布局全渠道 目标3000万台
众多周知，此前几年，酷派相对比较依赖于运营商渠道，2015年以来，酷派开始启动改革，除了在产品上改走精品路线外，在渠道上**铺设公开渠道，加大线下门店的建设，打造线上线下全渠道。
对于渠道布局目标，李斌表示，在目前的渠道布局中，现在运营商渠道占70%，酷派希望将来能控制到50%。
除此之外，李斌称，酷派将推出一系列优势产品助力渠道商，实施渠道深耕战略，建立渠道生态链，助力于酷派重回**，实现两大股东对酷派的期望。
“酷派今年要实现3000万台的销量目标。”李斌称，这个量其实也不大，前面酷派就已经实现四千万销量，近年我们在海外市场做的不错，比如在印度市场已经在冲击前三的市场份额。
对于酷派的长期目标，李斌很坦承地说，酷派回到国内市场前五的是现实的，但如果销售目标提的过于激进就容易出现渠道库存。
“酷派在近两年重视渠道建设，目前酷派的渠道是畅通的。”李斌称。他认为未来在手机行业有两种盈利模式，一种是靠资本运作、内容运营等盈利，另一种是靠渠道以及产品盈利，酷派主要是**种模式。
品牌定位：增加用户粘性 创造价值
对于酷派2015年以来的互联网转型过程，李斌表示，目前酷派的互联网转型已经接近尾声，从未来来讲，酷派的工作重心将放在用户价值的创造上，不断增强用户联系，始终把用户放在**位。
李斌表示，去年开始，酷派对品牌调性进行重新定位，在这个基础上，将整个LOGO进行了更换，也是想传递出酷派变得更加青春，也更加有活力的信息，随后推出了锋尚MAX等产品，从渠道商和市场的反馈来看，已经取得了很好的效果。
他认为，增强用户联系的过程，同时也是夯实渠道和品牌的过程。李斌说，酷派有移动互联网的基因和特色，又与运营商有长远的合作基础，所以既能充分借助互联**色，又能充分运用运营商资源，这是酷派的特色。
***机**”牌
此次发布会上，酷派推出了新品锋尚3，该款产品*大的卖点是手机**，拥有酷派自主研发的双系统2.0**技术，可以将**应用和自由应用分开，在**系统里，所有的APP都是经过官方**认证的，用户可以在**系统进行网络支付、购物、投资理财等行为，对手机的验证短信实现严格的隔离，不允许任何恶意程序侵入，从源头就保证用户信息和数据**。
其实早在数年前酷派就已经在手机信息**领域发力，而在前年推出的酷派S6成为了上海等多地政府机关的专用手机;随后，酷派又与中国电信联手打造了“铂顿”，其采用硬隔离双操作系统、银行级加密芯片等技术，为手机带来安防堡垒。有了铂顿手机上的良好口碑后，2015年底酷派又在风尚MAX上将双系统升级到2.0版本。在保留原有的**性基础上，2.0版本增加了双微信功能，一部手机可以同时登陆两个微信账号，满足社交隐私需求。
对于酷派主打的一机双系统技术，李斌表示将酷派加大布局力度。 “**是人人需求的，在手机**方面，酷派做的还不够，接下来酷派要用更多力度去推。”李斌表示，以前酷派独有的**双系统技术主要是在**机型做，以后在千元机市场也会去布局。
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