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乐视单挑BAT?贾跃亭如何定义未来

21世纪经济报道

乐视单挑BAT?贾跃亭如何定义未来 颠覆者乐视超级电视正在成为家庭娱乐的标配。打开电视机,拿起一个没有数字键的超级遥控器,语音输入点播的电视节目,也可以用它在电视机上购买***,甚至能随时点击网购;带上3D眼镜便瞬间置身电影院。它几乎给你生活娱乐全方位的满足,而**家做超级电视的公司就是以视频网站起家的乐视。但是现在,乐视的野心不仅仅是在娱乐,从手机到汽车再到电影、体育,贾跃亭正在圈地的,是一整个新型生活方式的生态圈。他想要定义未来。乐视是目前**拥有平台加内容加终端加应用的一套垂直整合的完整生态的企业,然而融资渠道匮乏,资金和现金流也成为制约乐视发展的短板。乐视的生态何时能真正形成壁垒,乐视公司何时实现真正稳健的盈利,这都值得我们拭目以待。本报记者 王臣 北京报道导读“乐视vsBAT,以一敌三,够孤胆、够兴奋,会壮烈over还是会创造奇迹?”贾跃亭毫不回避这样的质疑,在他看来乐视生态区别于BAT*大特点是,通过互联网和云为纽带,彻底把看似不相关的七个产业融为一体,产生化学反应,变成了一个产业。似乎每一年,围绕着乐视和贾跃亭,总有一个**舆论追问的话题。2014年,那个“贾跃亭去哪了”的故事终于尘埃落定后,不到一年时间内

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赵伟国:紫光入股台厂 台湾没理由不准

经济日报

媒体报导,紫光集团董事长赵伟国昨(13)日表示,紫光早与矽品洽谈入股案,但因突然杀出日月光入股矽品,因而延后。他认为,紫光投资力成、矽品与南茂,和**、**没有关系,紫光也不谋求对企业的控制权,更不存在垄断问题,“我看不出不批准的理由。” 对于台湾主管机关有意严审紫光入股力成、矽品与南茂,甚至可能“卡”关,赵伟国认为,商业上的一个基本原则是对等。可以看看是台资在大陆的企业多,还是陆资在台湾的企业多?为什么台湾的企业可以在大陆做生意,大陆的企业不可以在台湾做生意?他强调,如果台湾官员真的为了台湾人民的未来生活幸福考虑,应该彻底开放来自大陆的投资。他不知道,除了陆资之外,还有谁会来台湾大量投资?台湾的国外资本少得可怜,年轻一代的人,创业的也少,台湾的未来在哪里?赵伟国认为,紫光投资力成,矽品和南茂,都是有利的。力成、矽品、南茂,和**、**没有关系,紫光也不谋求对企业的控制权,也不参与经营管理。这三家公司的收入加起来没有日月光多,所以也不存在垄断问题,“我看不出不批准的理由。”紫光上周五(11日)旋风式宣布斥资668亿元,入股我封测大厂矽品与南茂,各取得约25%股权,震撼业界,并引发市场联

紫光买矽品 赵伟国:看不出不准理由

经济日报

外传主管机关有意严审紫光入股台湾半导体产业,媒体报导,紫光集团董事长赵伟国昨表示,紫光早与矽品谈入股案,但因突然杀出日月光入股矽品才延后。紫光投资力成、矽品与南茂,和**、**没有关系,紫光也不谋求对企业的控制权,更不存在垄断问题,“我看不出不批准的理由。” 赵伟国认为,商业上的一个基本原则是对等。我们看看,是台资在大陆的企业多,还是陆资在台湾的企业多?为什么台湾的企业可以在大陆做生意,大陆的企业不可以在台湾做生意?他强调,如果台湾官员真的为了台湾人民的未来生活幸福考虑,应该彻底开放来自大陆的投资。他不知道,除了陆资之外,还有谁会来台湾大量投资?台湾的国外资本少得可怜,年轻一代的人创业的也少,台湾的未来在哪里?赵伟国认为,力成,矽品和南茂三家公司收入,加起来也没有日月光多,不存在垄断问题,“我看不出不批准的理由。”紫光上周五旋风式斥资六百六十八亿元,入股我封测大厂矽品与南茂,各取得约二成五股权,震撼业界,并引发市场联想矽品是因抵抗日月光势力,才找上紫光。赵伟国随后以电邮回覆台湾杂志提问,强调紫光旗下展迅、锐迪科都是矽品的客户,和矽品董事长林文伯早就有意在股权层面合作,还没来得及细谈,就

李培瑛顾家 笑称住女生宿舍

经济日报

南亚科总经理暨华亚科董事长李培瑛是台湾DRAM产业的重要人物,但在生活方面,他常笑着说是住在“女生宿舍”,跟老婆及两个女儿出去吃饭,投票选择餐厅时都一定输。 李培瑛平日公务繁忙,因此周末都留给家人与运动健身。经常周六早上打高尔夫,下午与老婆打乒乓球。他说,老婆是桌球练家子,他总是去当靶子陪练。另外,周日也与老婆爬山,呼吸新鲜空气。李培瑛行事低调严谨,但年轻时在全台环岛风气盛行之前,就曾骑着单车环岛,后来也曾带全家人环岛。他回忆,当时有几个朋友相约一起骑脚踏车环岛,他好不容易说服父母才能成行。李培瑛当时从彰化出发往南走,一边骑车一边游玩,路途中难免遇到波折,必须自行修理松脱的炼条、辛苦赶路,或处理跌伤等情况。*后以一个多星期时间完成,为人生留下难忘的回忆。李培瑛肩负公司重责大任,拜访客户时,一个月可能有10至15天在国外。他强调,拜访客户是很重要的任务,可现场听到客户对公司服务及产品的意见,或是对市场的看法,双方可交换各种讯息与意见。带领公司员工方面,李培瑛说,他是正向思考,外在环境可能有很多变化,例如南亚科过去面临很多压力,就要想办法促使团队往正面方向前进。

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