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1216 2014年02月24日  星期一  

日本电力体制能提供何种借鉴?

21IC电子网

*近,日本受困于核电停摆之后的电力供应挑战与电价高昂的问题,开始制定电力改革计划。根据日本经济产业省的官方文件,日本电力行业改革计划将由三个步骤组成。**阶段计划在2015年前创建一个**输电商协调组织,**阶段将放开电力销售业务,第三阶段确保输配电部门的无条件公平开放,输配分开,并放开销售电价,实现电力部门整体市场化。这一计划已经得到政府*高权力机构的批准,计划在2020年前实施完成。发达经济体的电力体制能提供何种借鉴?电力改革的讨论者经常拿发达国家举例,通过其不同的“模式”证明电改的模式并不**。必须指出的是,发达国家目前的状态,也并不是**的,其存在的问题各异,大小程度也不同,将其一律定义为“模式”忽略了这一差别,而直接机械地比较其形态也很难有特别的含义。日本电力改革发端的原因也在于认识到自身电力体制的弊端与低效,而法国电力(EDF)大统一封闭的局面也日益受到欧盟电力统一市场建设的挑战。电力改革的“模式”,从来就是一致的,那就是“促进竞争、开放电网、灵活用电、提高效率”。因为只有这样,电力的运行效率才能不断得到提高,从而长期使电力用户可以长期享受便宜的电力。发达国家可以提供的借鉴

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1217 2014年02月24日  星期一  

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1218 2014年02月24日  星期一  

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1219 2014年02月22日  星期六  

苹果iWatch将使用哪种生物测量技术?

互联网

目前*让人期待的消费电子产品非iWatch莫属了,虽然某些功能外型不断在网上有人猜测,但它会采用什么样的心率/心电监测技术,我们从目前已曝光的消息上基本上找不到。当然,大家都知道它一定会具有健康/保健方面的功能,并且还有文章揭示苹果挖了不少健康医疗方面的**专家。 两种主要心率/心电测量技术的比较让我们首先来分析一下目前主要的生理测量传感技术。目前主流的方式有两种:一种是利用光反射的测量、一种是利用电势的测量。前者主要为光电传感测量方式,后者为电极传感测量方式。光电测量方式目前主要能测量的是心率与血氧指标,而电极式测量的指标更**一些,可以直接测量心电图。对此,神念的技术负责人张彤解释:比如我们的电极式芯片提取的是完整的心电图,而不是一个简单的心率信息。心电图中有很多详细的健康信息,例如P Q R S T五个波形。是医生用来判断心脏健康的依据。但是,光电方式做不到这么细的心率检测,它主要通过光反射来测量心率:光电心率是根据心脏跳动时,人体全身血管会有微小波动的原理,射出一束光到人的手腕上,并用摄像头观察反射的阴影。如果其中有微小变化,则认为心脏跳动一次。因此,光电心率方式有几个特点如下

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1220 2014年02月21日  星期五  

超诺实业:CRM助力把握市场先机占领市场份额

赛迪网

目前随着我国生产力水平的不断提高,国内的制造行业也蓬勃兴起,但产品极度过剩以及产品高度同质化使制造行业企业的竞争日益加剧。很多制造企业想办法提高企业自身生产效率或者花巨额的费用研究新技术,提高生产工艺改良产品,以期赢得市场,然而时代在进步,企业自身进步的同时,竞争对手也在不断的进步。 因此,必须改变思路,将“以产品为中心”转化为“以客户为中心”的企业价值观念,通过服务客户来保持原有客户的持续贡献,通过挖掘客户来推进新的价值客户,从而**提升企业的盈利能力,*终帮企业赢得市场。 然而众所周知,机械制造行业的市场营销活动往往存在着周期长、订单额大、销售项目人员复杂且众多的特点,销售人员在面临具体跟单的时候,难免会出现沟通不到位、事项完成的不及时、销售信息难以统计分析等因素,导致企业资源的浪费、销售额不理想、工作效率低下等等。因此,作为机械行业的营销,必须采用一种先进而有效的管理解决方案,来完成企业管理的更新,使企业达成质的转变,同时不断提升销售额。 东莞市超诺实业有限公司(下称超诺实业)专业研发制造纸箱机械、瓦楞纸箱设备。主要产品有水墨印刷开槽机、大滚筒水墨印刷机、半自动开槽机、分纸压线机

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1221 2014年02月21日  星期五  

数据和应用向云迁移哆来咪

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企业数据不断增多,本地存储已经无法满足企业的需求。随着云技术的不断成熟,越来越多的企业已经开始把额外的数据迁移到云端存储。与此同时,**信息官(CIO)们正在进行不断努力提出开发建议,简化迁移流程。哆:明确项目经理CIO们,尤其是掌管企业级运营的CIO们,指出项目经理是成功的应用和数据向云端迁移的关键。如果忽略随着时间推移才会出现的成本节约的可能性的话,其实*初的迁移费用对于企业来说有点高。另外,向云端迁移功能存在着与实施附加硬件解决方案一样的风险,因为员工必须学习的新系统,而且伴随着与现有软件的集成问题和惊人的成本。根据InfoWorld报道,**信息官们支持建立一个计划,使他们的组织能够经历整个迁移过程。另外,需要任命一个信息技术人员作为项目领导。这人需要催动迁移流程向前发展,包括监督策略开发、识别需求,以及编写一个业务案例作为转变。该项目经理还要充当产品、厂商和供应商等云迁移相关调度的角色。来:筛选项目经理为了云迁移筛选项目经理重点要放在团队成员上,他们或者拥有基于云解决方案的经验,或者是思想开放易于接收新技术。这对于那些刚刚步入云领域,或只有较少的云服务经验的企业来说尤为重要。

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