近期，济宁移动重点针对工程项目管理、新技术在工程建设中的实施调度以及重难点工程建设等领域，集中资源和力量推进管理项目**取得显著效果。
制定集团客户信息化项目开通调测的施工规范和流程，完善施工考核办法，建立业务开通微信群，对施工环节实时监管，实现了数据业务调测效能提升。制定综合业务区建设规划指导意见，明确了综合业务区规划、建设、使用和扩容原则。制定未交维传输故障处理流程及规范，明确了各个环节的负责人和处理时限，进一步完善考核制度，降低宽带光缆故障等问题。自4月初实施以来，集团专线开通抽验合格率由70%提升到85%，综合业务区建成率由68%提升到76%，家客故障处理超时比例由41.86%降至19.12%，为一线发展提供了坚强有力的支撑和保障。
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