本报记者 闵杰

对企业来说，互联网地图商业变现的主要路径是O2O，而去年年底到今年年初，两大互联网地图商百度和高德的高层变动，以及高德地图放弃O2O的战略变化，似乎暗示O2O已非互联网地图必选，也同时表明，这两家已走上不同的路，渐行渐远。

UC系接管高德集团震荡结束

高德所谓的融入阿里，实质是被UC系接管。到去年年底，百度手机地图的市场份额在60%左右，而高德的份额在20%的量级，双方差距甚大。

近日高德集团的***正式确认为原UC浏览器总裁俞永福，俞永福将同时掌管UC和高德。移动互联网的企业高层变动的确很快。俞永福在去年6月带着其一手创办的UC浏览器投奔阿里巴巴集团，同时获任命为继续全权掌管UC浏览器的阿里巴巴移动事业群总裁。

而在去年2月，阿里巴巴全资收购了高德集团，原高德CEO成从武仍是高德CEO，张勤也仍是COO。8月高德从美国退市完成私有化后，阿里巴巴CEO陆兆禧兼任高德CEO，成从武担任特别顾问，张勤仍是COO。此时，俞永福还是掌管阿里移动事业群。

从去年的8月到今年的3月，阿里巴巴一直在整合移动事业群和高德，因为两者间的业务同属移动互联网业务，高度重合。

既是整合，自然而然避免不了****。其间的人事震荡，其实远不是此次俞永福任总裁的官方新闻里描述的、在没少一个人的情况下完成了高德融入阿里的过程。记者从去年下半年，就已得知原高德的元老、高层、一批骨干员工先后离开了高德，他们的工作很多都由原UC浏览器的人接手。高德所谓的融入阿里，实质是被UC系接管，直到现在俞永福出任高德总裁，成从武和张勤不再担任高德的管理职务。

这个结果也不难预料。从经历来说，高德集团原本是一家传统软件企业，主要面向企业级，还有一部分是面向个人消费者的收费软件业务。为了进入移动互联网，高德被迫从传统企业向移动互联网转型，几乎没有移互厮杀的经验。而UC浏览器是为移互而生，俞永福一直在移互领域与几大浏览器博杀，经验丰富，UC浏览器在安卓市场占有率也是高居**。所以，当UC和高德在几乎同时投奔了阿里巴巴时，俞永福在集团里的影响力自是高过成从武，成为掌管阿里移动事业的理想人选。

而从高德地图这一产品的移互转型来说，在过去的一年里显然是失败的。近一两年，互联网电子地图的竞争几乎是在百度地图和高德地图间展开。为了转型移互，高德地图匆忙将地图导航免费，欲和百度竞争。同时投大笔广告费邀请林志玲做代言，并铺开O2O的战线。这是互联网巨头的烧钱做派，对于当时还在美国上市的创业型公司高德来说，资本的压力山大。在与百度的竞争中，也渐落下风。

市场报告显示，到去年年底，百度手机地图的市场份额在60%左右，而高德的份额在20%的量级，双方差距甚大。

高德弃O2O守城

百度调架构强化O2O

高德收缩放弃O2O，而且未来3年都不考虑商业化，百度地图纳入李明远麾下，商业化能力将进一步加强。

俞永福适时阻止了高德不切实际的移互**转型战略。他表示，高德地图不做O2O，未来3年不考虑商业化，专注做好互联网地图产品、LBS服务。这一表态，在记者看来，是高德缩小战线、回归产品本质的表现，也是高德手机地图退出一线竞争的表现。

O2O被视为互联网地图商业化的主要途径，百度地图在实践商业化和O2O上为行业做出了先行者的表率。到目前为止，也还没有其他的途径看出互联网地图的赢利点，除了导流量这一基本商业功能外。

高德收缩放弃O2O，而且还3年都不考虑商业化，放眼整个阿里巴巴集团，似乎很少有产品有过如此待遇。好在高德已经不是上市公司，没有股东的压力。不过即使如此，在记者看来，如果执行3年都不考虑商业化的战略，那是否意味着高德地图产品的基本功底、用户规模实在算不上**的移互产品，所以需要那么长时间来韬光养晦？又如果这个战略仅仅是高德迷惑竞争对手的障眼法，那么百度地图会如何做？

在这场互联网地图的竞争中，百度暂时取胜。百度地图的胜利在记者看来是源于在长达3年的时间内，百度将LBS业务与公司的几大战略并列，有相当高的公司地位和相当大的资源投入，厚积薄发。

从电子地图衍生的LBS服务、O2O服务是百度LBS事业部的发力重点。相较于高德地图，百度地图其实并没有高德那样的自有测绘**资质、地理信息数据库等地图行业的基础技术力量，但是它在LBS服务、O2O服务上的行业资源整合能力是高德地图不能比的。百度地图通过百度直达号、糯米团购等渠道持续发力O2O，加强商业变现能力，又通过百度云、大数据等技术力量深度开发百度地图的实时路况、全景等在线服务能力。

不久前，百度LBS事业部撤销，其核心业务百度地图成为百度副总裁李明远掌管的移动·云事业部的一部分。据市场反映，李明远擅长的是商业变现能力，也是百度公司目前*受外界关注的管理高层，他在百度的移动互联网战略推进**劳**。记者认为，百度互联网地图的产品品质很大程度上取决于云计算和大数据的技术能力，归在移动·云事业部将使产品架构更加清晰。另外，从李明远擅长的地方来推测，百度地图的商业化能力将进一步加强。如此一来，百度地图仍会将O2O做下去，和高德地图迥异。

一个是收缩战线放弃O2O，退回到只做产品和用户规模，守城意图明显；另一个是持续深化O2O，继续做好产品和用户规模，攻守兼备。谁占上风、谁处下风，不难分辨。