据日本工业新闻报导船井2017年新策略，首先是扩大日本国内市场，以4K电视为中心，搭配BD播放机等周边，以低价打入市场，并重建Funai这个品牌；接着则开拓医疗保健事业，以该社在消费性电子市场影音产品的**为基础，跨入新产业，避免独赖液晶电视的问题。
目前船井事业是以液晶电视为核心的视听硬体，营收约80%来自美国电视市场，特别是屏幕50吋以上的4K电视，在日本国内则以DX Broadtec的品牌，销售19~32吋范围内的低价电视，代表船井的Funai曾二度进入日本市场，也二度结束，而2017年打算第三度回归日本市场。
船井电机的医疗保健事业计划，是让这个事业营收从0开始，在2020年成长到100亿日圆(约9,300万美元)以上，属于中长期事业计划，在2016~2017年的阶段尚可不论；而在日本电视市场就连4K电视都开始低价化时，船井要等到2017年才投入4K电视，与其他厂进行价格战，外界均怀疑其胜算。
尤其船井现在是因为在美国电视市场获利不振，才要回到日本市场，不是衣锦还乡，市场反而有一种落荒而逃的感觉，能否奏效尚待观察。
而且林朝则的下台，也让市场人士联想到他在2014年1月的下台，当时船井电机受2008年金融海啸影响，业绩表现不佳，林朝则为此负责卸任社长，转由上村义一担任社长；但上村义一在2014年9月便下台，外传是他与创业者兼会长船井哲良经营意见不合，所以被船井哲良换回听话的林朝则。
船井哲良与林朝则虽然合作愉快，但因事业路线维持旧观，在美国市场与其他国家电视厂商拚低价，业绩就不怎么能让投资者愉快，林朝则因此再度下台。虽然新社长上台就有新气象，但高龄89岁的船井哲良也还在，外界都担心船井重演2014年故事。
船井以替日本电机厂代工家电，以及自行组装外销美国市场发迹，1980年起转型建立品牌却难有表现，处境开始转为尴尬，而创业者无法交棒的问题更显严重，造成近年的内部斗争，如果不能解决这个问题，船井恐无翻身之日。
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