BAT华为小米乐视的知识产权布局野心

分享到:
144
下一篇 >
近期,不少企业的年度财务报告相继发布(网易财报已于2月16日发出,腾讯财报将于3月22日发出)。对我们而言,读一家企业的全年财报,可以更加**地了解该企业的战略布局,变革动态甚至细到产品的迭代更新,一组组营收/增幅的数字更是对其发展成效*直接的检验。

除了让我们唏嘘的收入,表明真相的百分比,代表用户信任度的月活数,还有一项数字常常被我们忽略,它就是企业的知识产权数据,不管是商标量还是**量,这组数字都是企业知产力的直接体现,也是展现企业综合实力不可或缺的一部分。

本文根据BAT等名企商标申请量及申请内容、**申请量及申请内容对企业知识产权布局进行解析。

商标申请——紧跟产品 **出击

BAT商标量腾讯居首,产品为注册主要内容

据统计,腾讯现掌握有效商标数量14716件,在BAT中(阿里:12702件 百度:433件)占据首位。

腾讯商标主要囊括了其旗下产品——QQ、QQ浏览器、财付通、微信、应用宝、小程序、**荣耀等。值得一提的是,除了腾讯的社交产品,游戏产品在腾讯商标中的占比也极大。

然而腾讯的商标之路并不平坦,从与奇瑞的“QQ”之争,到与山东某公司的“微信”之争,不管是因缺乏提前的布局,还是管理的疏漏,腾讯在商标上也算是付出过惨痛的代价。

阿里商标除了必须包含的淘宝、天猫、支付宝、钉钉、喵生鲜、聚划算等产品/业务,在品牌相关新鲜词汇上的投入要远超腾讯,比如说你会看到阿里名下的这些商标:**卖萌官、九牛与二虎、神鲸、套鹿、亲问、淘花岛......另外阿里的商标拓展保护也做得相当到位——阿里宝宝、阿里弟弟、阿里叔叔、阿里兄弟、阿里哥哥、阿里爷爷等阿里家族系列商标也成为阿里商标库中的一大亮点。

相比而言,百度商标不仅没有做到像腾讯阿里那样全类别覆盖,在数量上也要落后一大截。不过,从企业注册的商标上往往可以嗅得到企业的核心业务方向,从2016年开始,狠抓人工智能的百度在各大媒体上出没频繁,向人工智能领域的进攻在百度注册的商标——百度夜莺上也得到了印证。

突出案例:百米通吃的小米

谈到商标拓展保护的行业标杆,就不得不提及小米了!

先来看看这盘丰盛的米氏大餐——小米几乎注册了含米字的所有日常用词,且每个至少进行了四个类别的保护。

在米家概念提出后,小米还注册了包括“咱家”、“我们家”、“我家”、“咱们家”的商标。

注册相关/相似商标,一方面可以防止后来者利用相似商标蹭热度,另一方面也可以避免他人对品牌造成负面影响!

商标申请尚标建议:对于商标申请,如果有提前的产品布局,一定要尽早申请商标,以防被他人抢注;另一方面,多类别注册(尤其是品牌名称和核心产品名称)也是企业保护自身的有效途径之一;更富前瞻性思维的企业还会将相关商标进行申请保护,可避免自身权益遭到侵犯。**申请——匹配战略 量质并行

**华为:国内国外两手抓 **也能变现

2017年2月16日,国家知识产权局在官方微信公众号上公布了2016年度中国**数据排行榜,华为以4906件**受理量的数据再次卫冕。且华为PCT(国际**合作条约)申请数量也是连续两年(2015&2016)位居**。在**数据上,华为是国内当之无愧的佼佼者,而**华为在国际上的数据也是十分漂亮。

全球化的**布局是华为重要的**战略之一。截止至2016年6月,华为公布的全球授权**数量达到50377件,其中欧美累计16526件,这不仅得力于华为对**巨大的投入,也和其在德国、印度等地设立的研发中心,研发人员45%的占比有着很大关系。

2016年,苹果公司开始向华为支付**费用,华为的**变现之路开启。投入资金进行**研发,和其他公司进行**的交叉许可(互相许可**),从而节省**许可费也是华为一项重要的**策略。

“知识产权需要长期积累,不可能一下子产生立竿见影的效果,但它的价值是巨大的。有远见的企业应加大对知识产权的重视力度,尽早做好知识产权布局,尤其是在企业所处的行业细分领域。”华为技术有限公司副总裁、**法务官宋柳平在接受采访中提到。

黑马乐视:**影射生态大棋

在2016年**数据排行榜中,一匹黑马脱颖而出,乐视控股(北京)有限公司以4,197件的**受理量跻身第三位,虽然*终授权量无缘前十,但足以说明乐视在**上准备大干一场了!

致力于构建互联网生态圈,涉及产品横跨手机、电视、汽车、VR、云计算等9大领域的乐视在**申请量上一路飙升其实不难理解。且乐视在**上的搭建战略也和其致力于产品融合,生态打造的初衷十分吻合。因此,大量突破产品界限,击穿技术壁垒,融合大量智能算法、大数据应用,涵盖电学、机械、材料应用、互联网相关技术的**应运而生。

受理量的异军突起虽是好事,但**授权量才是企业真正需要努力的方向。而即便是国内前列的华为,在**组合的原创性、普遍性和IPC多元性等指标上都远不及很多国际公司。中国企业的**布局任重而道远。

**申请尚标建议:抓稳企业战略定位,组合拳式出击。既要突击技术壁垒占据市场,又要保护自身防止竞争对手的介入,既要围绕现有的**技术充分研究,找到技术盲点,寻找研发契机,又要寻找自身**的漏洞进行及时补救,防止竞争对手趁机而入。当然如果想要长期占据市场,企业必须掌握1-2项核心**,且进行持续的**研发和保护,这样才会在残酷的市场竞争中立于不败之地。

你可能感兴趣: 业界新闻 图片 华为 小米 乐视 AT
无觅相关文章插件,快速提升流量