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1 2018年02月27日 星期二量减额升 平板电视进入调整期
中国电子报 (0)2017年,我国平板电视市场度过了有史以来*艰难的一年,上半年电视销量持续下探,下半年几大促销节点的拉动并未挽回整年的颓势,全年销量下滑。所幸的是,由于均价提升,整体市场零售额上扬,出现“量减额升”的局面。2017年,线上彩电市场同样表现出“量减额升”的特点,线上零售量1944万台,同比下滑0.8%,在2017年整体彩电市场的占比提升至40.1%;线上零售额542亿元,同比增长9.7%,在整体彩电市场的占比也提高到33.1%。与2016年同期相比,线上彩电市场增幅明显放缓。2017年,我国彩电线上市场规模**高,进一步蚕食线下市场,但发展态势从高歌猛进换挡到缓慢进行。受史上*长面板价格上涨周期影响,彩电行业经历成本上升、利润下滑的严峻考验。房地产市场的持续高压政策,进一步影响彩电终端消费动能。互联网电视品牌相继折翼,进入调整期,大大削弱了拉动线上销售的能量。零售业正式吹响线上向线下延伸的号角,渠道融合的进程虽然加快,但效果未能很快释放出来。具体来看,线上销售主要依靠电商平台的几大促销节点拉动。除了“618”、“双11”全网大促外,京东首届“728人工智能彩电节”、京东“815家电节”、
微鲸与供应商陷款项纠纷,曾效仿乐视模式
每日经济新闻 (0)3月19日,有供应商向《每日经济新闻》记者透露称,微鲸科技有限公司(以下简称微鲸科技)拖欠了他们2016年7月至2017年8月提供服务的款项。 对上述说法,记者很快联系到了微鲸科技方面,对方虽承认有欠款,但否认拖欠款项一说。微鲸科技方面认为,公司不存在拒不执行的行为,目前都处于正常的时间周期里面,毕竟尚未到约定的日期。与此同时,微鲸科技方面还向记者表示,上述供应商是2017年就被公司除名的供应商,双方对业务的纠纷2016年就已产生,目前微鲸科技方面的法务正在介入解决。微鲸与供应商陷款项纠纷官网显示,微鲸科技是一家专注于家庭娱乐的互联网科技公司,由黎瑞刚和李怀宇于2015年联合创立,华人文化、阿里巴巴、腾讯参加了微鲸的创始发起人组合。曝出微鲸科技拖欠款项的供应商是南京盛跃公关策划有限公司(以下简称盛跃公关),该公司负责人向《每日经济新闻》记者出示了一份《上海市静安区人民法院民事调解书》(以下简称《调解书》)。《调解书》显示,原告盛跃公关与被告微鲸科技服务合同纠纷一案,该院于2017年11月6日立案后,依法适用简易程序,公开开庭进行了审理。原告向该院提出诉讼请求:1、被告向原告支付拖欠项目
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互联网电视
2 2017年07月24日 星期一对话冯鑫:不拼智能音箱 冲这市场3年至少要准备15亿
新浪科技 (0)新浪科技 谭宵寒 在公开场合,VR正被冯鑫愈来愈少地提及,取而代之的是AI,以及从AI落地的两个产品——亚马逊的智能音箱Echo和今日头条。冯鑫看到了它们背后巨大的机会,以及这种机会与暴风结合的可能。自今年开始,**拥抱AI、拥抱信息流成为暴风屡屡提到的转变战略,“大方向总归是没错的。”冯鑫说。8月6日,在极客公园奇点**者峰会上,面对台下的观众,冯鑫再次讲起了暴风的AI+战略;会后,面对媒体,冯鑫讲起了友商乐视和小米——上半年,乐视整体危机自然而然地影响到了电视业务,让出了部分市场空间,小米尝到了大甜头,暴风则是尝到小甜头的那家。讲起了与智能电视同样具备语音识别能力的智能音箱,冯鑫说,未来会有越来越多的互联网巨头涌入智能音箱市场,现在小米把价格定在了299元,接下来的就是199元的产品,而想要拼这一市场,至少要做好3年烧掉15亿的准备。也讲起了必然会到来的智能电视与智能音箱大战——电视是固定的,音箱是移动的,但电视是带屏幕的,音箱则天然与屏幕存在隔阂,未来两者必定会形成区隔。比音箱更移动便携的是耳机,冯鑫说,3个月后再打响的就是耳机大战了。暴风集团创始人、董事长冯鑫 从体育、影音到T
复盘乐视:从版权分销到汽车 神话是如何破灭的
经济观察报 (0)复盘乐视:神话是如何破灭的 冯庆艳在一系列的股权质押、冻结、资产出售之后,乐视生态模式已经解体,被称之为创造了独特的乐视模式的企业神话,是如何从开启到破灭的?“贾跃亭试图通过打低价战略快速抢占**市占率,但却因为没有一个支撑企业的主营业务,导致以失败告终。”这是西南证券张刚的看法。版权内容采购、分销是乐视神话的起始。从上游“版权+自制”的内容,到中游视频网站的平台,到下游电视、手机、汽车等的终端,再到延伸业务即多屏分发的应用开放平台,一个个新故事不断将乐视推向新的神话高度。不停折腾下,烧钱、融资、再烧钱、再融资、持续烧钱、现金流几近断裂,类似于三国时期的“火烧连环船”,一环出问题,环环出问题,乐视神话开始迅速破灭崩塌。乐视神话的起始“一个排名十七的视频网站,却有业内**的财务指标”。乐视上市之时,贾跃亭的业务已经布局了多个领域。除乐视网外,贾跃亭拥有16家公司股权。涵盖了网络视频服务、电信设备集成和制造以及影视投资等3大板块。贾跃亭的经商轨迹里,似乎有一条定律,那就是“不停地折腾”。“贾跃亭不安分的性格可能是造就乐视上市几年来的神话的因子,”某**投行人士齐绍军对经济观察报如是评价。贾
市场回暖与长期压力并存 2018彩电业怎么过?
中国电子报 (0)近日,各分析机构发布了2017年中国彩电市场数据,情况不容乐观。中国电子视像行业协会数据显示,2017年我国彩电零售量下滑6.6%,零售额增长4.5%;中怡康数据表明,彩电零售量同比下滑8.1%,零售额增长3.4%;奥维云网认为,零售量下滑6.6%,零售额增长4.5%。三家机构的数据换算过来,意味着去年我国彩电零售量发生了三四百万台的下滑。大多数业内人士将去年的市场描绘为中国彩电史上形势*为严峻的一年。不经意间,2017年已经过去,2018年到来。我们关心的是,今年的彩电市场会在低谷继续徘徊,还是回暖?支撑回暖的因素在哪?面板价格下滑释放短期压力经历近10年的培育,2016年我国彩电内销市场零售量突破5000万台,去年,下滑到约4700万台。行业普遍认为,5000万台是彩电内销市场的天花板。2017年,我国彩电市场受到了严格的房地产调控政策的影响,新装修房电视购买需求大幅下滑。而且,互联网电视品牌相继出现危机,市场销量拉动作用大大减弱。2016年彩电销量取得突破5000万台的好成绩,部分原因是互联网品牌采用的低价促销策略带动传统彩电品牌也加入降价促销战,提前透支了2017年的消费市场。
液晶面板价格或将松动 互联网电视能否杀出重围?
中国经营报 (0)面板价格或将松动 互联网电视能否杀出重围? 李瑞娜、石英婧成也面板,败也面板。如今液晶面板价格貌似迎来回落的消息暗地里让一些电视企业,尤其是互联网电视企业激动不已。据了解,在过去长达14个月的面板涨价日子里,给乐视、小米、暴风TV等轻资产运作的互联网企业造成了不同程度的打击。在观察人士看来,互联网电视企业的轻资产运作是相对于拥有生产链条的传统电视企业的重资产运营来说的。如今,“硬件免费”的口号业已作古,只能靠代工厂生产产品的互联网企业在面板价格或涨或落之间议价能力并不具有较多优势。因此,多位业内专家向《中国经营报》记者表示,液晶面板占电视整机原材料成本的40%到50%,譬如TCL、三星、夏普等具备液晶面板生产能力的电视厂商在面板价格翻涌之中更能占据制高点,纯粹的互联网企业要想突围,必须跳出“价格触底”的营销怪圈,走上中**品牌路线。企业普遍承压互联网电视企业在2017年上半年过得比较艰辛。目前,互联网电视“老大哥”乐视尚未走出困局。乐视网(30.680, 0.00, 0.00%)CEO梁军曾在6月28日召开的2016年度股东大会上坦承,乐视电视从今年上半年开始出现了负增长。暴风集团(2
互联网电视品牌陷入低谷 敢问路在何方
中国电子报 (0)互联网电视自诞生起就贴上了高性价比的标签。随着互联网的发展,内容上也不断丰富,因此受到了消费者广泛关注。从2013年起,中国智能电视开始高速增长。2014年以乐视为代表的互联网电视品牌兴起,且销量如同火箭般飞速增长。在随后的三年里互联网电视品牌也如雨后春笋般涌现。进入2017年,这股增长热潮进入了寒冬期,彩电市场遇到了五年以来*艰难的时刻,彩电零售量降至5年内*低。据奥维云网数据,今年上半年互联网电视品牌厂商的市场份额同比下滑了4%,中怡康数据显示,乐视电视1月至7月销量占比同比下降超过50%。面板价格持续增长 价格优势不再互联网电视销量下降的原因首先是行业成本的提高。面板的成本几乎占到一台电视整机成本的65%以上。自2016年以来,面板价格持续上涨,各尺寸的面板平均涨幅均超过40%。而互联网电视品牌作为行业的新进入者,大多没有屏厂、没有巨额订单,受面板涨价冲击更严重,大多数互联网电视*核心的显示面板、主芯片和操作系统都是第三方的,缺乏对上游供应链的控制力,使得互联网电视企业对产品的定价权严重缩水,售价任由上游面板厂“摆布”。中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋在接受《中国电子报》记者采
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互联网电视
3 2017年07月14日 星期五雷鸟腾讯跨界合作 互联网电视市场呈现新格局
中国工业报 (0)中国制造龙头企业TCL与互联网巨头腾讯的合作,并没有让媒体大跌眼镜。毕竟,在互联网电视激烈竞争的行业背景下,一切皆有可能。7月5日, “TCL雷鸟与腾讯投资暨战略合作发布会”在深圳召开。这距离TCL公告旗下互联网品牌雷鸟与腾讯签订股权合作合同,不过两天时间。TCL雷鸟与腾讯的这次合作,速度、广度、深度都令人一震。会上,双方共同宣布,将充分发挥各自优势,围绕电视大屏各类家庭娱乐场景提升商业运营价值,并在产品升级**、市场资源协同、会员生态融合等方面深化合作,实现战略资源跨界互补。此举有望进一步加速 “智能制造+互联网”新业务模式的推广,重塑互联网电视市场新格局。据悉,本次腾讯注资雷鸟网络,获得16.67%的股权,一举成为雷鸟**大股东。凭借TCL与腾讯双方的资源互补,雷鸟将拥有完整的上下游产业链、全方位的服务体系及新型的商业模式,牢牢坐实互联网品牌强者的地位。专家称,雷鸟联手腾讯将一举打破互联网电视市场此消彼长的 “零和竞争”状态,推动TCL家庭互联网业务收入快速增长。雷鸟CEO郭彤表示,雷鸟结合双方各自资源优势迅速成长,未来将以三屏通、硬件通、服务通为方向,逐步丰富硬件+会员服务形式,
大屏化**化成今年彩电结构调整新趋势
中国工业报 (0)■ 钟电尚由中国电子商会、中国电子技术标准化研究院共同主办的 “2017年 (第十三届)中国数字电视产业发展大会”7月6日在京举行。大会全新发布的 《2017年1-6月中国彩电消费及下半年市场趋势预测报告》显示:2017年1~6月,中国市场彩电消费2400万台,全年预计接近5000万台。**产品逆转颓势中怡康公司的监测数据显示,今年上半年,彩电零售市场消费整体呈现出萎靡态势,以 “五一”促销季为例,彩电零售量持续下滑,同比减少14.4%,但在销售额上却实现了小幅上扬,同比上涨1.72%。**家电专家、中国电子商会副秘书长陆刃波分析认为, “五一”促销季彩电市场量跌价涨主要原因是大屏、**彩电消费需求的攀升,表明彩电企业在**市场的前瞻性布局已奏效,许多企业已经意识到靠低价抢市场的策略将不再灵光,通过技术升级提升产品价值,向**产品要利润才是正道,所以纷纷将**市场变为**战场。的确,随着国内经济结构向消费经济转型,消费升级逐渐成为近年来市场的主流趋向。为更好地满足消费升级的要求,彩电行业在不断的转型升级中,顺应了信息消费蓬勃发展的大趋势,加快推进新显示技术的更新迭代。中国电子商会的调研
2017年上半年哪些事件影响彩电业走势?
中国电子报 (0)上游面板价格波动彩电业赢利惨淡从4月底开始,彩电厂商陆续公布了2017年**季度业绩报告,我国五大彩电厂商净利润全体呈现同比下降趋势,成为近年来彩电市场表现*糟糕的开局。对此,厂商在财报中均提到,“原材料价格大幅上涨,致使毛利率有所下降”。从去年开始,液晶面板价格波动,让厂商赢利水平受到严峻考验。截至2017年6月,面板同期涨幅平均达40%左右,而整机的同期涨幅却不到20%,彩电企业成本压力倍增。但是,这种情况将有所改变,从4月开始面板价格趋于稳定,6月开始价格有所下滑,尤其是65英寸面板价格下降幅度*高。据预计,7月55英寸面板价格将下降8美元左右,65英寸面板价格也将下降10美元。点评:从去年下半年开始液晶面板和存储芯片的价格持续上涨,的确让彩电厂商成本大幅提升,有些厂商从去年年底就扛不住压力,开始提高电视价格。对于厂商而言,仅仅依靠“等风来”并不能缓解市场压力,产品**和技术升级仍然是推动市场发展的重要手段。当然,随着下半年液晶面板价格下降,也将为彩电厂商利润提升提供一定的空间。众企业推动AI电视站在人工智能“风口”3月,长虹发布了搭载AI Center的CHiQ人工智能电视,不
彩电业经历阵痛期 迎接全球化机遇
中国电子报 (0)中国电子视像行业协会副秘书长 彭健锋2016年,受益于国际体育赛事大年、品牌国际化加速、房产地市场活跃、互联网电视投资热等利好因素,中国彩电行业无论产量、出口量还是内销量均创下历史新高。下半年出现了面板减产的黑天鹅事件,面板价格大幅上涨,彩电行业净利润率降到1.5%的历史低点。2017年上半年,市场利好因素减弱,彩电行业进入高位盘整阶段。行业上半年营收不理想由于彩电价格上调,彩电内销市场从增量不增收到增收不增量,中**产品受到市场追捧。内销市场从增量不增收到增收不增量。受到国内经济增速放缓、房地产调控及缺少重大体育赛事支撑等因素的综合影响,今年上半年国内整体彩电零售量2181万台,同比下降7.3%。预计全年零售量4792万台,同比下降5.8%。同时彩电价格上调,彩电零售额达到740亿元,同比增长4.3%;预计全年零售额1596亿元,同比增长2.3%。产品竞争上,消费升级、中**市场潜力巨大。随着中产阶层和精英阶层的形成,质量好、服务好、设计好、体验好、更健康的中**产品受到市场追捧。上半年,国内市场55英寸以上超大尺寸、智能机、超高清、HDR、量子点、OLED的渗透率分别达到40%、8
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互联网电视
4 2017年06月04日 星期日彩电业数据入口争夺战启幕 民营互联网电视遭新挑战
中国经营报 (0)“国家队”对阵草根互联网品牌本报记者 孙聪颖 北京报道菜鸟网络和顺丰速递的数据利益之争刚刚平息,家电行业的客厅入口争夺战低调接龙。近两年来,捉襟见肘的资金状况拖累了乐视电视行进速度,品牌发展瓶颈也削弱了小米电视的声量。在此背景之下,广电背景国家队开发自有品牌、趁势而上,与互联网彩电品牌直接交锋。不管利用母公司资源,还是通过入股结盟的方式,两派势力都在极力强化内容优势,希望借此提升销量。销量��仅关乎互联网电视的生死,还关乎整个互联网电视企业下一步的转型路径。不过内容主导购买决策尚需时日。企业口口声声提到的内容资源,不过是他们突围选择的爆破点。民营互联网电视遭新挑战低调传统的家电行业很少有明火,但新一轮的暗战已经拉开帷幕。日前,腾讯公司以3亿元人民币投资创维集团子公司酷开网络科技公司,投资后腾讯持股比例达到7.7142%。TCL雷鸟、创维酷开同为传统彩电企业推出的互联网品牌,和TCL多媒体旗下雷鸟互联网电视不同,雷鸟仅为TCL多媒体旗下的事业部,而酷开已经成为创维集团旗下独立核算的子公司。看似波澜不惊的入股,金额也不够惊人,不过这离酷开继引入爱奇艺作为战略股东还不到一年的时间。在业内人士看
同洲电子巨亏6亿 或遭实控人另类卖壳
中国经营报 (0)刘媛媛张玉 昔日机顶盒巨头、被称为“数字电视**股”的深圳市同洲电子股份有限公司(以下简称“同洲电子”,002052.SZ)正深陷巨亏困境,公司连续四年业绩下滑,控股权也一直悬而未决。近日,同洲电子披露了2016年年度报告,2016年公司营业收入为5.63亿元,较上年同期减少45.19%;净利润亏损达6.10亿元,较上年同期锐减1009.17%。在贴上“巨亏”标签的同时,5月23日,同洲电子还因信披违规收到深交所下发的监管函。据监管函,公司2016年度经审计的净利润与此前披露的业绩快报中的净利润存在较大差异,且未及时披露业绩快报修正公告。深交所要求同洲电子董事会在6月2日前及时提出整改措施并对外披露。值得一提的是,2016年,同洲电子还出现了重大的****,公司创始人、前任董事长袁明已于去年6月卸任董事长一职,目前董事长一职仍处于空缺状态。有分析认为,创始人的出走恐与公司近年来业务转型不顺有关。 针对上述问题,《中国经营报》记者致电致函同洲电子,其证券事务代表表示采访事宜需征得领导同意,无法确定回复时间。截至记者发稿,未获回复。连续四年营收下滑事实上,同洲电子的业绩下滑并不令人意外。根
互联网电视渐成美国主流 Netflix观看时长超追赶者总和
腾讯科技 (0)Mashable中文站 7月6日报道虽然群狼环伺,但在流媒体视频市场Netflix依旧是当之无愧的**。近日,市场研究公司comScore发布了*新的互联网电视研究报告,在观看时长一项,Netflix直接超越了追赶者Hulu、Amazon Video和YouTube的总和。数据显示,美国用户每天在电视上看Netflix平均要花费1小时40分钟,观看时长紧随其后的是YouTube、Hulu和Amazon Video。各家公司的互联网电视观看时长占比如今,通过互联网机顶盒收看电视节目已经成了54%美国家庭的选择,这一比例也意味着这种收看方式正式成为主流,传统电视台的生存空间再次被压缩。据悉,comScore的研究报告覆盖了全美1.25万个家庭和15万台设备。不过,更令传统电视台担忧的是,收看互联网电视的用户在观看时间上与传统电视台的黄金时间高度重合,互联网电视正在逐步吃掉晚上8点到11点间的黄金时间。这样一来,传统电视台就面临互联网电视和视频点播的双重挤压。当然,这还没完,加入内容创作大军的公司正变得越来越多。*******正投入巨资搞直播,而Facebook与苹果都在做原创内容,留给传统
大屏化**化成彩电市场新趋势
工人日报 (0)在7月6日于北京举行的“2017年(第十三届)中国数字电视产业发展大会”上,发布的《2017年1~6月中国彩电消费及下半年市场趋势预测报告》显示,彩电市场正在适应消费升级的需要,大屏化、**化成为今年彩电产品发展的趋势。 **产品需求逆转市场颓势在此次由中国电子商会、中国电子技术标准化研究院共同主办的电视产业发展大会上,业内专家表示,2017年以来,OLED、量子点、激光电视、人工智能等新技术、新产品进入了密集的应用爆发期,不仅是传统彩电制造企业,互联网电视品牌也在向**产品转型。中怡康公司的监测数据显示,今年上半年,彩电零售市场消费整体呈现出萎靡态势,以“五一”促销季为例,彩电零售量持续下滑,同比减少14.4%,但在销售额上却实现了小幅上扬,同比上涨1.72%。中国电子商会副秘书长陆刃波分析认为,“五一”促销季彩电市场量跌价涨主要原因是大屏、**彩电消费需求的攀升。中国电子商会在对消费者进行的随机采访和网络端调研结果显示,在影响电视购买决定的因素中,画质、品牌、尺寸分列前三位,占比分别为24%、18%和17%,这说明价格不再是消费者考虑购买彩电的首要因素了,他们更热衷的是品质消费。因
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互联网电视
5 2017年04月24日 星期一互联网电视进入充分竞争阶段 乐视超级电视压力陡增
每日经济新闻 (0)每经记者 张斯 蒋佩芳 每经编辑 姚茂敦 目前,互联网电视早已占据了整个电视市场的半壁江山,乐视超级电视的竞争对手越来越多。可以说,互联网电视已进入充分竞争阶段,仔细分析乐视超级电视的竞争对手,无论是从用户体验、背后的资金支持、内容供应上,乐视原有的优势并没有那么突出了。眼下,乐视致新*要紧的问题不是竞争,而仍然是其如何解决目前的亏损状态。作为乐视生态链上*重要的一环,乐视超级电视的盈利不仅仅是给融创投资的利好消息,更意味着乐视控股集团创始人、董事长兼CEO贾跃亭一直倡导的乐视生态价值的正确性。“狼群”四面围攻记者注意到,乐视电视一直宣称自己“硬件负利”,主要靠会员盈利。按照乐视的思路,乐视用户只要支付一定的会员费用,将会享受到一些特权——*新的热剧,海量的高清片源等,一旦电视销售出去,乐视要想在此方面持续盈利,不仅仅依靠的是会员费,还有电视的开机广告等,而这些盈利手段并非是用户乐于接受的。一位刘姓用户告诉《每日经济新闻》记者,自己购买的是40寸的乐视电视,当时也就1000多元,送一年的乐视会员,当时的物流挺快,电视外观还可以,只是操作时反应速度慢,画质感不能同家中另一台索尼电视相比。
看尚推出7款互联网电视新品
中国电子报 (0)本报讯 4月20日,互联网电视品牌看尚在北京发布了7款电视新品,并宣布,截至2017年年初,看尚用户已超150万,并且有望在2017年实现400万用户目标。在本次新品发布会上,看尚发布了炫看系列C42Pro、K49、V50Pro、M50、M55、F55Pro、K58,覆盖42英寸~58英寸7款新品。这7款炫看系列新品是针对家庭消费者选择的6个关键维度:体验丰富、价格适中、真材实料、精工细作、视听平衡和品牌保障,而量身定制的消费级产品,在面板配置、画质音效、外观设计等多方面实现了新突破。其中,配置方面,炫看新品主力机型均配备4核CPU、4核GPU、4核VPU,12核心64位处理器。环球智达总裁、看尚品牌创始人付强表示,此次新品品鉴会作为看尚全矩阵产业链下的全阵列产品的**出击,是看尚在产品领域精耕细作、深厚积淀的一次整体展示。除了在彩电产品上进行布局,今年看尚还将在渠道方面加大布局。环球智达副总裁程智表示,未来看尚将继续加大在渠道资源的投入,拓展门店覆盖面,强化与各地龙头家电卖场、区域连锁卖场的深度合作。2017年,看尚的目标是新增3000家零售网点、1000家零售型卖场、100家区域连
暴风发布人工智能电视X5 ECHO:家庭小管家,1秒即问即答
集微网 (0)集微网消息,5月10日,暴风TV在北京召开主题为“越玩越好玩”的新品发布会,正式推出免遥控远讲语音的人工智能电视——暴风人工智能电视X5 ECHO,以期更好地满足用户需求,为用户创造更智能化更趣味化的新家庭娱乐方式。 图:暴风TVCEO刘耀平发布暴风人工智能电视以人工智能为核心发挥大屏场景价值暴风TV CEO 刘耀平在发布会上表示,暴风TV从成立伊始,就以“始终将科技和人性的洞察相结合,做*好的产品和服务”为核心使命。暴风TV成长期间,以iphone为代表的智能手机深深嵌入人们的日常生活,影响整个商业生态,在可用性、智能水平及个性化能力三个方面实现质的飞跃。这些也给了电视行业以启示,为发挥固定场景中的大屏价值,创造更好的用户体验,当务之急必须解决三大问题:1、 如何让电视随时触发服务?2、如何让电视服务自然,实现多任务自由切换?3、以及如何让电视服务足够丰富,以满足个性化需求?而解决这三大问题的核心就是人工智能。拒绝噱头,力求提供更好玩、更智能、更丰富的互联网服务,暴风TV基于人工智能,进行深度开发,将电视变成了人工智能助手:暴风大耳朵。暴风大耳朵由:能处理大量行为数据的大脑,能实现人
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6 2017年03月31日 星期五TCL出手互联网电视 新增长点爆出的微妙变化
投资者报 (0)TCL出手互联网电视 新增长点爆出的微妙变化 当前互联网电视已过了快速发展期,就连小米、乐视们这种盘踞其中的互联网巨头的日子都不好过了,但TCL却执意要在该领域分一杯羹《投资者报》记者 金见欢4662017-4-24投资者报TCL集团(3.510, 0.00, 0.00%)(000100.SZ)近来格外受到关注,一是其受通讯业务影响业绩有所下滑,二是公司近期表示将大举进军互联网电视业。4月9日,TCL集团发布2016年业绩快报和2017年一季度业绩预告。公司预计2016年实现营业收入1064亿元,同比增长1.79%,净利润21亿元,其中归属于上市公司股东的净利润为16亿元,同比下降38%。公告显示,TCL集团2016年全年净利润下滑主要受到通讯业绩大幅下降的拖累。公司董秘办工作人员告诉《投资者报》记者:“TCL通讯业务的主要市场欧洲和拉美,因为政治经济等因素影响,业务下滑,另外受汇率因素影响,TCL也主动收缩了一些在拉美的业务。”事情正在发生变化。2017年一季度,旗下华星光电投片量和产品均价同比大幅上升,金融和投资业务也取得较好收益,TCL集团整体盈利同比大幅增长。未来,TCL将进军
TCL发布全新互联网电视品牌“雷鸟”
中国电子报 (0)本报讯 3月29日,TCL 2017春季新品发布会在北京举办。TCL正式发布了第三代量子点电视XESS X2/X3及C2剧院电视、P3黄金曲面电视等多款新品,全新互联网电视品牌“雷鸟”也**亮相,一同推出的还有I55、I55C、I49、I32四款互联网品牌电视新品。据悉,TCL本次发布的 XESS X2、X3系列**无机三原色量子点电视,采用量子点发光材料,这是全球范围内量子点电视的**多系列、多规格、规模化、阵营化推向市场。此次TCL首度推出的“雷鸟”品牌及系列互联网电视新品,由TCL集团与互联网巨头腾讯、阿里三方共同打造,是三者共同布局智能客厅战略的重要一环。“雷鸟”依托TCL集团的雄厚资金、研发实力,以及供应链把控的优势,打造了硬件产品与互联网内容、服务并重的智能电视新局面。在技术方面,“雷鸟”I55电视采用了4K分辨率大屏幕,并运用了VA技术以及全生态HDR技术。在内容端,凭借腾讯视频和阿里系优酷土豆的内容优势,“雷鸟”拥有强大的内容资源。在渠道方面,“雷鸟”与京东、天猫两大电商平台合作打开线上渠道,瞄准年轻人市场,集中发力。“‘简单娱乐,简单热爱’是‘雷鸟’的品牌理念。”TC
芒果电视以旧电器换“新内容”
中国电子报 (0)本报讯 日前,一场主题为“17换新”的以旧换新品牌活动在北京拉开了序幕。爱芒果电视作为本次活动的主角,积极响应社会需求,重新定义“以旧换新”,倡导消费者用废旧电器置换“内容”服务的方式,关注环保、关注民生。近年来,电视行业进入快速更新迭代的时代,消费者对以旧换新的需求也日益增长。面对如此迫切的民生需求,爱芒果电视作为一个新晋的互联网电视品牌,自愿挑起社会重担,携手国美及爱回收启动“以旧换新”的惠民行动,希望既能合理地帮助用户处置废旧电器,又能满足用户对于互联网电视的需求,让用户提前进入互联网电视时代。爱芒果电视此次发起的“以旧换新”活动却与传统的活动模式不同。爱芒果电视采用了以“旧电器”换“新内容”的活动形式,在带给消费者全新活动体验的同时,也传递了爱芒果电视关注环保、关注民生的品牌态度。据了解,“快狠准”是此次活动的特色,将实现爱芒果官网24小时全天候,线下国美随时换。本次活动的置换估价定价均由爱回收专业回收平台评定,以保证以旧换新活动全程公开、公平、公正。 (文 编)
TCL利润下降押宝互联网电视
投资者报 (0)《投资者报》记者 金见欢 TCL集团近来格外受到关注,一是其受通讯业务影响业绩有所下滑,二是公司近期表示将大举进军互联网电视业。4月9日,TCL集团发布2016年业绩快报和2017年一季度业绩预告。公司预计2016年实现营业收入1064亿元,同比增长1.79%,净利润21亿元,其中归属于上市公司股东的净利润为16亿元,同比下降38%。公告显示,TCL集团2016年全年净利润下滑主要受到通讯业绩大幅下降的拖累。公司董秘办工作人员告诉《投资者报》记者:“TCL通讯业务的主要市场欧洲和拉美,因为政治经济等因素影响,业务下滑,另外受汇率因素影响,TCL也主动收缩了一些在拉美的业务。”事情正在发生变化。2017年一季度,旗下华星光电投片量和产品均价同比大幅上升,金融和投资业务也取得较好收益,TCL集团整体盈利同比大幅增长。未来,TCL将进军互联网电视业,这会给投资者带来哪些机遇?有收缩,也有扩张。在互联网转型方面,截至一季度,通过TCL智能网络电视终端运营的累计激活用户已达1908.7万,日均活跃用户数已达861.4万,同比增长49.5%;通过欢网运营的智能网络电视终端累计激活用户已达3158.
乐视战略进入**阶段 超级电视将左右手互搏?
每日经济新闻 (0)每经记者 张斯 蒋佩芳 每经编辑 姚茂敦 俗话说,好汉难敌四手,恶虎还怕群狼。乐视过去几年*大的成功是其在电视机领域所斩获的成绩,正因如此,乐视一直把电视业务视为“摇钱树”。4月10日,一篇《超级电视和其他电视》的文章引起了业界关注,该文直指互联网电视品牌雷鸟在刻意模仿乐视超级电视。记者注意到,乐视致新总裁梁军随后抛出《论乐视超级电视的持久战》,直言“中国用户不再需要低价产品”,但该言论一出立即遭到业内的质疑。正当乐视被围攻之时,传来乐视收购Vizio流产的消息。业内认为,乐视欲借并购Vizio拓展北美市场的战略遭遇了重大挫折,乐视电视或者说乐视生态不得不回到中国市场的原点。事实上,乐视硬件免费、内容付费开启了互联网电视先河之举,且**版权内容(IP)在视频领域及电视生态中给市场和用户带来了差异化优势,但同时也带来了相当的反作用力,从而形成对自身生态的挑战。此前,乐视否定低价策略,还推出**产品,这会不会出现左右手互搏的情况?CIC灼识咨询创始合伙人江磊对《每日经济新闻》记者指出,如果乐视不借助其前期已经获得的优势,解决好上下游带来的压力,其发展前景一定会略逊于自己拥有硬件供应或内容的