本报记者 徐恒

2015年，河钢集团邯钢公司（以下简称邯钢）钢铁、钢材产量同比均实现增长，以汽车板、家电板、管线钢等为代表的高附加值品种钢正在成为主打产品，产品综合售价同比提高216元/吨，出口同比增长65%。盈利能力和节能减排水平进一步提升，在钢铁全行业不景气的背景下，邯钢的成绩单为行业发展注入了信心。

河北省省长张庆伟指出，邯钢经验的实质是以市场为导向，以降低成本、增加效益为核心，以分级经济核算为抓手，以层层分解指标、重奖重罚为动力，**强化企业管理，实现由粗放型经营向集约型经营的根本性转变。在深入推进供给侧结构性改革的大背景下，邯钢经验仍具有丰富的时代内涵。

市场产品两手抓

邯钢市场化导向和供给侧改革方向是一致的。这两年，邯钢瞄准中**市场需求，积极调整产品供给结构，以汽车板、家电板等为代表的高附加值品种钢正在成为主打产品，有力提升了市场竞争力。

记者了解到，在加快推进供给侧改革的背景下，邯钢通过抓市场抓产品适应新常态。据邯钢相关负责人介绍，在抓市场方面，努力让用户增值*大化，通过推行大客户经理制，构建“点对点+量身定制”式的系统化、全方位、一站式服务，产品直供比例达到61%。同时，应用“互联网+”，利用河钢集团的云商平台拓展钢铁业务，实现线上线下共同发力和小批量零售增值。在抓产品方面，目标是提升公司自身的核心竞争力。以细分用户为导向，以***企业技术中心、博士后工作站为平台，以健全完善“产、学、研、销”体系为抓手，倒逼品种结构调整，推动产品提档升级，成功开发了1000兆帕以上级别超高强汽车板等系列产品，实现批量供货；家电板与国内知名家电品牌企业建立战略合作关系，成为其可靠供应商；管线钢成功应用于西气东输等重点工程。2015年开发新产品28个，其中12个填补河北省空白。深加工产量达到602万吨，其中汽车板和家电板共227万吨，增长75%。优特钢93万吨，增长21%。23类52个牌号产品获得国家冶金产品实物质量金杯奖。

值得一提的是，在提高产品研发能力方面，邯钢组织推行产品研发SBU（战略经营单元）机制，打破原有部门分割，统一调配业务骨干，组建精兵团队，建立起从市场需求、经营战略、技术研发、生产试制到市场销售一条龙的运作机制。过去技术人员与市场隔着一道墙搞研究，现在让技术人员“贴近市场搞研发”，通过参与企业销售、研发、生产各个环节，开发出适销对路、附加值高的产品。

“互联网+”成有效支撑

聚焦市场和产品升级的同时，自动化和信息化平台为邯钢提供了强有力的支撑。“目前，我们以生产经营和客户需求为导向，建立了相应的生产、成本、库存、物流、能源数据中心，逐步形成覆盖全产线的过程自动化系统、生产制造执行系统及企业决策支持系统，加快构建企业大数据平台。”邯钢相关负责人告诉记者。

记者了解到，目前客户可以随时登录仓储管理系统查询自己名下的钢材批号、规格，进行管理和销售，实现了足不出户管理钢材。这是邯钢应用“互联网+”技术加快构建自动化和信息化支撑体系，成功开发仓储智能化管理系统取得的新成果。

该系统实现了现货库存的信息化管理，除满足客户通过互联网对仓库产品进行查询、封锁、解封等操作外，还**通过第三方平台，与工商银行金融服务平台对接，实现了商流、资金流、物流的**共享和融合。该管理系统通过互联网，实现了仓储信息资源的共享，提高了上下游企业之间的信息沟通交流效率，通过第三方与银行连接，满足了客户质押、融资等业务需求，作为成熟的软件系统，具有很好的推广价值。

据介绍，原仓储管理系统主要功能是实现对河钢邯钢现货的管理，但随着仓库市场化经营，无法满足仓库存储其他钢厂钢材以及扩大市场经营范围的实际需求。同时仓储功能薄弱、操作繁琐，无法满足仓库高效快速的出入库管理要求。为此，邯钢自主研发出了这套智能化的仓储管理系统。该管理系统在合同签订、入库管理、出库配货等方面功能更加完善，公司可以通过该系统实现对货物资源的统一掌控，在**时间了解批号、规格、材质、重量、出入库历史等仓库货物详细信息。客户可以对其名下货物进行管理和销售，并且对销售情况进行分析统计，对市场进行下一步的预判。