今年6月30日，荷兰**飞利浦(Royal Philips)公司公布了其新一轮的整合分拆计划，拟将照明集团旗下 Lumileds和汽车照明事业部门合并后，成为由飞利浦参股的全新独立运营公司。

事实上，这并不是飞利浦CEOFrans van Houten自2011年上任之后宣布的**分拆计划。2011年，刚刚被任命为飞利浦CEO的Frans vanHouten就做出了他的**项改革，放弃旗下电视、音频产品业务，将其出售给了日本的 Funai Electric。

如今的分拆看似在重复当年的剧本，其实不然。从201 3 年R o y a lPhilips发布的财报来看，这家123岁的大型跨国公司并没有呈现老态，照明部门为其贡献84.13亿欧元，税前利润6.95亿欧元，增幅8.3%，其中PhilipsLumileds的销售额占整个照明部门的5% (综合分析应不包括其售于Philips内部其他事业部门的销售额)。

完善产品线与欧司朗汽车照明的定位不同，飞利浦的汽车照明目前主要专注于车外用灯。2013财年Lumileds和汽车照明两个事业部销售额合计已经达到17亿美元，2014财年销售额有望突破20亿美元。

目前在国内大型城市的主干道工程招标中，竞标企业为了满足客户要求同时提升自己的竞争力，多选用如Philips Lumileds 、OSRAM、N I C H I A 、C R E E 四大家之一的灯珠。对于出口型企业来说，使用四大家的灯珠就意味着完全不用担心**问题。

定位于**市场的国际巨头们目前产品的*大优势在于高功率，主要应用于以路灯，隧道灯为主的室外照明和**的室内照明，相比于国内的器件厂家，他们的产品在可靠性、流明维持率和光品质等方面优势非常明显。

三年前，**率器件的价格并无明显优势，且可靠性、光品质等尚无法获得照明行业的普遍认可。选用大功率器件还是**率器件在成本上的分野并不明显。

伴随品质的逐渐提升，**率器件越来越受到灯具厂家的欢迎，之前基于大功率器件的室内照明解决方案纷纷转向选用**率器件, 并呈现进一步向室外应用延展的趋势。

就目前来看，竞争对手在产品布局方面还是有短板的，而我们正加快步伐，并已初见成效，明年早些时候将完成产品线的布局，并形成一批拥有差异化的产品组合(如拥有1/9超细光色分档，CrispWhire绚白等Lumileds独特技术的产品系列)。

除了L E D 大功率器件之外，Lumileds的中小功率和COB的产品线也在快速延展，此外还有手机闪光灯，显示器背光和汽车照明业务。这样的产品线结构让 Lumileds有更强的抗压能力。

洗净浮夸抓住“未”机据高工LED产业研究所(GLII)统计，2013年室内照明**超过景观照明和显示屏的产值成为LED*大的应用领域。2014年前三个季度中国LED下游应用产值为1944.7亿元，同比增长29.6%。

L E D 室内照明应用市场这一领域的需求极大且复杂多样，中低端器件厂家所面临的*大问题是价格战、产品同质化，**器件厂家技术实力相当，全球范围内的竞争其实压力更大。

2012年，以三星为首的韩系厂家的低价杀入，让**率器件的价格下了几个台阶。同时，国内**率器件厂开始崛起，虽然从综合技术指标来看和巨头们还有所差距，但已经可以满足基本使用需要。

“家家有本难念的经”，和普通器件厂一样，我们也必须面对价格不断下滑影响财务表现的风险。

室内照明9 5 % 的解决方案都是基于**率器件或COB的，这对于Lumileds来说这是个很大的机会和挑战。Lumileds切入**率和COB虽然相对晚了一点，但相信凭借其在功率型器件方面多年沉淀所形成的技术优势，在**率和COB市场的领导力将会被迅速构建起来。

或许Lumileds没有其他企业那么高调和浮夸，我们告诉客户的往往是你能拿到的是在什么参考环境下什么技术参数什么价格的产品，也是这份“实在”，才让我们市占率和口碑都稳步提升。 (本文作者周学军系Philips Lumileds 亚洲区市场总监)