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联想手机

1 2017年07月22日  星期六  

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联想手机

2 2017年02月21日  星期二  

PC不再称王 刘军能否帮联想渡过中年危机

每日经济新闻

每经记者 张斯 每经编辑 卢祥勇 也许没有人想到,作为中国科技企业标杆的联想,也到了需要拯救的时候。5月16日,联想集团宣布了一项高管变动消息——刘军将回归联想,担任集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区PCSD(个人电脑及智能设备集团)业务。刘军回归正值一个关键的时间点。上月联想取消旗下互联网手机品牌ZUK并入Moto,业界把它看作是联想移动战略的失利,而被联想集团董事长兼CEO杨元庆视为“命根子”的PC业务也遭遇到了对手的反超。创业才33年的联想,似乎已经遇到了中年危机。去年年初,杨元庆曾公开表示,联想正在经历第四道坎,即技术和商业模式的**。**IT评论人士孙永杰在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,刘军的背后代表着联想的传统业务PC,在行业里没有人比刘军更了解这个行业,而另一方面也说明联想对外放出了战略转移的信号。“两年前联想想重振手机市场的梦不仅破碎还导致其忽视了PC产业,一个企业核心都丢了,还谈什么扩张?”●战略摇摆人事动荡近一年多来,业绩的“降”与管理层的“换”成为业内关注联想的热词,这两者也越来越像“先有鸡还是先有蛋”,理不清楚。时间的指针拨回3年前。2014

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联想手机

3 2016年11月05日  星期六  

杨元庆:联想手机在中国走过一段弯路

腾讯科技

杨元庆:联想手机在中国走过一段弯路 腾讯科技讯 11月17日,世界互联网大会进入**天。下午,联想集团董事长兼CEO杨元庆在集体采访中谈到了联想智能手机的海外布局。杨元庆说:“其实联想今天在海外的智能手机坦率地说做得比中国好,我们现在90%以上的智能手机业务来自于海外,大概是中国企业里面海外市场开拓*好的,尤其是在海外的新兴市场,比如说巴西我们有20%的市场份额,排**,在印度有10%的市场份额,也是仅次于三星排**,俄罗斯也是接近10%。”他同时表示,“虽然我们在中国的手机市场有一段弯路,尤其是从运营商主导的市场过程中我们过渡得不好,但是联想现在依然是全球智能手机的主力军。”此外,杨元庆也分享了自己对于智能互联网时代的看法。杨元庆说,移动互联网之后会进入一个智能互联网时代,智能互联网的特征之一是设备和云服务密切相关。“不像过去PC、智能手机这些通用的设备,上面可以叠加无限多的应用……用户在买这一类智能终端的时候,不是为了买一个东西,是买的这种服务。而且它是具有一定的人工智能的。”“我们未来再开发人工智能终端的时候可能不是考虑开发一个什么形状的人工智能,而是考虑解决什么样的用户问题,实现什么样的应用。”另外,杨元庆也认为

杨元庆:多业务板块人事调整 向设备+云战略转型

中国经营报

联想调整的步伐一直不停。11月3日,2016财年**季度业绩出炉,联想集团董事长杨元庆宣布引入三位新的高管,并对联想集团三大业务板块进行人事调整。 其中,移动业务成为此次调整的重点。陈旭东不再掌舵联想手机业务,而由主管全球人力资源的联想集团副总裁乔健接任。未来,联想旗下三大手机品牌将进行整合,Moto成为联想手机**品牌。杨元庆表示,联想的愿景是希望把联想从现在只做硬件设备的公司,逐渐向“设备+云”战略转变,联想要“吃着碗里的,看着锅里的,种着田里的”。业内人士认为,联想此前也经历多次调整,恰凸显了其战略摇摆不定。在PC增速整体放缓背景下,联想围绕“设备+云”的**战略转型是对自身较为清晰的认识,但重要的是联想几大业务集团之间如何形成合力,此次整合效果仍有待观察。手机品牌只保留Moto联想此次移动业务集团的调整*为引人注目。杨元庆在内部信中表示,联想集团原人力资源负责人乔健将接替陈旭东担任联想集团**副总裁兼移动中国业务负责人、移动业务集团联席总裁。而陈旭东则将接替即将退休的王晓岩,担任联想集团**副总裁,负责全球服务业务。在联想内部,因屡屡被派往*棘手的岗位,陈旭东一直有着“救火队长

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联想手机

4 2016年08月19日  星期五  

联想手机继续重组:追赶华为 重回**梯队

界面

联想又“重组”了。愚人节下午,一封来自联想集团**副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东的内部邮件显示,ZUK(联想神奇工场发布的新手机品牌)将会正式回归联想。这意味着联想去年下半年在互联网手机上开始的“小米式尝试”宣告失败。这并不是一个玩笑。此时距离联想宣布重大重组不到半个月时间。此前的3月18日,联想宣布新一年的架构大调整,几乎涉及所有业务,重新梳理了云服务、企业服务、PC及移动这四大业务,并进行了相应的高层变动。这家公司近年来一直保持着每三个月一重组的节奏,重组的范围有大有小。*近的这次系列架构调整得规模之大,也显示了这家公司试图做出改变的决心。**的问题在于,这能给联想带来文化、管理体制、流程等等深入基因的问题上的改变吗?它还是一家“传统的制造型公司”。面对记者提出的“你印象中的联想是什么样的公司?”这一问题,不少联想员工都提到了这个词。2014年,联想就庆祝了它的30岁生日。中国现代商业自1980年代起,还没到提及“基业长青”的年头,但经营超过30年的公司并不多,联想自有其生存智慧。创始人柳传志一直想把联想打造成一个真正的斯巴达克方阵,即使局部出了问题,整个方阵也不会乱。除此之外

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联想手机

5 2016年04月01日  星期五  

联想移动整合:神奇工场回归 运营商副总裁离职

新浪科技

4月1日下午消息,联想集团**副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东今日发内部信称,神奇工场将回归联想集团,与联想原MBG中国区的团队和原ECS的游戏团队组成新的MBG中国业务团队。原神奇工场高管均出任了新职务,但原运营商业务副总裁彭贝力将在整合后离开。原神奇工场CEO常程将出任MBG副总裁,担任**客户体验官,负责端到端用户体验,包括生态系统与云服务,应用商店与游戏,用户中心平台,以及供应链与客户服务的运营管理。王峰,副总裁,负责销售与市场推广,包括开放市场业务,运营商业务,电商业务,以及区域销售管理与产品推广。杨峻,副总裁,负责产品营销,包括中国的产品策略及规划,产品管理,以及产品整合营销。陈宇,副总裁,负责手机产品研发,包括产品设计、硬件开发、软件及应用开发,以及产品质量管理。任伟光,副总裁,负责战略及运营。耿怡彬,**总监,MBG中国业务Chief of Staff。以下为陈旭东内部信:MBG中国业务同仁们,如日前元庆邮件所述,中国市场对联想集团在移动业务的成功至关重要, 为此,集团委任我负责移动业务中国市场端到端的产品、销售和营销。为了赢得中国手机市场, 打造符合中国用户喜好的产

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6 2016年02月18日  星期四  

杨元庆:2016重点布局国内移动市场

投资者报

尽管联想因海外收购造成去年二季度亏损,但是在杨元庆看来,这是转型必然经历的阵痛,去年三季度已经扭亏为盈,他对联想转型取得的成果满意。至于外界的诽谤和质疑,他称并不在意今年以来,联想集团董事长兼CEO杨元庆一度成为“网红”,事情起是因为联想2015年**季度财报不尽如人意,尽管此次亏损主要原因是一次性重组支出和清理手机库存支出达9.23亿美元所致。但对于联想来讲 ,却是近六年来**出现亏损。与此相对的是,有媒体称,据《福布斯》中文版发布的数据显示,杨元庆2015年年薪达1.18亿元,为中国上市公司CEO首位。对于公众来讲,企业财报上的亏损数据与管理层的高薪成为*好的谈资,杨元庆也被推到舆论的风口浪尖。“对于一个成熟的CEO来说,他应该是有一定的定力,对得失要有正确、理性的认知。”杨元庆向《投资者报》记者表示,做了联想16年的CEO,风风雨雨经历了很多,对于善意的意见、建议我就积极吸取,作为自己改进的一个动力。而对于恶意的诽谤,无中生有的造谣,我不去理会就好了。对于“高薪”问题,杨元庆也进行了回应:“我的工资是绩效工资,是工资加奖金,奖金要根据企业业绩来定。它一直是浮动的,不由我个人决定。

说杨元庆不是一名合格的CEO并无道理,因为......

集微网

作为曾经的联想人,虽然已经离开联想十几年,不过一直关注联想的进步,也经常与联想现任或离任的高管谈起联想。总有媒体希望从人事矛盾解读联想这两年在移动终端的失误,客观的说,没有一家媒体能够解读明白,因为其中涉及太多的人事纠纷,作为过来人,离任的联想高管私下谈及其中根本原因,不同人给出的理由南辕北辙,何况浮于表面的媒体或自媒体!的确,联想手机特别是大陆市场业务2015年步入低谷。媒体总喜欢拿联想与华为作对比,这里老杳不妨也梳理一下几年前刘军与余承东几乎同时出任联想及华为手机业务***。刘军上任后联想移动一度达到顶峰,与大家从财报上解读得到的联想移动从未盈利不同,其实联想手机2013年已经实现了盈利,而且还很不错,而华为手机在余承东上任后却风雨飘摇,开始阶段即使华为内部任正非在寻找余承东的继任者也不是秘密,只不过继任者没有找到,华为终端业务开始站稳市场并节节攀升。反观联想,从2014年下半年传出刘军即将下课到去年下半年成真,期间也经历了接近一年时间,刘军的高开低走与余承东在怀疑声中低开高走越走越稳完全不同。拿刘军与余承东作对比很不公平,华为终端的崛起**不是老余一个人的功劳,虽然两人做事风格差

联想PK自媒体 左右为难

证券时报

联想集团面对媒体的质疑和批评已经不是一两天,过去几乎每次都全身而退甚至化危为机,但是在这一周,却陷进了跟自媒体“商业人物”的缠斗之中。2月15日,商业人物发表文章《真相:杨元庆是合格的联想CEO吗?》,作者迟宇宙从杨元庆上任、经营业绩、联想投资价值、联想的并购、杨元庆薪酬、杨元庆团队进行了分析,对杨元庆作为联想CEO是否称职提出多方面质疑。仅仅**之后,微信认证为“联想(北京)有限公司”的公众号发表署名“不停的联想人”的文章《你是一名合格的自媒体人吗?》的回应文章。文章逐字逐句批驳《真相》一文,就连“商业人物”也不得不承认的数字错误,并在2月16日发布订正版的文章和致歉声明。到这里,看似联想刚刚经历了一次舆论风波,而且风波很快平息。谁知道2月17日,“商业人物”在公众号发布消息,称收到自称受联想集团有限公司委托的中伦律师事务所所发的PDF版律师函,表示绝不推卸所应承担的法律责任、愿意与杨元庆对话或发表杨元庆署名文章,继续客观、公正地关注联想集团和杨元庆先生。对这份声明,联想至今没有回应。三天时间,一场IT巨头PK自媒体的大戏起承转合,似乎依然在等待大结局之前*后高潮。中国上市公司舆情中

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