卢超群说,IC设计业关键在于公司是否强化自我,看谁*厉害、*有竞争力。他说,到目前为止,联发科在两岸市场还是*好的IC设计公司,如果中国有意整并,台湾不应缺乏信心,这个观念要倒过来。
卢超群表示,台湾半导体从零做到全球**大,且台湾人才勤奋,一定有竞争力。但竞争力必须维持,聚集人才是保持竞争力的关键,未来台湾产业要加强竞争力,遇到机会才能在任何国家、市场胜出。
联发科和联咏等国内IC设计大厂多持开放态度,联发科指出,台湾IC设计业面临全球化竞争,如何留才才是重点。
联发科日前对相关议题表示,IC设计业核心竞争力在于技术,技术的演进和研发来自人才,面对全球化竞争,台湾IC设计业如何留才才是关键。对联发科来说,竞争来自全球各地,没有红色供应链问题。
联咏发言人陈健兴指出,陆资来台投资IC设计业须回归公司能否替股东和员工争取*大权益,联咏对相关政策持中立和开放的态度。目前政策不明确,不确定未来开放对台湾IC设计业的实质影响。
联咏表示,中国市场虽然重要,但其他市场也很重要,联咏布局会综观全球,不局限单一市场。针对对岸半导体业的雄厚资金,联咏则强调,资金对IC设计业不是问题,公司考量应以生意和机会为主。