面对法人提问，联发科会不会在毛利率的考虑下，有进一步转移订单的可能性时，联发科共同执行长蔡力行并没有直接承认或否认，仅表示在目前相关的 IC 设计公司中，有 2 到 4 家合作的代工厂是很普遍的事情。 因为，每家 IC 设计厂都有不同的产品，需要不同的制程来协助完成，所以都有配合的代工厂来协助生产。
其中，联发科在高阶先进制程上，依旧会选择长久以来的合作伙伴──台积电，做为主要的合作对象。 但是，在一些成熟型产品，需要 40 奈米、55 奈米制程的产品上，联发科也会找相关的合作伙伴来协助生产。 至于，选择适合代工商的条件，蔡力行指出，就是厂商在对的时间内能够全力支持联发科，以期能在*短时间内推出产品的，就是联发科希望寻找的合作伙伴。
至于，针对 2018 年蔡力行对于控制成本的想法，蔡力行强调，在股东会后对媒体所说的，联发科将不会进行裁员的做法将会持续下去。 因为就联发科这样的 IC 设计公司来说，员工是*大的资产，要将人放在对的位置上来发挥*大的效益；但是，为了使联发科能重新步上成长的轨道，相关的成本库置计划仍不可免，则控制成本的方法就会落在检讨产品线的项目上。
蔡力行表示，因为现在联发科有越来越多的产品，都会时时看每一个产品研发的绩效报告。 研发好的就加强投资，而不好的该如何精进，甚至是关闭产品线，另外再规划产品等，目前与财务长这边都已经有相关的计划。 所以，对于整个联发科在成本的控制效能上，蔡力行表示会审慎而乐观来看待。
至于，针对之前传出的管理高层异动消息。 蔡力行也指出，在 31 日上午的董事会上，已经确认员共同营运长朱尚祖转任联发科顾问，而遗缺由另一位共同营运长接任，并且正式担任营运长的职位。 其他包括董事长仍由蔡明介担任，副董事长谢清江则会有较多时间在联发科集团内公司与公司之间的协调与整合工作上。 就目前的规划来看，管理层的能量是足够的，不会对公司有任何的影响。
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