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小米

1 2018年03月07日  星期三  

小米千亿美元估值背后:生态链的轻与重

时代财经

小米的赴港上市让外界对解构了个遍,而小米自2013年开始投资孵化的小米生态链也成为备受关注的点。小米在招股书中提及,截止到2018年3月31日,小米投资或孵化超过210家公司,包括90家专注于发展智能硬件以及生活消费产品加强小米生态系统的公司。 去年小米生态链谷仓学院出版的《小米生态链战地笔记》一书中,小米这样比喻和生态链企业的关系:“小米通过竹林发达的根系,向生态链企业输送各种养分,而这片竹林中的竹子,又通过地下根系交织在一起。”艾瑞咨询基于2017年出货量的统计指出,如小米移动电源、空气净化器、电动代步车、中国大陆**的智能穿戴设备均为小米投资的公司。这些小米投资的生态链企业大多以“某米”命名,其中以紫米、智米、华米、云米等为代表。事实上,只要登陆小米官方商城,可以发现围绕小米公司和小米生态链公司的产品已经延伸到众多领域,小米商城在国内电商平台的排名甚至一度仅次于淘宝天猫和京东。但在庞大的产品库中,雷军曾不止一次提及,属于小米公司品牌的自营产品只有手机、平板、笔记本、电视、路由器等数个种类,其余小米商城在售的产品绝大部分都来自小米生态链的企业。其中,华米科技今年2月正式登陆美国纽交

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小米

2 2018年02月09日  星期五  

空净市场难再“靠天吃饭” 增速放缓企业如何出招?

中国电子报

空气净化器作为健康家电产品,与消费者日常生活息息相关,伴随着消费转型升级浪潮,未来空气净化器将持续受到消费者高度关注。不过,目前空净市场尚摆脱不了“靠天吃饭”现状,天气转好则市场关注度下降,产品销量也随之走低。未来随着“以气代煤”、“以电代煤”等相关政策的推进实施,“雾霾天”或将更少,空气净化器行业亟待新的增长点来改善行业现状。针对目前空气净化器行业面临的诸多问题,记者采访到了三家空气净化器厂商,Blueair、爱宝乐、智米科技,它们分别作为国外专业品牌、国内知名品牌、新兴互联网品牌中的佼佼者,未来在市场上的规划、布局对整个行业的发展趋势具有一定前瞻性。Blueair:空气净化器行业需要“百花齐放”2017年空气净化器市场“高开低走”,年初雾霾肆虐,众多“爆款”产品一度供不应求。不过,随着各级政府对环境管控力度加大、各项政策相继落实,年中过后,“京津冀”等地区空气质量大为改善,“雾霾天”数量锐减。据《2017中国家电网购分析报告》指出,2017年线上空气净化器零售量同比增长12%,达到374万台,零售额70亿元,同比增长18%。虽仍为增长态势,但相较2016年零售量14%、零售额29%

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小米

3 2018年01月22日  星期一  

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小米

4 2017年12月22日  星期五  

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小米

5 2017年12月12日  星期二  

外媒:小米提交的监管文件暗示其计划造车

参考消息

外媒称,中国智能手机制造商小米暗示其计划制造电动汽车。目前各家科技集团日益将汽车视为下一代智能设备。 据英国《金融时报》网站12月13日报道,小米12日在向印度监管机构提交的一份申报文件中表示,它可能在印度销售“各种交通、传送和其他运输设备,包括部件、备件,无论这些车辆是基于电动、其他任何动力还是机械动力”。报道称,该公司尚未宣布任何在中国本土生产电动汽车的具体计划,并表示,目前没有寻求生产电动汽车的执照或许可。一位公司员工表示:“我们没有规划任何东西。”该公司的知名创始人雷军上一次在2015年初宣布有可能制造汽车,随后又排除了“今后3到5年”这么做的可能性。报道认为,但随着中国科技公司日益将它们的设计和营销技巧应用于汽车行业,中国社交媒体将此视为小米计划进入这个市场的迹象。精通科技的中国消费者在选择汽车时日益将车内“连通性”——在路上可以做购物和浏览社交媒体之类的事情——视为一个重要考虑。麦肯锡在上月发布的一份研究报告中表示,受访的中国人有64%表示,他们将会因更好的车内连通性而改换品牌,而美国人和德国人的这一比例分别为37%和19%。该报告称,在中国,“连通性是一项必备功能”。苹果

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小米

6 2017年10月01日  星期日  

穿戴式装置产业进入盘整期 Garmin看好进阶应用需求

DIGITIMES

全球穿戴式装置产业经过一波波的**动作后,正式进入盘整期,Garmin无意杀进低价穿戴式装置战局,看好进阶应用穿戴式装置未来成长性可期,持续执行分众化策略,扩充产品的完整性。尽管大陆品牌业者小米利用破坏性的价格策略来切入穿戴式装置市场,推广低价小米手环一战成名,Garmin仍无意进行价格战,认为专心做好进阶应用穿戴式装置,找到“加值”的空间,坚持走自己的路,才是上上之策。Garmin亚洲区行销协理林孟桓表示,Gartner预测,2017年全球穿戴式装置总出货量将高达3.1亿只,总营收将可达305亿美元,针对不同穿戴式装置产品观察,发现具备多种进阶功能的高单价智能穿戴式装置(手表)市场,在出货量与毛利率均持续上扬。对此现象,林孟桓观察,穿戴式装置市场已开始进入盘整期,技术门槛不高的基础穿戴式装置已过尝鲜期,多数消费者不会重复购买基础穿戴式装置。林孟桓分析,真正想长期使用穿戴式装置的消费者,需求却往往不同,因此Garmin也提早因应消费者需求,发展出不同族群需要的穿戴式装置生态系,陆续发展出专业运动、商务配戴、时尚配件、健康促进、家庭亲子与穿戴支付等不同产品,以贴近终端市场需求。综观而论,

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