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1.传联发科朱尚祖将加盟某大陆手机品牌；

集微网消息，据台湾媒体报道，联发科共同COO朱尚祖传出月底将转任顾问，昨天市场又传出，朱尚祖可能加盟某大陆智能手机品牌。 但这个消息并未获得证实。

联发科是在2015年11月启动共同COO制，由朱尚祖和陈冠州两位执行副总升任，当时外界均将这两位「五年级生」、而且是交大电子工程所的学长和学弟视为接班梯队，有望角逐总经理宝座。

但因联发科去年在主力产品智能手机芯片市场遭遇瓶颈，董事长蔡明介力邀蔡力行担任集团副总裁暨共同CEO，空降救援意味浓厚，代表内部接班梯队破局，此后即盛传陈冠州已在共同COO的ＰＫ赛中胜出。

近期市场则传出，为了扛起手机芯片市场份额下滑的责任，朱尚祖已请辞共同COO职务，七月起展开职务交接，月底将正式转任顾问。

不过据集微网消息，朱尚祖将于六月底从联发科离职，是否加盟大陆手机品牌目前没有确切消息。

2.联发科高层大地震？ 传营运长、营销长离职；

联发科(2454)近日高层人事大震荡，不仅传出共同营运长朱尚祖已辞职，且**营销长罗德尼斯(Johan Lodenius)也传出离职，不过联发科发言体系表示，不评论市场传言。

联发科过去内部一直都有组织竞争的管理问题，原先由共同营运长朱尚祖与陈冠州，负责联发科的手机芯片与家庭网络娱乐两大事业，但近日有传言指出朱尚祖已经辞职，并转任顾问一职，目前暂由陈冠州暂代兼任，不过联发科发言体系并没有直接否认该传闻。

除共同营运长朱尚祖辞职一事，另一传言则传出曾担任高通CDMA技术(QCT)**产品营销副总经理，现任联发科营销长的罗德尼斯因联发科组织调整因素已经离职。

其实多年前联发科在形象上的定位较为弱势，当时为展现全新的营销变革，聘任对手高通的前营销大将罗德尼斯，希望改变联发科以往难以亲近的形象，一举摆脱白牌形象，而当时罗德尼斯也在就任前耗费约半年的时间与内部高层沟通，进行联发科在营销的大改造，不过今日传出罗德尼斯已经离职。工商时报

3.外籍兵团解散 联发科品牌梦受阻；

联发科这两年进入人事调整期，首位营销长罗德尼斯（Johan Lodenius）今年已离职，宣告2012年至2013年间为品牌计划引进的几位主要「外籍兵团」已全数离开，美、欧、瑞典等海外办公室亦缩小营运规模，品牌梦受阻。

为顺利冲破高阶智能手机市场藩篱，联发科在2012年酝酿品牌计划，同年底宣布延揽曾任头号竞争对手高通CDMA技术（QCT）**产品营销副总经理罗德尼斯加入，不仅管理推动品牌计划，更成为首任营销长。

2013年联发科加快推动品牌和全球扩张脚步，相继任命多位来自欧美的高阶主管，负责北美、欧洲的营运营销和市场布局相关业务，甚至是全球营销工作，里面还有不少具备高通背景，主打以夷制夷的「外籍兵团」策略。

不过，这几年来，联发科针对高阶市场打出的曦力（Helio）新品牌成效有限，至今并未顺利让联发科挤进全球前五大智能手机品牌厂的旗舰机种之列，只有在去年抢下市场大黑马OPPO R9订单，下半年又将OPPO旗舰机让给高通，成绩不算亮眼。

因品牌营销成绩有限，加上营运费用居高不下，获利压力大增，联发科前几年大动作引进的「外籍兵团」自去年至今年陆续离职，具象征意义的营销长罗德尼斯去年底转任顾问后，今年也离开联发科。

手机芯片供应链指出，由于罗德尼斯来自瑞典，联发科原在瑞典办公室员工*高峰应有近十人，随罗德尼斯去职，目前传出当地据点员工仅剩一人；其余如北美、欧洲的营运据点规模也大幅缩减。

联发科指出，罗德尼斯离职主因为组织调整。 不过，随首位营销长去职，后续亦未见继位者，手机芯片供应链认为，这代表联发科过去近五年推动的品牌计划陷入瓶颈，未来如何转型并冲破瓶颈线，有赖新任共同执行长蔡力行调整未来方向。

挥别山寨王 联发科砸重金提升形象

打响「Mediatek」品牌，并洗脱2G时代贴上的山寨卷标，一直是联发科董事长蔡明介*大心愿，因此不惜重金引进「外籍兵团」擘划品牌大计。 随这一批「外籍兵团」全数离开，也代表他的品牌梦暂时未能圆满。

联发科曾在功能型手机时代拿下大陆八成以上市占率，这个成绩却让「山寨王」之名如影随形，且成为进入高阶和旗舰机客户群的绊脚石，是蔡明介心中的痛。

蔡明介因而在2012年启动品牌大计，引进多位外籍高阶主管，希望能带领团队走向全世界。 随后在2013年至2015年间，联发科砸大钱**更改企业LOGO，将沉稳的橘、蓝色改为香槟色，在企业形象上引用象征国际化的各国人像照片，也传出花不少版权费。

2015年间，联发科更为新打造的高阶品牌系列「Helio」举办中文命名活动，奖金达人民币100万元，与过去控管费用的形象不同，看得出砸钱拚品牌、求胜出的企图心。

联发科2014年第4季营运费用率一口气跳增至三成以上，季增5个百分点，此后七季内，有六季超过三成，在毛利率同步走低下，对获利造成两头压力。

这个营运结果，代表联发科近五年的品牌计划未能让公司营运更上层楼，外籍兵团的离开已可预期，也让联发科跟进宏碁等台厂引进外籍兵团失利的脚步，更让蔡明介的品牌梦暂缓实现。经济日报

4.高通财报显示联发科中端市场份额流失

集微网消息，高通*新财报显示获利改善，不只因为**835芯片出货增加，也受惠于6系列芯片抢下不少中端市场份额；业界认为联发科中端份额遭高通侵蚀，特别是Oppo、Vivo等客户，主因联发科产品对Cat.7以上网速的支持不足，难获大陆运营商补贴。

高通正加速完成并购恩智浦（NXP），有助于转型为平台或解决方案供货商；从5G调制解调器与服务器处理器送样进度来看，高通仍在这两块保持**，835芯片供货也将趋稳，分析师看好高通持续拉大与联发科的差距。