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合并

31 2016年10月17日  星期一  

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32 2016年10月14日  星期五  

每天赚10亿 台积Q3大赚967亿元

经济日报

晶圆代工龙头台积电昨天公布第三季财报,受惠高阶智慧型新机上市,台积电第三季合并营收、税后纯益及每股纯益同创单季新高,第三季大赚九六七亿元、约是每天赚十亿元,年增百分之廿八,每股纯益三点七三元,都写下历史新页。 台积电预估,本季智慧型手机、网路及个人电脑需求持续成长,在新台币兑美元汇率卅一点五比一的基础下,预估单季合并营收介于二五五○亿元到二五八○亿元,季减约百分之○点九到百分之二,呈现淡季不淡的营运。刘德音指出,中国大陆与新兴市场的智慧型手机因三G升级到四G,加上多媒体与游戏市场需求增温,台积电第四季仍可在传统淡季中有持平表现。台积电昨天法说会由两位共同执行长刘德音、魏哲家和**副总兼财务长何丽梅主持,台积电董事长张忠谋打破过去每隔一个季度就会出席主持的常规,并没有出席。幕僚透露台积电将于下周六(廿二日)举办运动会,届时会有更进一的说明。台积电公布第三季合并营收二***亿元,写下单季新高。虽然第三季毛利率掉到百分之五十点五,比上季减少一个百分点,但若还原因新台币升值的影响因素,毛利率也与上季相近。这代表,台积电第三季真的旺到不行,远优于内部预估全球半导体业的年增率百分之一。刘德音表示,

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33 2016年10月08日  星期六  

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34 2016年09月30日  星期五  

日矽并何时审 吴秀明:等文件到齐

中央社

(中央社记者邱柏胜台北29日电)公平会迟迟未审日矽合并案,公平会主委吴秀明表示,由于仍在等日月光及矽品备齐相关文件,因此尚未立案,绝非刻意拖延,也没有政治力介入,强调文件备齐后会立刻进行审查。 吴秀明今天出席立法院经济委员会进行业务报告,并备质询。立委廖国栋询问,日月光并矽品原本是敌意并购,后来变成合意,但矽品原本宣称是敌意并购的理由,现在已经解决了吗?廖国栋指出,日月光并购矽品后,市占率高达60%,不仅影响上下游厂商议价能力,可能出现转单效应及大量裁员,这些问题该如何解决?吴秀明表示,本案过去属敌意并购,当时双方所提供的文件各执一词;如今转为合意并购,这些议题依然存在。不过,现在日矽抛出新的并购模式,组成控股公司,所提文件已与之前完全不同,公平会已要求日矽双方针对控股公司如何运作,提出详细资料,审查时会仔细评估。廖国栋表示,总统蔡英文日前接见半导体业者时,曾说过半导体业者要合并,需考量竞争及产业政策,这让他隐约感受到日矽合并案有政治力介入。廖国栋问吴秀明,是否有政治力介入日矽案?对此,吴秀明回应“**没有”,强调完全没受到府方及行政院的压力,公平会将按照专业审查,不会有变数。吴秀明指

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35 2016年09月15日  星期四  

win7如何合并分区 分区工具合并分区具体怎么做

互联网

win7如何合并分区 分区工具合并分区具体怎么做 “合并分区”功能也是一个如分配空闲空间一样,将复杂的操作过程直观化的实用功能。在您用它来扩大某个盘的时候,它实际上会执行分区的移动、扩大等操作。或许您很费劲的才弄出来的一个未分配空间,但是您却不知道怎么才能用它来扩大分区或者还需要花费更多的时间,那么您可以使用合并功能来将其合并到任意一个您想要扩大的盘(前提是在同一块硬盘上)。 “合并分区”的另一个特点是您可以直接合并两个相邻的盘。它的好处是在不改变相邻两个盘里面数据的情况下,将两个小的分区合并成为一个大分区,以充分的利用剩余空间。下面给出具体步骤。注意:在分区前,对于一些重要的数据,您可以使用免费的备份软件:轻松备份来备份, 它支持备份系统、磁盘、分区、文件、定时备份等等。合并分区操作案例1:合并未分配空间到一个分区1. 下载免费的分区助手,安装并运行。如图1所示:可以看到,C盘大小约为29GB,在磁盘1上有两个未分配空间(Unallocated),现在就以将两个未分配空间合并进C盘为例:图12. 选中C,点击鼠标右键选择“合并分区”或者在侧边栏分区操作中选择“合并分区”,如下图2所示:图23. 在弹出的窗口中,如图3,勾选需要合并的

通路大变革 宏碁、展碁未来3~6个月后可能合并

DIGITIMES

宏碁台湾新任总经理林佳璋指出,正在思考,未来将让展碁承担更多责任,也许会走回过去宏科的角色,代理销售宏碁所有产品及其他品牌产品,然短期在3~6个月之内,不会改变任何通路策略,“舞照跳、马照跑,一起努力,机会不会少”。 宏科原为宏碁集团旗下的通路公司,负责宏碁所有产品销售与通路经营。2000年时,宏碁实施组织再造,隔年宏科并入宏电,宏科董事长王振堂接任宏碁总经理,展碁原本为宏科子公司,也成为宏碁旗下子公司,目前宏碁持股99.97%,代理宏碁及其他品牌产品。宏碁日前宣布宏碁台湾总经理遗缺,由展碁总经理林佳璋接任。林佳璋熟稔台湾通路生态,营运经验丰富,足以胜任宏碁台湾总经理。然林佳璋仍为展碁总经理,未来宏碁的通路策略与展碁营运状况是否生变,均成为业界热门话题。林佳璋13日在宏碁台湾经销商大会,向在场经销商强调,宏碁的通路代理策略,并未改变。林佳璋指出,很多人认为,品牌与代理间,会有冲突,然宏碁通路策略强调永续,作法并未改变,不会独厚1家公司,也不会有资源失衡的情况,他也不认为,展碁的业绩会受到影响。林佳璋表示,目前展碁代理的PC业务,都是宏碁产品;至于展碁代理微星的是主机板产品,并非PC系统

新形势下 半导体行业的研发投资策略

集成电路研发竞争情报

毕马威公司在6月下旬发布了一份半导体行业报告(The right to winin semiconductors),对目前半导体行业缓慢的利润增长、不断增加的研发成本,以及摩尔定律的延续等因素造成的影响进行了分析。报告认为,在目前环境下,半导体公司应该优化聚焦其研发投资,使其能够与终端用户需求保持一致。报告认为,通过严格的投资计划和产品管理,能够实现研发的高效化,使公司赢得“获胜权”。合并与并购在公司研发管理中也扮演重要角色,如果运用得当,合并与并购也是公司投资组合管理中的一个补充组成。 毕马威公司的报告认为,摩尔定律目前仍然有效,只不过它所产生的影响需要更长的时间才能实现,这种时间框架上的拉长导致半导体企业正在发生显著变化。*为明显的变化之一就是合并行为。导致半导体企业合并的部分原因在于越来越高的研发成本和制造成本,以及越来越缓慢的利润增长。这种合并正在将利润和赚得利润的能力越来越集中至半导体行业的顶端。在毕马威公司所做的全球半导体展望调查中,2/3的调查对象将购买知识产权、挖掘技术人才、升高的研发和制造成本,列为合并与收购的关键驱动因素。半导体企业正越来越倾向于收购知识产权,反映出

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36 2016年08月28日  星期日  

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