代言联想“小黑” 是向董明珠学习吗？

不想当网红的老板不是好老板。家电业网红非格力电器董事长董明珠莫属，而现在联想集团CEO杨元庆也想当个人电脑领域的网红。3月22日，联想在深圳发布新款ThinkPad X1 Carbon笔记本电脑，杨元庆亲自出任了代言人。从这种做派上看，杨元庆可谓与格力电器董事长董明珠有一拼。杨元庆不久前有自媒体发文质疑杨元庆是不是一个合格的CEO，引起广泛关注。除了杨元庆，新成为联想代言人的还有宽带资本董事长田溯宁、滴滴出行总裁柳青、财经作家吴晓波。如今移动社交时代，不怕质疑而怕没有人关注，如果大家都不关注你了，那么后果就很严重，说明企业已经落伍。董明珠就让格力电器变成了话题十足的企业，无论你喜不喜欢她，你都无法回避她的影响力，进而关注到格力。吴晓波称，董明珠之所以能成为一个代言人有两个原因。其一，是因为她本人就是一个励志故事。“30多岁还是一个销售员，50多岁变成了一家千亿企业的董事长，本身就很励志。”另外一方面，董明珠性格非常有个性，别人开会都在西装笔挺，但她去跟人家打赌，大会上指着别人骂，这都是独特的个性。网红董明珠每到一处都火力全开、话题十足，讲话包袱很多。今年**两会期间，董明珠在被问及广告

杨元庆：联想正下山 需要持续投入**业务

3月27日消息，2016年IT**峰会今日在深圳举行，联想集团董事长兼CEO杨元庆接受新浪科技采访时，回应了今年年初媒体对杨元庆作为联想CEO的业绩的质疑。他表示：“没有一个人比我投入更多的心血在联想，同时我也是除了联想控股外*大的个人股东。” 杨元庆坦言，目前联想处于下山的阶段，过去联想在PC时代冲到了顶峰，但是在很多新业务和**业务上，联想需要持续投入。此外，杨元庆介绍，联想在智能设备领域研发将采取三条腿走路的办法，**条腿就是事业部自主研发**；**条腿联想集团旗下的研究院**产品；第三条腿就是用创投加孵化器的模式扶持**。杨元庆表示，公司“接下来会公开大量的**项目，同时，联想内部今年计划拆分出10家公司。这些公司会运用此前在联想积累的技术和资源，独立自主发展。”3月21日，联想集团公布了新的组织架构调整，其中现联想移动业务集团总裁陈旭东将专注负责中国市场的端到端业务管理，包括产品研发、销售和市场营销。此外，陈旭东还将和负责中国以外市场移动业务运营管理的艾玛尔·伦奎塞恩(Aymar de Lencquesaing)将共同担任联想全球移动业务联席总裁。对于这次架构调整，杨元庆称：

决心重组的联想还能否夺回中国市场？

联想再次重大重组 几乎涉所有业务集团

3月18日下午消息，联想集团宣布了新一年的组织架构调整，几乎涉及所有业务集团。2016年，联想集团的核心战略为加速从以产品为中心的业务模式向以用户为中心进行彻底的转变，全新定位的四大业务集团将于4月1日新财年亮相。 据杨元庆内部信，关于四大业务集团情况如下：现有的企业级业务将分离出来，成为数据中心业务集团 以下为杨元庆内部信全文：各位同仁：去年我们做出了清晰的战略布局，我们的业务要更加多元化，更加以用户为中心。我们进一步夯实了业务根基，并整合两大并购业务，即System x服务器业务和摩托罗拉移动业务。要在个人电脑、移动业务和企业级业务这三大增长引擎中赢取胜利的战略十分明确。今天我们将对一些关键组织架构和领导层做出调整，在加速业务转型的同时，更要继续保证战略执行有力，推动业绩增长。·现有的企业级业务将分离出来，成为全新的业务集团 ---- 数据中心业务集团(下称DCG)。新的DCG 将更快速，更灵敏，更有力地挑战竞争对手。Gerry Smith 将担任DCG总裁，直接向我汇报。Peter Hortensius将加入DCG，任DCG**技术官并领导战略职能，并兼任联想**技术官直至找到继

联想架构调整 组建创投集团

创投成为联想集团第四大业务；将加大资金投入，有望成立新投资基金 ***讯 （记者曾庆雪）3月18日，联想集团董事长兼CEO杨元庆发表内部信，宣布了联想集团新的调整组织架构和人事任命。其中，云服务业务集团出现了较大调整，与个人云、应用相关的业务分散到其他业务集团，云服务业务集团则更名为联想创投集团，专注于创投。此次调整后，联想创投将成为与联想集团其他业务并列的第四大业务。联想创投集团的组织架构将调整为“风险投资”+“投资管理部+子公司”+“联想加速器和创业服务”的全链条架构。联想希望通过投资和孵化手段布局前沿科技，推动联想未来的**发展。联想乐基金CEO宋春雨对***记者表示，联想创投集团成立的目的，是运用资本的力量，构建联想的生态体系。“无论是BAT，顺为，还是英特尔，都是如此。联想创投，类似于小米的顺为基金，马云的云峰基金，Intel Capital，以及腾讯的战略产业基金。”此前为联想集团提供战略投资支持的是2010年成立的联想乐基金，其投资案例包括乐逗游戏、Face++、ZAKER等30多家。调整后，乐基金将作为联想创投一部分，着眼于TMT领域的创业投资。联想创投成立后，会加大资

陈旭东***：联想将在国内扭转智能手机业务

腾讯科技讯（王潘）3月18日消息，联想集团董事长兼CEO杨元庆今日发表内部信称，联想正式对一些关键组织架构和领导层做出调整。 据悉，联想此次调整几乎涉及所有业务集团。现有的企业级业务将分离出来，成为全新的业务集团；移动业务集团由陈旭东领导变为艾玛尔•伦奎塞恩（Aymar de Lencquesaing）和陈旭东共同领导，均担任联席总裁；成立个人电脑和智能设备业务集团，由联想集团总裁兼**运营官Gianfranco Lanci领导；成立新的“联想创投集团”，通过投资和孵化手段布局前沿科技，推动联想未来的**发展。陈旭东随后发表***表示，随着此次联想集团组织架构的调整，自己将专注于中国区的产品、销售和营销；Aymar de Lencquesaing将负责中国以外的全球业务。陈旭东总结了自己掌管移动业务集团半年多所进行的重大变革，主要包括产品组合、供应链、市场营销和销售，确保联想在全球各大区域多变的市场格局中保持**势头。此外，移动业务集团还力推“超级产品经理制度”，在摩托罗拉与联想VIBE产品上分别进行了试水。“移动业务是复杂多变的，没有放之四海而皆准的战略，我们应该针对不同市场，采取不

联想组织架构大调整 四轮驱动能前进吗？

没有任何先兆的，联想集团18日下午宣布了进行组织架构调整。从之前的个人电脑、移动和企业级业务“三驾马车”调整为了个人电脑与智能设备集团、移动业务集团、数据中心业务集团以及联想创投集团“四轮驱动”。伴随着这次组织架构的调整，还有一系列人事的变动。 联想如此频繁的组织架构调整到底应该解读为应时局而变的前进还是人心惶惶的动荡？就像杨元庆所说，在执行战略并达成业绩的同时，还要完成组织架构的调整是有挑战性的。 从三驾马车到四轮驱动 在2014年收购IBM的X86 PC服务器业务之后，联想步入了PC、移动设备以及企业级三驾马车发展的道路。当时的联想创始人柳传志将这三驾马车形容为联想“新的饭碗”，而杨元庆也表示，联想有这个新的饭碗，也就是这三大业务就足够了。 时隔一年，杨元庆发内部信，要在这三大业务中的一些关键组织架构和领导层做出调整，形成了四大业务。 此次调整变动较为明显的是原有的企业级业务更名为数据中心业务集团。在名称上更加偏向于专业术语，而不是按照服务客户对象来命名。这反映了联想对于新技术趋势的拥抱，从企业级业务过渡到进攻模式，尤其是在其收购System X业务之后，联想企业级业务整合成功，在

联想大调整：重组四大集团 陈旭东改任联席总裁

腾讯科技 王潘 3月18日报道联想集团董事长兼CEO杨元庆今日发表内部信称，联想正式对一些关键组织架构和领导层做出调整，在加速业务转型的同时，更要继续保证战略执行有力，推动业绩增长。现有的企业级业务将分离出来，成为全新的业务集团 ---- 数据中心业务集团（下称DCG）。Gerry Smith 将担任DCG总裁，直接向杨元庆汇报。此外，联想还将进一步加强移动业务集团（MBG）领导团队，让执行更加高效。“我们必须赢得中国市场，在新兴市场加速增长，在成熟市场取得突破。”联想任命艾玛尔•伦奎塞恩（Aymar de Lencquesaing）和陈旭东为MBG联席总裁，向杨元庆汇报。陈旭东将负责中国市场端到端的产品、销售和营销。Aymar将领导MBG中国以外的业务，包括研发、产品、供应链、以及全球4个大区的运营（亚太、北美、拉美、欧洲中东及非洲地区）。据悉，陈旭东此前担任联想集团**副总裁兼移动业务集团总裁。此番调整，意味着陈旭东所负责的业务范围变小。艾玛尔•伦奎塞恩于2013年底加盟联想，负责欧洲、中东及非洲(EMEA)地区移动业务，2014年2月晋升为EMEA地区总裁，兼联想集团**副总裁。

Gartner：四季度印度PC出货量增长10.6% 联想居首

北京时间3月18日消息，据科技博客BGR报道，市场研究公司Gartner发布报告称，去年第四季度印度市场PC出货量约为260万台，同比增长10.6%。Gartner研究总监维沙尔·特里帕斯(Vishal Tripathi)周三在一份声明中称：“消费级PC占据印度去年第四季度总PC销量的40%，低于2014年第四季度的52%。”联想在去年第四季度成为印度**大PC制造商，源于该公司在第四季度完成了对印度州政府订单的交付，这帮助联想实现了市场份额的*大幅度增长。惠普、戴尔以及宏碁位居二至四位。“印度PC市场面临一些具有挑战性的市场变化。在政府和教育项目的推动下，企业领域未来可能会进一步增长，但是我们预计印度整体PC市场不会出现显著增长，”特里帕斯表示，”组装电脑占据了整体台式机市场的32%，第四季度销量同比下滑6%。”Gartner称，第四季度移动PC销量同比增长27%，主要受到州政府订单的推动。

联想云更名联想创投 贺志强发内部信

3月18日下午消息，联想集团宣布了新一年的组织架构调整，涉及所有业务集团。2016年，联想集团核心战略为加速从以产品为中心的业务模式向以用户为中心进行彻底转变，全新定位的四大业务集团将于4月1日新财年亮相。杨元庆的内部信称：云服务业务集团更名为联想创投集团(LCIG)，也就是之前乐基金等相关业务，包括创业公司、小型业务分拆和新技术探索。贺志强领导该集团。贺志强随后发表了内部信：亲爱的各位联想云服务集团同仁，今天元庆和大家沟通了联想新的战略方向，云服务业务集团也被赋予全新的使命，公司将成立新的“联想创投集团”，通过投资和孵化手段布局前沿科技，推动联想未来的**发展。过去两年，联想云服务业务集团为联想集团的互联网转型和推动“设备+云”的战略落实打下了坚实的基础，联想云服务在营业额、利润及用户数均取得突破性提升，其中互联网服务相关收入增长超过300%，月活跃用户数从不足三千万到超过2亿；同时，我们还在新业务领域积极探索，成功孵化出以“茄子快传”为代表的独立子公司；我们在风险投资领域也获得可喜的成就，乐基金已成为业界**的早期风投基金。为达成联想创投的新使命，我们的组织结构将调整为“风险投资”

联想调整组织架构 成立4大业务集团

据网易科技了解联想集团进行了组织战略重组，分成了四大业务集团，新的组织架构调整将会在今年4月1日正式实施。据悉，联想将现有的企业级业务分离出来，成立了新的业务集团，数据中心业务集团，建成DCG。Gerry Smith 将担任DCG总裁，直接向杨元庆汇报。Peter Hortensius将加入DCG，任DCG**技术官并领导战略职能，并兼任联想**技术官直至找到继任者。周庆彤将任DCG**财务官，同时兼任联想**信息官。Roderick Lappin将晋升为**副总裁，领导DCG全球销售职能。另外，原有的由动业务集团，也就是MBG将由Aymar de Lencquesaing和陈旭东共同作为联想全球移动业务联席总裁，Aymar将负责全球除中国市场以外的移动业务运营管理；陈旭东将专注负责中国市场的端到端业务管理，包括产品研发、销售和市场营销。个人电脑与智能设备集团，也就是PC&SD，由现任联想集团总裁兼COO的Gianfranco Lanci领导，仍会是联想的核心业务。该部门包含平板电脑，可插拔设备和VR/AR等新一代智能设备市场中，未来将有更大的成长空间。为更好地抓住这个机遇，新成立的个

陈旭东：中国区移动业务是成功关键所在

联想今天下午宣布进行组织架构调整。移动业务集团负责人陈旭东随后发文表示，这次组织架构调整及时，对于未来移动业务架构，陈旭东认为中国市场对于整个联想消费业务具有重要的战略意义，扭转中国区移动业务更是全球移动业务成功的关键所在。以下为陈旭东发文全部内容：相信大家已经看到了联想集团组织架构调整的通知。其中，联想移动业务集团将调整为两位联席总裁协理全球业务的模式。我本人将专注于中国区的产品、销售和营销；Aymar de Lencquesaing 将负责中国以外的全球业务。回顾过去的三个季度，我有幸与出色的全球业务团队合作共事，并与大家共同应对诸多挑战。我们取得的成绩，我们经历的挫折，都将指引我们移动业务前行的方向。我们梳理了全球移动业务的几大关键部分，主要包括产品组合、供应链、市场营销和销售，确保我们在全球各大区域多变的市场格局中保持**势头。我们力推“超级产品经理制度”，在摩托罗拉与联想 VIBE 产品上分别进行了试水。在应对内外部挑战的同时，我们接连发布了强大的产品阵容，包括 Moto X Style、Moto X 极、Moto 360 手表，联想 VIBE P1、S1、X3 和 Yoga