那为何台湾高科技公司怯于进行国际并购呢？笔者以为，除了缺乏国际并购、管理、法律、财务和会计人才，高科技公司长期以来缺乏以英语作为主要语言来主导国内和国际业务外，IFRS／GAAP（国际财务报导准则／一般公认会计原则）可能是造成国际并购落后的另一大绊脚石。
扭转之道在于政府推行non-IFRS／non-GAAP简易财报，让台湾投资人参考比较全球高科技公司如何被评价和借以运作世纪并购案，再提高本国公司本益比和股价净值比，才会提高参与国际并购的意愿和综效。
以高通并恩智浦、博通并博科通讯、恩智浦并飞思卡尔为例，依照国际和一般会计原则，并购后产生的市值与股东权益的庞大差异，会编列于商誉和无形资产，并于每季摊提无形资产可达五到十年。但因摊提费用庞大，严重影响IFRS／GAAP获利数字，但不影响营运现金流，公司在并购后，都会将此无形资产摊提费用，与并购资产减损、员工配股和选择权费用等非现金支出，还原另作成non-IFRS／non-GAAP简易财报，给投资人参考。
以恩智浦今年第3季财报为例，其non-GAAP营业利率28%是GAAP营业利率7%的四倍，而高通和投资人若是以GAAP财报看其第3季每股0.26美元获利，就不可能出价110美元买恩智浦，笔者认为高通是看上恩智浦第3季每股2美元的non-GAAP获利和每股2.1美元的营运现金流。
但以台湾为例，一般投资人和媒体没有可信赖的non-IFRS／non-GAAP简易财报可参考，也看不懂营运现金流，有些高科技公司更在每季法说会只提供损益表和资产负债表，这些都导向股价与IFRS／GAAP获利连动而不参考营运现金流，间接造成科技业本益比和股价净值比偏低，这也迫使台湾高科技公司，不愿出高于净值太多的市价进行国际并购，以免产生大量无形资产摊提费用和并购资产减损。
反观中国，很多并购方是中央和地方政府投资的相关科技基金、有政府背景及享有超高本益比和股价净值比的上市公司，使得其国际并购较有综效，且不会受到一般投资人的监督，也符合中国政府提高本土半导体和高科技产值的中长期战略目标。
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