为把反腐倡廉融入到专业管理和制度建设中，促进党风廉政建设与经营管理有机融合，推动企业持续健康发展，今年以来，河南移动新乡分公司深入开展了嵌入式廉政风险防控机制建设，取得明显成效。截至11月底，新乡移动采取个人“自己查”、员工“交叉查”、组织“帮助查”，重点围绕7个领域开展廉洁“风险点”查找，各专业共计查找出岗位廉洁风险点257个，提出合理化建议134条，完善业务流程59项，建立健全了一批廉政风险防范管理制度，为新形势下分公司持续健康发展提供了有力保障。
按照“党委牵头领导、纪委协调监督、各专业条线组织实施”的原则，新乡移动广泛动员，统一思想认识，明确工作职责，齐抓共管。结合分公司实际，党委印发了《新乡分公司嵌入式廉洁风险防控机制建设实施方案》，其中明确了指导思想、工作原则、实现目标、建立组织、工作任务、工作步骤、工作要求共七个方面的具体内容，并严格按照整体规划、分步实施、扎实推进、务求实效的总体要求，重点针对营销管理、集团业务、物资采购、招标投标、网络代维、工程建设、选人用人等重点领域、关键环节和重要岗位开展廉洁风险防控工作。同时，要求各专业条线、各个岗位认真查找风险点，拿出更为具体的管控制度和措施，明确对各个风险点进行管控的内容、标准和责任主体，形成了上下协同、左右联动、全员参与的工作机制。做好实施监督，稳步扎实推进。新乡移动纪委通过举办座谈会、实地调研、现场检查、跟踪督导等形式，主动发挥协调监督职能，共召开“建立嵌入式廉洁风险防控机制”专题座谈会两次，各专业、各岗位的管理人员和关键岗位员工代表累计56人次参加了座谈交流；开展实地调研、现场检查5次，印发《工作进展督导通报》8期，有效促进了该项工作进展。
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