灯饰零售典范 王奇的生意经

分享到:
139
下一篇 >

他拥有数十年的灯饰从业经历,曾经历过初入灯饰行业面临的定位不准、经验不足所带来的各种压力与失败,也曾感受过光环背后的荣耀;从*初经营低压灯、羊皮灯等产品及TCL、朗能等多个品牌,到创建了自己的品牌——泰丰水晶(陕西泰丰灯饰有限公司),至今他一直专注灯饰行业;2013年,中国国际品牌协会授予他“杰出经销商”殊荣。用光明诠释跌宕起伏的人生,用奇迹续写灯光里的传奇故事,他便是陕西泰丰灯饰有限公司***——王奇。

放弃多元化

创专业水晶灯品牌

早在2006年,西安灯饰行业尚不成熟,灯具市场更是****,泰丰灯饰经过前期的市场调研与考察,于同年3月18日正式在西安太华北路大明宫精品灯城(大明宫骨科医院旁)成立**家灯饰门市。当时店面面积虽然不大,但一直坚持“麻雀虽小五脏俱全”的原则,不到半年的经营期,公司生意逐步稳定,在管理方面成绩斐然,泰丰灯饰终于迈出了成功的**步。

由于初期定位为照明、灯饰产品一起抓,泰丰主要经营低压水晶灯、铝材灯、羊皮灯等产品,TCL照明、TCL电工、朗能照明等多种品牌。经营期间,利用原有厂家人脉资源,成功取得了TCL开关118系列的西安**代理权,于是,不断深耕陕西市场,一时间,泰丰在西安零售商圈声名鹊起。

2006年9月,泰丰**家店面——北大明宫泰丰生活体验馆正式进驻西安北大明宫家居城,产品定位与**家门店基本类似,由于对**室内建材市场缺乏前期调研,无法应对急速扩张引发的人力资源缺乏,经营初期,明显感觉来自各方面的压力,虽采取种种应对措施,但效果仍不尽人意。

经过深思熟虑,于2007年8月正式退出,以失败而终结。同年,又与原大明宫精品灯城签订三楼500平方米的租赁协议,与原来二楼的店面联通,成为当时北郊市场单店面积*大的店面。

总结北大明宫家居城泰丰店失败的经验,王奇对泰丰灯饰在西安的发展梳理出清晰的思路,放弃多元化发展路线,专心打造单店面积*大的专业水晶灯展厅。

抢占市场份额

塑泰丰新形象

2007年至009年,正值古镇水晶灯*“火”的时候,去古镇买颗水晶球都成了一种**。

凭借敏锐的市场洞察力、清晰的市场定位,泰丰不断完善自身,在西安灯具行业中影响力及知名度不断攀升,成为消费者信得过的企业,一提到水晶灯,大家自然就会想到泰丰。

在这期间,泰丰顺势发展,曾荣获多项殊荣;2009年,王奇用发展的眼光,快速布局北三环市场,同年8月正式与北三环大明宫精品灯具城签订面积600多平方米的入驻协议,成为**批进驻北三环建材商圈的灯具企业,也是该新市场营业面积*大的商家。开业时,特邀业内**同仁和广东源头供应商,为以后的品牌建设打下了良好的基础;2011年,随着北二环建材商圈的整体搬迁,泰丰灯饰北二环大明宫精品灯城店于同年5月,整体搬迁至西部精品灯城(现咸顺精品灯城),营业面积近300平方米,这标志着泰丰灯饰完成了北二环向北三环的整体过渡,也成为泰丰灯饰第五次店面扩张;2012年,北三环建材商圈内灯具市场不断扩张,公司为了长远的发展目标,已然与咸顺国际灯饰广场签订面积550平方米的入驻协议,整体定位为**零售展厅,标志着泰丰灯饰7年来第6次扩张,同年,泰丰北辰五金机电市场加盟店正式开业;公司商标(TAIF)正式注册成功,由于泰丰灯饰审时度势、着眼未来,高调的市场扩张及有效的营销策划,在西安的灯具行业中产生了深远的影响,目前总经营面积达1000平方米以上,主要以水晶灯、现代欧式灯、焊锡灯等产品主打市场,面对近两年整体业绩下滑的局面,不断调整产品,改变思路,用坚持诠释光明的价值。

修炼内功

打造泰丰新未来

为应对西安灯具市场不断增加致客户分流及市场环境不利因素的制约,王奇还给员工印制了员工手册,让员工不断了解市场变化及灯饰发展的趋势,同时,亲自去古镇调研市场,同上游源头厂家沟通交流,今年将花费更大的精力、投入更多的时间专心门市经营,随时改变应对措施,只为在新一轮的行业**大战中独占鳌头。

你可能感兴趣: 灯具 专家视点
无觅相关文章插件,快速提升流量