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腾讯云携手IBM展开“行业SaaS应用公有云”合作

    “腾讯经过多年的实践与发展,在互联网和社交行业积累了丰富的经验。随着互联网模式的逐渐成熟,腾讯希望将这一模式深入行业,推进行业的发展变革。而随着云计算的发展,行业与企业也获得了进一步降低成本、提升运营效率的机会。腾讯拥有稳定可靠的云计算平台,IBM则通过多年服务企业级客户,积累了丰富的行业知识和经验,未来双方将通力合作,从云计算切入,将互联网模式带给更多的企业级客户。”IBM全球企业咨询服务部大中华区总经理Nancy Thomas女士表示:“云计算是新互联网时代改变企业运营的方式之一。与腾讯的合作,让我们融合彼此优势,利用云带来的‘改变游戏规则’的机会来触发并推动企业业务**。IBM对企业客户的深刻洞察以及对企业转型的丰富经验,加上腾讯支持移动、社交、大数据技术的公有云平台,将有助于变革企业和行业的运作模式、行业价值链与顾客价值主张。此次,我们与腾讯云的合作仅仅是一个开始,我们将共同促进行业变革,加速传统行业的互联网化并延长其价值链,从而激发新的活力,成为新互联网时代真正的颠覆者。”腾讯公司是目前中国*大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户*多的互联网企业之一。而腾讯云

云通讯成**主战场 助力医疗信息化提速

赛迪网

随着移动互联网的崛起,今年移动医疗领域成为热门。春雨医生获得5000万美元融资,丁香园获7000万美元支持,挂号网则获得了由腾讯领投的1亿美元融资。随着医疗生态链逐渐建立,移动医疗产业将迎来蓬勃发展期。据不完全统计,当下移动医疗App已经超过2000款。移动医疗提供多种交互方式,由互联网公司提供的健康医疗服务深刻改变了医疗服务流程。 医疗服务信息化是趋势,越来越多的医院正加速实施基于信息化平台、HIS 系统的整体建设,以提高医院的服务水平与核心竞争力。云通讯技术的诞生和发展,则为医疗信息化的发展提供了非常重要的助力手段。容联云通讯副总经理韩冬在接受艾瑞网编辑采访时表示,医疗信息化的发展方向是移动化,包括在远程医疗等方面,很需要云通讯的解决方案。 韩冬表示,现在市场处于高速发展期,很多行业领域都在加速融合。在线教育、在线医疗、传统行业、O2O等等,这些都会产生大量通讯的需要。云通讯通过这种云端的服务方式,可以很好的满足企业的通讯需求。另外,对传统企业,对政府,对央企,他们传统的解决方案以硬件为主,一套解决方案下来,动辄需要上千万资金,没有办法满足向互联网化、移动互联网化进行信息化转型的过

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轻点鼠标,配件物资“送货上门”

科技日报

□通讯员孟立王琪10月21日22时,武汉动车段运用检修库内灯火通明,一辆配送车在待检的动车间来回穿梭,20余名地勤机械师正有条不紊地从车上将新的配件取出,准备拿到动车组上进行安装。地勤机械师向益因一个受电弓的碳滑条超限要将旧的碳滑条拿到车间配件库进行“更换”,车间配件库管理员熊巍登录到物资管理系统登记后,鼠标轻轻一点,就能立即查到物资立体库、各配件库中储藏物资的品类和数量等信息。熊巍介绍:“以往,如果申领不及时或面临突发状况,可能会导致配件供应时间长,现在就不会出现这种情况,如果储备不足,我们还可以通过物资管理系统进行‘**’,提前做好调配。”不仅如此,该段还利用电瓶车和高架互换件配送车,将各种所需配件物资“送货上门”,“别小看仅仅只是节约了等料和领料的时间,这使得我们可以将整个检修节点的时间控制在分钟以内,检修效率得到大大提高。”武汉动车组运用所所长周红来对“物联网”模式有着切实的体会。“物联网”的**建立,也使得该段在面对防洪、防火、动车**事故等突发状况时的反应时间大大缩短。据了解,在该段各项**应急演练中,防洪、消防、动车组配件物资等任何应急演练所需的物资仅用几分钟便能到达段内

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LED照明产品外销转内销 如何才能攻守?

互联网

“我们是做外销的。”这话背后是规模化生产、先进机械设备、过硬的产品质量、劳动力密集等特征,对于照明企业而言,很多时候还带有浓厚的“代工”味道,只管产品质量和生产,日子简单而滋润成了企业常态。然而,“寄人篱下”的日子并不好受,每逢金融危机总会倒掉一片企业,加之近几年中国倡导绿色照明产业,国内市场空间广阔,使得很多外销灯企或主动或被动纷纷转战国内市场,那么实际状况又是如何呢?莱亚照明:需要团队开拓市场莱亚照明前身是一家五金配件厂,1997年莱亚照明进军节能灯国外市场,经过多年的积累,其生产的节能灯已成为欧美家乐福超市节能光源产品直供品牌商,并与欧盟、中东、南美、东南亚、西亚、中国香港等地区的经销商达成长期合作关系。金融危机后,莱亚照明开始转战国内市场,同时试水LED室内商照领域,并从“建立渠道——团队拓展——调整产品——推广品牌”一路走来,莱亚照明项目总监李子君感触良多。国际环境的多变、国内市场的广阔以及自身发展需求,使得莱亚照明适时进军国内市场,然而由于国内外市场消费环境和消费心理不同,使得外销方面的成功经验不能复制到国内市场上,因而转战国内市场并非一路平坦。对于外销企业来说,由于国外尤

半导体行业在欧美和日本渐成成熟产业

互联网

    国家集成电路产业投资基金自10月中旬成立以来,目前出资意愿明确的资金规模已达到初期1200亿募集规模。专家表示,国家投资基金使集成电路成为近期中国ICT产业*热概念,而只有产业链、**链、金融链“三链融合”才能真正推动中国集成电路产业发展进入黄金时期。国家集成电路产业投资基金相关负责人在日前于上海举行的“第84届中国电子展”期间透露,按照国务院批复方案,首期安排国家集成电路产业投资基金规模1200亿元,目前出资意愿明确的资金规模已基本达到基金募集规模,并有望实现超募。该负责人表示,国家集成电路产业投资基金将重点投资集成电路芯片制造业,兼顾芯片设计、封装测试、设备和材料等产业。在具体作法上,一是将布局全产业链,形成良好产业生态;二是依托骨干龙头企业,促进产业资源整合;三是以重点区域为载体,促进产业集聚发展。“中国集成电路产业将迎来黄金时代”。中芯国际**执行官兼执行董事邱慈云表示。作为中国内地规模*大的集成电路晶圆代工企业,中芯国际日前宣布向荷兰阿斯麦公司采购4.5亿欧元(约35亿人民币)的光刻设备。这也是自2008年金融危机后中芯国际**大规模采购设备,加快推进产能扩张。华润微

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LED照明行业竞争激烈 企业更从容定位自己

互联网

目前,LED照明行业竞争激烈,其中不乏一些急于求成、贪大求全的企业。我认为,在当前的行业环境中,企业更需要从容,只有从容才能做出一个决断。同时,我也一直认为LED照明更需要的不是整合,而是细分,不是转型,而是定位。企业必须要做到差异化,生产商可能就做生产商,不必想着去做工程、商业平台,每个人做好自己的专长这么一点可能就成功了。现在,有很多其他行业的,如阿里巴巴、小米、京东等,他们选择进入LED照明,这是一个非常好的现象,说明这个行业仍大有可为。照明行业未来需要平台,我们现在有工程商、经销商、媒体,但并没有平台。未来,企业发展必须要进入电子商务,在照明界虽然有些人有胆量、资金做这些事情,但可能缺乏这方面的经验。如果我们把任何一个人作为竞争关系,他来了我就活不了,那么这个事情就麻烦了。未来厂商开了店可能不是为了卖东西,就是为了体验。实体平台也不是竞争,而只是为了企业更健康地发展。因此,我觉得企业更加需要定位,先要清楚自己能干什么,如果觉得没有能力做出一个平台,那还不如老老实实做产品。现在LED照明共有两万多家企业,可能十年后还是两万家,但是分工不一样了。有些人不做制造了,其他大量产品都是由

分析:我国LED照明企业“价格屠夫”战

互联网

目前,LED照明市场竞争无序,价格战也成为不少企业角逐市场的一柄利器。作为抢占市场份额的一种策略和手段,低价策略让利更多的消费者,本也无可厚非,格兰仕就因善发动价格战而被誉为家电行业的“价格屠夫”。然而,毫无底线的价格竞争,则极易将整个行业带入不健康的恶性循环,企业若盲目跟风,也极容易自食苦果。在此,谈一下个人对低价策略的一点拙见。在技术方面,低价策略应该以满足必要的品质、安规和性能参数等为前提,LED产品在标准方面的不完善以及产品自身参数的复杂性,使得厂家在定义和处理色偏、色差、光衰、散热、可靠性、RoHs硫化电磁干扰等方面没有下限,做的越多问题越多,每一个问题都可能瞬间导致中小企业覆灭。浅谈:LED照明企业“价格屠夫”战在销售方面,低价策略应该以保持合理的利润和较为保险的结款方式为前提。生产制造厂家属于重资产运营,而不是资本运营,期望以后天的收益平衡今天的让利是资本行为,对厂家来说是不现实的,越是让利运营就越难看到明天的太阳升起(土豪除外)。结款方面,*好是一手钱一手货,其次是第三方担保(对有影响力的品牌供货可以放帐)。千万元以下,小本经营,则更应重质不重量。(以上,参考了一些年营

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