彭健锋

2015年是彩电业转型升级的重要一年。经济增长动力和下行压力并存，行业低位运行和需求放缓。整体来看，2015年彩电市场呈现四大特点，即彩电内需市场保持平稳、线上渠道和农村市场值得关注、大尺寸和4K产品成为客厅主流、国产彩电集体进军海外市场。

2015年年初，国内彩电市场出现下行压力。一方面宏观经济处于转型期，过去数年间支撑彩电消费增长的房地产市场和股市繁荣等外部条件已经发生变化。另一方面经过10多年的高速增长后，平板电视替代显像管电视的高峰已经过去，国内彩电整体需求出现饱和。在这样的背景下，2016年彩电市场仍然压力重重，厂商要想寻求突破口可以从以下几方面着手：

**，产品回归画质音质。

2016年将成为“画质年”。随着中低端产品卷入越来越深的红海，厂商加快引入新技术产品，OLED、HDR、8K UHD将****产品市场，4K UHD、曲面、超薄等新技术将成为中**产品主流配置。音效成为差异化卖点，高保真音箱、无线耳机等配置将受到市场追捧。

客厅电视尺寸再上新台阶。随着彩电价格的不断下跌，消费者的相对购买能力在攀升。2016年的客厅电视，将从40+和50+尺寸段，逐步扩大到60+和70+尺寸段，甚至100英寸激光投影电视市场也将逐渐形成。

智能电视进入拼实用阶段。智能电视将从拼硬件、拼配置，进入拼实用、拼体验的阶段。内容节目的丰富度、精彩度、清晰度，以及产品的易用性将成为用户购买电视的重要考量因素。智能电视硬件与软件，将从数量竞争进入实用性竞争阶段。

**，市场增长进入换挡期。

内销市场面临巨大压力。随着新商业模式冲击的范围和深度不断扩大，硬件部门都将面临较大的经营压力。

彩电行业联合推动“汰旧换新”宣传，早期平板电视用户更新换代需求集中释放，大尺寸**产品市场将成为“兵家必争之地”。据视像协会测算，目前平板电视的平均服役期在12年以上，假如能缩短至10年，国内零售市场规模将扩大至5000万~6000万台规模水平。

品牌出口需抓住“一带一路”机遇。虽然日系企业逐渐淡出彩电制造业，让出了部分市场空间，但韩系双雄的品牌份额进一步集中，我国彩电企业走出去仍然不具备品牌优势。因此，针对欧美市场，并购二线品牌打入当地市场成为重要战略选择。而针对刚刚进入CRT电视淘汰高峰期的新兴国家市场，抓住“一带一路”基础建设的机遇，积极参与新兴国家市场竞争，是中国彩电企业走出去的快捷途径。

第三，内容消费市场逐渐形成。

据统计，2009年~2015年间，互联网电视累计出货量达1.3亿台。我国保有的5.5亿台电视中，大约每4台就有1台带有网络端口，可收看在线点播节目。

截至2015年年底，互联网电视加OTT盒子的累计出货量达1.7亿台。按照50%的用户占比估算，大屏视频用户超过8000万，已具备运营规模。严格的内容版权监管为内容收费扫除了障碍，预计未来内容服务收入将持续增加。

第四，面板国产化提升竞争力。

随着前几年高世代液晶面板线的密集开工建设，截至去年年底，我国已有10条8.5代线投入量产，我国已成为全球第三大液晶面板制造基地。随着面板生产线的不断涌现，缓解面板供需压力、推动产业链配套能力逐渐增强，有利整机成本下降。

第五，新政策驱动产业转型升级。

《中国制造2025》、“互联网+”行动及推进“一带一路”等国家**驱动战略对我国视像行业的转型升级既是机遇，也是挑战。*近，政府发布的《产业关键共性技术发展指南（2015年）》、《2014~2016年新型显示产业**发展行动计划》、《中国制造2025重点领域技术路线图》等新政策，都提到了国家对新型显示技术、关键材料和部件、智能家居等领域的扶持。利用好这些政策，积极参与转型升级，是我国视像行业在全球新一轮科技**和产业变革中崛起的一个弯道超车的新机遇。

（作者系中国电子视像行业协会副秘书长）