天虹：全渠道的电商进化之路

李斌离职背后苏宁易购阵痛

本报记者 丹璐苏宁易购执行副总裁李斌日前通过自己的个人微博对外宣布，因为身体原因正式提出离职，由此结束了在苏宁长达10年，其中执掌苏宁易购3之久的职业生涯。而此时距离阿里巴巴和苏宁大婚不过才两个月，这一人士变动难免让人将二者联系起来。不可否认的是，阿里巴巴的突然到来，的确给苏宁一手打造的苏宁易购带来了定位的尴尬，而李斌的离职也折射出传统零售企业向互联网转型的阵痛。谁送走了李斌？在微博上正式宣布离职之前，李斌的个人微信已差不多两个月没有更新，时间与阿里巴巴和苏宁牵手的时间刚好吻合。这也不难理解业界对李斌离职原因的猜测。“说身体原因都是托辞。苏宁与阿里巴巴合作将挤压苏宁易购未来的生存空间，李斌的发展空间也不大了。”对于李斌的离职，家电产业观察家刘步尘向《中国电子报》记者分析，“苏宁易购和阿里巴巴根本不是一个层级，阿里巴巴来了，苏宁易购的价值肯定会被弱化。”两个月前，阿里巴巴与苏宁达成**合作，阿里以283亿元战略投资苏宁，成为苏宁**大股东，同时苏宁以140亿元认购不超过2780万股的阿里新发行股份。一个是电商平台的魁首，一个是零售企业的翘楚，这场联姻一经宣布，就被外界以“制衡京东”、“跨

评论：行业巨头“联姻” 须防市场垄断

互联网团购两大巨头美团网与大众点评网近日宣布达成战略合作，双方共同成立一家目前中国*大的O2O(线上到线下)公司。新公司将同时保留两家公司的各自品牌和保持业务独立运营。不少网民认为，这是当前互联网企业竞争日趋白热化的结果，此举将改变O2O行业发展格局，但这种“强强联手”可能衍生出O2O市场垄断行为。相关部门应对此做出相应规范，因势利导促进O2O行业良性发展，让“互联网+”成为大众创业、万众**的广阔舞台。网民“*牛傻蛋”表示，O2O烧钱太厉害，新口碑和糯米补贴太任性，抱团取暖活下去有底气。网民“常熟炒浇面馆”表示，合作才是发展的硬道理，拼得鱼死网破对谁都不好。网民“黄明明”表示，一直坚定地感觉这两家迟早会合，只是时间和价格问题。两家*后的合作，对互联网行业的格局，确实会有深远的影响。网民“观战者-那勇”表示，市场的份额就这么多，只有通过兼并整合，才能实现企业的优化发展。对于互联网+，要面临的不单是鱼龙混杂的市场环境，更要解决两端信息堵塞的问题。新兴行业已经让传统行业感受到了大变革时代。近年来，互联网细分行业的“冠亚军”化干戈为玉帛，纷纷联姻合并，比如滴滴和快的、58同城和赶集网、优酷和

深化O2O服务模式加速运营商服务互联网化转型

互联网时代，信息不对称被打破，用户消费趋于透明。服务不仅要满足用户需求，更需要给用户惊喜。O2O的核心效用在于满足人们的“3A”消费与支付需求，即满足人们在任何时候（Anytime）、任何地方（Anywhere）、使用任何可用方式（Anyway）得到任何想要的服务。从2012年开始，O2O概念就慢慢被泛化，5年来，O2O模式不断在扩展。从2015年开始，各种O2O模式的弊端开始显见：O2O场景维度较低，只能接入简单的生活应用场景，无法深入到更深层次的场景应用，网络营销水平较低，本地化O2O产品推广面临困难，价格战影响用户体验，商家盈利不足，等等。运营商O2O服务面临挑战电子渠道与实体渠道不协调。两类渠道规划和使用不一致，同一客户群可在不同渠道接触到同类产品，客户易产生投诉；简单地使用统一营销策略，没有进行对口的营销组合设计；采用了相应的渠道政策和分销手段，但两类渠道缺乏必要的沟通和说明；渠道管理和掌控不足，企业未及时改进原有渠道掌控方式，两类渠道不能形成有效协同。客户、渠道、数据等信息资源共享方面面临挑战。线上线下产品、客户、数据（库存、物流、订单、渠道分布等）信息及资源渠道共享尚未完

格林美股份有限公司关于公司与贵阳市供销合作社签署报废电子电器绿色处理、促进贵阳市再生资源产业跨越发展的战略合作框架协议的公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。一、概述为了进一步拓展公司电子废弃物处理业务在西南地区的布局，提高公司电子废弃物处理业务的市场占有率，格林美股份有限公司（以下简称"公司"或"乙方"）与贵阳市供销合作社（以下简称"甲方"）决定以合作经营报废电子电器绿色拆解处理为主体，采用"互联网+分类回收"新兴模式、先进技术与优势资本来大力发展贵阳再生资源产业。双方本着优势互补、平等互利、共谋发展的原则，经友好协商，于2015年10月18日签署了《关于开展报废电子电器绿色处理、促进贵阳市再生资源产业跨越发展的战略合作框架协议》（以下简称"本协议"）。本协议属于框架协议，根据《公司章程》、《对外投资管理制度》等相关规定无须提交董事会、股东大会审议批准。本次签署框架协议不构成关联交易，也不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组，无须经有关部门批准。二、合作方的基本情况贵阳市供销合作社是贵阳市政府机构，是贵阳市再生资源经营发展主体，其独资成立的贵阳供销集团在贵阳市拥有再生资源从业人员700名，拥有和管理回收网点230个，其下属企业拥有

移动支付领域已被支付宝和微信瓜分 创业者还能玩多大？

移动支付市场的蓬勃发展吸引了越来越多的参与者。微信支付、支付宝，以及各大支付公司，对移动支付进行疯狂抢夺。两年之间，移动支付已经成为各大支付公司的主战场。在这种情况下，移动支付市场已经俨然成为新的红海，被巨头盘踞的红海，新进的创业者还有机会吗?这是一片神奇的海，还没开始好像已经红了。有些创业话题从巨头开始，似乎也在巨头这里停止了。移动支付就是这样一个例子。现在，当我们说起国内的移动支付领域时，可以在支付宝和微信支付上扯很多。从产品思路、战略布局，到整个行业趋势，满满的都是巨头们的动向。这就像是一片被巨头发掘的互联网新海域，但是过早变红了。然而，看似这样一片红海，仍然还有创业者选择入局。作为一款专为移动***打造的支付SDK，Ping++在移动支付领域选择一条“非主流”道路。当巨头把目光纷纷瞄准C端用户时，Ping++想要帮助创业者打通App的支付功能。简单来说就是为移动应用快速接入第三方支付平台。今年4月，Ping++在支付宝、微信支付、百度钱包、银联支付这几大主流在线支付渠道的基础上，接入了Apple Pay SDK。看起来这已经把一款移动支付SDK的故事讲完了，但是现在，Ping+

苏宁拟在京投10亿元补贴 正式启动“北方攻略”

苏宁日前正式启动“北方攻略”，除了未来三个月将在北京市场投入10亿元补贴用户外，“十一”黄金周期间还启动了首轮补贴活动，范围涉及易付宝红包、消费信贷贴息和物流免邮政策等多个领域。随着中国消费市场的发展，80后与90后成为中国消费市场的主流，这些人更加倾向于采用移动支付的方式进行消费。目前苏宁易付宝在北京已经支持庆丰包子等3000多家本地商家的支付。“国庆期间，消费者在苏宁门店通过易付宝支付，就可以获得金额不等的易付宝红包。”苏宁金融集团常务副总裁黄金老透露，在苏宁易购购物，只要使用易付宝支付且收货地址为北京地区的订单，一律享受免邮或邮费返还的优惠。据苏宁方面提供的数据显示，截至2015年第三季度，苏宁易付宝用户规模已达到1.3亿，仅北京地区的会员总数已超800万。黄金老坦言，苏宁此次大举拓展北京市场，主要是为了普及线上线下O2O全场景支付模式，占领移动支付高地。据介绍，苏宁金融正在建立一个全场景的消费生态体系。线上，设立金融门户，为用户提供全方位的金融服务；线下，依托苏宁**1600多家门店，设立家庭财富中心，打造完整的O2O支付闭环体系。

**“电商扶贫—苏宁示范店”开业

本报北京10月11日电　（记者顾仲阳）****“电商扶贫—苏宁示范店”11日在北京苏宁易购联想桥云店内开业，展示并为首都顾客带来了贫困地区200多种各具地方特色的农副产品。苏宁云商近日和国务院扶贫办签署**电商扶贫战略合作框架协议，双方将在电商扶贫“双百示范行动”、电商扶贫O2O展销专区、“10·17扶贫购物节”、农村电商人才培养等四个方面展开合作。据悉，双方的战略合作将覆盖**约104个贫困区县，惠及1万余个贫困村761万贫困人口。这次**“电商扶贫—苏宁示范店”开业正是合作内容中电商扶贫O2O展销专区项目的迅速落地。

有温度的互联网才能“+”

出门看电影？点击格瓦拉手机客户端，选座购票一键搞定；到新城市吃饭？大众点评一下性价比、特色菜一览无余；外出旅游？酒店、机票全在携程……现代都市人的生活中，形式多样的互联网服务产品已是必不可少的要素之一。而格瓦拉、大众点评、携程，全部扎根在上海长宁区。近年来，长宁引进和培育了近百家电商互联网经济体，信息技术在零售、餐饮、娱乐、交通、社区等消费领域的应用层出不穷，形成了以O2O交易、生活服务、文化娱乐、媒体资讯、金融服务等为主要特征的电商平台集聚效应。数据显示，仅今年上半年，长宁全区信息服务业总产值已经达到了386亿元，位于中心城区前列。一个区，何以聚集吸引了众多的服务类互联网创业企业？扎根信息土壤，“圈子”圈出机会格瓦拉，以在线选座、购票的方式，变革了排队买电影票的“老生活”。2009年，格瓦拉起步于长宁区定西路上一栋商住两用楼内。六年间，公司规模不断扩大，格瓦拉几易其址，但却始终在长宁区兜兜转转。究其原因，格瓦拉看中的便是长宁的“软硬件”。长宁，在上海区县中*先推进数字化建设。在经历了“十一五”期间的“数字长宁”“十二五”期间的“智慧高地”后，长宁区信息化水平领跑全市：区域内公共WiF

迪信通为何成为线下渠道“香饽饽”？

本报记者 张轶群*近一段时间，金鑫奔波于各大手机厂商新品发布会以及合作签约仪式的现场。在接受《中国电子报》记者采访之前，这位国内*大手机连锁零售商迪信通的总裁还刚从一个手机厂商的生产工厂考察归来。“线下渠道曾经因为我们自身没有做好而导致失守。如今，不管是互联网手机厂商，还是寻求转型的传统手机厂商，*大的特点是他们对于渠道的认识和理解在发生深刻变化。”金鑫坦言。购机体验接地气儿金鑫谈到的深刻变化，是手机厂商对于线下渠道的日益重视和大力投入。在经历了电商渠道的冲击而偃旗息鼓几年之后，由于电商渠道红利终结，消费者需求习惯变化等原因，作为直面用户的重要环节，线下渠道重新崛起，并体现出强大的生命力。市场调研机构GFK发布的数据显示，2014年第四季度，国产手机线上渠道销量达2500万台，2015年**季度仅为1900万台，环比下降22.6%，线下渠道的实际销量则从7600万台增加到7700万台。“手机厂商对于线下渠道的投入再一次证明线下渠道在直面用户上的巨大优势。从数据上看，线下销量其实是远大于线上的，线下的体验和服务是其优势所在。惟有个性化服务牌才是传统渠道商的核心武器，而增值服务和线下渠道体

2015“互联网+”泛家居陶瓷产业高峰论坛召开

本报讯 2015“互联网+”泛家居陶瓷产业高峰论坛日前在淄博召开。国家相关部委、行业协会、淄博市政府等单位相关领导，家居建材行业企业家代表300余人齐聚盛会，为第十五届淄博国际陶瓷博览会添上了浓墨重彩的一笔。中国建筑材料流通协会会长孟国强应邀出席中国淄博国际陶瓷博览会开幕仪式，并见证中国建材流通协会执行会长单位海尔集团的日日顺家居物流与中国财富陶瓷城签署仓储物流战略合作协议。在2015“互联网+”泛家居陶瓷产业高峰论坛现场，中国建筑材料流通协会会长孟国强、淄博市副市长李树民、中国财富陶瓷城总经理孙红霞分别发表了热情洋溢的致辞。孟国强强调，对建陶行业而言，如何利用互联网，利用现代通信技术，把互联网和传统行业相结合起来，更科学、合理、可持续地抑制产能过剩，在新的领域创造新的生态，将是整个陶瓷行业需要深入研究和探讨的方向。论坛特邀**政协委员、国务院发展研究中心原副主任侯云春，围绕中国经济新常态下的房地产和建陶行业发展进行了专题演讲。演讲中，侯云春标新立异的五句话，令人深思：中国经济新常态大声疾呼“互联网+”；经济转型需紧紧拥抱“互联网+”；经济更**要超越“互联网+”；“互联网+”乱象需规

国庆奇遇记：5G流量不翼而飞 原来被中移动清零

国庆期间，关注度*高是流量不清零问题，10月1日正式实施。而笔者主要游了老家陕西的三、四线城市，*大的感悟是，城市基础设施变化不大，酒店餐饮价格翻倍，宽带免费，O2O遭遇信任危机。5G流量不翼而飞话说北京移动4G用户汪女士，为了准备国庆期间微信、微博，在9月24日一次性给手机充值5G流量。谁知10月2日接到中移动短信通知，期间流量已超出。10月2日下午，在陕西壶口瀑布旅游的她拨打北京移动10086投诉，女接线员说可能流量已清零，10月6日前给予答复……熟料，10月7日也没有等到10086任何答复；10月7日再打10086投诉，一位男接线员说，后台没有任何投诉资料记录。请将问题再说一遍，听后该接线员说，系统记录显示，汪女生充入流量卡是第三方打折卡，价值250元，9月30日已清零。至于是否能够退回，24小时内给予答复。没有等到中移动的答复，已收假了……不说流量问题了，因为不清零从10月1日开始，中移动抢在9月30日将用户流量清零，也许非常合法，但在不知情的情况下，将人家另外购买的5G流量清零，这和旅游景点“逢节涨价”毫无差别。基础设施与高科技不匹配10月1日，从西安驱车4小时来到红色**圣

美团CEO王兴发内部邮件：相杀到相爱只需一个长假

C114讯 今天中午美团与大众点评网正式宣布合并，随即美团CEO王兴对全体员工发出内部信，称合作后美团和点评两个品牌将继续保持运营。通过这次合作，将会推动整个行业上到一个新台阶，合作后在产品**、体验改进和新业务拓展上将可以投入更多精力和资源。内部信原文如下：各位同事：在新中国成立66周年的国庆长假期间，美团和点评完成了中国互联网历史性的战略合作，双方共同成立一家新公司，中国O2O市场格局因此改变。昨天双方浴血奋战，今天我们握手言欢，明天我们共创未来。合作后美团和点评两个品牌将继续保持运营；我和点评CEO张涛将出任新公司联席董事长和联席CEO。这次合作得到了阿里巴巴、腾讯、红杉、博裕、Hillhouse、GA、Fidelity、北极光和华登等双方股东的大力支持，感谢他们的信任。强强联手实现优势互补，保证团队稳定，保障员工权益是这次合作中的关键原则。美团从2010年3月4日上线以来，在5年半的时间里创造了辉煌的成绩，这一切要感谢我们整个团队的齐心协力勇往直前。美团和点评在过去的五年共同做大了中国O2O市场，让上亿的用户享受了O2O所带来的生活便利。通过这次合作，我们将推动整个行业上到一个

美团和大众点评合并背后：为何要抱团取暖

美团和大众点评，这两个团购时代的胜者，终于在传闻合并多次之后选择走到了一起；10月7日，在合并消息再次传出之后，网易科技**获得美团内部人士对合并的确认(内部人士称美团点评合并属实 估值170亿美元)，随后引发媒体业界的广泛跟进。尽管截止到目前，绯闻的几个主角官方并没对此进行评论，但套用58同城CEO姚劲波的话来说就是：“传言往往是真的”。当然，从披露的消息来看，新公司的管理模式有多种版本，或许这也是双方合并消息一直秘而不宣的原因之一。那么问题来了，美团和大众点评为何要抱团取暖而选择走在一起？内因：O2O寒冬波及 投资人在推动？从近期的融资状况来看，大量O2O垂直业务被资本所抛弃：资本清楚地看到依靠高额补贴的业务发展并不可持续，滴滴快的野蛮生长的模式在O2O业务上面临天然短板，戈壁资本合伙人蒋涛此前在接受网易科技采访时曾表示，在寒冬时候，资本会更看重项目自身的造血能力，依靠烧钱补贴模式的业务很难维系。从目前来看，大众点评和美团是整个O2O市场上体量*大的两个公司，根据此前团800*新的数据显示，在团购业务上美团、大众点评分居前两位；而从融资的规模看，千万美金级的融资已经无法满足业务扩展

大众点评CEO内部信：O2O是巨大的机遇，历史的使命

C114讯 今天中午美团与大众点评网正式宣布合并，大众点评网CEO张涛在对全体员工发出的内部邮件中表示，大众点评和美团两个品牌和现有业务将继续保持独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务，并将发挥各自的优势，加强战略协同，实现1+1>2的共赢效应。以下是大众点评CEO张涛内部信原文：各位DPer：刚刚过去的长假期间，我们和美团达成了共识，共同成立一家新公司。这是中国互联网历史性的战略合作，中国的O2O市场格局因此而改变。从浴血奋战��到握手言欢，因为，我们相信，O2O的大时代，才刚刚开始，携手共创，我们一起，会创造更精彩的未来。在新公司里，我和王兴将出任联席董事长和联席CEO，共同领导这家新公司。大众点评和美团两个品牌和现有业务将继续保持独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务，并将发挥各自的优势，加强战略协同，实现1+1>2的共赢效应。强强联手，保证团队稳定，保障员工利益，是这次合作的关键原则。这次合作，得到了腾讯、阿里巴巴、红杉、挚信资本、今日资本等双方股东的大力支持，感谢他们一直以来的信任和帮助。大众点评成立十二年，一直秉持初心，锐意**，自我**。为了帮助一千万商家，

**工场6年：投资逻辑大起底 已退出项目12个

中国移动咪咕咖啡店苏州开张：是瞎折腾还是微**？

C114讯 9月22日早间评论（岳明）如果有人问你，中国移动是做什么的？你肯定觉得莫名其妙，因为这还用问吗？**人民都知道，中国移动是全球*大的运营商，是土豪有的是钱，广告无处不在，营业厅遍布**，投钱建网花钱放号不亦乐乎。你说的不错，这的确是中国移动，不过是五年前的；现在的中国移动，已经开始转行了，而且是打算进入竞争更加激烈的餐饮业。这不，作为中国移动的独立子公司，咪咕公司就于上周末在苏州成立了**O2O模式咪咕咖啡店。中国移动这是要做啥呢，难道是当土豪时间太长了，脑子秀逗了？按照咪咕董事长刘昕的说法，咪咕是要**咖啡3.0，打造一站式连锁休闲体验店。“如果说随时随地喝上一杯咖啡是咖啡1.0，在舒适的环境里品味咖啡就是咖啡2.0，咪咕咖啡希望做的是，**咖啡3.0，也就是融合咖啡文化+舒适环境+业务互动的O2O体验平台，打造一站式连锁休闲体验店。”咪咕咖啡1号店选择开在苏州，就是希望走近高校，打造真正属于年轻人的娱乐生活大本营。咪咕咖啡是对用户业务体验和娱乐方式的全新改变，也是对咪咕“改变·方式”理念的诠释。咪咕咖啡还将打造���客空间，不仅可以提供聚会交流的平台，还可以给你孵化梦想的空

中国移动进军餐饮业开咪咕咖啡

昨日上午，中国移动独立子公司——咪咕文化科技有限公司在苏州成立了**家O2O模式的咪咕咖啡店。北京商报记者了解到，此次咪咕咖啡是与韩国**咖啡品牌Coffine Gurunaru展开合作。咪咕咖啡1号店是咪咕文化集团的O2O体验平台，消费者可在店里享受咖啡文化并进行数字化业务交流与体验。在与品牌咖啡店合作的基础上，咪咕咖啡在店内融入各项“咪咕+”的互联网业务，这是咪咕文化在业务转型中的一次“跨界”**。咪咕文化公司称，咪咕咖啡计划于2016年底前在北京和其他子公司所在地开设5-10家店，并扩大店铺的形式和规模，如独立主题店、咪咕小吧、Mini店等。公开资料显示，在今年5月的亚洲CES展上，咪咕文化公司发布了“咪咕+”战略，整合了音乐、视频、游戏、阅读、动漫五大数字内容资源，并提到咪咕文化将充分利用自身的线上线下推广资源，尝试各种方式建立线下体验。今年7月，在2015MWC上海展上咪咕咖啡**亮相，这是“互联网+”时代注重用户体验的实际表现。中国食品产业评论员朱丹蓬认为，中国大型国企都在酝酿着分类改革，而分类改革的前奏就是国企加大三产方面的投入，从中石油收购阿尔山再到现在的中国移动开咪咕

运营商省级公司如何开展终端运营

随着营销费用的进一步压降，运营商在2015年开始“去运营商化、去国代化、电商化”，开始更直接地面对*终用户。事实上，运营商有着良好的线下渠道基础，以及较高信息化应用水平，可以整合好线上线下资源，获得更多发展。那么，运营商在省级区域市场如何做好互联网终端运营？很简单，所谓“得粉丝者得天下”，一切还是从客户角度出发。互联网*大的特点是消除了信息不对称，减少了中间环节，因此，互联网时代的终端产业也不再以分销为主，出现了电商、产品销售一体化的新产业格局。在此背景下，运营商也只能顺应潮流，借助互联网去做离用户近的事。对于用户而言，互联网意味着两点：首先互联网不是一个单纯的线上购买渠道，而是全流程体验的有机部分。用户要的是一个贯穿各渠道、各终端、各媒介，以及使用产品各个环节的愉悦的用户体验。 其次，互联网卖的是用户的参与感，用户希望更多参与其中。我们和用户之间，从一种告知与被告知的关系，变成了一种合作的关系，用户越来越多地涉及企业的运营之中，通过与用户高效、个性、精准的互动，企业自然而然就会明白自己应该设计什么样的产品，运营什么样的服务。于是，“我有什么你用什么”自然就向“你需要什么我推出什么”的

回收二手手机 厂商电商正面交火

按照老习惯，你到太升路与街边小贩讨价还价卖手机，而卖掉之后，你是否又担心手机里的隐私泄露？现在，这种情况正在改变。本月初，在金牛凯德广场、城南紫荆电影城等商场出现了无人值守类似自动售卖机的“乐换新”设备，只要把手机型号、使用年限等通过触摸屏输入，机器就会**弹出旧手机的市场回收价，填写联系方式后就会有专人上门回收手机；如果登录京东、苏宁易购等电商网站，也可线上预约专人上门回收手机。与此同时，近日华为、魅族、奇酷360等手机品牌在发布新品的同时，也纷纷宣布正式介入二手手机回收市场。曾处于灰色地带的二手手机回收产业，正迅速成为手机厂商、互联网企业争抢的香饽饽。每年2亿部旧手机 含“金”量凸显提到二手手机回收行业，多数人的印象还停留在走街串巷的贩子身上，其实这已成为过去。数据显示，*近5年来，中国手机出货总量从3500万部迅速增长至4.5亿部，每年产生的废旧手机约2亿部。5年来，十几倍的销量增长，意味着手机更新换代更快。魅族科技副总裁李楠表示，我国废旧手机闲置比例达79%，大多数旧手机仍具有使用价值，即使达到报废程度的手机也含有黄金、铜、锡等贵重金属。资料显示，从一吨废旧手机中可提炼出400

张近东：牵手阿里和万达只是开始

9月16日消息，今天，一年一度的弘毅投资全球年会在苏宁举行。苏宁云商董事长张近东正式对外宣布苏宁的互联网零售CPU已经成型，并对供应链、物流和O2O服务等零售CPU的核心能力一一拆解，**对外公布苏宁的开放路线图，即开放入口、出口和接口，并称，牵手阿里和万达只是开始。三讲O2O，零售业O2O进化记张近东在演讲中对O2O模式进行结论性的阐述，他认为互联网+时代的O2O，应该是围绕行业本质和核心能力，将线上线下*有优势的要素资源在各个环节进行深度融合，从而产生化学反应。O2O是张近东在历届弘毅年会发言中上*令人深刻的烙印，他已经连续三次讲O2O，从2013年呼吁转型O2O模式，强调线上线下融合是趋势，到2014年详解O2O实操攻略，提出O2O是企业前台后台全价值链的互联网化，再到今年张近东对O2O模式结论性阐述，其三年演讲堪称中国零售O2O的进化记。**公布苏宁开放路线图 牵手阿里万达只是开始现场，苏宁的开放路线图**浮出水面，张近东表示，苏宁将围绕供应链、物流和O2O服务等零售核心能力，向上游供应商和平台商户开放入口，向平台合作伙伴开放接口，向零售末端的中小微企业开放出口，打造一条通向互

李彦宏：百度有可能从美国退市进入A股

9月16日消息，百度CEO李彦宏近日在接受媒体采访时表示，如果美国市场无法认同百度价值的希望，而国内市场又真正了解我们的业务，百度将来有可能完全从美国退市，回归国内A股市场。李彦宏表示，未来的百度在营收方面，O2O业务将超越搜索业务的营收，但是在美国，投资者并未意识到这一点。他认为，这样的情况很可能会导致百度股票受挫。李彦宏认为，未来的百度不在搜索，而是服务。为此，百度将投入数十亿美元，冒着投资者反对的风险，用牺牲眼前利润的方式换取未来的增长。这是李彦宏自己说的：百度有可能从美国退市进入A股今年6月30日，很少出席发布会的李彦宏“意外”出现在了百度糯米“会员+”发布会上，并方称“百度账上还有500多亿现金，先拿200亿来把糯米做好。”近一段，百度方面很少提及几乎为公司带来全部利润的搜索业务，而是宣布公司首要任务是大力发展O2O业务。李彦宏还称，中国的O2O服务正在迅速发展，但美国的投资者还没有意识到中国市场的正在发生的变化。李彦宏对百度股票可能会因为股东看不到中国O2O的发展而受到惩罚。李彦宏表示，“如果有**我发现美国市场已经没有了认同百度价值的希望，而国内市场又真正了解我们的业务，

挂号网携手“三替”打造互联网医疗O2O新模式

■身边的事科技日报讯（记者项铮）9月11日，中国*大的互联网医疗服务公司——挂号网与三替集团在杭州达成战略合作协议。未来，双方将共同出资设立“三替健康”和“微医365”两个服务载体，双方合作将打造互联网医疗O2O新模式，共同为中国13亿人提供涵盖线上线下便捷、**的医疗健康服务，助力中国看病难问题的解决。“三替健康”为患者异地就诊（或转诊）提供所需要的导医、临床陪护、居家陪护、健康咨询及相应的交通、住宿等一条龙服务。“三替健康”前端与挂号网平台上的就诊（或转诊）需求对接，后端业务与三替集团的线下家庭服务对接。从而实现医疗服务线上线下的完整闭环。“微医365”作为挂号网（微医集团）浙江健康专区的运营商，负责专区及其他服务的产品规划、设计包装、技术研发、运营推广等，共同服务浙江百姓，提供更**、便捷的医疗健康服务。三替集团是中国*大的家政集团化企业，成立23年来，三替集团一直专注于家庭服务领域，目前已经发展成为拥有1.5万余名服务人员和50余家直属机构的**家政行业龙头企业。据记者了解，双方合作源自对中国公众看病难，尤其是异地就医（或转诊）痛点的洞察。挂号网董事长兼CEO廖杰远表示，由于缺

容联云通讯如何用低成本打造通讯服务？

广东海印集团股份有限公司关于实施“海印·大数据”项目的公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。特别提示：1、广东海印集团股份有限公司（以下简称"公司"）于2015年9月17日与杭州数云信息技术有限公司（以下简称"数云信息"）在广州举行"海印·大数据"项目启动会。2、实施"海印·大数据"项目能够强化公司数据管理能力，构建公司"商业+文娱+金融"全通道数据库，助力公司将自身打造成为"家庭生活休闲娱乐中心运营商"，是落实《关于加快公司战略转型升级的规划纲要》的又一重要举措。3、"海印·大数据"项目指的是整合公司线上线下多触点数据源，包括客流监控系统、Wi-Fi系统、商户信息收集系统JDE、公司自主研发的商业O2O行业应用工具--聚客宝、公司旗下各商场的收银系统及海印生活圈等平台资源，构建以客户为核心、符合公司未来战略发展要求的"大数据"管理平台。一、"海印·大数据" 项目简介1、公司于2015年9月17日与数云信息在广州举行"海印·大数据"项目启动会。2、"海印·大数据"项目指的是整合公司线上线下多触点数据源，包括客流监控系统、Wi-Fi系统、商户信息收集系统JDE、自主研发的商业O2O行业应用

互联网+英特尔，开启智能标牌“芯”世界

2015年9月16日，上海——以“智能标牌，从芯开始”为主题，英特尔携手来自零售、商务办公、教育等领域的核心合作伙伴今天正式亮相2015上海国际数字标牌及触摸技术展览会。期间，包括打通线上线下的自助试衣售卖系统、具备多种功能的社区便民服务终端、搭载英特尔® 实感技术™ 的交互智能白板、具有数字互动功能的联网贩卖机在内的近20款基于英特尔架构的智能标牌**成果，在会上进行了展示。由英特尔和广州视睿科技* 共同开发、旨在打造未来办公体验的双屏交互智能白板进行了****。这些**应用采用了端到端的物联网技术以及基于数据的商业智能分析，将助力“一切皆有可能，所想即所得”的O2O体验逐渐成为现实。 今年3月，“互联网+”行动计划被纳入顶层设计，其后，《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》正式颁布。“互联网+”正在成为国家经济社会发展的重要战略。从部委到地方，从企业到园区，从红海市场到新兴行业，无不加快了各自变革的脚步，包括零售、教育和商务办公在内的传统行业也在这场变革浪潮中，跟随O2O的脚步，不断向着更加智能、互联、融合的方向演进。其中，数字标牌、智能贩卖机和智能提取柜等作为打通O2O

饿了么融6.3亿体量大增 容联云通讯助力提升用户体验

上周，饿了么再获6.3亿美元融资，融资后，饿了么估值超过30亿美元，正式跻身全球价值*高外卖巨头行列。根据虎嗅的估算：2014年饿了么日订单约为30万单，而到今年日均订单量已达200万单，预计五年后即时配送总计将达到5000万单的日规模。饿了么创始人张旭豪曾坦言：即时配送是饿了么这个平台*重要的价值，其中平台运力调度能力则是保障用户体验的核心环节。据了解，除了顺畅的配送流程机制，在技术层面上饿了么也颇费心思：通过与国内*大的云通讯服务平台容联合作，采用了其语音通知和咻咻语音验证码两款云通讯产品。这也成为了饿了么提升用户体验的秘密武器。容联咻咻语音验证码：即时通知留住用户用户注册以及确认订单往往被看作是提升外卖O2O平台效率的**步。但在用餐高峰期或者手机信号不好的情况下，用户会延迟甚至收不到短信验证码。这种情况不但降低了平台效率，甚至用户会因等待时间过长而放弃注册或下单。容联推出的咻咻语音验证码，通过直接拨打用户手机，语音播报告知验证码的方式，开辟了验证码新通道。在采用了容联咻咻语音验证码方案后，饿了么将语音验证码与短信验证码结合使用，验证码的到达率达到99.99%以上，大大提升了用户

决胜网助中小教育机构互联网化

2015年截至目前，在线教育投融案件超过100起。其中不乏超亿元的巨额投资。除了传统教育行业以外，投资机构以及上市公司巨头皆有涉及其中，狂欢热炒。但是我们能够看出，传统的增长遇到了瓶颈。而且，这个瓶颈是很难打破的。很多的在线教育公司都在讲颠覆，讲解放。但是在线教育领域，线上不可能完全取代线下，只可能相互结合。由于在线教育在内容上有更大的延展空间，这也使得决胜网的平台服务模式更为灵活：它可以是教育O2O入口，成为线上购买、线下消费的触发点；它也可以将各项服务与实物购买相捆绑，用户的购买行为得到等价或更高价值的线上增值服务，并以此构成链接平台、卖方和用户的纽带。决胜网COO王雷曾指出：目前教育领域经常提的O2O是割裂的。没有单纯的互联网教育，也没有所谓的教育互联网化，二者应该结合在一起。线上架构是辅助，线下机构才是*有活力的。传统教育机构如何成功实现互联网化转型，解决内容生产力，决胜网对应的解决方案就是决胜网网站+决胜云商系统。决胜网CEO戴政介绍，商家只需要将所有的精力放在产品的**研发上，不断创造出****的教育产品，上传至决胜网展示即可，决胜云商则为商家解决搜索引擎的收录、流量资源的

万达推全球招商平台 王健林互联网之旅再下一城

万达再放大招。在近日举行的第九届万达商业年会上，万达打起了开放牌，**推出全球招商平台，并将于今年11月**上线，以互联网为载体，实现品牌商家与购物中心的无缝对接；通过大数据技术，实现品牌拓展需求与商业租赁资源的智能匹配。这可视为万达商业管理**信息化的核心平台之一，亦是其轻资产化转型的重要尝试。作为万达***，白手起家的王健林无疑是万达集团走到今时今日的*大功臣，凭借独到的谋略，率领万达在体育、电商、电影等多个领域大展拳脚，自己亦斩获“亚洲首富”之誉。万达商业帝国的版图仍在不断扩充，王健林任重道远。轻资产转型作为万达集团以品牌和服务输出为模式向轻资产转型的重要尝试，万达全球招商平台成为2015年第九届万商会上备受瞩目的角儿。据悉，万达**推出的全球招商平台，将于11月**上线，向全行业免费开放。基于130多座万达广场、超过8000余个合作品牌的庞大商业规模，以及89个城市、26个省的广阔区域分布，万达全球招商平台致力于实现品牌商和购物中心*有效的匹配和对接，不仅为品牌商们解决“找商场难”的问题，也为购物中心解决“找合适品牌”的难题。具体而言，平台的操作方式为：万达将自身的万达广场、品

迪威乐云商战略采购泽云1000万大盘位存储设备

互联网+”遇上已达4300多亿规模的安防行业，会碰出怎样的火花呢?我们将放大镜对准南山某个科技产业园的某栋大楼，在里面，你会看到一个年轻的团队，利用独有的**存储技术在实现安防梦想。他们夜以继日，不辞劳苦，为的是能利用*新的产品技术抢占市场份额——这个团队就是深圳泽云科技。经求证，在2015年9月10号，深圳泽云科技与迪威乐云商，正式签署《战略合作协议书》，达成战略合作，借力泽云科技成熟的产品技术和服务，推动双方优势资源的互补与共享，泽云、迪威乐将共建安防O2O平台，共同打造千家安防4S店。多维度展开布局，全方位合作展开，市场可期待“安防O2O的火力全开模式“。值得注意的是，签署战略合作协议后，迪威乐将采购泽云科技一千万的存储设备，用于专卖店及平台销售等。借助互联网工具，双方还将在积极探索安防行业的商业**模式，优化产业供应生态链上将携手合作，为促进安防行业发展谱写新的篇章。泽云科技作为专注安防监控存储领域的制造商，拥有自主研发视频监控文件系统，并重新定义了文件系统，并在产品易用性、资金投入性价比，都在业界**。

艾比森牵手云动数字媒体 签署战略好做协议

艾比森(300389)9月14日晚间发布公告称，公司近日与北京云动数字媒体技术有限公司(简称“云动数字”)签署了战略合作协议。据悉，云动数字旗下拥有会小二商务咨询(北京)有限公司和会贰商务咨询(上海)有限公司两家子公司，并同时运营会务O2O平台会小二、要开会、年会网等中国**的会议活动服务平台，是中国*大、*准确的会议活动场地数据库之一。公司国内**的显示应用服务运营商，目前正在推广显示屏酒店运营模式。双方一致认为，在会务服务相关领域，双方可以通过强强联合，打通线上线下形成闭环，在信息、数据、引流、产品、地接、资源、服务等方面充分优势互补，共同创造更大的市场空间，促进双方经营业绩的增长。此次协议主要是在资源共享、O2O 线下支持、促销引流、增值广告服务几个方面进行合作。公司与云动数字签署战略合作协议将有利于公司显示屏酒店运营业务的发展。战略合作协议表达双方战略合作意向，不涉及具体金额，因此协议签订对公司经营业绩影响暂无法估计。

深圳联通开启“互联网+”校企合作新模式

在广东联通**部署推广招联“零零花”、京东“白条”、企业移动互联网用户流量经营平台“一起沃”等互联网化营销的基础上，深圳联通因地制宜，以**、合作为落脚点，在深入校园的基础上，搭建平台，将不同行业的资源进行整合，真正实现企业利益与社会目标的和谐统一。近日，伴随各大高校迎新活动的开展，深圳联通的校园迎新活动也拉开帷幕。据了解，早在校园迎新活动开始前，深圳联通就已经与美国创业型交通网络公司“Uber”及深圳本土在线定制平台“小猪巴士”展开合作，整合不同行业资源，开启传统运营商O2O合作的新模式。为更好地服务新生，深圳联通协同“小猪巴士”自8月31日起，在汽车站、地铁站设立接送点，为新生提供免费接车服务。另外，为让新生更好地了解并融入深圳这座城市，企业还与“Uber”展开送优惠码活动，“Uber”公司提供一万余份优惠码，学生只需下载Uber App输入各高校关键字段，即可获赠优惠码，大大减轻出行压力。深圳联通不仅关注在校大学生群体，鼓励**人才培养模式，同时还发力打造**人才的孵化园，着力为校园搭建O2O平台，引入面向高校学生的企业，在平台共建中实现互利共赢。据悉，深圳联通推广的“校企合作、

蚌埠电信与连锁药业合作推进翼支付O2O运营

日前，中国电信安徽蚌埠分公司与本地大型知名连锁药业集团签订合作协议，为用户提供基于健康的线上线下服务。该项目覆盖一市三县50余家门店，分布在各小区周边，极大方便了用户消费。通过线上线下活动，该连锁药房日均交易额达1万余元、交易次数200余次，获得了用户赞誉。为统一宣传形象， 该公司结合连锁药房企业形象，专门设计了翼支付吊牌、翼支付台卡、翼支付货架牌、九折价标，在每个门店进门显眼处摆放翼支付专柜，专门摆放翼支付特惠单品，从不同维度提醒用户翼支付优惠。该药店还将会员卡优惠与翼支付优惠进行叠加，通过双重补贴让用户得到更多实惠，进而形成良好的口碑。除了线下刷翼支付消费外，该公司还在微信公众号开展“超级0元购”**活动。连锁药房每期拿出一款单价12元左右的商品，在蚌埠翼支付微信公众号开展“0元**”活动，通过线下兑换，吸引用户到门店消费，有效实现商户的O2O营销。

落实“互联网+”的主要路径

今年以来，继《政府工作报告》中提出“互联网+”行动计划后，一系列相关政策措施接连落地，从《“互联网+”行动指导意见》到《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》，从《关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》到商务部推出的《“互联网＋流通”行动计划》，皆围绕“互联网+”提出了未来我国经济发展的新思路。如何更好把握“互联网+”发展趋势，落实发展思路，需要我们深入思考。一“互联网+”是连接、开放、协作、共享的互联网思维的现实运用，也是产品价值和用户价值的融合,确立了以消费者为导向的新经济理念，为我国产业、商业、对外经贸发展重塑了一个新的生态环境，产生了跨界融合的质变。未来，我国的“互联网+”将主要呈现5大发展趋势。其一，“互联网+”将渗透至所有传统产业领域。其模式不仅在于传统企业利用互联网技术改造生产流程，更在于产生更多互联网与传统产业相融合、相促进的新生产、流通和商业模式。其二，“互联网+”将催生O2O的全渠道融合模式。线上服务将促进线下生产、销售、服务的实体经济进行根本性变革。相关机构预测，2015年，我国餐饮行业O2O市场规模将达到1200亿元，在线教育O2O规模将达到123

联想ZUK联手迪信通 深入布局O2O

本报记者 纪佳鹏 北京报道 9月14日，联想ZUK发布深空灰版Z1手机，并宣布将与迪信通达成战略合作，布局O2O，谋求渠道的多元化发展。成立于今年5月的ZUK是联想旗下相对独立的手机品牌。联想也以此为基点，加入小米、华为荣耀等互联网手机厂商的竞争，同时，联想神奇工场电商平台也正式启用。目前，联想旗下有三大手机品牌：摩托罗拉定位中**，ZUK定位中端，而乐檬定位低端。不过，ZUK的独立性较之于其他两个品牌更强一些。ZUK CEO常程表示，此次ZUK手机和迪信通战略合作，将为迪信通提供线下**销售权，双方将整合资源，联手在线下销售、增值服务、市场推广等方面展开密切合作，为消费者提供更便捷的购买渠道和更便利的售后服务网络。事实上，互联网渠道发展至今，手机厂商都在面对着一个重要问题：很多手机在线上卖得很好，但是线下却没有那么大的溢价空间。线下的渠道方需要厂商保证为之分成20%-30%以上的利润。而互联网渠道价格透明，如何保证渠道方的这部分利润便成为一个难以跨越的门槛。换言之，如何把一个线上手机在线下也能卖得好，是整个行业面对的一大问题。据悉，迪信通的大店面ZUK都会逐渐进入，并且到9月底，ZU

环信CEO: O2O电商行业如何解决APP客服痛点

GIEC2015全球互联网经济大会9月7日-8日在北京国际会议中心召开。大会以“移动、金融、大数据”为主题，共同探寻“互联网+”时代新的发展机遇。环信作为即时通讯云和移动客服行业领导厂商受邀参展了本次盛会，同时环信CEO刘俊彦作为行业意见**受邀在主会场做了主题演讲，和众多互联网大咖一起论道互联网经济。环信特装展台人头攒动，是2015全球互联网经济大会*受欢迎展位之一近年来，互联网用户规模和互联网普及率高速增长，互联网正在从根本上重构的生活方式，也由此带来巨大商机。截至2015年6月，中国网民规模达6.68亿，其中手机网民规模达5.94亿，占比提升至88.9%。据麦肯锡全球研究所*新研究，到2025年，互联网经济将在中国的GDP总体增长中占22%份额。随着互联网金融，O2O，以及移动电商等行业在中国市场上的蓬勃发展，环信正是在这一时代和市场背景下，在PaaS平台即时通讯云基础上推出了SaaS产品环信移动客服。环信-移动客服**者环信CEO现场接受国际商报等数家***媒体的专访，一起论道互联网经济，探讨中国SaaS服务未来在主题演讲环节，环信CEO刘俊彦认为国内的O2O行业有2个特点：一

家电后市场面临的痛点难点

2014~2015年是O2O行业集中爆发的年份，垂直细分领域的生活服务类O2O概念火的一塌糊涂，也吸引了很多风投一起和创业者迎风翩翩起舞，团购、打车、订餐、家政、美业、洗车等各行各业都开始了一场O2O烧钱大战的赛跑，就连相对低频的家电后市场俗称O2O创业领域*后一块处女地也被资本捅破开了，随着专注家电后市场的几家O2O企业轻松家电、侍家(10+)等相继拿到大额风险投资，O2O领域*后一块*难啃的骨头也开始了厮杀。家电后市场的��使已经到***别，可见未来的市场空间。随着家电后市场的互联网化开始深入发展，家电行业的发展已由产能过剩的上游资源型市场向服务型市场转变，转向服务型市场只是开始，其实每个做家电后市场的玩家都有个布局智能家居生态的梦。O2O模式开展家电后市场业务仅仅是实现突破的方式和渠道，向未来的智能家居管家服务型平台转型才是*终目的。这个想像的空间不止是企业的并购和上市而是未来人类的生活空间生活方式。如果要打通家电后市场全服务链和打造智能家居生态的这一目标，对于目前几家电后市场的O2O万家来说还有很长一段路要走，面临诸多待解决的难点和痛点。服务内容随时增减、用什么辅助化妆品很容易标

百度钱包HCE-NFC云支付技术提升支付效率

9月8日，2015百度世界大会在京举行。作为互联网公司中的技术派，历年的百度世界大会成为百度展现技术的重要场合。在本届大会上，百度CEO李彦宏发布的机器人助理“度秘”引爆全场。而在“连接人与服务分论坛”上，百度钱包在移动支付领域的多项**技术同样吸引了众多与会者的目光。 **营销技术：电子围栏+ICVM在“连接人与服务论坛”上，通过百度钱包电子围栏技术+ICVM技术实现用户的人群画像、精准锁定以及科学的动态营销技术引起与会者的极大兴趣。该项技术可以通过基于手机百度每天亿级活跃用户行为轨迹，运用大数据挖掘技术，描绘出热点商圈的用户和商户人群画像，并计算出该商圈与用户、商户的关系，从而可以为用户精准推荐服务及优惠关键词搜索+优惠分发，为线下消费提供助燃剂。ICVM数据模型依托于百度的大数据能力,不但可以为商户提供动态补贴策略，也能依托于对用户的认知及用户与品牌的粘性，来动态设定针对不同用户的不同优惠力度。举例来说，通过电子围栏技术，百度钱包将可以计算出用户小王为男性、经常在北京中关村附近消费，消费类型为餐饮居多，并且更偏爱川菜等特性，因此在小王寻找身边美食时，会优先为其推荐川菜。然后再通过

能源互联网9大概念股价值解析

电力和公共事业自动化业务稳步增长。积成电子发布2014年年度报告，实现营业收入11.09亿元，同比增长25.17%，实现归属于母公司净利润为1.3亿元，同比增长13.62%，实现基本每股收益为0.34元，同比增长9.68%。拟向全体股东每10股派发现金红利0.6元（含税）。其中，电力自动化行业实现营业收入9.03亿元，同比增长30.46%；公共事业自动化行业实现营业收入1.69亿元，同比增长38.63%；其他行业收入 0.35亿元，同比增长54.33%。成立积成能源子公司，布局能源互联网。积成能源还公告称，拟以自有资金1亿元人民币设立全资子公司积成能源有限公司，重点投资智慧能源产业、智能微电网及新能源、工业节能和节能服务等领域。积成电子将利用多年来在智能电网、智慧水务、智慧燃气以及节能信息化等领域积累的技术、品牌和资源优势，向智慧能源产业化、能源互联网方向拓展。目前公司已经有**16000户高耗能企业能耗数据，10万户燃气用户数据，大数据挖掘潜能明显。拓展军转民。积成电子与北京久远成立**并购产业基金。公司可以依托公司在电子信息领域积累的核心技术及产业化经验，开展**领域的业务拓展，为

O2O企业应抓住“互联网+”实质

打破信息不对称只是一小步，盲目在消费端“烧钱”或许能让传统行业很快看到互联网的潜力，却不足以教会其互联网的思维和“玩法”。对于广大O2O企业来说，关键是真正帮助传统企业做好互联网的加法，包括打通线下数据、针对细分人群拓展服务、控制O2O服务产品品质、建立相关客户评价系统等红红火火的O2O，被视为传统产业转型“互联网+”的一条捷径，但近期O2O市场上的一系列变动，却让人倒抽一口凉气——某网上订餐平台已融资到F轮，累计融资近11亿美元；在线旅游**网站二季度财报几乎全线“飘绿”，各家亏损额以亿美元计算。上述两条新闻反映了同一个事实：O2O领域里的疯狂“烧钱”还在持续，且再攀高峰。钱烧在了哪里？很多人打着“让消费者得实惠”的旗号，把真金白银用在了价格战上。一盒外卖，一家敢补贴5元，另一家就敢补贴10元。说到底，价格战就是行业企业在野蛮生长阶段的跑马圈地，是想把用户先拉到自己碗里再说。其实，O2O企业们的如意算盘并非无懈可击，“烧钱”的模式也不可持续。说到培养用户的消费习惯，在移动互联网的普及时期，包括移动支付等基础设施仍需普及，移动商务确实存在门槛，诱惑消费者跨过这些门槛确实需要一定的动力。

乐语通讯**并购再起步 意图打造万店规模

**通讯生活**九大生活新风潮

资策会产业情报研究所(MIC)观测2016年行动通讯产业趋势，预估随着B4G宽频、物联网与云端技术的持续演化，推动通讯应用与服务渗透到生活环境的每个角落，用户生活型态也随之转变。观察未来这些由**通讯环境带来的影响，资策会MIC归纳出九项生活新风潮。 黑金风：黑色大陆崛起全球智慧型手机产业成长动能不再，中国手机首购市场面临饱和，市场焦点纷而转向低基期的“黑色大陆”－印度与非洲，因具有高人口红利及低用户渗透率，不仅吸引科技大厂跨国投资，亦促使本土厂商趁势崛起，预料此“黑金热”将迅速蔓延。辨识风：生物辨识广泛应用在物联网的趋势下，所有资讯朝向数位化及云端化，个人资讯隐私及**的重要度急速提升，由于骇客技术的进步导致传统加密技术无法完整防护，独特的个人生理资讯成为有利辨识利器并被广泛应用，如NTT DoCoMo推出的虹膜行动支付应用。照明风：光通讯技术成真受益于光源技术的突破，可见光通讯技术让以光线进行资料传输的想像成真，使LED灯同时实现照明及通讯功能，只要有光源的地方就能通讯，大幅增添可见光通讯应用价值，开创飞机、医院以及水下等不同于以往的上网情境可能性。无人风：自律机械兴起自律机械(A

李彦宏：在很多O2O领域中国已走在世界前列

在今天的2015年百度世界大会上，百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏在做主题演讲时表示，在很多O2O领域，中国互联网已经走在世界前列；也因此，在各种O2O服务层出不穷、360行裂变为3600行的今天，用户对服务的需求正迅速增长。李彦宏以电影行业为例进行了说明，“今天中国每100张电影票当中有55张是从网上下单**的，而电影行业在美国渗透率只有20%，也就是说100张电影票中只有20张是网上订票；再比如说，与大家更加密切相关的餐饮行业，今天中国餐饮行业的互联网渗透率是2%，也就是说有2%的餐馆的定单是网上下单，而美国是1%。”随后，李彦宏发布了基于手机百度6.8的秘书化搜索服务智能机器人助手“度秘”。李彦宏强调，“度秘”不仅是百度更新的产品，更是一种能力，这种能力不仅会植入到手机百度和其他产品当中，也将开放给全网所有App，令“度秘”无处不在，“就好像在PC时代，任何一个网站都可以放搜索框一样，移动互联网时代，任何一种APP都可以把‘度秘’这种能力连接进去。”以下为李彦宏此次演讲的全文实录：李彦宏：各位领导、各位来宾、各位企业家朋友们、媒体界的朋友们，大家上午好！欢迎大家来到2015百

长春国际电商产业园项目开工

近日，长春国际电商产业园项目正式开工建设。这是长春市搭载 “互联网+”快车，为加快互联网电子商务产业发展，推进 “大众创业、万众**”而引进的重大项目，开创了吉林省互联网电商产业园区O2O落地模式的新篇章。据长春市相关负责人介绍，长春国际电商产业园项目位于长春国际物流经济开发区，由吉林青旅投资有限公司、广州五行电子商务发展有限公司和吉林日报报业集团联合打造、共同运营。一期总规划建筑面积14.65万平方米，将建设集互联网电商企业办公与品牌展示、电商孵化与培训、仓储与物流快递等于一体，实体与虚拟相融合、线上线下O2O模式的电子商务产业聚集区，拟引进互联网电商垂直平台企业、微平台企业、电子商务代运营企业、移动端企业、跨境电商企业和互联网金融企业100家。据悉，该项目计划总投资15亿元，今年8月开工建设，2016年12月末投入使用。项目整体建成运营后可提供3万个就业岗位，实现每平方米2000元的纳税密度。

智能家居大战：争夺1.3万亿市场

本报记者 刘易斯 上海报道 尽管房地产行业传导至下游产业链的时间有所滞后，但家居行业的低潮期已到来。在互联网电商对实体店销售的冲击，以及搅局者小米的刺激之下，传统家居行业的智能家居大战一触即发。21世纪经济报道记者经过多方了解求证获悉，有意与房企合作试水智能家居的小米，即将于9月17日发布一款智能家居产品。而晚安家居抢先于9月5日宣布，与和而泰（002402.SZ）共同合作研发****款智能睡眠产品－SMART-X系列智能床垫。后期将分阶段推出新产品，包括被套、沙发等。此外，以经销商为主营模式的晚安家居还宣布将*大让利经销商，以求扩大销售平台规模，晚安家居总经理吴滔透露，“绝大部分利润肯定让给经销商，我们保平台规模”。据一直致力于研究盈利模式的晚安家居学院行政院长辛栎透露，晚安家居正在重新打造O2O模式，如果能真正意义上将线上线下模式打通，那么将能培养出一批千万、亿万级的经销商。小米智能家居市场总监李琦指出，家居传统企业做产品出发点很容易陷入产品营销的误区，而忽略了产品打造与用户体验，加上售后物流与服务的挑战，**很难。他预言，家居行业的智能大战才刚刚开始。未来3年后，会有很多个“小米

独树“**行货”旗帜 京东**中国电商对接世界

本报记者 丹璐今年7月~11月，国家工商总局在**范围内开展2015红盾网剑专项行动，将网络市场的焦点集中到电商平台。国家信息中心专家委员会主任宁家骏在接受《中国电子报》记者采访时表示，近年来电商领域正不断强化诚信体系建设。他还特别提出，京东“不卖假货”的理念值得行业学习。在电商领域，自创立之初便坚持“**行货”的京东独树一帜。在社会加速转型、消费持续升级的今天，这一前瞻性的提法已经成为京东的核心竞争力，使京东**中国电商企业向世界看齐。而京东植根于文化、模式和制度三大基因之上所建立的“360度全方位质量保障体系”，也成为其独有的“红盾网剑”，在为消费者提供**商品和服务的同时，进一步推动京东向国民企业的愿景迈进。以“先”为纲**中国电商对标世界创立仅仅12年便跻身全球十大互联网企业之列，保持高于行业增长的速度持续前行，从一开始仅仅经营数码产品，到如今横跨电商、金融、O2O、智能等各个领域，京东的成功绝非偶然。自创立之初便明确了坚持“**行货”的经营理念和对假货“零容忍”的态度，让京东在那个电商市场乱象丛生的年代迅速在消费者心中赢得口碑和信誉。京东创始人刘强东在2014年的一次内部讲话

苏宁易购走到十字路口

本报记者 姜子谦在马云不断宣布线上不与线下融合就会灭亡的言论后，阿里巴巴找到了一个非常有实力的出口——战略入驻苏宁，处于发展拐点的苏宁得到了渴望已久的流量。然而，一个潜在问题逐步浮出水面：面对阿里巴巴线上强势的话语权，苏宁会被前者巨大的光环所掩盖吗？苏宁更像在站队？截至目前，这笔零售史上*大的一笔交叉持股案，在引发业界高度关注的同时，也让业界不禁思考，在这笔如此巨大的交易中看起来谁更受益？根据双方的协议，苏宁将在天猫开放平台开设并打造全新频道——“苏宁易购天猫旗舰店”，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等先进手段打造O2O移动应用产品，**O2O运营模式。而为了配合即将到来的苏宁“818发烧节”，天猫也将在苏宁易购的旗舰店提速上线。去年3月，京东与腾讯开始合作，**季度新增用户就同比增长了72%。当时京东已经是自营B2C的**，腾讯旗下的易迅则是第三。面对易迅目前类似于消失的现状，有业界声音认为，京东和易迅都是自营电商，商业模式基本一样，合作后很可能导致其中一个萎缩直至消失。对照上述合并，此次苏宁和阿里巴巴的合作，格局类似，但天猫跟苏宁易购的模式还有些不同，苏宁易购可以在天猫开店，

长虹谋划智能交易生态 一条链直达用户

本报记者 丹璐“互联网就是这样进入产业的：所有的交易都与生产、制造环节，以及供应商关系管理、订单管理、过程跟随、物流控制等环节衔接起来，通过信息化系统相互影响。”长虹集团副总工程师阳丹在接受《中国电子报》记者采访时如是表示，他所描述的“互联网+”正是长虹正紧锣密鼓谋划的智能交易生态链。依托对研发、管理等各环节的信息化管控，长虹**的智能交易平台将实现从生产方式到商业模式的**转变，打通从研发制造到用户的中间层级，真正做到“一条链直达用户”。这不禁让人联想到国务院日前印发的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，其中提及的11个专项行动就包括“互联网+”电子商务。《指导意见》提出，鼓励电子等行业企业积极利用电子商务平台优化采购、分销体系，提升企业经营效率；鼓励生产制造企业面向个性化、定制化消费需求深化电子商务应用。显然，长虹当下着力打造的智能交易生态链正是题中之义。其核心就是以O2O为原点，整合电商、物流、售后和用户资源等，重建线上线下关系网、提升供应链协同价值。打开企业院墙催生产业界Uber智能交易平台的出现，类似于Uber的出现，就是实现线上线下的直接互动。2013年，长虹率先拥

深圳市证通电子股份有限公司2015半年度报告摘要

1、重要提示本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。公司简介股票简称证通电子股票代码002197股票上市交易所深圳证券交易所联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表姓名许忠慈曹钧钧、王芳电话0755-264901180755-26490118传真0755-264900990755-26490099电子信箱zcxu@szzt.com.cncaojun@szzt.com.cn、wangfang@szzt.com.cn2、主要财务数据及股东变化（1）主要财务数据公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据本报告期上年同期本报告期比上年同期增减营业收入（元）320,006,352.32314,459,267.541.76%归属于上市公司股东的净利润（元）9,966,514.8916,013,324.48-37.76%归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元）7,545,112.7010,371,381.67-27.25%经营活动产生的现金流量净额（元）-2

电商牵手零售商 打造“超市O2O模式”

随着“互联网+”概念的持续走热，市场上各种O2O项目不断涌现，其中生活服务类O2O发展迅猛，涵盖了外卖送餐、车辆预定、生鲜配送、家政服务甚至医疗服务等领域，成为电商企业的“兵家必争之地”。通过这一全新模式，电商企业与线下门店融合互动，使得社区便利店、大型商超等门店变为展示店或者配送站，实体商业则以拥抱“互联网+”，获得了发展的新渠道。目前，京东旗下的“京东到家”O2O平台上线已经4个月，其目标为整合全品类的生活服务，提供基于移动端定位3公里范围内的外卖美食、商超产品、****并实现2小时内送达。依托“京东到家”的平台优势，大量传统零售商和知名***也搭上了互联网的快车，实现了线上及线下的业务融合，快速服务年轻一代消费群体。“这个合作项目改变了传统企业的固有模式，产生了销售和服务方面的市场增量。此外，它还能够使相关服务拓展到传统商超实体店，更好地为社区家庭提供服务，产生了实际的社会效益。”“京东到家”合作商翠微家园超市主管万乔新说。在产品领域，“京东到家”不同于以往的京东自营模式，它主要是在消费者和门店之间提供信息服务和供应链，承担了本地商圈互联网流量整合者的角色。对于入驻该平台的传统商

深圳安防专业市场向互联网**

科技日报讯（李来）深圳市华强北专业市场运营商万商集团近日宣布，旨在覆盖**2000多个城市的万商安盟一站式流通、运营、服务平台正式启动。**防范产品业界人士认为，此举将开辟我国传统安防专业市场的**格局。深圳在我国安防界享有“安防之都”之称。据统计，早在2013年，深圳安防产业年产值已近1200亿元，约占**总产值的三分之一。时至今日，传统安防专业市场的运营模式，已不适应产业的发展要求。如何寻求专业市场的**突破？万商安盟科技发展有限公司CEO崔海舰介绍说，万商安盟以“重新定义安防格局，颠覆**安防渠道”为核心目标，把此前的万商安防专业市场同“互联网+”有机结合起来，以实现对传统**防专业市场的运营模式**。为此，万商安盟宣布，将参照国际流行的WeWork模式，在华强北推出针对安防流通、运营、服务的新概念卖场——万商安盟O2O卖家仓。WeWork是目前全球**的互联网**模式，它密切联系电子商务的特点，线上提供更高速的入口和更多商业数据以及询盘流量的获取，同时围绕O2O模式的需求，线下提供更有针对性的洽谈、接待、展示和演示等商务服务。记者了解到，“安防卖家仓”将在遍布**的4万多家中小

瞄准海洋种业及海鲜电商獐子岛定增14.5亿元

证券时报记者 柴海獐子岛今日发布非公开发行股票预案，公司计划非公开发行股份募集资金14.5亿元投资于种业平台项目建设、O2O新业态项目建设和偿还银行贷款。其中，种业平台项目计划投资18,479万元、O2O新业态项目投资16,242万元、偿还银行贷款110,279万元。根据公司预案，獐子岛种业平台项目计划构建以“海洋生物技术+种子”为核心的海珍品增养殖技术���务平台，以“贝、藻、鱼”为核心品种，进行种质的研究、**与产业转化。针对特定海洋水域为客户实现“良种定制、良种输出、良技服务”，实现水产良种“育、繁、推”的全环节掌控。公司计划通过构建**城市总仓、二级体验店及三级社区服务店，完善以鲜活海鲜冷链为核心的供应链保障及消费者体验功能，向上游链接公司全球资源整合能力，向下游提升公司活品网的渠道张力、并链接外部线上销售平台，形成海鲜电商的结构独占优势。獐子岛目前拥有全球的水产资源，已经与北美、日本、朝鲜、澳新等区域的十余家资源企业签署战略合作协议。在国内已构建了由300余个零售终端、270余个活品经销商构成的活品、冻品营销网络。冷链物流方面，公司在上海和大连已建成国内*大规模的活品暂养基地，具

上半年家电网购市场突显七大特征

本报记者 欧阳高兵8月12日，由工业和信息化部运行监测协调局指导、中国电子信息产业发展研究院主办、中国电子报社承办的“第五届中国家电网购高峰论坛”在北京举行，论坛同期发布了《2015上半年中国家电网购分析报告》（下称《家电网购报告》）。《家电网购报告》指出，在上半年家电零售市场整体惨淡的局势下，线上市场成为**的增长点。在飞速发展的线上家电市场，“**高”、“高大智”、“一极多强”、“营销出新”、“电商进村”、“手机下单”、“O2O服务”成为上半年*受关注的七大关键词。关键词一：**高2015年上半年，我国家电网购市场两个指标创历史新高。一是总体规模。根据《家电网购报告》，上半年，我国B2C家电网购（含移动终端）规模达1361亿元，达到历史同期*高,同比增长64%，高于网上零售额增长水平。其中，大家电359亿元（平板电视151亿元、空调95亿元、冰箱64亿元、洗衣机49亿元），同比增长56%；小家电产品约252亿元，同比增长57%；手机等移动终端产品约750亿元，同比增长70.4%。另一个“**高”是家电单品的线上销售量占比纷纷逼近或超过15%，有些品类甚至超过20%。《家电网购报告》

撬动万亿智慧社区市场，长虹模式能否走得通

本报记者 李佳师有观点说，2014年是中国智慧社区的元年，但到2015年中国智慧社区市场已经开始出现硝烟弥漫的火拼迹象。据不完全统计，在这个规模约万亿元的市场上，已有超过5000家企业在抢滩智慧社区市场。7月28日，长虹公司宣布**开放协同的“智慧社区下的智慧家庭”服务模式落地，智慧物业解决方案正式上线运营，这也是长虹战略实施的重要一步。长虹期望从智慧物业开始撬动智慧社区这个大市场，在众多各种物业类公司厮杀的“物业”市场，制造业背景出身的长虹，其“智慧物业”、“智慧小区”路径是否走得通？撬动“长虹+”为什么是智慧小区？长虹希望在物联网时代成为“人、设备、服务”的提供商，由此来加速“制造长虹”向“制造+服务的长虹”的转型，在众多有物联网应用的场景中长虹为何选择以小区为切入点？长虹副总工程师阳丹坦言，因为小区是将人、设备、服务三元素进行融合汇聚并且容易找到可持续盈利商业模式的典型应用场景，而且长虹在这个维度有优势基础。首先关于“设备”，在小区既包括了门禁、车闸、快递柜、车位锁、电梯等各种居住设施，也包括家里面的电视、冰箱、空调等各种家用电器，这里有产生数据也能够自适应提供用户喜好的智能化服

Homejoy、TrueCar折戟真的是电商挽歌？

*近几天，电商行业风起云涌。7月底，美国的家政O2O鼻祖Homejoy宣布关闭，这家以成为清洁服务领域的亚马逊为目标的公司，曾经被无数人看好，在6个月内风靡美国30多个城市，拿到过近4000万美元的融资，却在成立不到两年的时候就猝然倒下了。几天之后，坚挺了十年的美国汽车行业公敌——汽车电商交易平台TrueCar也传出噩耗。5轮融资总额超过2亿美元，市值预估一度达到15亿美元的TrueCar，因与美国*大的汽车经销商AutoNation的反目、二季度业绩亏损等诸多事件，其创始人兼CEO斯科特·帕因特宣布年底将退位。两大巨头的折戟，在媒体上掀起了一波对电商行业的反思。而在大洋彼岸的中国，电商正如火如荼地蔓延。汽车之家与广汇汽车展开战略合作，永达汽车牵手阿里汽车共建O2O平台，东风日产自筹电商平台 “车巴巴”，马云238亿入股苏宁云商，还有*近中国汽车流通协会牵头目前中国过半大型汽车经销商集团建立的电商平台 “汽车街”。有的媒体将这两种南辕北辙的发展趋势联系在一起，以美国电商行业的“挽歌”为中国同行敲警钟，在笔者看来这种忧患意识至少目前是过虑了。首先要明白的一点是，一个企业的崛起和倒下太正常

软件产业进入新一轮**活跃期（行业广角）

点击手机APP百度外卖，选择喜欢的餐厅，在线订餐，在线付款，半个多小时后，一份热腾腾的饭菜就送到你的面前……对于经常加班的城市白领一族，在线订餐服务一定不会陌生。百度公司的*新统计显示，今年**季度，百度外卖和百度糯米、去哪儿等O2O（线上线下）服务的交易额已达405亿元，同比增长109%。O2O服务的高增长，只是我国蓬勃发展的软件和信息技术服务业的一个缩影。来自工信部的统计显示，上半年，我国软件和信息技术服务业完成业务收入2.02万亿元，同比增长17.1%，增速超过电子信息制造业增速6.3个百分点，超过**规模以上工业增加值增速10.8个百分点。其中二季度完成软件业务收入1.14万亿元，比一季度增长30%。“在云计算、大数据、移动互联网等新技术新业态新模式的驱动下，软件产业进入新一轮**活跃期，企业业务加速向网络化、服务化和平台化转型，软件产业结构不断优化。”工信部信息化和软件服务业司司长陈伟介绍说，上半年，我国信息技术服务实现收入近1.03万亿元，同比增长17.4%，占全行业比重50.7%。嵌入式系统软件实现收入3593亿元，同比增长20.5%。软件产品实现收入6368亿元，同比增

中美移动医疗发展有何不同？

实习记者 徐意唯随着移动互联网的飞速发展，越来越多的传统行业搭上了这条顺风船，移动医疗产业就是其中之一。根据布鲁金斯学会的研究报告显示，2014年全球移动医疗产业规模已达到69亿美元，预计2015年将会突破100亿美元；其中，中国和美国将成为发展的主要动力。得益于2010年以来政策层面的放开，近几年中国的移动医疗产业，也开始了从无到有，从小到大的爆发式增长。从市场的需求来看，一方面，我国已于2010进入深度老龄化阶段，65岁以上的人口已经超过总人口的14%。随之而来的是老年群体的医疗、保健需求的急剧增长。另一方面，我国的医疗资源相对不足，医疗资源的分布也不均匀，供需的矛盾为B2C和O2O模式的移动医疗创造了发展空间。 2015年，预计我国移动医疗市场规模将达到42.3亿元，同比增长48.9%。面对如此大的市场，巨大潜力和无限商机，越来越多的资本开始进入这一领域。以百度、阿里、腾讯为首的国内互联网巨头通过大额投资、并购，整合了一部分知名的在线医疗平台，借助本身的渠道优势，扩大市场占有率，进入全方位的战略布局。2014年5月，支付宝钱包正式推出“未来医院”计划，截至2015年1月6日，支付

家电O2O新思考

随着O2O概念的不断发展，家电企业也在不停的寻找属于自己的O2O之路。怎么引流，如何搭建平台，用什么模式来支撑建设？现在企业线上依靠电商运营，而线下业务一般使用的是经销商和实体店渠道，在互联网思维和传统渠道思维之间存在着巨大的鸿沟。本质上，线上和线下运营思维没有差异，只是看待运营的视角不同造成了运营思路和运营体系的差异。比如流量的概念，当我们把获取基础流量的费用当成租金来看，两者的差异就变得极小了。而在实际运营中，真正影响两者兼容的其实是销售的模式差异。互联网是直接面对消费者，而线下渠道往往是面对经销商。两者的目标群体都不同，再加上运营思维的差异，就造成了融合的困难。解决的思路很简单——保证线上线下销售模式统一。改变电商和传统业务的分法，按照目标群体进行业务划分，即以B2B和B2C来区分业务，而非线上和线下。很多人谈到O2O运营，往往要提出引流的操作，把线上的消费者引到线下，或者线下的引到线上。实际经营中总是想了很多办法，可是总发觉不是消费者领情，就是经销商和促销员不愿意，那么到底如何引流呢？线上线下引流是一个完整的体系，单独在某一个环节进行引流设计只会破坏消费者的购买过程，降低购买可

恒信移动转型升级 构建“商业+视频”体系

证券时报记者 马晨雨昨日，恒信移动（300081）召开投资者交流会，公司董事长孟宪民**公开发布公司战略转型及布局方向，构建“商业+视频”的双核互动体系。公司将进军互联网金融领域，打造商圈O2O平台“蜂窝”以及网聚创客的消费者体验社区“一度蜜”等。近日，因标的公司盈利能力等问题，恒信移动收购互联网电视运营服务商易视腾的重组方案被证监会否决。对此，孟宪民表示，因抢占入口的布局需要，易视腾必须以互联网的思维和方式参与市场竞争，导致短期盈利受到影响，但恒信移动依旧坚定看好互联网电视OTT领域。在易视腾即将进行的下一轮融资中，公司将作为战略投资人参与其中，而易视腾也承诺给予恒信很好的投资折扣。未来，恒信移动将以深度战略合作的形式与易视腾继续开拓互联网电视运营服务的业务。同时，公司还将以移动视频及其衍生的应用场景为主线进行战略投资布局。在互联网金融方面，恒信移动将使用自有资金7650万元购买北京恒盛通典当有限责任公司部分股权，并向恒盛通进行增资。交易后，公司将持有恒盛通51%的股份。公司表示，将利用现有O2O移动商业信息服务平台的技术优势，结合恒盛通典当已初具规模的互联网典当业务以及管理和风控团

证通电子布局社区金融O2O

本报讯 记者温济聪报道：深圳市证通电子股份有限公司（002197）近日发布公告称，董事会同意以自有资金收购自然人傅德亮持有的广州佩博利思电子科技有限公司（简称“佩博利思”）51%的股权。收购完成之后，佩博利思将成为证通公司全资子公司，证通电子将持有佩博利思100%股权。证通电子拟用自有资金出资4000万元对佩博利思进行增资，增资完成后，佩博利思注册资本由1000万元增加至5000万元。同时佩博利思拟以自有资金出资人民币3000万元，投资设立其全资子公司四川省金惠电子商务有限公司，开展社区金融O2O（线上到线下）的运营。据介绍，证通电子投资的主要目的是利用佩博利思现有的技术团队和开发成果，作为公司未来开展社区金融O2O服务的平台和业务承载主体,完善公司在社区金融O2O的产品和业务布局,更好地融入银行等业务链条,为公司主要客户银行提供产品和服务。