为加强工程基础管理，山东枣庄铁塔公司**开展财务随验工作，从9月以来，所有内验项目财务人员全程参与铁塔、抱杆和其他增加设施的综合验收，掌握工程实际建设进度，真实了解工程质量、基站位置、设施情况，从而进一步提升了工程建设的基础管理。
一是前期准备。在验收前财务人员将所有需要验收的工程明细收集整理齐全，提前熟悉了解，并按照系统中的需求对比列出需要验收的工程名称、验收内容、基站位置的经纬度等相关资料，做成纸质材料以便验收时逐一比照。
二是现场验收。财务人员严格按系统提示经纬度逐站进行，全过程参与，保证了站址的真实准确，避免张冠李戴事情的发生。
三是资料核对。除了现场验收，财务人员还依据设计预算核对采购合同或订单情况，确保涉及采购合同或订单已全部签订。
四是后期反馈。在验收后，由财务人员签署内部验收通过的财务审核意见，并主动把验收情况向公司领导汇报，对存在的问题积极提出解决建议，有利于公司领导从全方位、多角度了解工程建设情况。未经财务审核的内部验收报告，不得作为内部验收依据，保障工程建设过程的规范严谨。
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