鲍尔默八个截面:微软*老雇员不计个人形象

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[导读]2007年iPhone发布后,微软一直追赶苹果和谷歌的脚步,至今没有取得太大的进展。

微软今天宣布CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)将在12个月之内退休。同时,微软已经启动了物色下一任CEO的程序。自此,微软逐渐和已经延续了十三年的“鲍尔默时代”说再见。

比尔·盖茨无疑是微软的精神**,但鲍尔默同样在微软拥有巨大的权力和影响力。鉴于近年来微软在与苹果和谷歌的竞争中处于下风,外界对其的视野和“鲍尔默十年中确实犯了太多的错误,如果不是盖茨包容他,早该下课了。我想没有董事会可

1)比尔·盖茨的好友。鲍尔默2009年在斯坦福大学的演讲中曾介绍道,他和比尔是在哈佛认识并建立深厚友谊,两人还是桥牌牌友。之后,盖茨和保罗辍学成立了微软。1980年,鲍尔默加入微软,彼时

仅有30个员工,且全都是程序员,没一个是商科出身。从那以后,鲍尔默就成为盖茨身边负责微软商业的人。

2)微软资格*老的雇员。自从1980年到现在,鲍尔默已经为微软工作了23年。从商业经理做起,鲍尔默掌管过操作系统部、营运部、销售部和售后服务部等。作为一个老人,鲍尔默对微软的热爱自然毋庸置疑。

3)微软实际***。1998年7月,鲍尔默升任微软总裁;2000年1月,鲍尔默接替盖茨成为CEO;2008年盖茨宣布退休,鲍尔默正式执掌微软大权。

4)也许是“*不注重个人形象”的科技巨头老板。另外一种说法是,鲍尔默是*富有激情的企业CEO。

目前流出的诸多鲍尔默演讲视频都显示,鲍尔默的风格非常Open,极富感染力,在场的人很容易被激发成热血沸腾。这也是鲍尔默*为外界所熟悉的风格,甚至被戏称为“咆哮体”。

5)鲍尔默的推销天赋。近年来一段鲍尔默在上世纪八十年代销售微软产品的视频显示,他毫不担心自己看起来像个疯子。

6)鲍尔默相对迟钝的产品决策力。Windows作为微软的核心业务,却推出过Windows Vista和Windows 8这两代不成功的系统。这两代系统不仅未鲍尔默做出过数次不成功的并购决定。2000年以来,鲍尔默曾做出过十多次并购决定,但多数未取得预期效果,尤以2007年斥资63亿美元收购AQuantive为甚。

谷歌宣布收购在线广告企业DoubleClick Inc.后,鲍尔默匆忙做出了这一决定。这桩收购的负面影响直到2012年7月公布的财报中才得以公之于众:由于收购aQuantive失败导致减记62亿美元账面价值,微软1986年上市来**蒙受财季亏损。

8)嘲讽对手却遭遇尴尬,其中*有名的当属鲍尔默对iPhone的看法。

鲍尔默曾多次对iPhone的前景表示不屑,他在2007年受访时说,iPhone起价499美元,又没有配置键盘,其实是一款很普通的产品。他表示,“如果其他厂商推出同样一款产品,我想不会引起如此大的轰动。如果没有苹果这块牌子,可能不会有这么多人趋之若鹜。”

(52RD.com)

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