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@老杳:锤子融资9-10亿，其中有六亿来自成都，由成都是资助成立软件开发中心，估计所说的**性AI系统方面的工作就是由这个中心开发。
1.解剖暴风集团：市值蒸发超300亿 它是缩小版乐视吗；
原标题：解剖暴风：它是“缩小版乐视”吗？
8月4日，暴风集团(20.200, 0.00, 0.00%)发布公告称，董事长冯鑫将所持的暴风集团532.7万股用于质押融资。截至当日，冯鑫已经累计将手中的4921.37万股进行了质押，占其所持股份的69%。
在三周前，暴风集团公布了2017年半年度业绩预告，预计归属上市公司股东的净利润将比上年同期下降0%至30%，预计产生的归属上市公司股东净利润为：1320.44万元-1886.34万元。
提起暴风，总有人想到暴风2015年登陆资本市场后创造的股价神话。如今暴风上市不过两年多的时间，这家公司的市值从*高的369.07亿元跌至2017年7月17日的66.23亿元，累计蒸发了超过300亿元。
在2016年初，暴风曾寄希望于通过“全球DT大娱乐布局”，以VR、体育、影业、TV等业务进行“多中心布局”，将暴风影音、暴风魔镜、暴风TV、暴风秀场4大业务变大变强。
2016年，暴风集团亏损超过2亿元，同时，暴风集团的资金问题也日益明显，公司负债率逐年增加、经营活动产生的现金流也变为负数。
在这样同样发力“大屏”、“生态”，同样亏损、资金压力增大的情况下，暴风和乐视被人们关联起来。
一个有趣的现象是，2016年，暴风集团的实际控制人、董事长冯鑫还公开提出了学习乐视战略的口号。
近日，一则名为“暴风是不是下一个乐视”的帖子也开始火热起来，还有的文章出现了“缩小版乐视：暴风集团”的题目。
***记者通过数据对比发现，暴风集团与乐视网(30.680, 0.00, 0.00%)2016年双双亏损，这也成为两家公司上市以来的首度亏损。2016年年底，暴风集团和乐视网的负债率也十分接近，分别为67.69%、67.48%。在股价、市值变化上，暴风和乐视也均是从“神坛”顶峰回落，2017年双双暴跌。在投资和业务布局上，双方的板块也十分类似。
利润
电视拖累，2016年暴风乐视双双“首亏”
东方财富(13.070, 0.21, 1.63%)choice数据显示，暴风集团和乐视网2016年分别亏损2.4亿元、2.2亿元，这成为暴风和乐视上市以来的首度亏损年。
乐视网在2016年年度报告中称，公司是因乐视致新净利润亏损6亿多元，才直接导致了乐视网净利润的下滑。资料显示，乐视致新是乐视网重要的控股子公司，拥有乐视网*重要板块——乐视超级电视。而乐视也在年报中称，乐视商城处于亏损状态，随着业务规模的不断扩大，亏损呈现不断上升的趋势。
暴风集团2016年净利润的亏损，主要原因是因新布局的暴风电视产生亏损。暴风集团称，暴风电视是公司战略布局的新业务，2016年处于快速积累用户的初期阶段，尚未进入盈利期，因此影响公司整体盈利水平；其次，2016年下半年以来，上游电视面板等原材料价格大幅上涨，导致暴风电视产品成本大幅上升，毛利率进一步降低。
亏损点双双踩在“大屏”业务上的同时，暴风和乐视的其他业务也有相似之处。数据显示，暴风集团的收入构成中，销售商品收入和广告收入占比较高；乐视的收入构成中，终端业务收入、会员及发行业务收入、广告业务收入占比较高。
资金
暴风乐视去年负债率均超67%，现金流由正转负
在乐视各个板块的负债受到关注的同时，暴风集团的资金情况也并不乐观。choice数据显示，截止到2016年年底，暴风集团和乐视网的总负债分别为17.33亿元、217.52亿元，负债率分别为67.69%、67.48%。
虽然乐视网的负债总额较暴风集团的负债总额多出200亿元，但暴风集团的还债压力也并不轻松。数据显示，暴风集团上市以来完成过3次股权激励性质的增发和1次债券进行募资，总额不到4亿元。乐视网（不含乐视网旗下子公司融资）共完成过3次增发募资和5次债券融资，总额超过85亿元。
数据显示，两家公司的经营活动产生的现金流也均为负值。2016年，暴风集团、乐视网由经营活动产生的现金流量净额分别为-1.75亿元、-10.68亿元；投资活动产生的现金流量净额分别为-4.7亿元、-96.75亿元；筹资活动所产生的现金流量净额分别为4.79亿元、94.77亿元。
暴风集团在**季度报告中称，公司的资金、新业务投资、管理上均面临风险。
暴风集团称，公司自上市以来并未融到足够的发展资金，而竞争对手则可利用明显的资金优势大量购买内容版权并以此扩大用户和收入规模，如果公司不能有效地制定和实施业务发展规划，日益激烈的市场竞争将会对公司经营带来不利影响。
市值
暴风缩水超300亿，乐视蒸发近900亿
2015年3月24日，暴风集团成功在A股上市，在上市的**个交易日后，暴风集团创下A股纪录，连续29个交易日涨停。不到3个月的时间，暴风集团的股价就上升至307.56元/股，当日总市值达369.07亿元，也成为暴风集团上市后的*高收盘价。
两个月后，也就是2015年5月12日，乐视网也同样创造“神话”，乐视网股价在当日以179.03元/股收盘，总市值达1505.98亿元，市盈率为402倍。
达到股价高峰后，暴风和乐视的股价随着资本市场逐渐冷静而变得平静。2017年7月17日，暴风集团股价回落至19.95元/股，总市值跌至66亿元。乐视网在今年4月14日股价跌至30.68元/股，总市值为611.98亿元。
与此前的*高股价相比，暴风的市值缩水了超过300亿元，乐视则缩水了近900亿元。
在这两只股票涨跌起伏的背后，乐视网的大股东减持情况也比暴风集团更加频繁。
据乐视网公告，2015年6月至2017年1月16日，贾跃亭3次大规模减持自己手中所持有的乐视网股票，共套现117.41亿元。其中，贾跃亭在2015年6月1日到6月3日，减持套现25亿元；2015年10月30日，减持套现32亿元；2017年1月16日，减持套现60.41亿元。
暴风集团方面，2016年4月6日，暴风集团的大股东北京和谐成长投资中心（有限合伙）以88.59元/股的均价减持1100万股，套现9.74亿元。新浪综合
2.锤子*新融资约10亿元 罗永浩称明年将发**性AI系统；
凤凰科技讯（作者/刘正伟）8月6日消息，锤子科技创始人、CEO罗永浩今天下午参加了2017极客公园奇点**者峰会，在现场问答环节中，罗永浩透露了锤子科技的*新融资情况。
“我们*近这轮融资大概10亿左右规模，这意味着我们从明年开始会向已经正规的。”罗永浩表示。接下来锤子科技会和全球正规的手机厂商一样，每年会推出5-6款产品，覆盖高中低三个档位。至于更具体融资信息，罗永浩称会在一两个月后的新闻发布会上揭晓。
在这场问答环节中，罗永浩对此前坚果Pro发布会上的情绪失控以及后续该机的销量问题进行了正面回应。罗永浩坦言，坚果Pro的实际销量会比知乎流传的20万台多得多，但又不及部分媒体报道的200万台。 “希望大家原谅我，我们不能报假数字也不能报真数字，只能到一个阶段总结的时候我们报一个真数字。 ”
至于坚果Pro发布会上的情绪失控，说话有些哽咽和措辞不严谨。罗永浩回应称自己每一次发布会之前会反复修改PPT，同时内心都十分焦虑，承受着很大的压力。
看过在坚果Pro发布会的朋友应该知道，现场别出心裁地设计了一个反转环节，即先发布一款像iPhone 7的假版本，*后的时候再推出真正圆滑当道锐利异类的坚果Pro。但因为中途演示环节有些拖沓，等到*后反转环节时，看到现场观众的热烈反响超出了他的预期，因此大受感动。
今年是锤子科技成立第5年。“几乎每年都有失误，不同的要往沟里掉，前辈给的忠告对创业不犯错是没有帮助的，摸着石头过河。”谈到做手机这5年，罗永浩此前曾表示。在这的问答中，他透露过去的2016年是锤子科技*凶险的一年，经历了两次发不出工资，差点儿真的倒闭。
“如果有一个创始人不想让公司倒闭他总有办法。”这句话是罗永浩自己说过的，而他也是这么做的：卖身陌陌做直播，去得到app开专栏等，去年*多的时候罗永浩借了差不多9600多万元来救公司。
罗永浩透露，锤子科技目前除了有专业的公关团队，去年*困难的时候还演练过公司宣布破产倒闭之后该怎么办。“我们有一整套流程，当时我们整个演练过，不是非理性的。”
但回顾创业的艰辛，罗永浩显得比较理性乐观。他认为这是过程里该交的学费该上的课，没办法绕开。“还有我个人性格上的特点，我特别耿直是做企业家非常严重的特点。还有我攻击型人格，喜欢和人对峙，对抗，这都是职业身份转换过程中没有及时调整自己，这是我应该检讨的部分。我还有社交恐惧症，我去谈人、挖人的时候下意识会出面得少。 ”
问答的*后一个话题是人工智能。罗永浩称锤子科技在过去一年的研发工作中，对人工智能技术有了更深刻的理解，“很多产品经理做产品时有一个误解，当人工智能变得足够聪明时，人机交互就不需要了，这是完全错误的想法，今天机器不够聪明，我们不得不以聪明的方式使得人机交互使得它变得聪明。”
另外，罗永浩透露明年春天或者*晚明天夏天的时候，锤子科技会推出一款有他自己带队，系统中深度整合了人工智能的手机产品。
“这个系统即便不是**性的，也是准**性的系统。”罗永浩表示。
3.强强联手 蔡司有意收购徕卡45%股权；
路透社近日报道称，黑石投资目前正在寻找潜在卖家出售德国徕卡相机公司45%的股权，对此有意者甚至包括了德国蔡司公司。蔡司方面表示，如果能够获得多数股权，蔡司将达成收购协议。但目前控股徕卡公司55%股权的考夫曼家族，并不愿放弃对徕卡的实际控制权。徕卡现任主席Andreas Kaufmann表示，考夫曼家族对徕卡相机品牌有着长远的目标，将涉及徕卡百年的发展。
徕卡是现存世界上*古老的摄影品牌之一，在1849年成立于德国主营显微镜制造，并于1924年推出首款35mm的小型相机。1996年，徕卡相机从其光学测量业务中分离，随后由**品制造商爱马仕投资，其后又将股份出售给考夫曼家族。截止至2007年底，该家族持有徕卡97%的股份。
去年，有传闻称来自中国的鼎晖投资正与黑石投资商讨购买徕卡股权的事宜，*后的结果却是不了了之。而中国华为公司尽管获取了徕卡其智能手机上使用的授权，却对收购徕卡缺乏兴趣。到目前为止，蔡司和华为并未发布任何评论。知客数码
4.法拉第未来将在加州建厂：占地9万平米 提供1300个岗位；
腾讯科技讯 此前，为了加快FF91型号电动车的量产工作，中国科技业者贾跃亭私人投资的美国加州电动车制造商法拉第未来公司（以下简称“法拉第”）宣布，停止在内华达州的北拉斯维加斯建设工厂，转而将在其他比较成熟的地点建设工厂，从而缩减建设周期。
而据外媒*新消息，法拉第公司已经将加州的一处位置选定为电动车制造厂所在地。
据美国地方新闻媒体ABC30网站报道，法拉第公司已经选定了加州的汉福德（Hanford）作为电动车制造厂的所在地。这座工厂的占地面积为100万平方英尺，相当于9.3万平方米。
法拉第公司的总部位于加州洛杉矶市，当地时间周六，该公司邀请了加州各地市的员工来到汉福德，帮助新电动车工厂的一些扫尾工作。
法拉第公司的运营负责人克劳斯（Stefan Krause）表示：“我们将带来一个高科技的产品，目前它的产业规模还不大，我认为我们做出了正确的决定，我们决定让工厂坐落于加州，因为加州支持清洁能源和环境保护，我们很高兴能够在加州建设工厂。”
据报道，汉福德市的一些政府官员也参加了周六的活动。未来一段时间内，当地的官员预计将会宣布有关法拉第公司工厂的更多信息，尤其是给当地经济发展带来怎样的积极影响。
据报道，当法拉第在汉福德的电动车工厂**投产时，将一共提供1300个工作岗位。
此前，法拉第公司计划在内华达州的北拉斯维加斯，建设一座大型电动车工厂，该公司购买了920英亩的地块，整个项目计划投资13.75亿美元，法拉第公司承诺给当地带来4000多个工作岗位，内华达州政府也表示，在法拉第投资超过10亿美元之后，将给该项目提供三亿多美元的投资补贴和税收优惠。
法拉第在内华达州的建厂计划并不顺利，出现了供应商欠款、官司等新闻，另外当地政府官员甚至批评法拉第存在庞氏骗局嫌疑。较早之前，法拉第公司首先决定继续在北拉斯维加斯市建厂，只不过大幅缩小规模。
七月份，法拉第宣布，停止在内华达州建设电动车工厂，将改为在其他更加成熟的地点建设工厂，以便能够大幅缩短工厂建设的时间。
*近，法拉第公司主要的支持者贾跃亭以及其创办的乐视公司在中国出现了债务危机，贾跃亭以及乐视的部分资产遭到冻结。美国媒体普遍指出，贾跃亭和乐视的财务问题，已经影响到了法拉第公司在美国的发展计划。
不久前，该公司高管对美国媒体证实，寻求新一轮投资的计划遇到了一些挑战，但是仍然有一些投资人对法拉第存在兴趣，他们首先希望法拉第能够把电动车工厂建设起来。
由于新一轮融资进展不顺利，据美国权威媒体报道，法拉第公司*近从纽约的一家投资公司借款1400万美元，借款期限为一年，同时法拉第已经将洛杉矶的总部作为借款的抵押物。
此前，法拉第已经正式对外发布了FF91车型，按照计划这款车型将会在2018年量产上市。不过电动车工厂项目出现变故，这款电动车是否能够准时上市，尚不得而知。
另据美国媒体报道，FF91车型之前已经进行过一些测试，但是距离成熟的大规模量产依然有一定距离。
除了私人投资的法拉第公司之外，贾跃亭创办的乐视公司在中国也有独立的电动车业务——“乐视汽车”，乐视汽车业务甚至已经在浙江省获得大量土地，准备投入几百亿元人民币建设制造基地，但随着乐视陷入债务危机，这一项目何时变成现实，面临一个较大问号。
在过去几年中，加州特斯拉公司在电动车和自动驾驶领域获得巨大成功，吸引了许多科技公司和传统汽车企业涌入到电动车热潮中，法拉第就是其中的一家。
据外媒分析，法拉第其实上希望复制特斯拉的成功模式，即首先推出一款定价高昂的豪华电动车，提升自己的量产技术，同时获得业务发展的利润，在豪华车基础上，法拉第也有望推出类似特斯拉Model 3的大众款车型，逐步提高汽车产销量，扩大行业影响力。
另外*近，法拉第也进行了一次高层人事调整，上述的克劳斯从**财务官改任**运营官，在**执行官任选敲定之前，他将**负责公司业务运营，作为主要股东的贾跃亭，则担任了法拉第全球执行委员会的主席。贾跃亭具体承担怎样的工作，尚不可知，这也是贾跃亭**次在法拉第公司担任正式职务。(综合/晨曦）
5.一名乐嫂（乐视码农媳妇）的独白；
集微网消息，过去近一年里，乐视一直处于舆论的风口之中，飘摇不定的乐视一举一动都会引起媒体的报道。过多的关注，不仅影响到了乐视员工，甚至也已经乐视员工家属。以下就是一位乐视员工家属全职妈妈内心独白。
一名乐嫂（乐视码农媳妇）的独白
我是一名*普通*基层的乐视基层员工的媳妇。*近乐视的新闻实在是多的让人看不过来。作为乐嫂的我，以前哪怕乐视去年*风声水起的时候，我都从来没有这么关注过乐视的一举一动，一文一字。直到今年有**我的朋友关心的问我乐视怎么啦？你老公还在乐视吗？能发的了工资吗？还有一个老公的发小，经常在群里分享一些乐视的负面新闻，我知道他也在关心着我的老公。这时我才想，可能我每天只忙着照顾自己的孩子忽略了老公。
我开始了关注乐视的所有动态和乐视所有负面新闻，还会很无聊的去看一些吃瓜群众的评论，甚至还会和他们有所辩解，看他们说乐视早该倒了，假药停什么什么的，乐视的东西都是垃圾，我开始尽然也会无聊的和他们辩解，我说你们用过乐视的产品吗？别的产品我不知道，电视难道不好吗？因为我的老公是一名*基层的乐视电视部门的一线工程师，我生宝宝的**个月来了乐视开始为了自己小家庭的幸福辛勤的日日夜夜的打拼。他熬过的夜家加过的班，他在自己的岗位为了电视能够让用户更好的体验，付出的艰辛我太了解了，那是很多不了解it这个行业的人没接触过it男轴劲的人所不能理解的。我写这篇文章，不是为了给乐视洗白，我也没那么大能耐，我只是想告诉我的老公，不管他事业经历什么挫折，我和我们的家庭还有宝宝们都会一直站在他的身后支持他。
那是2014年的夏天，我们迎来了我们小家庭的**个宝宝，然而老公所在的单位快不行了，他是一个对家庭很有责任的男人，看着他焦虑的神情，我无能为力，因为我还在坐月子，还好庆幸当时一位朋友把他介绍到了乐视，作为一名无名大学毕业，虽然有五年工作经验的软件工程师，还是很开心的。毕竟乐视当时已经发展很好了，能到乐视还是很开心的。他信心满满，整装待发，为了我们的小家庭，开始了自己的理想与抱负。因为我们相信，只要自己努力，对工作精益求精，认真负责，老天爷是会眷顾我们的。他开始了无穷无尽的加班模式，我支持他，理解他，虽然他对家庭一点忙的帮不上，我作为一名新手妈妈，也很忙，还有初为**初为人母，在有了孩子后，两个家庭的磨合，也遭遇了所以人都需要克服的世界难题—婆媳关系，我真的太累了，我也会发牢骚，和他无休止的抱怨叨叨，我想做为一名男人的他，压力有多大，他只能更加拼命的工作，只为给我和孩子更美好的未来，只为能够在大北京生存下去，这也许也是每位北漂一族的奋斗目标吧！然而我的父亲，也是他的岳父大人，在孩子六个月大的时候，查出了癌症，我一边照顾孩子，一边担心着自己的父亲，也无暇顾及他的辛苦，当然他在每天拖着疲惫的身体回到家中还要安慰我，和我们一起想办法，查医院，决策去哪家医院放化疗。这期间他依然经常加班，我的情绪也时好时坏，我更加无休止的抱怨叨叨，因为他实在太忙了，偶尔抽一两次时间陪我爸看病，还好我的哥哥一个人承担了父亲的全部的漫漫放化疗路程。他也尽自己的努力，尽量在没日没夜的加班后，挤出一点时间来陪同我的父亲看病，工作**回到家中，还要安慰我的情绪，有时周末休息下还要说一些幽默的段子逗我爸开心，我知道他真的很努力的在为这个家奋斗。
随着电视的畅销，他的工作也更加的忙碌起来，孩子经常一个星期都见不到他，只有周末才能见见他的父亲。因为每天早晨孩子没醒他就走了，晚上回来，孩子已经睡着了。在父亲痛苦艰难的**路上，和我带孩子的路上，我们每天的乐趣就是听他回来聊乐视的一切，看着他满怀信心的津津有味的说着聊着，我们全家人也替他开心。找到了这么好的公司，这么好的平台以及有着远大梦想的团队！我相信每一位乐视人以及乐视嫂都曾有过和我们一样的期盼和干劲。2015年他更加忙碌了，不是加班就是出差往返于北京深圳上海等各个城市，我也开始很难见到他了，但我们一直共同坚信，我们会越过越好。然而年底他*爱的从小看他长***突然发现肺癌晚期，仅仅十五天的时间，离开了人世，这对他来说毫无疑问也是一个致命的打击，他参加完奶奶的葬礼就又急匆匆的返回了自己的工作岗位，在这期间，我的父亲病情也开始急剧恶化，我忙于照顾自己的父亲，无暇照顾孩子，孩子又在老家农村的不适应，食物中毒，高烧惊厥了一次，我们初为父母的两个人那次真的吓得不轻，他陪我等孩子有所好转又回北京上班去了。在我父亲即将离世的时候，他依然在为自己的理想，为了给乐视电视用户更好的体验往返于深圳上海南昌这些城市，为了能够见我父亲一面，他努力熬夜加班，**飞两三个城市，我说你尽量赶回来，要不真的没机会了，他说我把手头的事情解决了马上赶回去。*终还是没有见到我父亲*后一面，终于在出殡前**他忙完赶了回来。他和我的父亲关系特别好，虽然他们这个缘分只有短暂的两年，但他俩很投缘，有种惺惺相惜的感觉，互相欣赏。对于每一个再坚强的人，我想也承担不了一个月，两个亲人离开，他有太多的遗憾，他放声痛哭。我懂他内心的痛，懂他的坚持，懂他为这个家庭付出的全部。他只能整理好情绪，又返京，开始了自己的工作。
2016年3月公司派他去美国，虽然孩子还小，我也还在悲痛期，我们还是决定让他为自己的理想奋斗去。我们每天会视频聊天，听着他聊着在海外又解决了一个个问题，还申请了**，我由衷的为他感到自豪和开心。2016年后半年随着乐视的壮大，电视的销量****，他也更加忙碌起来，孩子也渐渐懂事，也又开始了一个星期都见不上爸爸一面的状态。这样的状态一直持续到年底，有一次老公凌晨12点半打车回家，司机竟然说“抢了两个月，今天终于抢上你的单子了，你是不是每天都会在凌晨十二点左右在XXX打车，我们好多司机都盼着能抢上你这个大户，大家没活的时候就都会在你们公司门口候着”。因为我们在郊区住，司机都盼着凌晨能抢老公这个大单来结束**的工作。
2017年的乐视，我也不需要过多说了，大家可能比我还了解的多。他也有过犹豫和挣扎，毕竟我们作为一名打工者，身边的朋友离职的离职，换成谁都会开始内心的挣扎的。本有一位朋友给他介绍一家更大的公司时，他坚信乐视可以挺过去，毅然拒绝了朋友的好意，我知道他对乐视，对乐视电视付出了太多的心血与汗水，也掺合了太多的理想与抱负，他在研发电视的路上，每一个代码都是他仔细斟酌改了又改才拍案提交的。我相信还有很多很多的乐视人和他一样执着，对待工作认真负责，一丝不苟，或是其他公司的软件工程师都有过这样的经历。基本很多软件工程师，他们都是一根筋，他们都很轴，认定的事情一定要做好，代码必须改到自己满意为止。
在这动荡不安的风言风语中，我的老公依然在精益求精的工作着。他一直和我说，不管在哪工作，干**也要好好干，得对得起自己**的工资，哪怕他以前在上家公司，上班的*后**也要认真工作到*后，能解决多少问题��解决多少问题。
在这个时候，我又怀孕了，我们即将迎来了我们的二宝，我知道他现在一定压力很大。我一个普普通通的全职妈妈，也没有多大的远见和见解，也不知道乐视的未来会怎么样，我也只是无聊的时候看看乐视的新闻，实在看吃瓜群众的评论看不过，和他们理论几句，其实很无聊。但我还是希望大家不要对自己不了解的事情妄加评论，乐视产品垃圾啊，什么什么的，乐视别的产品我不了解，也没用过，但我知道我的老公以及和他并肩作战的同事们在乐视电视上付出的心血，太多太多了。要不去年的******也不是白拿的，我相信老百姓的选择，大家都是有自己主见和想法以及判断能力的，现在也是看实力的社会，不是说乐视电视没有真东西做的很烂，就靠花钱宣传宣传,就能骗大家都来买的，那也太简单了吧！？不管乐视将来怎样，老公作出什么决定，我都支持他，相信他。我一直坚信，只要我们一起努力，日子会过的越来越好。
因为我现在除了照顾大宝还要面临怀二宝的妊诚反应，也无暇照顾老公的生活起居和内心感受。虽然知道他内心有着对一个家庭的责任和压力。因为我们还要还房贷，还要攒钱还首付问亲戚借下的一些现金，还要每个月产检，等等开支......，这都是他一个人在承担着。
我写这篇文章没有任何目的，仅仅只为了让老公知道我们勇支持他，不管他遇到什么样的挫折和挑战都能勇往直前。也在此向和我老公一样的现在依然坚持在乐视工作的乐视人及已离职但曾经一起为了乐视梦想奋斗过的朋友及家属们说一声，加油！不管我们在哪就职，只要我们努力，相信我们的未来会很好的。也愿我的二宝在妈妈的肚子里好好的成长。老公，我们一家四口永远一起同行！
6.罗辑思维拟融资9.6亿元 知识付费是不是好生意？
罗辑思维拟融资9.6亿元的消息近日曝光，财务数据披露，罗辑思维2015年、2016年以及2017年一季度净利润分别为1860万元、4462万元和3805万元，本以为会遭遇规模瓶颈的知识付费拥有如此业绩让外界大跌眼镜。但鉴于罗辑思维IP效应较强，苹果抽成与政策监管尚未明悉的情况下，罗辑思维的成功是否具有代表性值得商榷。
资本认可
完成B轮融资21个月后，业界风传罗辑思维拟融资9.6亿元，投资方名单上新增了腾讯和红杉资本等大佬。相关文件披露，本轮融资为罗辑思维Pre-IPO轮融资，估值目前预计约为70亿元，本轮新股增发规模预计为3.7亿元，老股转让规模预计为5.9亿元，本轮共同投资者包括腾讯、红杉资本、英雄互娱等机构。
如果消息属实，这是罗辑思维在获得中国文化产业投资基金、启明创投、合一集团和正心谷**资本领投的1.32亿元B轮融资后再度被资本加持。
罗辑思维创始人罗振宇否认了相关信息，称公司只是“被上市”，却并未正面否认公司业绩。根据相关文件，罗辑思维2015年、2016年以及2017年一季度营收分别为1.59亿元、2.89亿元及1.51亿元，同期净利润分别为1860万元、4462万元和3805万元，对应净利率分别为11.7%、15.5%和25.2%。
这是资本对罗辑思维运营的“罗辑思维微信公众号”和“得到App”两大产品的褒奖，也是资本对知识付费模式的肯定。据不完全统计，获得融资的知识付费类企业还有简书和荔枝微课，前者于今年4月完成4200万元的B轮融资，后者同期获得A轮***美元融资。去年喜马拉雅、知乎、分答、微博问答和小鹅通亦均得到过资本支持。
在移动付费渠道普及、付费意识被逐渐激发的交叉点，知识付费以****的发展速度证明着自己的价值。根据互联网女皇*新的《互联网报告》，中国网民越来越愿意为网络游戏、在线直播、在线视频等娱乐内容买单，这被认为是付费内容崛起的重要信号。
此前有媒体报道，2016年，有知识付费意愿的用户暴涨了3倍，知识付费用户达到近5000万人，根据多家知识付费平台数据及多项报告估算，截至2017年3月，用户“知识付费”可估算的总体经济规模为100亿-150亿元左右。2017年这一数字将有望达到300亿-500亿元。华菁证券则预计，到2020年国内约有2亿元潜在付费人群，按付费率45%，360元ARPU值（每用户年平均收入）计算，年收入规模约320亿元。
“2016年成为知识付费元年”的论调进而被公认，也是从去年起，知乎、得到、分答、微博、果壳、喜马拉雅甚至36氪和虎嗅等都前后杀入知识付费，该领域的变现手段也日益丰满，包括专栏订阅、付费课程、有偿问答、内容打赏和线下社群等。
产品退烧
几乎是忽如一夜春风来，付费成为“码农”和意见**们体面的生存依靠，且让人侧目的成绩不少，如去年罗辑思维推出的付费订阅商业知识服务类内容产品《李翔商业内参》，每周更新六次，年费199元，该产品不但被柳传志、马云和雷军背书，产品首位订阅用户，马云还特意为之准备了60秒的推荐语音。
《李翔商业内参》上线当天订阅数超1万，订阅额超200万元，年销售额近2000万元，收获近10万用户。喜马拉雅上的付费产品如《好好说话》、《耶鲁大学陈志武教授的金融课》也收纳大批拥蹙。《好好说话》售价198元，《耶鲁大学陈志武教授的金融课》售价为199元，两款产品播放人次分别为4878.2万次和214.1万次。此外，蜻蜓FM与高晓松联合出品的音频节目《矮大紧指北》也为近期付费内容的爆款，矮大紧指北官方微博显示，该节目上线仅一个月，付费用户规模已经超过10万人。
与产品一起处于上升期的还有知识付费平台，根据QuestMobile发布的2016年春季App实力榜数据，3月喜马拉雅月度活跃用户为2089万，知乎月度活跃用户数为753.4万，以上两平台的同比增长率在网络音乐App和数字阅读App行业中均居高位，分别为139%，同比增长127.2%。
不过，质疑在付费内容大势下悄然滋生，导火索来自于付费内容的复订率谜团，两个月前罗振宇宣布《李翔商业内参》更名为《李翔知识内参》（以下简称《内参》），由付费转为免费产品。“请不要再纠缠续订率的问题了，这是在质疑我们行骗。”罗振宇对媒体解释，他把得到的产品构想比做酒店经营，入住房间收费，但早餐、游泳池、健身房是免费的。订阅专栏是房费，而《内参》则是酒店的免费项目。
有人说这是罗振宇的“狡辩”，有人认为这是内容运营不必非付费不可的表现，从“本季《内参》由知识赞助商——全新BMW 5系特别赞助”即可见知识运营的多元方向。
“可以说头部内容质量还是可以肯定的，但是更多的中尾部内容质量让人很难恭维。”内容付费用户王声向北京商报记者坦言，“有不少是挂羊头卖狗肉的，有很多还存在抄袭、不专业的情况，标题党严重。”
另有用户曹溪表示，“教授技巧类的内容在收听的时候真的是觉得超值，感觉听完几节课胜过读几年专业课，实际操作的时候才发现根本差得远呢”。
对此，知名互联网评论人阑夕有同感，他认为软知识偏向于抽象性，属于知识以及学问的适伸，并不能直接作为实操工具使用，反之亦然。“硬知识销售受窘，软知识市场则没有这般尴尬。”
前景未明
相比于可以自控的内容质量问题，政策监管方面的不确定性更让内容生产者与平台头疼。上周有消息称，苹果公司正在考虑允许用户向原创作者“打赏”时，不再强制通过App Store的“应用内购买”机制进行，这对苹果而言意味着放弃30%的抽成，对于内容平台来说则是付费渠道的疏通。
这并不是内容付费产业遭遇的**政策门槛，分答的“假死”经历想必让同行玩家们记忆犹新。这种深刻来自于分答的瞬间爆红，王思聪等众名人的追捧，来自于上线3个月就消失的反差，还来自于长达47天的销声匿迹。
虽然分答对于关停与回归并未给出具体原因，但仅剩下职场、健康和科普三项境遇让业界认为多为政策层面的干预。易观分析师马世聪就曾直言，分答的暂停服务不只是技术问题，如果只是进行版本和功能的更新换代就不会直接停掉服务，需要经过一个半月的整顿也可能与内容监管方面有关。
从目前的内容付费产业特点来看，该领域玩家主要可分为两类：内容平台与第三方支持类服务商，前者提供专业生产（PGC）和用户生产（UGC）的内容供用户购买。其中PGC模式以得到、喜马拉雅为代表，平台参与内容策划、制作和把关，UGC模式则是分答、简书等平台为代表，普通用户也能够以自身掌握的知识实现变现。从模式上看，UGC模式更容易引发政策监管。
士不可以不弘毅，任重而道远，当知识变为产品和服务时，同样任重而道远。它与实物商品和视频等文化产业一样，需要运营、需要避免同质化、需要规避政策风险，同样需要时间。
北京商报记者 魏蔚
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