以下是3417天前的记录

灯具

61 2015年01月05日  星期一  

智能展柜发展趋势及保护性照明的重要性

中国工业报

在论坛上,朱祥发表了题为“智能展柜与保护性照明整体解决方案”的演讲。他指出,展柜应以密闭性、透光性、开启便利、**性、功能照明作为关键指标,智能展柜的总体要求则包括自动湿度调控功能、空气质量净化功能、通讯功能、掉电数据存储功能、工作状态显示功能、本地参数设置功能等基本功能;以及防震、防盗、语音导航、智能灯控等扩展功能。朱祥强调,文物展柜正由“木质结构+普通钢换玻璃”,向“半金属结构+超白夹胶玻璃+半自动开启”发展,再向“全金属结构+无反射夹胶玻璃+全自动开启+智能化”的趋势发展。针对博物馆照明,朱祥说道,目前我国大多数博物馆仍以天然采光为主,人工照明为辅。而人工照明部分又大多以荧光灯、卤钨灯和白炽灯等传统照明为主。但随着LED照明技术的发展,近两年开始有厂家尝试用LED灯具进行博物馆照明。“保护性照明就是在给观众创造一个良好的视觉环境的同时,尽量减小光学辐射(包括可见辐射、紫外辐射和红外辐射)对展品的损害,达到对文物预防性保护的目的。”朱祥说道,现在博物馆保护性照明已日趋规范化,我国也已颁布相应的国标对其设计进行约束。作为中国机械工业100强企业的控股子公司,重庆四联光电科技有限公司生

LED照明行业导购如何通过语言判断顾客?

达普芯片交易网

很多LED照明灯具灯饰店导购员在接待引导顾客等环节做得很**,但在促成顾客的购买这一环节总是无法把控,甚至会感到力不从心。就像一场足球比赛一样,可能传球很流畅,节奏把握也很好,控球率也比较高,但就是临门一脚功夫不到家一样。所以,一个LED照明灯具灯饰店好导购不但要善于各种导购技术的学习,还一定要关注顾客购买心理的阶段性变化,如注意力的转移、言语的变化,等等,然后根据这些变化采取针对性的措施,这样才能够迅速达成交易。当然,这就需要导购员善于把控顾客的购买信号。这个信号,顾客往往不会直接说出来,而是下意识地通过语言、行为、表情等方式不经意地泄露。那么,我们如何有效识别顾客想要购买的语言信号呢?1.询问安装方式和售后服务。如果顾客询问了安装方式和售后服务,导购员就可以认为他在假设成交。这个时候是成交的****,导购员需要谨慎把握。2.询问交期和支付方式。询问到这类问题,就表明顾客已经准备成交。在回答这类问题时一定要注意交货期,一定要按照顾客的时间要求引导成交。支付方式上必须简单灵活,让客户能够迅速理解和欣然接受。3.询问保养方法和使用注意事项。提出这些问题,也说明了顾客已经假设成交,导购员在

市场陷低迷 我国灯具企业发展模式需转变

互联网

现今市场上,灯具行业的品牌能为消费者熟知的****,灯具市场空间庞大,品牌塑造有肥沃的土壤,可灯具品牌的塑造却步履缓慢,足见阻碍门业进程的主要因素来自内部原因。市场低迷,企业需以品牌制胜目前,业界很多人都在感慨说,灯具市场现如今的生意难做。只知道抱怨市场需求的减弱等的客观因素,却从不在自身的问题中找答案。其实,现今灯具企业发展不好,有很大的一部分原因是自己造成的。市场同质化严重、产品**不足、企业文化底蕴不强等这一切,莫不更灯具企业又很大的关联。市场陷低迷灯具企业发展模式需转变虽然,灯具行业正面临一系列的问题,但是,并没有对灯具业造成致命的打击。市场的转变必然会滋生各种问题,但是也会带来巨大的商机。灯具业会困在“维谷”之中,*大的原因莫过于管理模式的死板与经营理念的守旧。塑造品牌形象需多管齐下管理模式与经营理念二者虽没有实质的形体,但是所起到的作用绝非先进的设备、技术可以比拟。它们既是企业*高决策者制定的,又会影响决策者的运营策略与整个企业的动态。无疑,二者是支撑企业运营的文化内容,企业文化即是支撑企业前进的动力也是塑造品牌*好的助推器。除此以外,成熟的品牌必有成熟的品牌文化作为发展的

以下是3423天前的记录

灯具

62 2014年12月30日  星期二  

成都一灯具厂突发大火 三层楼高厂房被烧��

高工LED综合报道

2014年12月28日上午,成都长青北路的长久精品灯具城一店面突然起火。上午9点过,记者赶到成都市长青北路的大华灯具厂时,这里已经拉起了警戒线,大火也被扑灭,整个三层楼高的灯具厂被烧得只剩下空架,货物也被烧毁并堆积在铺面门口,现场仍然冒着滚滚浓烟,还能闻到一股股刺鼻的焦臭味儿,周围聚集了不少围观的群众。周围一商家胡先生告诉记者,他早上8点过来上班 时,就看到着火了,当时火势很大,因为库房里堆得都是纸箱类的易燃品。整个灯具城每天早上8点开电源总闸,晚上7点关闸,起火的大华灯具厂就是今早开闸后不久着火的。由于当时火势较大,自己的店和着火的店面相距并不远,所以当时把胡先生也是吓坏了。如果火势蔓延到他的店铺,那损失不可估量,光是堆放的货物就价值100多万。不光是胡先生,相邻的商家也是赶紧将自己的货物搬到外面的空地上。而对于这家店面起火的原因,大伙儿也是给出了自己的猜测。胡先生说,可能是这个门市里自己的电闸没有关,负荷太大了,线路就短路引起了火灾。另一名商家罗女士说,这里很多电线都有很长时间没有更换了,电源线都老化了,可能是因为这个引起了火灾。由于灯具城里电器较多,并且大冷天儿人们也爱用暖手袋、

贵州研发照明新技术破解隧道“黑洞效应”

高工LED综合报道

日前,由贵州高速公路集团有限公司牵头实施的“山区高速公路隧道运行光环境及应用技术研究”通过专家评审。项目成果将破解“黑洞效应”,解决高速公路隧道内外突然的明暗变化带来的交通难题,让高速公路交通变得更**。专家介绍,项目研发的智能无级调光控制,蓄能发光涂料和变色温灯具3项新技术新产品,将在隧道内营造出接近自然光线的环境,让驾驶员在隧道内的生理视觉与心理感受都与露天下感觉无明显差异。随着贵州省高速公路里程的大幅增长,目前,全省公路隧道数已达800余处,隧道长度近800公里。同时,长大隧道也不断增加,如厦蓉高速公路贵州段*长隧道——肇兴隧道全长达4752米,水都线隧道长度占线路总里程的36%。隧道照明电费、维护费用较高,照明节能和照明**的矛盾越发突出。贵州省交通部门曾经对沪昆、杭瑞等10余条高速公路隧道总体照明条件进行调查,有41%的驾驶员认为贵州省隧道照明条件整体较暗,认为隧道出入口段是隧道*危险位置的驾驶员占78%。目前,项目研究成果已在思剑高速的贵马隧道使用,可以根据隧道洞口处于晴天、阴天、雨天或雾天等不同天气、不同时段和不同运行速度等情况,通过无级调光控制系统调节灯具色温,赋予隧道

以下是3427天前的记录

灯具

63 2014年12月26日  星期五  

我国东北照明市场自成一格 转型正当时

互联网

东北,中国北边重要的经济大区。这块极冷之地,照明市场却并不那么寒冷。12月初,记者来到这片由冰雪构成的美丽王国,走访了沈阳、大连、长春、哈尔滨4个主要城市的照明市场,并与黑龙江省照明电器行业协会、吉林省照明学会、长春市灯饰协会、大连照明霓虹协会、沈阳照明协会5大协会负责人,及15家灯具城管理者及若干经销商、设计公司、工程公司等对当地市场做了考察。东北灯具市场:消费者质量、品牌认知不高,新兴卖场正成长无论是从灯具灯饰的样式上,还是市场经营方面,东北是一个与南方有着明显差别的市场。据当地经销商介绍,东北地区的消费者更喜欢粗狂大气的灯具,而南方则畅销秀美型的产品,像蜡烛灯在其他省市销量不错,但在东北地区却不吃香,目前东北走量比较好的是欧式灯、水晶灯等。从灯的档次上来说,目前哈尔滨的**灯需求不多,消费者对于品牌和质量的认知度也不高,选择产品都是用视觉来说话。据介绍,在往年经销商会注重产品的质量、品牌,但今年只注重价格,**产品购买人群减少了很多。在专业卖场上,哈尔滨市场比较多,包括:十里河灯饰城、海龙品牌灯饰城、滨江精品灯饰城、好百年灯饰城、丰光灯饰城等;长春以凯利置业、永春商城、长春市灯饰

资金链频断裂 灯具企业控成本成关键

高工LED综合报道

据有关调查显示,今年以来,规模以上灯具企业数量明显减少。诚然,灯具企业如今在整体局势低迷的情况下,企业也陷入较为尴尬的发展局面之中。但在低迷的行业环境背后,企业自身的阻碍因素也不容忽视,想要扭转逆局,灯具企业从自身着手才是*佳的解决方式。行业态势低迷,企业控制成本成关键近年来,受楼市政策的调控,我国灯具企业近几年的日子都过得步履维艰,虽然今年住房限购放宽、央行降息等利好灯具行业的消息频出,但是现如今的家居市场人满为患,竞争愈演愈烈,利润空间也在缩窄,众多中小企业生存有困难。尤其在“现金为王”的今天,资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题*终导致资金链断裂的事实,更是使得灯具企业的发展陷入困局。在这些艰难险阻面前,资金链的断裂必将导致会有更多的灯具中小企业经营困难甚至破产倒闭。因此,如何防范资金风险,维护资金**,提高资金效益,则成为灯具行业重点关注的问题。任何灯具企业发展的动力和*终目的都是为了盈利,当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时,成本的控制就成为企业取得竞争优势的关键。因此,降低成本是灯具企业破冰求生的必由之路。特别是低附加值、投资回报慢的灯具行业,成本控制尤为重要。控制成本,

浅析:传统灯具企业正面临着巨大的危机

互联网

任何事物的开展都不是一往无前的进程,必然要有时辰面临危机的预备。作为传统的灯具行业,随着互联网大潮的逼近,企业面临危机的概率大大增加。品牌危机无所不在在白热化的竞争环境中,品牌形象虽然是带动企业产品销量的积极因素,但谁也不能排斥其中可能会发生的意外因素。品牌形象虽然是灯具企业提升综合实力至关重要的一个部分,但是任何事物的发展都不可能是一帆风顺,品牌危机种类大致分为质量问题、虚假宣传、产权纠纷引发等,稍微不注意,灯具企业可能就面临品牌危机的“攻击”,如果不能及时作出应对措施,可能直接导致���业品牌被市场吞噬、毁掉甚至销声匿迹,危机带来的影响远不止于此,更会造成品牌信任度缺失,销售量急剧下降,品牌声誉和影响力受到严重打击。品牌危机一触即发随着互联网大潮的汹涌来袭,使灯具品牌进入了易发多发阶段,特别是随着信息技术不断发展,网络环境出现了很多新变化,博客、微博、微信、网络社区等自媒体的迅速膨胀,极大降低了信息传播与获取成本。在这样一个被互联网冲击的“虚拟空间”里,“好事不出门,坏事传千里”就变得理所当然。企业需要未雨绸缪灯具企业处在这样一个危机四伏的环境中,如何突出“重围”成了当下灯具企业需要警

互联网大潮逼近 传统灯具企业面临巨大危机

互联网

任何事物的开展都不是一往无前的进程,必然要有时辰面临危机的预备。作为传统的灯具行业,随着互联网大潮的逼近,企业面临危机的概率大大增加。品牌危机无所不在在白热化的竞争环境中,品牌形象虽然是带动企业产品销量的积极因素,但谁也不能排斥其中可能会发生的意外因素。品牌形象虽然是灯具企业提升综合实力至关重要的一个部分,但是任何事物的发展都不可能是一帆风顺,品牌危机种类大致分为质量问题、虚假宣传、产权纠纷引发等,稍微不注意,灯具企业可能就面临品牌危机的“攻击”,如果不能及时作出应对措施,可能直接导致企业品牌被市场吞噬、毁掉甚至销声匿迹,危机带来的影响远不止于此,更会造成品牌信任度缺失,销售量急剧下降,品牌声誉和影响力受到严重打击。品牌危机一触即发随着互联网大潮的汹涌来袭,使灯具品牌进入了易发多发阶段,特别是随着信息技术不断发展,网络环境出现了很多新变化,博客、微博、微信、网络社区等自媒体的迅速膨胀,极大降低了信息传播与获取成本。在这样一个被互联网冲击的“虚拟空间”里,“好事不出门,坏事传千里”就变得理所当然。企业需要未雨绸缪灯具企业处在这样一个危机四伏的环境中,如何突出“重围”成了当下灯具企业需要警

以下是3432天前的记录

灯具

64 2014年12月21日  星期日  

分析:我国传统灯具企业正面临着巨大危机

互联网

任何事物的开展都不是一往无前的进程,必然要有时辰面临危机的预备。作为传统的灯具行业,随着互联网大潮的逼近,企业面临危机的概率大大增加。品牌危机无所不在在白热化的竞争环境中,品牌形象虽然是带动企业产品销量的积极因素,但谁也不能排斥其中可能会发生的意外因素。品牌形象虽然是灯具企业提升综合实力至关重要的一个部分,但是任何事物的发展都不可能是一帆风顺,品牌危机种类大致分为质量问题、虚假宣传、产权纠纷引发等,稍微不注意,灯具企业可能就面临品牌危机的“攻击”,如果不能及时作出应对措施,可能直接导致企业品牌被市场吞噬、毁掉甚至销声匿迹,危机带来的影响远不止于此,更会造成品牌信任度缺失,销售量急剧下降,品牌声誉和影响力受到严重打击。品牌危机一触即发随着互联网大潮的汹涌来袭,使灯具品牌进入了易发多发阶段,特别是随着信息技术不断发展,网络环境出现了很多新变化,博客、微博、微信、网络社区等自媒体的迅速膨胀,极大降低了信息传播与获取成本。在这样一个被互联网冲击的“虚拟空间”里,“好事不出门,坏事传千里”就变得理所当然。企业需要未雨绸缪灯具企业处在这样一个危机四伏的环境中,如何突出“重围”成了当下灯具企业需要警

目前我国灯具行业转型之路仍举步维艰

互联网

在纷繁复杂的市场竞争中,灯具企业想要真正突破重围实现升级转型,走向更开阔的市场,大数据的营销方式或将成为为未来重要的节点。而对于大数据的利用,不仅仅是简单的数据收集,更在于如何挖掘这些数据的真正价值,如此才能寻求到新的发展。据宇博智业市场研究中心了解,每个城市照明行业、每个灯具卖场都会有一群较为熟悉的人际圈子,有的是同乡会、有的是多年的生意伙伴、有的是商会或者协会,所有人中每个人必定都有自身的所长。有人善于做工程、有人善于做开关、还有人对水晶灯、欧式灯、羊皮灯有独到研究,若把每个领域都很擅长的人结成一个战略联盟,共享信息、共享资源,优势互补,抱团开发市场,在淡季来临时,那将比个人单打独斗生命力强得多。摆脱灯饰行业‘夫妻店’模式*直接的办法就是公司化运作,虽然纳税比个体经销处多,但各方面体制、管理、项目谈判、招聘等会规范得多,人管人非常局限店面的发展,制度管人将会培养更多人才。沈阳源豊照明品牌管理有限公司代理奥奇特、牧羊人、美洛尼等品牌,在实施公司化运作后,数个店面统一管理,再设置业务部、办公室,各司其职,目标明确毫不散乱,一时间成为市场纷纷效仿之典范。这两年对于大数据的定义为规模、告诉

深圳市得润电子股份有限公司关于签订《战略合作协议》的公告

经济日报

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。一、协议签订概述深圳市得润电子股份有限公司(以下简称"公司")于2014年12月23日与重庆秦川实业(集团)股份有限公司(以下简称"秦川集团")签署《战略合作协议》(以下简称"协议"),双方将通过此次战略合作,充分发挥合作双方的各自资源和优势,在汽车连接器与线束、汽车灯具等领域内强强联合,开展产品、技术、市场、人才等方面协同合作,推动双方优势资源的互补整合与资源共享,共同提高双方综合实力和市场影响力,形成长期稳定的互惠互信合作关系,实现在汽车领域的战略性发展。本次签订的协议仅为框架性的协议书,属于双方合作意愿和基本原则的框架性约定,协议约定付诸实施及实施过程中均存在变动的可能性。本次协议的签订不需提交公司董事会审议通过。本次协议的签订不涉及关联交易,也不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组情况。二、合作方介绍公司名称:重庆秦川实业(集团)股份有限公司注册地址:重庆北部新区经开园翠晴路2号法定代表人:徐金平注册资本:玖仟万元整成立时间:2000年11月23日经营范围:制造、销售汽

我国灯具企业要“任性” 切勿盲目做大

互联网

相信每个灯具企业都想要“做大做强”,做强是将企业的底子打好,做大是抓住机遇,抢占更多的市场份额,在灯具行业市场低迷的情况下,先做强或许更有利于企业的发展,才有资本有实力“任性”。市场不利好企业“做大”受阻在日前召开的中央经济工作会议上,传递了这样一个信号:产能过剩、环境恶化的局面一定要调整,集中产能是出路,因此并购重组就会发生。而对于中小微型企业,要推动产业结构向专业化的方向转变,除了环保政策的压力,经济增速放缓更让灯具行业雪上加霜。今年以来,不少中小灯具企业都遇到了**的成长压力,销量持平或者下滑的不少。由此看来,灯具企业已经失去“做大”的机会。现阶段发展企业更适合“做强”业内人士认为,灯具企业要放弃“先做大后做强”的思想,不断加强专业化,向精细化分工合作方向发展,企业才能抱成团,共同抵御寒流的冲击。如果继续追求规模扩张,大量投入,也许能成功,但也许事与愿违。反过来,如果自知难以扩张规模了,不如削减管理和营销成本,加大研发投入,既保证了利润,又可能实现差异化的产品运作。总体而言,把企业做强,是每一家灯具企业的共同愿景,相同的选择“做强”,也更容易将技术和工艺做精做深,实现产品的差异化

以下是3438天前的记录

灯具

65 2014年12月15日  星期一  

中国灯具行业转型之路“举步维艰”

互联网

据宇博智业市场研究中心了解,每个城市照明行业、每个灯具卖场都会有一群较为熟悉的人际圈子,有的是同乡会、有的是多年的生意伙伴、有的是商会或者协会,所有人中每个人必定都有自身的所长。有人善于做工程、有人善于做开关、还有人对水晶灯、欧式灯、羊皮灯有独到研究,若把每个领域都很擅长的人结成一个战略联盟,共享信息、共享资源,优势互补,抱团开发市场,在淡季来临时,那将比个人单打独斗生命力强得多。摆脱灯饰行业‘夫妻店’模式*直接的办法就是公司化运作,虽然纳税比个体经销处多,但各方面体制、管理、项目谈判、招聘等会规范得多,人管人非常局限店面的发展,制度管人将会培养更多人才。沈阳源�照明品牌管理有限公司代理奥奇特、牧羊人、美洛尼等品牌,在实施公司化运作后,数个店面统一管理,再设置业务部、办公室,各司其职,目标明确毫不散乱,一时间成为市场纷纷效仿之典范。这两年对于大数据的定义为规模、告诉、价值、多样性,而不仅是单纯地数据集合和积累,这种完成的数据产业涵盖数据存储、技术分析以及行业应用三个方面。那么,对于灯具行业来说,大数据意味着什么?举个例,淘宝卖家会根据用户浏览淘宝的时间、所搜索的关键词,以及点击网页的习

分析:灯具企业转型路需紧握大数据促变革

互联网

灯具行业发展至今,受城市经济影响是*大的,在经济一体化进程发展加快的今天,灯具企业也正纷纷寻求升级转型之路以适应市场新要求。而随着互联网的快速发展,大数据时代已然来临,灯具行业未来的发展也将应用大数据从而产生伟大的变革。企业正积极转型升级寻突围在建材和家居行业中,竞争愈发激烈,新媒体营销时代,消费者接收信息以及传递信息的方式正日新月异,在当前的环境下,灯具企业凭借低价竞争已经不能满足现在市场模式,打破传统渠道的束缚实现企业升级转型之路也已是迫在眉睫了。但是,企业应该以积极的心态来面对市场所产生的变化,并且顺势而为,更好地利用新技术和新方法,开拓新渠道。这个时代是属于互联网的新时代,一个全新的媒体营销时代,随着新平台的不断涌现,灯具营销模式也在逐渐跟上时代步伐,灯具电商也迅速崛起,在这其中,大数据发挥着重要的作用。面对新的的受众市场,处于转型改革期的灯具企业需要找准定位,精准市场,利用大数据,打造自身新的竞争优势。如果仅仅依靠传统的广告宣传去打造品牌,将会被市场甩出一大截,对于灯具行业的企业家来说,应该及时更新思维,多与互联网人进行深入沟通,这样才能从根本上使自己的企业跟紧时代的步伐。大

发展程度不高 中小型灯具企业转型难

互联网

不管是什么样的行业,总有做的拔尖的企业,也有小微型企业。我国灯具行业中按规模来看,是典型的金字塔型,大型灯具企业不多,中小型灯具企业占大部分。基于这种分布状况,我国灯具行业的发展两级分化现象严重。现阶段,我国灯具企业发展程度仍然不高,总的来说呈现两低一高的态势,即进入门槛低、技术含量低、生产规模高。发展多年,灯具行业仍然是高消耗、低收益的粗放型加工制造业。这不得不值得灯具人深思。中小型灯具企业转型难灯具行业的现状很大程度上是大量扎堆的中小灯具企业转型难造成的,在三档企业中,第三档企业进阶到**档企业仰仗于企业主的自我能力,这类企业因为摊子小,所有一切都在老板一个人脑子里装着。每个人虽然有名义上的职务,但具体做事都是老板叫做什么就去做什么,分工其实不明确,所以也没有内部管理可言。灯具行业大部分企业状况都是如此,但是成为**档企业之后,光靠企业主自己的能力已经不能有效的管理企业,需要引进可靠高效的管理团队才能使企业更进一步。大部分的灯具企业在这一点上仍然得不到突破,这也是中小灯具企业转型难的问题所在。消费者的心态在不断变化,灯具企业本身也面临着发展转型。灯具企业想要真正突破重围实现升级转型

灯具竞争格局发生改变 企业品牌正逐渐集中

互联网

在当下的灯具市场上,尽管企业数量在逐年增多,然而对于消费者而言,耳熟能详的的品牌名称就只有那么两三个,在行业形势较为低迷且市场竞争不断加剧的市场环境下,灯具企业想要在众多品牌中脱颖而出,还需加强自身的品牌建设。灯具竞争格局发生改变,企业品牌逐渐集中灯具行业在国内历经近三十年的历史沉淀,如今的灯具市场与二十几年前的灯具市场相比,各方面都发生了翻天覆地的变化。长期以来,灯具市场品牌众多,群雄逐鹿,在楼市节节攀升之际,无论大小企业,都能分得一杯羹,日子倒也滋润。但在经济转型和新常态的背景下,行业整合正在加快,品牌正在走向集中。随着城镇化外资灯具品牌经过多年积累,已经挤压掉相当一部分小品牌的市场,同时国内企业品牌也迅速集中,一些小品牌已经难觅踪迹,其市场份额被年销售额逾10亿元的灯具品牌所分食,整个灯具行业的竞争格局发生了巨大变化。为了成为格局变化后*终生存下来的少数品牌之一,灯具企业必须在品牌运作上出新招。灯具竞争格局发生改变企业品牌逐渐集中市场形势不断变化,企业发展需注重品牌建设中国灯具行业在不断向前发展,灯具企业必须直面正在发生变化的市场环境,正视发展过程中存在的问题,并做出相应的转变。

电商大战爆发 中国灯具企业应该何去何从?

互联网

“电商”无疑是2014年*火的名词。早在阿里巴巴还没上市之初,电商风云就开端蔓延到各个行业;到阿里巴巴上市后,电商大流即可呈现奔涌之势席卷全球。跟着电商大战的迸发,各行各业开端“人人自危”就怕一个不小心掉入电商漩涡,粉身碎骨。重压之下传统灯具行业面对电商冲击流,是顺势生存还是逆势?实体店经营不善,发展电商成灯​具企业**就目前的状况来说,灯​具行业市场发展并不是很理想。企业倒闭潮风云不断,价格促销不断,产品同质化现象频发,这样的恶性竞争使得灯​具企业叫苦连天。在这样的形势下,灯​具企业赖以生存的实体店运营状况不佳,早就远离了前几年的辉煌。实体店效益不佳,直接影响着灯​具企业的实际收入,在加上行业原材料成本的上涨,灯​具企业的经营可谓是雪上加霜。而这个时候的电商确如“救命稻草”般的进入灯​具市场,使得频临绝望的企业纷纷看到了一线生机。众所周知,成本低是电商*大的优势之一。对于现在的灯​具行业来说,成本无疑是企业首先考虑的问题,在实体店收益不好,成本运营高和原材料上涨的情况下,成本相对较低的电商,就顺势的成为了灯​具企业的**。灯具企业面对电商大潮的冲击,又该何去何从对目前的灯​具行业来说

以下是3448天前的记录

灯具

66 2014年12月05日  星期五  

浅析:我国中小灯具企业生存压力大

互联网

目前我国的灯具行业已经初具规模,灯具企业以中小型居多,行业发展两级分化现象严重,中小灯具企业要在重重压力下取得成功必须抓住转型升级这一机遇。灯具行业进入快速发展时期,中小企业的数量和规模也在迅速增加和壮大。在繁荣经济、增加就业、推动**及催生新的经济增长点等方面,中小灯具企业无疑发挥着越来越重要的作用。虽然我国中小灯具企业发展中,还存在企业规模偏小、竞争力低下、人才匮乏等问题,但机遇与挑战总是并存的,灯具市场尚未进入成熟期,中小灯具企业可以施展的空间仍然很大。“规模经济”成了金科玉律,吸纳资金扩大企业规模成为灯具企业家们的**目标。确实,规模生产将成本压低,企业能够获取更多的利润,然而,在如今这个形式复杂的市场,“去规模化”同样有其存在的道理。这就意味着,中小灯具企业也可以对抗比自己大得多的对手。相比大企业,中小灯具企业在管理上花费的时间更少,可以把更多精力投入到**和对抗大企业上。而过于庞大的规模对于大企业的**反而是一种阻碍。因此,在这种层面上,中小灯具企业吸收新想法的成本往往更低。在互联网时代,中小灯具企业需善于借力,调整企业发展战略,迎难直上,*后走向成功。

分析:我国中小型灯具企业发展程度不高

互联网

不管是什么样的行业,总有做的拔尖的企业,也有小微型企业。我国灯具行业中按规模来看,是典型的金字塔型,大型灯具企业不多,中小型灯具企业占大部分。基于这种分布状况,我国灯具行业的发展两级分化现象严重。现阶段,我国灯具企业发展程度仍然不高,总的来说呈现两低一高的态势,即进入门槛低、技术含量低、生产规模高。发展多年,灯具行业仍然是高消耗、低收益的粗放型加工制造业。这不得不值得灯具人深思。中小型灯具企业转型难灯具行业的现状很大程度上是大量扎堆的中小灯具企业转型难造成的,在三档企业中,第三档企业进阶到**档企业仰仗于企业主的自我能力,这类企业因为摊子小,所有一切都在老板一个人脑子里装着。每个人虽然有名义上的职务,但具体做事都是老板叫做什么就去做什么,分工其实不明确,所以也没有内部管理可言。灯具行业大部分企业状况都是如此,但是成为**档企业之后,光靠企业主自己的能力已经不能有效的管理企业,需要引进可靠高效的管理团队才能使企业更进一步。大部分的灯具企业在这一点上仍然得不到突破,这也是中小灯具企业转型难的问题所在。消费者的心态在不断变化,灯具企业本身也面临着发展转型。灯具企业想要真正突破重围实现升级转型

以下是3455天前的记录

以下是3472天前的记录

以下是3494天前的记录

以下是3554天前的记录

以下是3605天前的记录

以下是3653天前的记录

以下是3654天前的记录

以下是3661天前的记录

以下是3680天前的记录

上一页 1 ... 3 4 5 6 7 ... 10 下一页