浙江:加速融合发展以互联网为载体重塑制造业**体系

分享到:
12252
下一篇 >

德国推进工业4.0已经从前期的战略框架导入阶段转到战略落地实施阶段,智能工厂实施效果开始显现,标准体系也逐步健全。

根据评估,通过工业4.0的实施,德国制造业生产效能将提高15~30%,带动GDP增长2个百分点。如西门子安贝格数字化工厂,通过十多年的不断改造提升,逐步向工业4.0迈进,生产自动化率达到75%,产线利用率75%以上,与1990年投产时相比,工厂面积和员工数量保持不变,产能提升了8倍。特别是柔性生产能力大幅提高,每年约有5000次工作计划变更,每天进行350次切换,确保生产出1000种不同型号的产品,在24小时就可将面向全球约6万名用户的产品做好交付准备。

德国工业4.0发挥其“硬制造”的优势,走的是一条以市场需求为导向,循序渐进、自下而上,沿着价值链不断提升的路径,非常值得我国工业企业学习。但是,德国制造企业在互联网应用这个环节,存在对外部资源的整合利用相对不足,新的商业模式、全球化生产组织方式等突破不多等制约。

我国制造业要在充分学习德国工业4.0经验基础上,加快互联网与制造业的融合发展。

以互联网为载体

重塑制造业**体系

利用互联网重塑制造业**体系。以互联网为载体,可以广泛汇聚全球智力资源、制造能力,促进企业从封闭式**转向开放式**,从单打独斗转向协同**,倒逼企业通过组织结构与管理机制**,加快向扁平化、平台化的**型组织转型,通过互联网来实现跨国、跨区域企业的一体化管理,实现企业间的协同设计、协同制造、协同服务,培育众创、众包、众筹等新模式,形成跨领域、跨区域、系统化、网络化的**平台,从而重组传统的制造业**体系。

美国波音公司就是个典型的案例,波音787由400多万个零部件构成,它的设计和研发制造由全球30多个国家、135个地点、180个供应商的高水平、实时虚拟协同完成,实现了全球异地数字化设计、制造、测试、销售和*终产品的交付,而维系这个企业的就是将设计、制造测试、销售和售后服务无缝连接的网络**平台。

鼓励企业个性化定制

加速**步伐

利用互联网*大限度满足用户的个性化需求。

以消费者需求为中心的“互联网+”,使企业与市场、与用户变成***,不仅改变了传统的营销模式,还彻底改变了以往生产什么卖什么的理念,倒逼企业进行供给侧结构性改革、提供满足用户需求的有效供给,倒逼传统企业瞄准市场加速**,形成C2B/B2B大规模个性化定制新模式以及智能化在线运维服务等新业态。

德国汽车制造、机械制造等企业普遍实现了个性化定制这一生产模式。

以制造业服务化

带动产业升级和转型

利用互联网促进制造企业向服务型制造转变。从微笑曲线来看,服务处于价值的**,而生产加工环节却处于低端。生产所创造的价值约占整体价值的三分之一,而服务所创造的价值约占三分之二。耐用消费品和重大装备,如飞机、汽车、工程机械等产品的使用过程中的服务费用是产品本身的5倍以上,所以产品生命周期服务增效空间更大。

要加快推进传统产品、装备的智能化、网络化,建立基于互联网和设备大数据的智能云服务平台,通过互联网对产品运行的实时监测,提供远程维护、故障预测、性能改进等一系列服务,实现工业企业服务化转型。

利用互联网化

倒逼企业智能化改造

制造业互联网化正**制造业生产组织方式和产业发展形态等的重大变革。

在生产手段方面,数字化、虚拟化、智能化技术将贯穿产品的全生命周期;生产模式方面:柔性化、网络化、个性化生产将成为制造模式的新趋势。

在生产组织方面,全球化、服务化、平台化将成为产业组织的新方式。

企业作为产业链和互联网上的一个节点,要融入这个产业**体系中,必须将互联网延伸到企业内部,使企业内部系统与外部资源实现实时、无缝、高效连接,使制造系统由原先的能量驱动型转变为信息驱动型,这就要求制造系统应具有更高的灵活、敏捷和智能,倒逼企业以德国工业4.0为目标,从简单的机器换人向机器联网、智能制造单元、智能车间、智能工厂发展。

抓住机遇

发展软件信息服务业

要大力培育发展工业4.0工程咨询服务、工业核心软件、工业大数据分析、云制造、物联网、传感器、智能装备、工业机器人、3D打印等高技术产业,加快构建研究机构、咨询服务企业、软件开发集成企业、装备制造企业与工业4.0应用企业之间的协同**机制,尽快形成支撑智能制造发展的技术和产业体系。

同时,在中德工业4.0合作框架下,加强与德国工业4.0有关机构的跨国合作,特别要注重企业的评估诊断、大数据分析、业务流程优化控制、总体解决方案和项目经济性评估等薄弱环节的研究,避免企业盲目投资、低水平投资。

要鼓励龙头骨干企业充分利用实施《中国制造2025》带来的巨大市场资源,加强对德国工业4.0咨询服务、软件开发、设备制造等企业的兼并重组,从源头上掌握工业4.0技术。

德国制造业的转型,对于我们的启示是多方面的,要借鉴的不仅仅是产业和技术,更是文化和理念。建设制造强国,是一项长期的任务,需要从战略的高度,加以**的谋划和全局推进。

你可能感兴趣: 业界新闻 互联网 ** 大数据 汽车
无觅相关文章插件,快速提升流量