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联想手机
1 2017年07月22日 星期六联想:战略迷失的巨头?
中国经营报 (0)联想:战略迷失的巨头? 错失移动互联网风口,PC地位被惠普超越马秀岚,李正豪“赌上身家性命押注AI”,杨元庆治下的联想,又一次站在转型的路口。“三年之内我们要投入12亿美元,确保我们由人工智能驱动的基础设施+云、设备+云业务保持足够的后劲,确保联想成为人工智能时代**的企业。”7月20日,联想集团董事长兼CEO杨元庆在Tech World 2017现场告诉《中国经营报》记者。这或许是联想“三波战略”的*新进展。2016年11月,杨元庆正式抛出所谓的三波战略,即**波战略保持联想核心PC业务全球**定位和盈利能力;**波战略拓展到智能手机和数据中心业务,希望尽快培育新的增长引擎以及利润引擎;第三波战略押注自然语言交互和人工智能,让联想的硬件设备更智能,让顾客在使用联想设备后还与联想发生往来。但2010年收购摩托罗拉、2014年收购IBM X86服务器业务之后,**波战略中的智能手机业务和数据中心业务并未成为联想新的增长引擎,反而成为影响联想财务表现的累赘,并且年复一年地让联想及其“舵手”杨元庆陷入舆论质疑。对此,杨元庆也在Tech World 2017上解释说:“联想PC业务一年可以赚十
联想手机PC双下滑一季度亏7千万美元 联想如何转型?
新浪财经 (0)联想**季度亏损7200万美元,对杨元庆来说恐怕并不是一张漂亮的成绩单。近日,联想集团(0992.HK)发布了其2017/18财年**季度财报。截至2017年6月30日止的**个季度,联想的季度营业额为100亿美元,与去年同期100.56亿美元相比下降0.4%,集团除税前亏损为6900万美元,去年同期溢利为2.06亿美元,公司权益持有人应占亏损为7200万美元。另外联想**财季毛利同比下降11%至13.65亿美元,毛利率同比减少1.7%至13.6%。这也是联想六个季度以来的**亏损。《商学院》杂志就此财报内容联系联想方面,对方表示,数据从表面上看并不理想,但还能看到一些积极信号。“新引擎的建成绝非易事,但坚实的进展令人欣慰。在保持稳健业绩的同时更加坚定地落实战略。相信持续的投资和努力会让结果水到渠成。”对此,联想集团董事长兼**执行官杨元庆表示下半年有望完成移动业务转型。但对于联想来说,当前*重要的是如何让PC业务和移动业务取得增长。手机、PC双下滑联想这段时间来的发展颇为不顺,手机发展没有起色,就连霸榜多年的笔记本业务也与**的差距越拉越远。近日,市场调研机构TrendForce送出
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联想手机
2 2017年02月21日 星期二联想手机大换血:“**”还是内耗?
南方都市报 (0)昨日,上任不久的联想集团**副总裁、联想移动联席总裁乔健通过内部信宣布,浙江移动终端公司总经理虞杲(GaryYu)将任联想集团副总裁,**负责MBG (联想移动业务集团)中国业务销售管理工作,这也是联想手机事业部三个月内“换血”的第三位高管,再加上集团层面新上任的三位**副总裁,联想集团的大换血力度与速度令人惊诧。 联想手机回归运营商渠道?上周联想集团发布第三季度财报,联想手机业务营业亏损为1.12亿美元,而营收下滑23%,至22亿美元,全球智能手机出货量跳水26%,而其市场份额下滑3.5%,低迷还在继续。“这时候换谁都没用,”手机联盟秘书长王艳辉告诉南都记者,实际上联想应该给陈旭东(联想M BG前联席总裁)多一点时间,“毕竟品牌与渠道差距太大了,不是**两天能补回来的。”实际上,许多媒体去年采访都希望问陈旭东对销量的预估,他都三缄其口称:“我们希望两年后可以反弹,现在还不到时候。”———可惜联想等不了他两年。“虞杲是运营商的人,联想招他进来也是为了回归运营商渠道吧,毕竟这块是投入成本相对较小的。”王艳辉如是表示。但这又与联想去年的整体策略相悖,杨元庆曾在接受南都记者采访时表示,联想以
联想高管大换血 着急的手机业务忙挽救
投资者报 (0)联想集团(4.86 +1.04%)想要再一次重振手机业务?! 近日,联想集团宣布,原中国电信(3.80 +3.83%)终端公司总经理马道杰将担任联想集团副总裁、MBG(移动业务集团)中国业务常务副总裁。不仅如此,此前,联想集团还从竞争对手那里重金挖来不少高管。这一切为的就是让联想手机再次出发,重新布局中国市场。这不禁惹人疑惑,联想手机到底做的怎么样,让联想集团如此大动作地招兵买马是否值得?接下来,联想集团将如何重振手机业务?现如今,国内手机市场如此激烈,联想集团又该如何打赢这场翻身仗?带着这些疑问,《投资者报》记者多次联系联想集团相关人士,很遗憾,该人士的手机无人接听。没落的联想手机作为国内的老牌手机厂商,“中华酷联”(中兴、华为、酷派和联想)曾**国产手机格局,凭借运营商渠道霸占国内手机出货量的前几名。然而,其却在消费升级的热潮中光彩渐失,仅剩华为一家还能独领风骚。而其余三家中,属联想*为没落。据悉,2015年全球智能手机出货量排名前五的分别是三星、苹果、华为、联想和小米。到了2016年,联想和小米均被挤出前五,取而代之的是OPPO和VIVO。值得一提的是,联想集团在2014年的出货
PC不再称王 刘军能否帮联想渡过中年危机
每日经济新闻 (0)每经记者 张斯 每经编辑 卢祥勇 也许没有人想到,作为中国科技企业标杆的联想,也到了需要拯救的时候。5月16日,联想集团宣布了一项高管变动消息——刘军将回归联想,担任集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区PCSD(个人电脑及智能设备集团)业务。刘军回归正值一个关键的时间点。上月联想取消旗下互联网手机品牌ZUK并入Moto,业界把它看作是联想移动战略的失利,而被联想集团董事长兼CEO杨元庆视为“命根子”的PC业务也遭遇到了对手的反超。创业才33年的联想,似乎已经遇到了中年危机。去年年初,杨元庆曾公开表示,联想正在经历第四道坎,即技术和商业模式的**。**IT评论人士孙永杰在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,刘军的背后代表着联想的传统业务PC,在行业里没有人比刘军更了解这个行业,而另一方面也说明联想对外放出了战略转移的信号。“两年前联想想重振手机市场的梦不仅破碎还导致其忽视了PC产业,一个企业核心都丢了,还谈什么扩张?”●战略摇摆人事动荡近一年多来,业绩的“降”与管理层的“换”成为业内关注联想的热词,这两者也越来越像“先有鸡还是先有蛋”,理不清楚。时间的指针拨回3年前。2014
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3 2016年11月05日 星期六杨元庆:联想手机在中国走过一段弯路
腾讯科技 (0)腾讯科技讯 11月17日,世界互联网大会进入**天。下午,联想集团董事长兼CEO杨元庆在集体采访中谈到了联想智能手机的海外布局。杨元庆说:“其实联想今天在海外的智能手机坦率地说做得比中国好,我们现在90%以上的智能手机业务来自于海外,大概是中国企业里面海外市场开拓*好的,尤其是在海外的新兴市场,比如说巴西我们有20%的市场份额,排**,在印度有10%的市场份额,也是仅次于三星排**,俄罗斯也是接近10%。”他同时表示,“虽然我们在中国的手机市场有一段弯路,尤其是从运营商主导的市场过程中我们过渡得不好,但是联想现在依然是全球智能手机的主力军。”此外,杨元庆也分享了自己对于智能互联网时代的看法。杨元庆说,移动互联网之后会进入一个智能互联网时代,智能互联网的特征之一是设备和云服务密切相关。“不像过去PC、智能手机这些通用的设备,上面可以叠加无限多的应用……用户在买这一类智能终端的时候,不是为了买一个东西,是买的这种服务。而且它是具有一定的人工智能的。”“我们未来再开发人工智能终端的时候可能不是考虑开发一个什么形状的人工智能,而是考虑解决什么样的用户问题,实现什么样的应用。”另外,杨元庆也认为
MOTO将成联想手机**品牌
旺报 (0)联想整合Motorola表现不如预期,财报显示9月底中期业绩,包含手机在内的移动装置业务共亏损2.77亿美元,联想董事长杨元庆表示,将加强品牌整合,未来联想智慧型手机的品牌只有MOTO。 11月3日联想在北京召开业绩说明会,公布财报资料显示,截至2016年9月30日止6个月,联想集团移动业务的收入同比下跌10%,撇除与并购有关的非现金费用,移动业务于中期的除税前经营亏损共2.77亿美元。2014年联想集团宣布从Google收购Motorola后,同一集团有Lenovo、ZUK、Motorola三个不同手机品牌并存。原本打算藉由Motorola补足**手机市场份额,但无法与自有品牌有效整合,在大陆面对国产品牌OPPO、华为竞争,联想决定「壮士断腕」,放弃Lenovo、ZUK,确立Motorola为集团内**的智慧型手机品牌。杨元庆表示,将会在MOTO这个品牌下进行完整整合,未来联想推出的手机只会有一个统一的LOGO,类似三星Galaxy,还将发展**机以外的市场,计画推出五条产品线。
杨元庆:多业务板块人事调整 向设备+云战略转型
中国经营报 (0)联想调整的步伐一直不停。11月3日,2016财年**季度业绩出炉,联想集团董事长杨元庆宣布引入三位新的高管,并对联想集团三大业务板块进行人事调整。 其中,移动业务成为此次调整的重点。陈旭东不再掌舵联想手机业务,而由主管全球人力资源的联想集团副总裁乔健接任。未来,联想旗下三大手机品牌将进行整合,Moto成为联想手机**品牌。杨元庆表示,联想的愿景是希望把联想从现在只做硬件设备的公司,逐渐向“设备+云”战略转变,联想要“吃着碗里的,看着锅里的,种着田里的”。业内人士认为,联想此前也经历多次调整,恰凸显了其战略摇摆不定。在PC增速整体放缓背景下,联想围绕“设备+云”的**战略转型是对自身较为清晰的认识,但重要的是联想几大业务集团之间如何形成合力,此次整合效果仍有待观察。手机品牌只保留Moto联想此次移动业务集团的调整*为引人注目。杨元庆在内部信中表示,联想集团原人力资源负责人乔健将接替陈旭东担任联想集团**副总裁兼移动中国业务负责人、移动业务集团联席总裁。而陈旭东则将接替即将退休的王晓岩,担任联想集团**副总裁,负责全球服务业务。在联想内部,因屡屡被派往*棘手的岗位,陈旭东一直有着“救火队长
联想手机上季1.12亿美元,亟待突破口
**财经日报 (0)在已是”血海“竞争的智能手机市场,联想集团(HKSE:992)的手机业务依然难言起色。 联想集团公布截至2016年12月31日止的第三季度业绩显示,移动业务集团(MBG,包括Moto品牌和联想品牌智能手机)的季度营业额约为22亿美元,同比下跌了23%。全球智能手机销量同比下跌26%,同时,其市场份额同比下跌至3.5%。就在发布财报的约两周前,联想刚刚宣布了原三星高管姜震出任联想副总裁的消息,姜震将**负责MBG中国业务的产品策略及产品管理,包括产品组合、产品规划和运营。联想MBG由乔健和 Aymar de Lencquesaing 二人共同担任联席总裁,前者负责中国业务,后者负责国际业务。姜震加盟之后,其汇报对象是乔健。联想希望通过换帅来扭转手机业务的颓势。不过,至少从这份*新的财报来看,姜震肩上的担子还是不轻。财报显示,在上个季度,MBG的营业额为20亿美元,同比减少了12%,税前亏损为1.56亿美元。更早的一季度营收为17亿美元,同比减少6%,税前亏损2.06亿美元。第三季度MBG的税前亏损依然达到了1.12亿美元。联想CEO杨元庆在接受采访时曾表示,我们将彻底扭转这项(指MBG)
联想手机上季亏1.12亿美元,亟待突破口
**财经日报 (0)在已是”血海“竞争的智能手机市场,联想集团的手机业务依然难言起色。联想集团公布截至2016年12月31日止的第三季度业绩显示,移动业务集团(MBG,包括Moto品牌和联想品牌智能手机)的季度营业额约为22亿美元,同比下跌了23%。全球智能手机销量同比下跌26%,同时,其市场份额同比下跌至3.5%。就在发布财报的约两周前,联想刚刚宣布了原三星高管姜震出任联想副总裁的消息,姜震将**负责MBG中国业务的产品策略及产品管理,包括产品组合、产品规划和运营。联想MBG由乔健和 Aymar de Lencquesaing 二人共同担任联席总裁,前者负责中国业务,后者负责国际业务。姜震加盟之后,其汇报对象是乔健。联想希望通过换帅来扭转手机业务的颓势。不过,至少从这份*新的财报来看,姜震肩上的担子还是不轻。财报显示,在上个季度,MBG的营业额为20亿美元,同比减少了12%,税前亏损为1.56亿美元。更早的一季度营收为17亿美元,同比减少6%,税前亏损2.06亿美元。第三季度MBG的税前亏损依然达到了1.12亿美元。联想CEO杨元庆在接受采访时曾表示,我们将彻底扭转这项(指MBG)业务。为了扭亏,MBG
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4 2016年08月19日 星期五传陈旭东职位变动 联想移动将有新高管加入
网易科技 (0)网易科技讯 11月3日消息,网易科技**获悉,今天下午联想将宣布一系列****,其中涉及*多的是联想移动部门的变动。除了联想移动负责人陈旭东的变动之外,还会有新高管加入联想移动。 有消息称联想移动陈旭东将被调回联想PC部门,同时接管联想全球服务业务。对于其是否调回联想PC消息,联想方面尚未给予确切的答复。但网易科技了解到,未来联想中国区将会有架构上的调整,联想移动业务将会和PC业务整合,如果陈旭东负责联想PC的话,这意味着陈旭东将负责联想国内的移动业务和PC业务,对于陈旭东来说,是权利的加强,而不是削弱。另外,除了陈旭东的变动,联想移动还会纳入几位高管,主要是法律、财务方��。在品牌整合方面,联想手机的联想和Moto品牌将会被统一称为“Lenovo Moto”。之前,联想高管在接受网易科技媒体采访是就曾透露,联想手机国际将会统一成Moto品牌,但*终并未确定。而关于品牌的名称,哪个品牌溢价更高,联想将启动哪个品牌。联想移动一直是被外界关注的一个业务,尤其是从当初的“中华酷联”的四大手机厂商跌出排名前十之后。2015年6月份,联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席
联想手机继续重组:追赶华为 重回**梯队
界面 (0)联想又“重组”了。愚人节下午,一封来自联想集团**副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东的内部邮件显示,ZUK(联想神奇工场发布的新手机品牌)将会正式回归联想。这意味着联想去年下半年在互联网手机上开始的“小米式尝试”宣告失败。这并不是一个玩笑。此时距离联想宣布重大重组不到半个月时间。此前的3月18日,联想宣布新一年的架构大调整,几乎涉及所有业务,重新梳理了云服务、企业服务、PC及移动这四大业务,并进行了相应的高层变动。这家公司近年来一直保持着每三个月一重组的节奏,重组的范围有大有小。*近的这次系列架构调整得规模之大,也显示了这家公司试图做出改变的决心。**的问题在于,这能给联想带来文化、管理体制、流程等等深入基因的问题上的改变吗?它还是一家“传统的制造型公司”。面对记者提出的“你印象中的联想是什么样的公司?”这一问题,不少联想员工都提到了这个词。2014年,联想就庆祝了它的30岁生日。中国现代商业自1980年代起,还没到提及“基业长青”的年头,但经营超过30年的公司并不多,联想自有其生存智慧。创始人柳传志一直想把联想打造成一个真正的斯巴达克方阵,即使局部出了问题,整个方阵也不会乱。除此之外
曝联想手机品牌取消:归入MOTO
快科技 (0)手机江湖厮杀惨烈,不少品牌都被雨打风吹花落去,国外有诺基亚、黑莓,国内更是有的倒闭、有的整合、有的沉沦。 9月底就有消息称,某国内大厂手机品牌已经进入***阶段,很快这个牌子的手机就没了,但究竟是谁,是倒闭还是卖身还是其他什么变化都不清楚。今天网上又有多方爆料称,这个牌子就是……联想!据称,联想集团今后将不再推出联想品牌手机,原联想手机业务仍然保留但都划归到摩托罗拉名下。至于另一个子品牌ZUK,则保持不动。换句话说,“联想手机”以后就没了,只有MOTO、ZUK。据说这一消息*快**之内就会宣布。永别了 联想手机!作为曾经“中华酷联”的一员,联想手机这几年一直没有跟上时代,巨资收购而来的摩托罗拉则有些老气横秋,虽不断有大动作但都叫好不叫座,而新创的ZUK品牌颇有些活力,只是影响力依然不足。更关键的是,三***并立,给联想的运营和消费者的选择都造成了很**烦。事实上,联想早已经开始调整了,比如说网上销售渠道,都统一到了ZUK官网上,重点推广ZUK专区、MOTO专区,却没有联想专区……
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联想手机
5 2016年04月01日 星期五ZUK回归 能否帮联想逆转颓势?
飞象网 (0)飞象网讯(高靖宇/文)“神奇工场将回归联想集团,ZUK产品将成为联想手机旗下的重要产品系列之一。”4月1日,联想移动联席总裁陈旭东在通过内部邮件发布了这样一条重磅消息。 这并非陈旭东在愚人节整出的一条“娱人”消息。在这一年里,神奇工场一直处在风口浪尖上,人员高层也经历了重大的变动,陈旭东调回联想,接替刘军担任联想移动联席总裁,常程临危受命出任公司CEO。在常程接任不久,神奇工场正式推出互联网手机ZUK,随后发布了**款手机ZUK Z1。发布会上,常程曾哽咽,称“像爱着自己女儿一样爱着这款产品。”在会后的专访中,他甚至说“至今为止*痛苦的一件事就是选择做手机”,因为“中国*聪明的人都在做手机,所以做手机真的很难”。之后,ZUK官方并未公布Z1的销售情况,只是在一次媒体沟通会上,常程介绍,当时京东平台的用户预约量大约是260万,过去一周的新增预约量达到了56万。ZUK此时的降生有些身不逢时,尤其是去年的中国手机市场竞争越加激烈,战场从千元机一直打到中**机,手机厂商间的竞争也从原来的拼价格、拼硬件配置,转变到拼做工、拼品质,然而在这期间,华为、小米、魅族等互联网手机品牌都找到了自己的差异化
联想移动整合:神奇工场回归 运营商副总裁离职
新浪科技 (0)4月1日下午消息,联想集团**副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东今日发内部信称,神奇工场将回归联想集团,与联想原MBG中国区的团队和原ECS的游戏团队组成新的MBG中国业务团队。原神奇工场高管均出任了新职务,但原运营商业务副总裁彭贝力将在整合后离开。原神奇工场CEO常程将出任MBG副总裁,担任**客户体验官,负责端到端用户体验,包括生态系统与云服务,应用商店与游戏,用户中心平台,以及供应链与客户服务的运营管理。王峰,副总裁,负责销售与市场推广,包括开放市场业务,运营商业务,电商业务,以及区域销售管理与产品推广。杨峻,副总裁,负责产品营销,包括中国的产品策略及规划,产品管理,以及产品整合营销。陈宇,副总裁,负责手机产品研发,包括产品设计、硬件开发、软件及应用开发,以及产品质量管理。任伟光,副总裁,负责战略及运营。耿怡彬,**总监,MBG中国业务Chief of Staff。以下为陈旭东内部信:MBG中国业务同仁们,如日前元庆邮件所述,中国市场对联想集团在移动业务的成功至关重要, 为此,集团委任我负责移动业务中国市场端到端的产品、销售和营销。为了赢得中国手机市场, 打造符合中国用户喜好的产
放养的神奇工场回归联想 为何?
网易科技 (0)崔玉贤/文 终于,神奇工场或者说ZUK回到了联想怀抱。就像个被放出去的富二代,折腾够了,收回来了。对于神奇工场的新加入,联想移动陈旭东进行了新的架构调整:新的MBG中国业务将整合原MBG中国区的团队、神奇工场和原ECS的游戏团队。神奇工场的“曲折历程”2015年4月联想集团旗下的神奇工场正式独立运营。当时,神奇工场的CEO是被称为联想“消防队长”的陈旭东。这是个基于互联网平台的子公司,主要运营智能手机、智能硬件、智能家居等产品。神奇工场成立的大背景是中国智能机互联网品牌盛行的时期,联想也要做一个互联网品牌,能够迅速响应市场,尤其是联想手机在渠道上,过于依赖运营商渠道,遭到了重创之后。当时的陈旭东将神奇工场当做了自己的事业,一个创业公司,他希望3年能够做到50亿美金。然而,随着联想移动的变动:联想执行副总裁,移动业务集团总裁,及摩托罗拉管理委员会主席刘军离职。那位“消防队长”陈旭东被派到了联想移动,接任刘军的职位。神奇工场交棒给了常程,之前神奇工场手机业务的负责人。在常程接任不久,神奇工场的手机品牌,ZUK开始启用,并公布了**部ZUK手机对外发布的时间。常程也利用自己的微博,为ZUK手
为什么运营商渠道的成功反倒是害了联想?
中国经营报 (0)每年4月是联想新财年开始之际,举行全员誓师大会,确立新财年目标,鼓舞员工士气,这已经成为联想的一个传统。2016年4月21日,联想的万人誓师大 会在北京举行。会后,全体员工留下,万人一起为ZUK的新品Z2 Pro旗舰机发布助阵,造就联想史上*大规模的一次新品发布会。ZUK是联想于2014年年底创立的互联网手机品牌,在联想体系外独立运作。在一年多的摸 索之后,ZUK回归联想,宣誓将在中国市场打响“手机反击战”。联想正处于向移动互联网、万物互联的转型期,同时也还处在对IBM服 务器、MOTO手机两个重大收购之后的消化期。作为传统的PC巨头,联想有资源、渠道、品牌等资源,但转型不够快。此次,ZUK手机回归,联想移动在“反 扑”中国手机市场的同时,也启动了“创想合伙人计划”,以新的机制欲让联想重新焕发活力,破除“大企业病”。当前是联想发展历史上的又一个重要关口,如何 破局?《中国经营报》记者采访了联想董事长兼CEO杨元庆。复盘,运营商渠道的成功反倒害了联想《中国经营报》:联想文化中强调复盘。联想手机过去两年下滑这么严重,你们复盘的结论是什么?杨元庆:我们没有很好的能够打动用户的产品。过去中国的
智能机增长踩了一脚刹车:国产阵营加速分化
每日经济新闻 (0)每经记者 孟庆建全球智能手机市场震荡,国产手机品牌在国内的竞争越来越激烈。耳熟能详的几***中,刚刚过去的**季度数据显示,华为销量上升并超越小米;联想虽然全球销量**但在国内市场竞争中基本“消失”;TCL通讯一季度净利润暴跌95%……国产品牌手机面临新的环境,必须寻求新的生存方式。《每日经济新闻》记者对此进行深入采访,以期展示业界现状。市场传来坏消息,全球智能手机的增长踩了一脚刹车——2016年**季度销量约2.92亿部,环比下滑18.6%,同比下滑1.3%。与此同时,国产品牌的分化开始加剧。一季度TrendForce国产智能手机销量排名中,华为、联想、小米仍占据前三,但前三名中只有华为同比实现增长。酷派表现低迷跌出前五名,OPPO、VIVO并列排名进入前五。整体市场份额仍在第四位的TCL,业绩则出现大幅下滑。剧烈分化中,OPPO、VIVO在线下布局的优势显现,不但份额提升且毛利率领跑。华为、小米、中兴、酷派等也将矛头指向线下。而国内市场竞争激烈,逼迫手机厂商向海外要销量,2016年,联想将海外市场份额目标提高到80%,酷派提升到70%。●华为国内市场超小米雷军对互联网营销的成熟运营
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6 2016年02月18日 星期四杨元庆:2016重点布局国内移动市场
投资者报 (0)尽管联想因海外收购造成去年二季度亏损,但是在杨元庆看来,这是转型必然经历的阵痛,去年三季度已经扭亏为盈,他对联想转型取得的成果满意。至于外界的诽谤和质疑,他称并不在意今年以来,联想集团董事长兼CEO杨元庆一度成为“网红”,事情起是因为联想2015年**季度财报不尽如人意,尽管此次亏损主要原因是一次性重组支出和清理手机库存支出达9.23亿美元所致。但对于联想来讲 ,却是近六年来**出现亏损。与此相对的是,有媒体称,据《福布斯》中文版发布的数据显示,杨元庆2015年年薪达1.18亿元,为中国上市公司CEO首位。对于公众来讲,企业财报上的亏损数据与管理层的高薪成为*好的谈资,杨元庆也被推到舆论的风口浪尖。“对于一个成熟的CEO来说,他应该是有一定的定力,对得失要有正确、理性的认知。”杨元庆向《投资者报》记者表示,做了联想16年的CEO,风风雨雨经历了很多,对于善意的意见、建议我就积极吸取,作为自己改进的一个动力。而对于恶意的诽谤,无中生有的造谣,我不去理会就好了。对于“高薪”问题,杨元庆也进行了回应:“我的工资是绩效工资,是工资加奖金,奖金要根据企业业绩来定。它一直是浮动的,不由我个人决定。
说杨元庆不是一名合格的CEO并无道理,因为......
集微网 (0)作为曾经的联想人,虽然已经离开联想十几年,不过一直关注联想的进步,也经常与联想现任或离任的高管谈起联想。总有媒体希望从人事矛盾解读联想这两年在移动终端的失误,客观的说,没有一家媒体能够解读明白,因为其中涉及太多的人事纠纷,作为过来人,离任的联想高管私下谈及其中根本原因,不同人给出的理由南辕北辙,何况浮于表面的媒体或自媒体!的确,联想手机特别是大陆市场业务2015年步入低谷。媒体总喜欢拿联想与华为作对比,这里老杳不妨也梳理一下几年前刘军与余承东几乎同时出任联想及华为手机业务***。刘军上任后联想移动一度达到顶峰,与大家从财报上解读得到的联想移动从未盈利不同,其实联想手机2013年已经实现了盈利,而且还很不错,而华为手机在余承东上任后却风雨飘摇,开始阶段即使华为内部任正非在寻找余承东的继任者也不是秘密,只不过继任者没有找到,华为终端业务开始站稳市场并节节攀升。反观联想,从2014年下半年传出刘军即将下课到去年下半年成真,期间也经历了接近一年时间,刘军的高开低走与余承东在怀疑声中低开高走越走越稳完全不同。拿刘军与余承东作对比很不公平,华为终端的崛起**不是老余一个人的功劳,虽然两人做事风格差
联想PK自媒体 左右为难
证券时报 (0)联想集团面对媒体的质疑和批评已经不是一两天,过去几乎每次都全身而退甚至化危为机,但是在这一周,却陷进了跟自媒体“商业人物”的缠斗之中。2月15日,商业人物发表文章《真相:杨元庆是合格的联想CEO吗?》,作者迟宇宙从杨元庆上任、经营业绩、联想投资价值、联想的并购、杨元庆薪酬、杨元庆团队进行了分析,对杨元庆作为联想CEO是否称职提出多方面质疑。仅仅**之后,微信认证为“联想(北京)有限公司”的公众号发表署名“不停的联想人”的文章《你是一名合格的自媒体人吗?》的回应文章。文章逐字逐句批驳《真相》一文,就连“商业人物”也不得不承认的数字错误,并在2月16日发布订正版的文章和致歉声明。到这里,看似联想刚刚经历了一次舆论风波,而且风波很快平息。谁知道2月17日,“商业人物”在公众号发布消息,称收到自称受联想集团有限公司委托的中伦律师事务所所发的PDF版律师函,表示绝不推卸所应承担的法律责任、愿意与杨元庆对话或发表杨元庆署名文章,继续客观、公正地关注联想集团和杨元庆先生。对这份声明,联想至今没有回应。三天时间,一场IT巨头PK自媒体的大戏起承转合,似乎依然在等待大结局之前*后高潮。中国上市公司舆情中
从中关村到后海:联想南移之路
时代周报 (0)[摘要] 在满足总部业务发展需要的情况下,规划建设各种用途的用地,这非常好理解,后续将能有各种运营上的腾挪空间,政府对企业的规划会有一定的限制,但有一定的边界,却不会一味框死。 联想集团斥资52亿在深圳建国际总部 深圳总部经济再添巨头从中关村(000931,股吧)到后海:联想南移之路时代周报记者 王媛 发自广州、深圳2016年春节刚过,联想集团筹谋已久欲在深圳后海打造国际总部的“棋子”终于落地。2月19日,深圳市土地房产交易中心发布公告称,深圳联想海外控股有限公司以底价52.66亿元竞得后海中心区一块编号为T107-0079的商业用地,折算楼面价为25232.39元/平方米。早在去年年底,T107-0079宗地公告刊发后,就有消息人士透露,该总部用地有可能会定向出让给联想集团,作为其国际总部。对此,联想集团官方人士向时代周报记者称,目前没有明确的消息可以公布。上述人士同时向时代周报记者表示,联想此前在深圳就有诸多投资。作为中国本土公司海外并购的“先行者”,联想集团在过去几年不仅收购了IBM的服务器业务,还拿下了谷歌旗下的摩托罗拉移动部门,这使得联想在PC市场站稳了****的位置,同时,