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1.2017年全球****仅华为OV高速增长；
集微网消息，全球市场研究机构集邦咨询*新报告显示，2016年全球智能手机出货量为13.6亿部，年成长4.7%。从全年市占率排名来看，三星虽然受到Note 7爆炸事件影响，2016年手机出货年减3.3%，其市占率仍蝉联**。中国大陆手机品牌华为、OPPO、vivo市占排名则仅次于三星、苹果，囊括全球前五大手机品牌中三个席次。
集邦咨询指出，中国大陆品牌2016年出货总和达6.29亿部，已超越三星、苹果加总的5.19亿部。预期2017年中国大陆品牌智能手机出货占全球比重将来到50%，意味着现阶段的国际品牌大厂生存空间将面临更大的挑战。
2016年三星市占连两年衰退，苹果表现不如预期
从个别品牌来看，2016年对三星来说依然艰困，受Note 7爆炸停产影响导致全年出货未达目标，三星全球市占率继续从2014年的28%下滑至2015年的25%，再下滑至2016年的23%，已呈现连续两年衰退状况，无论在**市场或中低端市场，都遭到中国大陆手机品牌夹杀，导致市占率不停下修。从出货来看，2016年三星智能手机出货再次呈现负成长，为-3.3%，但仍稳坐全球市占龙头宝座。集邦咨询预估，三星2017年智能手机出货将持续衰退。
苹果2016年主打iPhone 7与iPhone 7 Plus，因缺乏突破性的**，市场评价反映一般，出货仅2.09亿部，成长率为-11.5%，苹果以15.3%的市占率位居全球智能手机亚军，与季军华为的市占差距只有约5%。今年市场普遍放眼iPhone十周年新作上，iPhone 8(名暂定)将肩负销售重担。根据集邦咨询预估，苹果2017年智能手机出货仅有个位数成长。
LG 2016年智能手机表现持平，上半年旗舰机种G5上市后表现不如预期，无法刺激买气，且中低端手机出货低迷，导致整体出货未能大幅成长。2016年全年出货7500万部，年成长10%。
中国品牌手机出货维持高成长动能，华为、OPPO、vivo出货量紧接三星、苹果，傲视全球
观察中国大陆手机品牌发展，华为近年不断投入高额资金在研发上、成立海思独立开发应用处理器芯片，累积的知识产权，让华为智能手机销往全球且不易被竞争对手提告，功能性与质感方面也能与国际大厂相提并论。现阶段华为**智能手机皆搭载海思的麒麟系列应用处理器，但中低端智能手机市场仍持续与高通、联发科合作，加上华为与全球电信商关系良好，继2015年华为出货突破一亿部大关，2016年智能手机出货达1.31亿部，年成长21.3%，坐稳全球智能手机市占第三位。OPPO、vivo 2016年皆在成功的销售策略、**技术带动下，生产数量异军突起，合计达1.8亿部，挤下小米、联想，位居全球第四名及第五名。
此外，Nokia也将是2017年的关注焦点。2016年5月鸿海子集团富智康国际自微软手中接手Nokia手机部门，并同步与HMD Global Oy(HMD)签订品牌授权与**合作协议后，Nokia将于2017年初推出新机，借着鸿海体系的庞大资源，势必造成一股话题。
2.2016年****智能手机厂商排名出炉：华为/OPPO/vivo领跑；
集微网 1月25日报道
前几天IHS Technology中国分析师李怀斌公布了2016年****ODM排名。现在同样来自IHS Technology中国研究总监王阳给出了“2016年****智能手机厂商排名”。
这份排名统计的是各大厂商全年海内外的总销量数据。大体排名与此前几个季度基本吻合。
数据显示，2016年全年，华为以1.39亿台智能机出货继续领跑中国品牌手机企业。OPPO厚积薄发以9500万台的出货量排名**。vivo以8200万台的出货量排名第三。小米2016年智能机总体出货5800万台排名第四。中兴手机以5700万台排名第五。联想排名第六出货量5000万台。TCL排名第七出货量3400万台。金立排名第八出货量2800万台。魅族排名第九出货量2200万台。乐视排名第十出货量1900万台。
对于这样的排名，王阳分别也给出简单分析和预判：OPPO R9单品2000万台的销售奇迹。vivo2017年将是其海外市场收获的一年。小米手机*艰难的时间已经过去。联想整合摩托罗拉手机遇到了困难，但在海外市场稳住了脚步。金立重新找回自己的品牌定位，销量持续增长。魅族重要的是开始盈利。乐视手机出货量大幅成长，但负利销售影响了长期健康发展。
王阳还表示，2017年中国本土市场竞争会更加激烈，中小品牌的生存空间将被进一步挤压，海外市场将成为中国手机企业继续成长的新引擎。
对于这份榜单，手机中国联盟秘书长王艳辉在微博表示，**，****智能手机品牌应该包括传音，虽然传音销售的手机包含很多功能机，其实智能手机也不少，**，过去一年ov海外销量增长很快，vivo超过一千五百万，oppo更多一点，第三，金立的统计应该少了，再加一千万差不多。
3.IDC:2016年华为OV占据中端机型六成份额；
集微网消息，消费升级使得低价智能手机在中国市场上的占比已经无足轻重，中**机型成为市场主流，同时，中国消费者对手机品牌的忠诚度也明显提升。根据IDC调查显示，2015年**季到2016年第三季，人民币2,000～2,500元以上的智能手机占比达到22.6%，至于人民币500元以下的手机，到2016年第三季的占比只剩下2.2%。
IDC中国区助理副总裁王吉平表示，中国大陆智能手机一年的销量大概是四亿五千万支，但是从2016年第三季开始，其增长幅度达到5.8%，是一个逐渐增长的过程。从此一趋势来看，消费者对于手机的内涵需求产生了改变，过去对于手机要求就是通话加上通讯软件，如微信、whatsapp等；但现在所有人都用手机进行许多应用，像是支付宝、上网等。
王吉平进一步解释，手机产品上来看，随着消费升级，消费者已经逐渐不再接受低阶手机，而是将预算往上升，集中到人民币2,000～2,500元区间。整体来看，可以发现人民币500元以下的智能手机已经逐渐消失。这也使得人民币2,000～2,500元的智能手机，成为竞争*激烈的价格带。
就消费者的品牌忠诚度来看，中端手机的消费者忠诚度正在逐渐提升，而本来消费者忠诚度就很高的**智能手机，则没有太大改变。至于低端智能手机，其忠诚度依然不高。
以人民币3,000元以上手机为例，苹果、三星拥有许多死忠用户，苹果2015年全年市场占比为82.6%，三星为12.1%；2016年前三季，苹果为77.7%，三星为12%。
至于在中端手机(人民币1,500～2,999元)市场，过往消费者忠诚度多不高，以2015年全年来看，华为、oppo、vivo三品牌之外的智能手机，占比高达42.5%；而到了2016年前三季，华为、oppo、vivo三品牌的市占率皆有所提升，而其余品牌的市占率则大幅滑落到20%，此一数据说明消费者于中端手机的品牌意识已经明显成长。
*后则是低端智能手机，可看出2015年前三季，小米、华为、vivo三品牌之外的其他品牌，市场占比达61.4%；而2016年前三季，小米已被挤出前三市占率之外，被oppo所取代，而其他品牌的占比虽有所下滑，但仍占了55.4%。由此可见，低端智能手机市场的品牌忠诚度还是不高，甚至进入削价竞争的局面。
4.联通预计2016年净利润同比降94%；
腾讯科技讯 1月25日消息，中国联通(微博)今日发布公告称，2016年盈利预计较2015年下降约94%，但比2015年下半年剔除铁塔出售收益后本公司权益持有者应占亏损约人民币33.63亿元已有明显改善。
公司称，2016年联通盈利下降主要由于2016年预计没有铁塔出售收益，2016年铁塔使用费用增加及能源、物业租金等成本投入加大，导致网络、营运及支撑成本预计较2015年明显上升。此外，2016年销售费用预计较2015年明显上升。
此外，中国联通称，2016年全力抢补基础短板，初步扭转了公司发展的不利局面，经营发展和服务收入止跌回稳。移动业务扭转经营困局已初见成效，2016年移动出账用户达到2.64亿户，净增1150.5万户，成功扭转2015年移动用户连续多月下降的势头；其中4G用户达到1.05亿户，净增6039.5万户
5.任正非新年演讲：决胜不在千里在心里 所有人都要走向前线；
1月25日上午消息，华为公司创始人任正非近日在2017年市场工作大会上做了演讲，他分享了华为在市场运营和组织效率方面的核心法则。
任正非演讲中说：“未来是什么？有利润的增长、有现金流的利润，去除干部身上的浮躁，转变到踏踏实实为客户服务。我们要不断简化流程，提升效率。”
这位华为创始人为此从方法论和人才选拔方面谈到看法。
首先是方法论方面：1）面对客户要说真话，我们公司应该有信心讲真话；面对上级不说假话，不搞假动作，浪费太大，作风太差；面对同志要襟怀坦白，口直心快，直言不讳，善于磋商，这样就会产生真实为客户服务、创造价值的解决方案，以及由始至终的毅力和坚守。
2）业务越大，覆盖地域越广，尽管建立了制度和流程，但监管难以无缝，还是要靠干部、员工的自律，这样才能降低管理成本，以及大量发现和选拔培养干部。
3）敢于���拥抱快速变化的时代，也要敢于去拥抱全球化。
此外是人才选拔方面，1）在实践奋斗中选拔人才；2）敢于破格提拔任用；3）决胜不在千里而在心里，所有人都要走向前线。（李根）
以下为任正非演讲实录：
我很高兴，在过去一年，我们取得很大成绩；我也高兴，在新的一年，我们正确认识了自己。新年开始，炮火声声，从总裁办电邮001号文件《少些浮躁，深入纵深》开始，王盛青的炮火迎接了新年。邹志磊、王盛青还邀请了四、五十名网友座谈，昨天他们已将访谈内容贴到心声社区，我认为讲得很深刻，大家都在积极参加对华为未来的设计。
未来是什么？有利润的增长、有现金流的利润，去除干部身上的浮躁，转变到踏踏实实为客户服务。我们要不断简化流程，提升效率。我们重点表彰了两个体系：一个是GTS有了很大进步，虽然刚开始，但让我看到了光明；另一个是170个国家的账实相符，170多种货币，1万亿美金的流通量，差错率比银行低100倍，社会上有人评价比银行的水平高，这是很伟大的。去年我们通过了《关于“11.30日落法”的暂行规定》，很多网友反馈华为审批太复杂，我也观察了审批，一件小事可能在华为的流程也极其漫长。现在我们已经开始在成熟领域做减法，华为正在走向新形象：踏踏实实做事，向一切**的人学习，就能前进。
一、坚决遵守干部八条，建立一支有铁的意志、铁的纪律、思想活跃、生龙活虎的奋斗队伍。
今天干部改进工作作风八条宣誓，我既感到荣耀，也很感慨。外界社会很浮躁，我们内部小小的地盘能讲实话，不容易。账实相符和账务改进是很**的，而且是在多数人因为学历不高，都在12级以下的情况下改进的。我们前两、三年已经把阶级分界线切除了，让职业人士和精英专家在同一个垂直方向上开始晋级。华为需要这样的员工，需要这样的精神。我们需要更多员工讲真话，我很高兴，看到心声社区上很多人发言不穿马甲了，说明公司已经开始有讲真话的氛围了。如果敢于讲真话，就是一代将星在闪耀，不怕被打击。可能在一段时间、局部地区会受到挫折，但是将来迟早会闪闪发光。各级干部要积极认识敢批判华为的人。
1、面对客户要说真话，我们公司应该有信心讲真话；面对上级不说假话，不搞假动作，浪费太大，作风太差；面对同志要襟怀坦白，口直心快，直言不讳，善于磋商，这样就会产生真实为客户服务、创造价值的解决方案，以及由始至终的毅力和坚守。如果大家总是去盯着竞争对手，*终会不知道客户的需求和价值体系是什么。
**干部内心强大的表现是经得起批评，真金不怕火炼。世界上肯定会有不同意见，我们一定要有战略自信，这个自信首先是不怕别人批评。本来这个世界上就不可能人人说你好，更何况一枝独秀呢？公司更要如此，别背上荣誉的包袱。多听听别人的批评比表扬的麻药好。**干部要有强大的心理、开放的胸怀，才能迎接做好世界**的准备。我们接纳所有意见，吸取有益的部分。能量不一定都是好的，要去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里。
2、我们的业务越来越大，覆盖的地域越来越广，尽管我们建立了制度和流程，但我们监管难以无缝，还是要靠干部、员工的自律，这样才能降低管理成本，以及大量发现和选拔培养干部。**干部的创造，一方面要创造价值，一方面通过管理、治理、内控……来控制住问题的产生。越是制度化、流程化，越是需要各执守人的自觉，这就是西方的法治加宗教。公司建立了制度，还要自觉遵守，否则建立层层城墙去挡住，成本多高啊！
去年三项费用在代表处审结，取得了经验和教训。我们今年可能试点合同在代表处审结，加快权力下放的步伐。同时，抽调地位高、能力强、敢负责的干部，加强监管队伍的建设，使授权是真正的，而不是表面的。合同审结比三项费用审结还要复杂，我们从中、**干部抽调一部分人员去监管队伍，让各级主官去冲锋。监管人员的地位也要与相应业务团队对等，让一定级别的人去管住一定级别的人。
3、我们要敢于去拥抱这个快速变化的时代，也要敢于去拥抱全球化。这个时代一定是全球化时代，无论将来会产生多少风波，我们也要努力去实现全球化。每个人都把自身置在这个浪潮中，努力地划桨，不管到达什么位置，一生都是无愧无悔的。我们不要总追求自己的人生目标要登顶，即使没有登顶，爬到山腰或者其他任何位置，也很光荣。我曾说过“都江堰疏导不了太平洋”、“八百里秦川何曾出过霸王”、“秦淮河边上产生不了世界**”、“北京没有户口指标成不了科技中心”……，是逼迫我们这一代人就要成为世界**，而不是繁衍几代后才是。我们一定要冲到国际化队伍的前列去，不要成为“空军”司令，一定要接地气。**干部及专家到前方去（前方不是物理位置，流程改革、研发……都是前方），直接参加从端到端的洗礼，从机会到变现，要认识全过程；世界有很多战略高地，到战略资源聚集地去，参加探讨，扩大视野，有人说“你都没有去过世界，哪来什么世界观”，这句话很精彩；到管理一线去，真正体会梨子的味道……；到实践中去取得成功的经验，为担负更重要的担子取得资格。努力树立起为全世界服务的精神与思想。
战略预备队的意义，面对不确定的未来，我们的干部、员工要转换思想与技能，才能不被淘汰。我们都要遵守干部八条，也不局限在这纲领性的八条，可以延伸出来，应该还有很多可取之处。
二、从铁的奋斗洪流中选拔成千上万的接班人。
1、在实践中方显奋斗本色，通过流动保持组织的活力。
公司决定今年破格提拔“4000+人”，我们让**人员快速成长，但是以责任结果考核干部的政策不变。
我们一定要加强中、**干部和专家的实践循环，在循环中扩大视野、增加见识，提高能力。这就是熵减。万物生长是熵减，战略预备队循环流动是熵减，干部增加实践知识是熵减，破格提拔干部也是熵减，合理的年龄退休也是熵减……。我们不能让惰怠在公司生长。一周只有四十小时用于工作，是产生不了科学家、艺术家的。公司有些年青人踏踏实实做事，成长很快，你们要去研究一下。
我们一直认为，中、低级员工可以温暖幸福、快乐平凡，因为他们是被指挥者，除非他们胸有抱负，或者被末位淘汰。平凡是什么意思？就是相对而言收入不高，但是也够花，因为根据不同责任、不同贡献有不同待遇。但中、**干部、专家和有追求的中、低级员工，应该勇于到洪流中去，向一切有经验的人学习，当然也可以向市场人员学习，他们在战争的国家、艰苦的地区，不也是远离家人吗？既然胸怀大志，就要有相应的付出。我们要增加专家和专业人员的数量配置，公司运行规范化后，主官的数量减少，专家及专业人士增加。我们的事业越来越复杂，主官不可能像小公司一样事事都明白，主官对不确定性的决策来源于专家及职员大量的贡献。
国内研究所的管理团队必须是国际化水平、全球化视野的，不能出现本地化团队。否则成为“中国风”，慢慢就沉淀下来了，然后只有两种可能，一种是逼迫大规模换血、淘汰，另一种则是逐步在此基础上改良，让干部、专家走向战场。上战场去，让生命的火花放射光芒。只有循环流动起来，才能熵减。因此，干部和专家的流动一定要制度化，常务董事会已经形成了关于干部流动原则的决议，要形成细则，逐步落实。要具有全球化水平，而不是孤芳自赏。通过流动拓宽视野，丰富经验，完善技能，才能胜任管理规模庞大、高度复杂的业务。
2、敢于破格使用人才。
人的工作生命其实很短，这讲的是生理生命。由于技术的飞跃发展，不是人人到老都能不断追日（追上时代步伐），知识生命更短。我们自己一定要在*佳时间、*佳角色，作出*佳贡献。组织也一定要在他冲上甘岭时，多给他一包方便面。我们今年将要破格提拔4000~5000名**员工，是否可以按去年的组织绩效结果，把指标分到各个团队。我们一定要培养一批勇于担责、善于担责的**领头雁。人才也要贯彻日落法，飞不动了，可以排到雁行的后面，顺风省力一些。领头雁需要很勇敢。
我们要相信绝大多数员工是英雄。这是一个英雄倍出的时代，华为的英雄会越来越多。“天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为”。每一个英雄要有奋斗精神，也要有奋斗技能，所以我们对英雄没有一定的模式和要求，更多的是鼓励。我们要形成一支英勇无畏、头脑清醒、方向清晰的奋斗队伍。在集体主义中的个人主义是允许的，因为每个人都有差异，每个人都有自己的思想。但是个人主义是为了这个集体，使我们的队伍五彩缤纷，在竞争中团结，在团结中竞争。华为公司就是典型的个人主义，我们的个人主义就是要创造价值，为国家做出贡献，至少给中国政府缴了三千亿的税。我们的集体主义就是国家主义。
是英雄，还不是英雄的人，我都认为他是。在山脚下一拍他肩膀，他扛着**包就冲上上甘岭了，怎么不是英雄呢？“遍地英雄下夕烟，六亿神州尽舜尧”。我们对英雄要有正向肯定，过去我们360度考核，可能总在挑英雄的缺点，不是挑优点，考核方式需要改变。我们各级干部对人要多鼓励，不要指责过多，当大多数人沉默的时候，就麻烦了。人的见识比知识更重要，我们还是强调以贡献为中心，不是因为学习成绩好，就被提拔、涨薪。
如何能够培养一批**干部，在历史的****站到**线去？这是我们的命题。因为华为迟早要面临接班问题，人的生命总要终结。华为*伟大的一点是建立了无生命的管理体系，技术会随着时代发展被淘汰，但是管理体系不会。华为活下来，才能使管理体系生存下去，这是宝贵财富。如何让**干部成长起来，能够承担责任和创造价值？我们要向很多人学习。
3、长江后浪推前浪，不废江河万古流。
我们处在一个伟大的时代，我们已经站在一个良好的平台上了，我们要立志为人类的发展作出贡献。经过28年的努力，我们的变革终于开始落地。运筹不在帷幄而在沙场，决胜不在千里而在心里，所有人都要走向前线。我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。破格选拔那些有成功实践经验，或在本职岗位十分认真负责的人。我们在这大河奔腾中，努力划桨，不要落后于时代的要求。历史总是会优胜劣汰的，我们力争晚一些淘汰我们，但我们永远左右不了历史，我们只有努力去在顺应历史中，顽强的表现自己。千古兴亡多少事，不废江河万古流。多少公司在繁荣鼎盛时期轰然倒下，鲜花的背后可能是墓志铭。别人的教训，就是我的座右铭。但愿鲜花的后面，仍然是绿茵。
6.智能手机业务不给力 LG电子6年来**遭遇季度营业亏损
据韩联社报道，LG电子今日发布的业绩报告显示，公司2016年第四季度营业利润出现赤字，亏损352亿韩元(约合人民币2.6亿元)，销售额同比增长1.5%，达14.7777万亿韩元。这是LG电子6年来**遭遇季度营业亏损。据分析，去年LG电子智能手机业务部门(MC事业本部)的业绩不佳可能是公司第四季度营业利润出现赤字的*主要原因。
受新一代旗舰手机G5销售不佳、相关行业竞争激烈等利空因素影响，MC事业本部全年的营业亏损达1.2591万亿韩元。
此外，LG电子全年营业利润同比增长12.2%，达1.3378万亿韩元。一财网
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