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价格战

61 2014年09月26日  星期五  

“十一”促销拼点啥?

中国电子报

秋文又是一个“十一”黄金促销季,9月22日起开打,首先较上劲的是京东和国美在线。京东这**喊出了“解放十一”的口号。京东集团副总裁兼家电事业部总经理闫小兵说,京东的家电“十一大促”持续三周,通过各种方式发放优惠券,分阶段进行低价促销。国美在线针尖对麦芒,同**发行千亿元的“国酷券”,购买此券的国美在线注册会员将享有一项特权:如发现同款商品比京东贵,奖励100元;买贵了则可赔300元。国美在线的负责人毫不隐讳,称其为“**贯彻价格战”。无论是京东借机抢夺线下市场,还是国美在线伺机扭转线上的劣势,时间节点都是“十一”,价格则是共同的利器。再看看其他商家已经陆续启动的“十一”促销:“全品类让利”“超低价**”……市场行情的引爆点通常是价格。价格营销绝非包治百病的灵丹妙药,有时还会杀敌一千自损八百,对此商家心知肚明。缘何仍然上瘾?原因很简单,此招虽然简单,甚至有些粗暴,但效果立竿见影。明眼人都看得出,这种手段搅乱了原本平衡的商业秩序,伤害了卖家与家电供应商的关系。消费者一度将线上产品和廉价划等号,也是这种竞争的副产物之一。日后见真章的必定是服务,手段虽“软”,其吸引的消费群却更忠诚,带来的效益

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价格战

62 2014年06月24日  星期二  

互联网证券 不是价格战的代名词

经济日报

证券时报记者 桂衍民国金证券联手腾讯推出“佣金宝”,率先打出“万二”佣金费率;中山证券推“零佣通”,一嗓子喊出开户零佣金。后者尽管立即被叫停,但和国金证券一样,依然主打的是价格战。难道时下炙手可热的互联网证券就是这些价格战的代名词?互联网证券只能靠大打价格战来吸引客户?从理性的角度看,答案显然是否定的。市场应该对一味大打价格战行为说“NO”。互联网证券亦称网络证券,是证券业以信息网络为媒介,为客户提供的一种全新商业服务。随着越来越多的券商与互联网企业合作,互联网证券逐步成为市场热点之一。一方面,不少互联网企业尝试联手券商,将流动性较强的网络用户利用金融手段沉淀下来,创造更大的效益;另一方面,部分券商也在尝试用互联网的思维来改造传统的证券业务,尤其是产品和服务,使得产品和服务能更便捷地送达客户。显而易见,互联网证券核心并非价格战,而是思维、效率和便捷,归结一个词就是服务,包括产品化的服务。从这个意义上讲,在互联网金融大潮下,境内券商需要强化的自然是自身的服务,尤其是核心的专业服务。首先是差异化的业务定位。行业有序竞争的前提是差异化,海外券商因为可以在投资品种、交易工具、研究能力、服务内容

张近东“食言”刺激了谁?

中国电子报

本报记者 邱江勇这一次,张近东“食言”了。“我们不能眼里只是盯着一时的轰动效应和促销效果。”在今年年初的苏宁春季部署会上,苏宁云商集团董事长张近东的一席话更像是对以往**见红的促销战的反思。言犹在耳,苏宁却高调发动“百日会战”,8月1日起11月讫,张近东亲自坐镇指挥。以苏宁易购店庆日“8·18”为关键节点的**役已告结束,根据部署,接踵将至的还有开学季、中秋、国庆……按照苏宁的规划,“8·18”将被打造成与京东“6·18”及阿里“双11”比肩的国内三大电商节日。与此对应的是,在中国电商版图中,苏宁正遭受上述两家巨头的挤压。张近东将3个多月内连环式的促销战形容为“魔鬼赛程”,冀望激发苏宁*大潜能。此役或不足以扭转乾坤,却能够给艰难转型的苏宁正名。食言为哪般苏宁急需一场硬仗,对自身的组织架构、渠道融合、物流配送等来一次**试错。相对于市场空间,苏宁如今更需要的是时间,甚至是一个恰到好处的时间点。似乎再没有比“8·18”更合适的了,这是一个契机——京东新上市,股东对赢利的要求令其多少有些缚手缚脚,无力在“6·18”之后再发动一场大规模促销战;阿里身处上市前静默期,行事不宜高调;国美除了通过内

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价格战

63 2014年05月20日  星期二  

触控行业重新** 小型企业将受冲击

华强电子网

受益于全球智能手机市场拉动影响,去年触摸屏市场行情太涨,吸引了从上市公司到民间资本的大量资金,涌入触摸屏产业链寻找机会,触摸屏市场在大陆进入行业大跃进状态。触摸屏行业疯狂的扩产所导致的后遗症是价格战烽火连天,大企业的产品利润率大幅下降,而不少的中小企业则被清洗。其中身陷价格战中心的中型企业,倒向被债务性重组收购活动中;而技术与资本积累处于劣势的小型企业则不是被兼并,就是关门倒闭。此次因价格战引爆的行业清洗,从2013年**季度的保护玻璃盖板企业倒闭潮开始,到2014年**季度的行业兼并合约生效为止,历时近一年之久。行业清洗基本完成后,触底的市场行情,在材料、人力、交易成本坚挺的形势下,中小企业的触摸屏出货价格基本企稳,得以喘息之机。核心材料价格垄断组成触摸屏主体的两种核心基材材料:浮法玻璃和PET,由于技术把持在少数公司手上,价格长期处于一个稳定的水平。这种垄断价格,保障了触摸屏材料市场能在前端产品上享受更多的利润,同时也让后端的光学膜层加工企业能拥有三到五成的利润空间。触摸屏材料加工暂时属技术密集型企业在触摸屏材料加工成套设备没有标准化之前,大陆多数的触摸屏材料加工企业的工艺参数还没

电商大战该玩点技术含量了

经济日报

今年的6·18电商大战,终于在一片喧嚣中落幕。红包开路、名人送货、低价诱惑……各大电商们360度无死角的“轰炸营销”,的确撩动了不少消费者的购物热情。天猫、易迅、唯品会等电商斩获颇丰,而作为大战主力的京东,更是创下通讯类产品“1秒售9件”的佳绩。但业绩的飘红,掩饰不了电商大战技术含量偏低的尴尬。一来,价格战仍是杀手锏。电商的价格暗战,早在数月前就提前布局。有些商品甚至被故意调高价格销售,为6·18当日折扣预留空间。二来,产品品质依旧是硬伤。在某知名购物网站,有的活动产品评价竟是满屏的“不值得”。*后,后续服务依然是软肋。“卖得出,到得慢”、“买得到,退不了”等现象依然存在。各大电商应该认识到,对于高频率、低水平的造节和价格战,消费者已越来越不“感冒”。电商大战,到了该玩点技术含量的时候了!电商生存的道理千条万绪,归根结底就是一句话:用户有理。因此,不断优化用户体验,满足用户需求,致力于销售方式、物流效率、产品品质、数据化运营、移动端导流和平台系统的**改进,才是今后电商竞争应该着力的所在。要通过大数据、云计算等技术手段,精准了解用户需求,提升营销推广的针对性和有效性;要通过管理优化、中

触摸屏行业**基本完成 价格趋稳市场平静

赛迪网

受益于全球智能手机市场拉动影响,去年触摸屏市场行情太涨,吸引了从上市公司到民间资本的大量资金,涌入触摸屏产业链寻找机会,触摸屏市场在大陆进入行业大跃进状态。 触摸屏行业疯狂的扩产所导致的后遗症是价格战烽火连天,大企业的产品利润率大幅下降,而不少的中小企业则被清洗。 其中身陷价格战中心的中型企业,倒向被债务性重组收购活动中;而技术与资本积累处于劣势的小型企业则不是被兼并,就是关门倒闭。 此次因价格战引爆的行业清洗,从2013年**季度的保护玻璃盖板企业倒闭潮开始,到2014年**季度的行业兼并合约生效为止,历时近一年之久。 行业清洗基本完成后,触底的市场行情,在材料、人力、交易成本坚挺的形势下,中小企业的触摸屏出货价格基本企稳,得以喘息之机。 核心材料价格垄断 组成触摸屏主体的两种核心基材材料:浮法玻璃和PET,由于技术把持在少数公司手上,价格长期处于一个稳定的水平。这种垄断价格,保障了触摸屏材料市场能在前端产品上享受更多的利润,同时也让后端的光学膜层加工企业能拥有三到五成的利润空间。 触摸屏材料加工暂时属技术密集型企业在触摸屏材料加工成套设备没有标准化之前,大陆多数的触摸屏材料���工企业

规范打车软件 并非一“统”了之

经济日报

交通运输部日前发文向全社会征求意见,拟规范打车软件的无序竞争。该征求意见稿提出:未来出租汽车召车需求信息,需通过统一的城市出租汽车电召服务平台运转,并推送至统一车载终端播报。这被不少人视为打车软件将被“收编”,引来不少争议。打车软件推出的初衷,是为了避免出租车过高的空驶率,缓解城里“打车难”。不过,随着打车软件的兴起,特别是随着几大打车软件激烈的“价格战”,一些城市“打车难”反而加剧,对于不会使用打车软件的人,常常更难招手打到出租车。同时,由于忙于抢活儿、赚补贴,一些出租车司机在行车中操作手机,带来了不少道路**问题。从行业的健康发展出发,规范打车软件的无序竞争,确实很有必要。不过,行业需要规范并不等于必须要统一电召服务平台。特别是在强调发挥市场在资源配置中起决定性作用的背景下,一纸统一电召服务平台的“命令”,着实伤害了打车软件企业作为市场主体的发展热情,不利于形成公平竞争的市场氛围。与打车软件打“价格战”抢夺客户类似,此前电商界已经打过一轮又一轮的“价格战”,以至于连主要电商也有点儿“吃不消”。当前,打车软件的“价格战”也已经告一段落,此前滴滴打车、快的打车等几乎同时宣布停止对乘客的

爱施德:移动转售不打价格战

经济日报

证券时报记者 水菁6月6日,爱施德(002416)虚拟运营商业务正式投入运营,并向用户放号。目前,获得移动转售业务牌照的试点企业已经达到19家,未来还会继续扩容,但是移动转售业务的盈利模式并没有清晰的路径,目前尚处于摸索阶段。日前,在公司召开的2013年度股东大会上,爱施德负责移动转售业务的新任副董事长周友盟,对爱施德移动转售业务未来的盈利模式及今年的发展目标进行了详细解答。“移动转售是桥梁和纽带,借助这一业务模式,爱施德会加速转型,加大传统分销业务持续**的优势,同时增强企业抵御风险的能力。”周友盟称。曾任职中国联通市场营销总监的周友盟,对于移动通讯行业有相当深刻的认识和理解。在投资者提问公司进军移动转售业务的战略考虑时,她作出上述回答。对于目前阶段爱施德发展移动转售业务的计划,周友盟称,“一个就是要做行业先入者,另一个就是构建自身的商业模式。”她同时透露,公司与移动转售业务配套的IT建设已经完成。对于移动转售业务盈利的模式,周友盟表示,这并不是单一模式,并且该模式会对企业自身能力的建设提出考验。“考验包括多个要素,例如O2O的基础、业务协同的程度等。”她同时强调,“爱施德首要的目标

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价格战

64 2014年02月28日  星期五  

触摸屏行业**基本完成价格企稳

互联网

受益于全球智能手机市场拉动影响,去年触摸屏市场行情太涨,吸引了从上市公司到民间资本的大量资金,涌入触摸屏产业链寻找机会,触摸屏市场在大陆进入行业大跃进状态。触摸屏行业疯狂的扩产所导致的后遗症是价格战烽火连天,大企业的产品利润率大幅下降,而不少的中小企业则被清洗。其中身陷价格战中心的中型企业,倒向被债务性重组收购活动中;而技术与资本积累处于劣势的小型企业则不是被兼并,就是关门倒闭。此次因价格战引爆的行业清洗,从2013年**季度的保护玻璃盖板企业倒闭潮开始,到2014年**季度的行业兼并合约生效为止,历时近一年之久。行业清洗基本完成后,触底的市场行情,在材料、人力、交易成本坚挺的形势下,中小企业的触摸屏出货价格基本企稳,得以喘息之机。核心材料价格垄断组成触摸屏主体的两种核心基材材料:浮法玻璃和PET,由于技术把持在少数公司手上,价格长期处于一个稳定的水平。这种垄断价格,保障了触摸屏材料市场能在前端产品上享受更多的利润,同时也让后端的光学膜层加工企业能拥有三到五成的利润空间。触摸屏材料加工暂时属技术密集型企业在触摸屏材料加工成套设备没有标准化之前,大陆多数的触摸屏材料加工企业的工艺参数还没

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价格战

65 2013年08月27日  星期二  

喜大普奔之后渠道重归精细务实路

比特网

尽管去年的经济形势明显趋缓,但淘宝天猫在双11当天创造的350亿人民币的销售神话,再次证明了这是一个渠道为王的时代。但同时暴露出的问题也值得反思,在浮躁的商业环境下,一些急功近利的厂商热衷于砸钱进行所谓的噱头炒作,却耐不住性子,静下心来,踏踏实实把渠道做实做强。更不愿意在经销人员身上多投一分钱。如此一来,负面效果更加明显,*终变成了一种恶性循环----生意不景气,渠道更加松驰。长此以往,经销商的素质也在不断下滑。原本的**经销商逐渐成了客服人员,而部分经销商及雇员更是成了收银员。当所有人都围着价格战转的时候,似乎渠道层面都成了过场戏了。其实,从前年的双11大战之后,一些厂商就已经意识到重新加强渠道培训与管理,以鲜明的产品卖点宣讲和精准的目标客户展拓,才能在合理的利润空间赢得生存与发展。的确,诚如某服装厂商所说:“在价格已经完全透明的情况下,除了拼销量,更要拼服务,否则利润从哪里来?价格战拼不起了。”宝马去年经历了渠道人事激变,震动全行业。新的渠道管理格局给人焕然一新之感。宝马新店面布局将一扫“高大上”形象,装修风格和家具布置将主打“温馨”牌。同时越来越多的宝马销售网点中陆续增设“产品精