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1、彭博：中国手机厂商站稳本土市场 全球展开大反攻；
彭博社分析称，低价战略帮助中国智能手机制造商站上了本土市场的顶端。不过，现在他们希望依靠**技术走向全球。以下为文章概要：
中国大型智能手机制造商开始通过从设备配置到市场营销的全方位**，力争摆脱“山寨”的坏名声。华为已宣布对苹果和三星电子展开大反攻，誓言在五年之中取而代之。
Oppo则借助在西班牙巴塞罗那举行的世界移动通信大会推出其*为先进的拍照技术，这显示其逐步走向成熟。作为中国*具价值的初创企业，小米则要推出自主设计的微处理器。
依靠性价比，中国大型智能手机制造商在本土市场赢得了口碑。这一策略帮助Oppo、华为以及Vivo登上了去年第四季度中国智能手机前三的宝座，这也是中国厂商**包揽前三。苹果因此退居第四，而三星电子则被挤出了前五。
当下，这些厂商急于证明他们不仅是快速的应用者，也是**者，在与全球智能手机两大巨头*新产品相比较时，他们的产品也能够脱颖而出。这三家公司在国际市场上也有所斩获，东南亚和印度的市场格局均显示了其竞争力。2016年第四季度，印度智能手机市场的前五强中，中国品牌占据四席。
市场研究公司Canalys分析师贾莫(Jia Mo，音译)表示：“由于国内市场竞争加剧，中国**制造商将目光放在了海外市场。他们争先恐后地推出新技术和创意，因为这些是全球扩张的关键。”
不过，中国手机品牌尚未在全球范围内得到认可。虽然联想、小米以及Oppo在部分亚洲市场有着不俗的成绩，但在苹果和三星电子占据主导的发达市场，尚未有可以宣扬的战绩。中国厂商近期发布会上的成果是否符合其投资预期，还有待观察。
过去的一年中，中国厂商发展速度很快，并获得了本土消费者的青睐，终于把长期占据中国市场的外国品牌拉下了马。通过稳定的规模化经营以及雇佣大规模的零售网络，本土品牌迅速取代了iPhone以及三星电子的Galaxy系列手机。中国品牌打包花里胡哨功能的速度令业界震惊，目前尚没有放缓的迹象。据中国国家知识产权局称，去年十大**申请者中，有七家是智能手机生产商。数据显示，Oppo、华为以及小米申请了近1.2万项**，占到总数的三分之一。
市场研究机构IDC中国研究总监霍锦洁(Kitty Fok)表示：“从技术和**角度来看，中国厂商非常接近三星电子等行业***。中国巨大的移动互联网市场有助于提升网络服务，这需要更优性能的硬件。很多本土制造商抓住这一机遇，撕掉了抄袭者的标签。”
冲在*前沿的当属广州的Oppo，其推出了快充、暗光拍摄技术以及6GB内存等标准。直到目前，iPhone还尚未实现快充。作为中国市场的***，Oppo正在专注于摄像头的研发，其目标受众则是狂热的自拍爱好者以及非专业摄影人士。
在世界移动通信大会上，Oppo发布了其*为先进的手机拍照技术，也就是“5倍无损变焦”技术。据悉，Oppo将长焦镜头横向排列，与广角镜头形成垂直布局，由特殊的光学三棱镜让光像折射进入镜头组，再经过图像融合技术，*终实现了高达5倍的无损变焦效果。
在全球范围内仅次于三星电子和苹果的华为也致力于在展会上发布P10引起轰动。华为去年发布了带有OLED显示屏的双摄像头手机。本周，华为带来了更为先进的产品，这款售价约700美元的手机具有更好的徕卡双摄、机身防水，并能进行3D人脸识别。
华为信心满满，其去年表示要在五年内超过苹果和三星电子。此外，华为还因为在中国和美国起诉三星电子侵权其**，引发业界关注。三星电子随后进行反诉。
在营销方面，华为与徕卡进行合作，并请来了好莱坞女星斯嘉丽•约翰逊(Scarlett Johansson)。这种方式在中国企业中并不多见。本周，华为延续了与徕卡的合作，并权威色彩机构Pantone合作，为P10增加了独特新颖的色彩。此外，美国运动相机厂商GoPro还在P10中预装了其移动编辑应用。
即便是此前走低价策略并积极构建网络用户群的小米也开始走**路线。去年10月份，小米推出了陶瓷跻身、接近实现全屏的Mi MIX概念机。这款手机由有“设计鬼才”之称的菲利普•斯达克(Philippe Starck)设计，其售价达到了3999元人民币。
小米本周将发布其首款使用自主芯片的手机产品。在此之前，小米的手机芯片均来自高通和联发科。小米也将继苹果、三星电子、华为之后，又一个拥有自主芯片的智能手机制造商。有了自主芯片，小米不仅能够节约成本，也能够按照手机特殊功能特制处理器。
Canalys分析师贾莫表示：“由于供应链成本激增以及零售渠道更加激烈的竞争，科技**将是中国手机厂商今年的关注核心。”腾讯科技
2、中国手机“包场”MWC2017 市场从狂热回归理性；
在苹果、三星产品空窗期，中国手机品牌上半年进入密集发布期。在世界移动通信大会（MWC2017），华为、中兴、金立、魅族、被TCL收入囊中的黑莓、OPPO都亮相了新的产品或**技术。其中不乏**亮点，如通讯企业华为、中兴将5G关键技术提前在终端领域的商用，拍照、续航技术能力的升级等。但从国内手机厂商的态度来看，规模化和追求利润成为中国品牌2017年的共同认知。华为总裁任正非在对华为消费者业务部门的讲话中着重提到：“终端必须要有利润，利润一定要有现金流。”甚至提到，“消费者业务也一定要合理成长，实事**，做不出那么多利润来就减人，把成本降下来。”这在一定程度上代表了中国手机品牌对待市场竞争越发激烈的方法论。“经过一波互联网概念的疯狂，2016年手机行业基本上告别了价格战，尤其在去年汇率、零部件涨价导致成本提升背景下，市场各方逐渐意识到行业的上下游都需要拿到合适的利润，尤其在互联网品牌的转变上，逐渐从狂热回归理性。”手机中国联盟秘书长王艳辉接受《每日经济新闻》记者采访时表示。中国手机包场巴塞罗那中国手机产业在全球市场的表现正在引起越来越多的注目。研究机构CounterPoint发布的报告显示，2016年全球销量前五的手机品牌中，中国品牌占到三席。在印度，中国手机厂商的市场份额已经超过50%，在非洲已经超过40%，在欧洲市场也超过了20%。苹果、三星长期霸占全球手机市场之后，华为、OPPO、vivo、小米等品牌的崛起使得国产手机认可度大增，在国外也备受追捧，成绩斐然。美国调查公司IDC于当地时间2017年2月1日公布了2016年全球范围内的手机销量情况，华为占据了总销量第三的位置，排名第4和第5的OPPO和vivo在2016年的表现则让所有人惊呆，二者的全球销量增幅都超过100%。国产手机厂商扬帆出海，主要攻占的是三大市场：以欧美为代表的成熟**市场，以印度、东南亚、中东等为代表的新兴市场，和以非洲为代表的初级市场。在MWC2017上，中国品牌再一次集中亮相，在三星、苹果缺席发布的会场，中国品牌几乎包揽了手机行业的发布活动。在2017年上半年的窗口期，中国品牌有集中的产品攻势。华为发布了新旗舰产品P10，延续了与徕卡的合作，采用了新一代双镜头2000万黑白+1200万彩色双摄像头组合，以及专业级的光学防抖与双摄变焦。但*大看点是5G通讯技术的应用，采用LTE四天线设计，支持4.5G网络，改善LTE通话质量，支持LTE CAT12高速网络，WIFI双天线设计提升网络连接速度和信号接收能力。作为通信企业，5G技术储备在终端上的应用是华为的技术优势。同样体验了5G技术的还有中兴通讯。在MWC2017展会上，中兴通讯在系统解决方案支撑下，正式对外发布全球首款Gigabit Phone千兆手机，每秒下载速率*高可达1G比特。中兴表示千兆手机将在AR、娱乐、云存储、即时APP等方面拥有更丰富的应用场景和想象空间。改变原有手机App应用的存取模式。OPPO在MWC2017上发布了全球**的“5倍无损变焦”技术。基于业界首款潜望式双摄结构，OPPO将光学防抖应用于*需要防抖的长焦镜头。相对于业界的2倍变焦标准，这项全新技术成功实现了高达5倍的变焦，同时保持纤薄机身、更出色的防抖性能和更清晰的拍照体验。金立在MWC2017上亮相了三款产品，**了A1以及A1Plus系列，另外金立S系列和M系列的*新机型S9和M2017也同台亮相。A1配载了4550mAh大电池，搭配了前置2000万像素，后置1300万+ 500万像素双摄像头配置方案，以及独立面部增强算法和“背景虚化”模式。另外，被TCL收入囊中的黑莓品牌，在MWC2017上率先发布了今年首款Android手机KEYon，保持了黑莓**产品的定价策略，这将是黑莓*后一块配载实体键盘的智能手机。另外还有蓄势待发的魅族，准备在MWC2017期间发布一款概念手机，类似小米MAX。可以预期，2017年中国品牌仍然是全球手机市场的*庞大军团。但从MWC2017中国品牌整体发布的新品来看，功能的叠加和优化仍然是主要升级路径，缺乏**性的变革元素。追求规模化和毛利润从势头上看，中国品牌已经拿下全球近四成市场份额。但从2017年中国品牌整体市场节奏上观察，几大企业不再剑拔弩张，在上游供应链**节奏放缓，开始更加耐心地进行渠道重构、追求利润。华为是手机市场中国阵营的代表，从任正非近日对华为终端内部的讲话中可见，华为眼下迫切需要提高销售毛利润。从华为P1O以及荣耀品牌手机发布情况看，华为变得更务实。任正非在讲话中表示：“我们要考虑如何提高低端手机的门槛线，将**机的新技术在中低端手机重复使用，延长生命周期。比如可以将P9的技术在低端手机中使用，低端机做到标准化、简单化、生命周期内免维护化，这样提高低端手机的门槛。为什么一定要做新手机才代表光荣呢？这就是你们的人力资源评价系统有问题，还是在以技术导向、以价值能力为导向，要以消费者为中心，以有效盈利为导向。我们说‘以客户为中心’，看到客户口袋里的钱，但是我们取之有道，合理地赚钱。”任正非甚至提到了减员：“你们为什么不能像互联网公司一样烧钱呢？因为我们没钱烧。终端必须要有利润，利润一定要有现金流。当然，消费者业务也一定要合理成长，我们应实事**，做不出那么多利润来就减人，把成本降下来。减下来的人员可以调整到战略预备队，充电以后再上战场，以此科学发展。”王艳辉接受《每日经济新闻》记者采访时表示：“事实上，利润不仅是华为关注的问题，追求利润是中国品牌的主旋律。华为已经盈利了，而且不低，不过相比OPPO、vivo毛利率低一些，OV去年每家盈利都在130亿元左右，华为只有20亿美元的利润，但是华为营收明显更高，华为的目标是提高毛利率。至于其他公司，大都还在亏损边缘。”王艳辉分析指出，预测2017年市场规模与2016年持平，未来三年或许将保持3%以内的低增速。在存量市场博弈就是此消彼长，另一方面，近期的手机零部件上涨和美元汇率走高带高了手机制造的成本，这种高成本状态仍会持续一段时间，行业压力在增大，烧钱模式被证伪。随着近期手机企业财务状况陆续披露，也能够看到国产手机与苹果的差距之大。1月31日，苹果发布了截至2016年12月31日的2017财年**季度业绩，仅在2016年*后3个月，苹果公司收入达到784亿美元，净利润为178.91亿美元。整个2016年，苹果公司营收2181亿美元，净利润452.2亿美元，净利润额是是华为终端业务的22倍。另外一个差距是软件服务生态，仅在软件服务方面，2016年苹果App Store营收达到285亿美元，苹果从中获得了30%的分成，即约85亿美元。而国产三强华为、OPPO、vivo，每家智能手机的整体利润只有约20亿美元，苹果超过了三家企业总体利润之和。任正非显然也观察到了这一点，他在讲话中所说，“苹果有极大的生态粘性，目前我们还有一定差距。国外的教育领域、银行系统、国内外先进的医疗系统……只能使用苹果设备，用其他设备每次都要转换，有了这个生态，销售自然就好。”从狂热回归理性“中国的手机行业将经历****的焦虑与困惑。全球市场的增长瓶颈、手机圈存量之争、元器件采购成本上涨威胁、供应链压力、互联网手机神话终结论、消费升级带来的品质升级考验等，都加速了大家的迷惘与纠结。”荣耀总裁赵明在2017年新年致辞中谈到手机市场的现状，过去两年手机行业存在不正视制造业和市场规律的现象，尤其在互联网品牌。2月21日，赵明在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，原材料的涨价，反映了实体经济的基本规律：每一部手机背后都牵扯庞大的产业链，每个产业链都应该有合适的利润空间。如果回到去年或者早些时候，互联网手机概念是几近疯狂的。资本、名人都觉得这是一座金矿，认为这是可以彻底打败传统手机模式的。但是风口退下后，*后胜出的依然是具备研发实力的厂家，手机企业的利润应该用价值换取，打价格战品牌没有生存空间。”相比资本追捧的互联网企业，核心竞争力体现在制造能力和公开市场销售能力的企业日子丰盈。OPPO、vivo是2016年国产手机的*大赢家，2016年均实现翻倍增长。存活时间*长的手机品牌金立可能更有代表性，相对互联网品牌的热闹，这家低调缺乏曝光度的企业，在2016年的全球出货量约4000万台，虽然规模不及小米等品牌，但王艳辉预测，金立2016年利润在10亿元人民币左右，华为、OPPO、vivo之后，可能是少数中国品牌中实现盈利的企业之一。金立集团董事长刘立荣日前接受记者采访时谈到手机的市场发展过程：“刚开始的时候，实际上是运营商的力量非常强大；**波力量的影响来自电商，*终来讲也就是价格战。但是，单纯的价格战已经不足以维持企业的生存。未来中国品牌会大崛起，苹果、三星衰退，集体进攻**市场，而做到*后，能生存下来的，一定是具备高溢价能力的品牌。”每日经济新闻
3、专访雷军：原想10年10亿美元来造芯 比华为有后发优势；
2月28日下午消息，小米科技今日正式发布自主研发芯片澎湃S1，并表示将进入量产应用状态。小米科技创始人及CEO雷军其后接受媒体采访，回答了关于小米造芯背后的问题。谈到自主研发芯片挑战，雷军称比预计快太多。他透露原本打算做十年，而**款中**芯片设计成功是3到5年，“但是也很幸运，一次就能踏过核心门槛，并且能够规模化量产。”雷军也表示，自主造芯是一个非常耗钱的行为，当时预算是十年10亿美元的投入，但核心创始人团队都是技术背景的原因，所以涉及核心科技的投入上毅然决然去做。他还回答新浪科技称：“现在松果还是小米的全资子公司，但未来也欢迎更多资本加入进来。”在被问及为何要自主研发芯片时，雷军谈到了三个方面。“首先，手机出货量是**个优势，可以快速应用；团队是**个优势，手机团队抽了一部分人，芯片招了一部分人，结合起来做能够更加高效更符合产品需求；第三是软件方案去做芯片，而不是完全硬件去定制，软件会比硬件更加好定制和优化。”实际上，外界也有评论称，小米造芯有出于政府要求的原因，雷军也做了辟谣，他指出：“不是政府的要求，但是决定做芯片之后，得到了政府的支持，得到了200万元的先导基金，虽然对造芯来讲钱不算多，但确实是送温暖。”雷军还明确表示，造芯的意义不止于芯片本身。“这跟手机行业的下半场有关，进入淘汰赛阶段，都要关注核心科技，我们还会在手机屏幕、相机等技术上持续投入，芯片之外是小米整个手机一体化设计研发的雄心。”小米此次芯片发布，也意味着成为全球第四家、中国**家自主造芯的手机厂商，不过小米之前，中国华为的**代海思芯片口碑并不好，雷军也被问及是否做好了被吐槽的准备。雷军告诉新浪科技，造芯之前专门研究过华为的海思芯片案例，但是认为小米在这个时间点切入，比华为15年前开始造芯有技术优势，且基础技术的成熟度要高很多。“华为15年前开始做，当时技术成熟度有限，但是现在小米进入，技术成熟度高很多，所以相比华为，小米有后发优势。”另外不可回避的话题是关于高通，对于和这个老盟友的关系，雷军表示关系不会受到实质影响。“我们现在才做了**个中**芯片，而小米手机产品系列不少，所以不会影响到和高通的关系。”“而且跟高通的关系不是简单的用芯片，还有其他方面可以合作。比如苹果的基带用的是高通的，而IP是苹果的，掌握核心技术，把手机做得更加有特色。”雷军补充说。雷军还表示，这是芯片发布只是开始，但并不关心出货量。“比起出货量，我们更关心口碑和用户体验，出货量只是结果，而不是目标。”这位小米科技创始人还表示，自己已经使用了澎湃S1芯片的手机长达6个月，体验方面非常有信心。*后，雷军还谈到了芯片成本，他表示在手机***规模之前，自主研发芯片肯定还不具价格优势。“计入成本的话，小米5C肯定要卖到3000元以上，才能回本。”雷军说。
4、黄章再度出山，魅族将迎来哪些巨变？
腾讯科技近日获悉，魅族创始人黄章即将二次出山，打造年度旗舰机，该消息魅族官方不久后或将对外正式宣布。
黄章本人此前已经通过魅族论坛透露自己即将复出，在魅族科技迎来第15周岁之际，黄章表示要打造他的梦想机。这是时隔一年之后，黄章再度在魅族论坛公开发声。
2014年2月（农历正月初），魅族创始人黄章在公司内部宣布“从火星回到地球”，从这一刻开始，魅族的发展风向彻底转变了。
如你所知，魅族曾是一家带有浓厚黄章色彩的公司，从来只追求产品的**，而对产品之外的其他事包括销量，都毫不关心，在自己的世界里活得很是滋润。直到2011年小米手机的出现，才在魅族平静的湖面上惊起一阵波澜。不过，顽固的黄章任凭外界风吹浪打，仍然岿然不动。
害怕被温水煮青蛙，黄章终于在2014年2月决定改变现状，他回归后做的**件事就是剖析小米的成功之道。在他看来，小米的成功除了营销，就是资本运作，只有资本运作才能实现利益*大化。
“任何东西没有共赢都难以成功，只有更大的共赢，才能结合更多的力量，从而所向披靡。哪怕是希特勒，再大的帝国，也注定会走向坟墓。更别说拉登，用人肉炸弹去炸美国世贸大厦，再多一百个拉登也摧毁不了美国。”黄章声称。
后知后觉的魅族，确如黄章所言“大彻大悟得有点迟了”。在黄章回归以后，魅族2014年9月宣布新发布的MX4手机售价为1799起，这比高冷的MX3起售价足足低了700元。魅族还于当年12月发布全新子品牌“魅蓝”，搅局千元智能机市场。
2015年，魅族新增了魅族PRO品牌，形成魅族PRO、MX和魅蓝高中低三***并行的策略。
除了扩大产品线，黄章还决定引入外部投资、拿出20%的个人股份启动员工持股计划。随后，魅族副总裁李楠便在**各地约见投资人，一遍又一遍讲述魅族的未来。
一年之后的2015年2月，阿里巴巴联合海通开元基金投资魅族6.5亿美元，其中阿里巴巴出资5.9亿美元。随后更有多方消息均指出魅族已与阿里进行对赌，尽管魅族方面一再否认，但引入资本后其变化开始凸显。
这一年，魅族召开了近十场发布会，与此前每年只发布一款产品形成强烈反差。此外，魅族线下专卖店也拓展到了2000家。而魅族手机的销量更是从2014年的400多万台飙涨350%至2015年的2000万台。
2016年，魅族的发布会有增无减，达到了13场之多，手机销量上升到了2200万台，并且实现了年度盈利。
人们在关注魅族的发布会次数和手机出货量上升的同时，却没有注意到，在魅族完成融资以后，黄章再一次淡出了人们的视线，做起了“甩手掌柜”，公司业务交给魅族总裁白永祥、副总裁李楠、杨颜等高管负责。
去年底，一位魅族内部员工告诉腾讯科技，他入职公司半年多以来，从未见过黄章一面，公司大小事务他都不参与。不过，随着2017年黄章二次出山，这一情况很可能发生改变。
黄章为何再度出山？
正如联想创始人柳传志2009年复出，拯救联想于水深火热之中一样，黄章的复出，也恰逢魅族处于尴尬局面：
从手机销量上看，魅族2016年定下了2500万台出货量目标，为了这一目标魅族疯狂开了十几场发布会，*终全年还是只卖出2200万台手机，并未达标。
从竞争环境来看，2016年线下渠道强势的OPPO、vivo、华为、金立等为代表的厂商增长迅速，而以小米、魅族等为代表互联网手机公司则面临巨大压力，小米出货量不增反减。2017年，这一趋势还可能继续加强，因而小米魅族们面临的压力可想而知。
从资本市场看，魅族早在2016年初就定下了“稳增长，创利润，挺进IPO”的目标，为了达到这一目标，魅族甚至在2016年初裁员近5%，*终魅族在这一年度实现了10%的增长，也实现了盈利，但目前并未完成IPO，在此之前，魅族需要找到一个新的故事。
除此之外，魅族管理层还面临的一大情况是，来自投资方阿里的压力也越来越大。当初阿里投资魅族，无论是想推自家的YunOS系统，还是想通过终端掌控用户的移动互联网入口，都需要魅族手机的出货量达到一个可观的水平。但目前而言，魅族手机出货量要在一两年内实现大幅增长并不现实。
种种情况来看，魅族都需要对现有的“机海战术”发展模式进行一定的调整。毕竟，2016年依靠十几场发布会冲销量的情况，已经做到了**，2017年不可能再开更多的发布会。这时，**的出路便是多在产品和营销上下功夫，尽可能地打造几款爆款。
黄章的复出就是基于这样的背景，正如他本人所言，在回归之后，他将更加重视产品，要打造自己的梦想机。2017年，他给魅族定下的目标是：踏踏实实做产品，老老实实做营销。
摒弃机海战术 更关注**和盈利
魅族副总裁李楠今年1月曾表示，魅族2017年将不再做发布会公司，而是要减少产品，更加聚焦。
减少产品发布，摒弃机海战术，可能带来的直接后果是手机出货量减少。如果这不可避免，那么魅族希望在出货量减少的情况下，利润率在2016年的基础上得到大幅提升。
当华为也开始关注盈利而不是增长时，魅族关注盈利水平更符合当下自身所面临的情况。
在未来登陆资本市场时，如果魅族手机出货量没有大幅提升，那么就需要利润明显提升。这时，**机的地位进一步凸显。
2016年，与高通从打官司到和解，*终还是给魅族带来了不小的负面效应。尤其在使用MTK没有被认可的**芯片的情况下，魅族PRO系列产品还是只能用MTK的芯片是无奈之举。
随着与高通的和解，魅族预计将在2017年年底推出搭载高通芯片的手机，在此之后，搭载高通芯片的魅族旗舰机PRO系列将比以往更受认可。
2016年4月，魅族推出了PRO6**手机；2017年上半年，魅族预计还将推PRO7。而黄章的真正力作，很可能是此后的PRO8。
如果黄章还是以往那个任性的黄章，那么2017年的魅族将大变样。���出带来希望的同时，黄章也将给这家公司带来更多的不确定性。
5、赵先明接受GSMA官网专访：展露中兴通讯领跑5G雄心；
C114讯2月27日消息(刘定洲)世界移动大会(MWC2017)今日在西班牙巴塞罗那盛大开幕。据C114在现场了解，经过去年的“预热”，5G成为本届展会当仁不让的焦点，包括中兴通讯、华为、爱立信、诺基亚、英特尔、高通等厂商均携带5G*新研发成果参展，主流“大T”运营商也纷纷联合厂商演示5G相关的应用。5G的未来已来。中兴通讯是对5G*为热情的厂商之一。上周在北京，中兴通讯发布了MWC参展信息，将重点展出全球**Pre5G FDD Massive MIMO基站、TDD Massive MIMO 2.0版本、5G全系列高低频预商用产品、*新5G Flexhaul承载方案、光接入旗舰平台TITAN、全球首款*快的千兆手机等系列**产品。中兴通讯还宣布，将在2018年第3季度开始5G商用预部署。就在展会开幕当天，GSMA官网刊出了对中兴通讯董事长兼CEO赵先明的专访。在专访中，赵先明**阐述了中兴通讯在5G技术及相关产业、应用方面取得的进展和未来战略规划，展露中兴通讯希望领跑5G时代的壮志雄心。C114对采访内容进行了编译，全文如下：1、运营商业务是中兴通讯主要的收入来源，您如何看待运营商业务的增长前景？中兴通讯依托哪些核心的产品和解决方案来提升运营商市场的份额？过去一年，一方面ICT产业蓬勃发展，5G、虚拟化、云化、大视频、物联网、大数据、人工智能等各种热点层出不穷。一方面运营商仍然处于转型阶段，管道依然是运营商主要收入来源，运营商在主设备投资继续保持稳定。运营商未来在管道的投资仍然会继续，但其加速的关键还要看大连接、高带宽类业务，如大视频和物联网的兴起。中兴通讯将在如下核心产品和解决方案领域继续发力，提升运营商市场份额。在5G领域，中兴通讯利用在Pre5G商用**、5G的技术**优势，加快在全球布局；以“Network2020”全网解决方案为基础，中兴通讯将通过虚拟化、云化帮助运营商实现三大重构，即云基础设施重构、网络功能重构、运营重构，在5G时代变格局；业界率先完成NB-IoT技术验证。中兴通讯将会以开放的心态，与行业伙伴一起，在金融、能源互联网、智能汽车、硅光电子、集成电路等领域进行探索，一起打造一个万物移动互联的世界。2、中兴通讯目前已经与全球多个运营商合作部署Pre5G，接下来还会有哪些策略来赢得更多的Pre5G市场份额？中兴通讯已经实现Pre5G规模商用，在全球部署了40多个Pre5G网络，包括Massive MIMO在日本软银规模商用，云化核心网在Vimpelcom等多家运营商商用，NB-IoT在中移试商用等。中兴通讯将抓住5G标准冻结及**商用前的时间窗，积极与中**市场主流运营商合作，为用户提前带来类5G的业务体验。通过Giga+ MBB实现无线管道进入G时代，中兴通讯助力运营商实现TDD Massive MIMO产品规模部署；NB-IoT助力运营商开拓物联网市场，中兴通讯已经做好端到端解决方案规模商用的准备，全力争取更多市场份额；推进云化网络平台建设在未来一段时间将是运营商投资重点，中兴通讯云化核心网及基站平台方案不仅具有技术优势，在商用上已经规模部署于多个跨国运营商。我们相信，中兴通讯在Pre5G市场将赢得更多的份额。3、在未来的5G时代，中兴通讯有哪些发展战略？5G对于中兴通讯来讲具有战略意义。中兴通讯对于5G的所有规划，将决定公司无线、有线业务及行业ICT解决方案等各项业务的发展方向，因此需要对5G进行整体规划。中兴通讯的5G战略主要包括三个方面。首先是5G无线接入。中兴通讯在Pre5G的商用上处于市场**地位，能够把5G的关键技术提前运用到4G的网络中，让用户提前享受5G技术带来的业务体验。5G标准化后，运营商通过软件升级即可从Pre5G轻松升级到5G。其次是5G承载。中兴通讯Network2020平台与弹性网络解决方案将帮助运营商基于虚拟化和云基础设施，组建更为敏捷和强劲的核心网，实现数字化转型。中兴通讯的弹性网络解决方案已在全球50多个商用网络中部署，采用该方案的运营商包括Vimpelcom和中国电信。第三是帮助企业和行业为5G时代做好准备。中兴通讯率先通过NB-IoT认证，同时我们的解决方案可以在现有的4G基站和NFV核心网上进行部署。中兴通讯将与我们的生态圈合作伙伴携手，将该技术应用于金融服务、能源、车联网等不同垂直领域。4、您觉得2017年中兴会在IoT领域有哪些突破？您是否认为只有5G网络的**覆盖，IoT的**部署才能成为现实？在物联网领域，中兴通讯致力于成为物联网产业的ICT使能者。中兴通讯物联网平台AnyLink，为物联网终端提供智能化能力。通过提供开放的、具备连接、管理、应用开发能力的物联网平台，帮助合作伙伴挖掘每个”BIT”的价值。在物联网领域，中兴通讯围绕智慧城市、智能家居、工业互联网、车联网四大领域，携手合作伙伴向客户提供整体解决方案。基于全球160个国家和地区的市场渠道平台以及物联网生态联盟，通过分享市场商机，方案集成，技术课题联合研发及验证，产业新技术投资孵化等多个维度，中兴通讯协同合作伙伴在全球物联应用领域取得**成果。中兴通讯携手20多家运营商，130多家物联网公司共同合作的物联网应用已经在全球40多个国家140多个城市开花结果，和中国移动合作建设的NB-IoT网络已经在乌镇外场试商用。IoT本身涵盖技术很广，支持的应用差异也很大。本质上来说，物联网是一个长期发展的应用场景，不同的时间段有不同的接入技术来满足。5G具备超宽带、低功耗、低延时等特性，确实能够提升物联网的体验。所以，我们的观点是在不同时间点，根据不同的应用，选择*合适的物联网技术。比如现阶段用LoRA和NB-IoT就能够满足包括燃气抄表，车联网等物联网应用场景。5、大视频时代对运营商网络规划和部署以及业务带来了哪些改变？对中兴通讯带来的机遇是什么？中兴通讯认为大视频市场由三驾马车驱动。**驾马车是运营商面向大视频业务的网络升级；**驾马车是智慧家庭市场；第三驾马车是大视频**业务及生态圈的建设，丰富多彩的业务驱动和成熟的生态圈支持，才能做大做强大视频市场。4K/8K超高清视频的电视屏、IMAX全景银幕及杜比全景声道，这些多媒体技术升级目的都是为了给人们带来虚拟的沉浸式初级体验。而虚拟现实视频、游戏为用户带来更深度沉浸的业务体验，由此催生了一个视频业务急剧发展的大视频时代。未来世界是虚拟和现实混合的世界，而用户是否愿意接受这个混合的世界，业务体验好坏是关键。行业也对这些业务体验提出了量化指标，带宽需**基础的指标，4K、8K、VR的演进对带宽的需**指数级别的增长，**的VR业务体验需要1~2Gbps的带宽。用户视频业务体验另一个关键指标是毫秒级的端到端时延要求。大视频业务对当前的网络规划提出了更高要求，这些要求不仅给运营商和设备提供商带来了挑战，同时也带来了新的机遇。传统的有线网络规划是以HSI业务为主，规划的特点是大带宽、低并发、对时延要求低。而大视频业务的特点是高带宽、高并发、低丢包率、低时延。中兴通讯认为承载大视频业务的未来有线网络将以DC为中心，以高通量、扁平化、虚拟化为显著特征，符合大视频业务运营需求。无线网络的规划受限于频谱带宽成本和移动终端能力，目前支持的视频还是以低清、标清视频为主，但无线网络的规划同样需要满足高清、超高清视频业务发展的需要。无线技术的升级换代，Pre5G、5G网络建设完成，除了能提升大视频用户业务体验，必然也会带来流量成本的降低，这也为这些高流量消耗业务在无线网络中普及带来可能。因此中兴通讯认为，无线网络的规划需要综合考虑技术演进的可能和大视频用户业务体验。6、中兴通讯主导和支持了145个城市的智慧城市建设，您认为未来的智慧城市方向是什么？物联网、Pre5G或5G技术是否可以促进智慧城市的部署？未来智慧城市建设，更多的是通过新一代信息技术，尤其通过大数据技术，提升城市治理水平、提高公共服务能力，实现惠及民生、科学管理、产业衍生，实现城市的“智慧化”。传统智慧城市的建设模式大多侧重技术层面，重点在感知设备、基础网络、云计算中心、共享交换平台和各项智慧应用方面，主要解决的是智慧城市信息化基础和智慧应用的普及问题。中兴通讯将进一步整合资源，更积极、全方位的配合地方政府，参与到新城开发、特色小镇开发、产业优势构建、区域合作提升等方面，为提升地方核心竞争力这一目标，贡献中兴通讯的力量。中兴通讯的物联网、Pre5G、5G等技术有助于智慧城市的部署及发展，智慧城市的核心之一就是要**感知城市的运行状况，对城市运行的问题进行及时干预，感知和干预就依托物联网，Pre5G、5G等技术让带宽更高，能承载更丰富的城市智慧的应用与服务。反之，智慧城市发展也会对这些技术有进一步需求，进而促进了物联网、Pre5G、5G等技术发展和普及。可以说，一方面这些技术为智慧城市提供了技术支撑，另一方面，智慧城市发展又推进这些新一代通信技术的成长、成熟和应用。物联网、Pre5G、5G等新一代通信技术与智慧城市，是一个健康的、良性循环的小生态体系。
6、韩联社：三星集团实际上解体 将以子公司为中心；
参考消息网2月28日报道 据韩联社2月28日报道，三星集团实际上解体，未来战略室被废。三星集团表示，子公司将由代表理事、理事会为中心自由经营。三星今后将以三大子公司三星电子，三星生命，三星物产为中心，相关子公司一起协商讨论，自由经营。
网易科技讯2月28日消息，据国外媒体报道，独立检察官周二表示，随着调查人员完成对“亲信干政”事件长达四个月的调查，三星集团***李在镕将因行贿指控被起诉。
另据悉，三星另有四名高管也将因行贿和其它指控被起诉。
检察官怀疑，担任三星电子副董事长的李在镕向韩国总统朴槿惠的亲信崔顺实给予或者承诺给予大约430亿韩元（约合3630万美元）的贿金，以获得政府批准2015年三星两家附属公司合并的回报。
该商业合并被认为对三星集团权柄的顺利交接非常重要，抱病住院的三星电子董事长李健熙（Lee Kun-hee）的继承人是他**的一个儿子李在镕。
朴英洙领导的调查团队此前获得了90天的时间来准备对“亲信干政”事件展开调查。
李在镕本月早些时候被调查人员正式拘捕，成为三星集团迄今为止首位被拘留的***。
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