迎中资 IC设计如何永续经营

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李忠宪/成大电机系教授关于是否开放中资入股台湾IC设计产业,赞成开放的声音认为,公司自然会看好自己的智慧财产权和*核心的关键技术,不必政府或是外界担心。商场上的行为模式,是自由竞争,所以政府应该放手不用介入,不用反对中资入股。这种说法乍听之下好像有道理。为什麽中国购併台湾的IC设计公司特别不一样?中国企业从2011年以来在欧洲疯狂购併公司,*近又要花430亿美金买下瑞士化学财团Syngenta,此事尚待美国和欧盟审查才能通过。过去几年,德国舆论戒慎恐惧中国在全球到处购併行动,因为德国人担心他们把公司买下之后,学走了关键技术,把机器设备移回中国,原来在德国的工作职位就会完全消失。德国的中小企业佔出口总额的七、八成,有数千个隐形的世界**,非常多企业的经营理念是永续经营,公司**不上市,将所有权永远掌握在手上,基于这样的前提去经营企业,不管外界的风雨,不求短期的利益,不断研发求新,追求核心价值和长期利益,这样的企业文化才能够对抗外界的购併压力,永远为德国提供高薪的工作和经济成长的动力。以德国国宝铅笔公司辉柏嘉为例,1761年创立,由家族的控股公司持有,已经250年,在德国的员工约900人,全球员工约7500人,2014/2015的盈馀约5.8亿欧元,绝不引外资进入。德国有这麽多世界**永续发展的企业,尚且担心中国的淘空,台湾不怕吗?美国政府以国家**理由拒绝中资入股美光、荷兰飞利浦LED之后,另一家老牌半导体公司Fairchild 也因同一理由拒绝中资高价收购,同样的,美国对中资都如此小心,为何偏偏台湾有人对中资的思考方式如此简单化、认为政府应该放手让企业自己决定商业决策?台湾的IC设计公司经营团队持股大部分都不高,大部分都不超过10%,当政府背景的中资入股10%、容易成为*大股东之后,这个问题会十分複杂,因为,这类股东同时具有四种身分,股东、客户、竞争对手和市场的管理者、中国政府,即使这个股东不参与董事会和指派经理人,但这个股东无疑会成为谁都不敢得罪的太上股东,迟早成为掌控公司经营权的那个黑手。半导体产业是台湾少数在世界上**的产业,需要小心呵护,使它永远站在**的地位,未来的IoT、车载电子产品和工业4.0等等,都不能没有半导体产业,说半导体、IC产业是台湾硅盾绝不为过。还有人问,「如果禁止中资入股,台湾IC设计业者应该怎麽办?」这个问题十分奇怪,半导体产业的未来发展方向当然要深思讨论,但是,我们产业的问题**不是因为中资想要入股引起的议题,之前政府一直禁止中资入股,台湾IC设计产业也发展得好好的,没有什麽问题,打下仅次于美国的世界**位置,这是刻苦耐劳提高竞争力才有的成果。如果哪天台湾的半导体和IC产业发展不幸面临瓶颈,难以为继,只能寄望中资来入股,届时再担心「如果中资不来入股应该怎麽办?」或许比较正常吧?美国政府**不和恐怖份子谈判,因为一旦有一次以后就没完没了。中国恐吓台湾厂商不给入股就封锁你的市场,藉此公然入股,合法转移技术,意图打沉台湾半导体这艘航空母舰。如果真的因为害怕对方威胁恐吓而开门让中资入股,未来不是更被中国掐住咽喉七寸,永无自主未来。可怕的是,马政府竟然成为绑匪代言人,不过说来奇怪,这个绑匪现下不要赎金,还要送钱给你,多少都无所谓,那麽这个绑匪要的是什麽呢?马政府能不能回答我这个问题?

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