这个春节，不管你想还是不想，除了“史上*好”春晚、“令人迷醉”的脑白金广告，人们议论*多的就是支付宝和他的福卡小伙伴们——那该死的敬业卡。

作为一款老牌支付工具，能做到走上风口浪尖，实际上还是很不容易的。这背后是什么——是豁命的背水一战。然而与其他互联网企业不同的是，同样是花钱砸，你砸你就赔钱，支付宝这次却是站着把钱给赚了。花了5亿，收回7个多亿。

据称，在1月7日，支付宝和春晚在北京召开春晚招商大会时，就已经拿到了5亿元的招商资金。这还没包括后边可口可乐等在春节前加入的企业。算一算，支付宝花2.6888亿击败了微信的2.5亿元，拿下春晚**互动平台的权益，当时被誉为一场**。而后又用2.15亿现金给集齐福卡的80万人分钱。

就为了春晚那4个小时，支付宝花了近5亿元。哎呀，小慢手掰着手指头算了很久，就相当于我站在楼上，每2秒钟就要扔掉7摞1万元一沓的毛爷爷呀，匀速工作四个小时，每秒扔掉3.5万元。想想就觉得很过瘾～～有木有。只是这一摞摞的砸到我头上会更爽。。。

可是，伦家能花更会赚。真正的玩社交尚属**，为啥支付宝能赚不赔？**，春晚的招牌。除夕到初一，出了春晚我就不信你还有别的可以看。走亲访友的当个背景音乐都嫌乱，但你有辙吗？大批企业排队买单呢。**，支付宝比微信更会商业运作。尽管微信社交做得好，但是对于企业而言，商业运作相信支付宝一般不会错，那些签下5000万元广告单的返利网、复星啊，谁都不是傻子，董事会也会评估是不是物有所值。第三，支付宝和马云的朋友圈人脉关系广且深厚，多年的商业底子和人脉不是盖的。

当然，赚钱只是想给大家一个信心，不是目的。小慢手就有三个感受，**，有那么两分钟，我开始在支付宝聊天和微信上切换了，因为转账还是什么我忘了——这个场景可是从来没有过的；**，40多岁不过网购的老编辑居然加了支付宝好友，就是为了集福卡。第三，我在一个非行业内的微信群里发一个口令红包，终于不招骂了，八成红包被领完了，2成被退回来。以前是反过来的。

多年没拉来的关系链，如今在赚了2亿多的背景下，终于有了。只是，谈社交，依旧为时尚早。

附上特写一篇：

一个支付宝员工眼中的春节

2月8日大年初一凌晨三点，**在一片迎新年的欢闹声中沉静下来，大多数人进入了甜美的梦乡。但在杭州黄龙时代广场蚂蚁金服的**总部，陈小盒却花了26分钟才走出公司的闸机口。

对于超过三分之一的蚂蚁金服员工来说，凌晨三点才结束“战斗”，尽管公司安排了出租车、大巴等交通工具，公司门口却依然被下班的人们堵的水泄不通。春节，对于蚂蚁金服（包含支付宝）来说，是在加班中度过的。

除夕当天，当家家户户吃团圆饭看晚会的时候，在杭州黄龙时代广场和位于北京西三环的中央电视台的一间会议室内，支付宝和阿里云的技术人员却准备和进行了一场“大仗”——作为春晚**互动平台，要有万无一失的保障。2.688亿元拿下春晚，只是和微信决斗的开始。

“除夕夜晚上8点前后，即春晚开始前后的那段时间，微信出现瘫痪，收发信息都卡得厉害，红包更是发不出去。我们不是幸灾乐祸，其实是超级紧张和害怕的。”尽管作为外围保障人员，并非技术人员的陈小盒现在想起来除夕当天依然觉得就像是在打一场生死攸关的大仗，“尽管支付宝在此前已经做了5套不同的方案，预防出现瘫痪、漏洞、卡壳等意外。”

20：36分，**轮支付宝咻一咻开始，5分钟内互动次数就达到了677亿次，而去年春晚整场的总互动次数是110亿次，也就是说，支付宝**轮的互动次数已经超过了去年春晚四小时的累计互动次数。还好的是，一切顺利。

实际上为了除夕当晚不出错，支付宝在2月1日进行了一场咻一咻发红包的活动，目的就是为了除夕当天演练。虽然效果支付宝团队上下很满意，但是团队依然担忧是否可以万无一失的承载住春晚的压力。所以，支付宝团队在2月4日又临时增加一场演练，发动**人们咻一咻抢红包。

尽管如此，在除夕当天，支付宝团队还是经历了*为紧张的一次加班。除夕当天，杭州黄龙时代广场灯火通明，整个大厦的14楼被**封闭，非核心技术成员全部不允许入内。而16楼则是欢闹一片，在春晚开始时就包起路饺子——原因是，为了让员工安心加班，支付宝允许加班人员外带家属，并请来厨师等安排了春晚相关活动。对于加入支付宝两三年的陈小盒来说，如此阵势的加班也没有谁了。

所有支付宝核心人员在除夕下午四点钟就开始吃了年夜饭，之后一直奋战到除夕夜十二点，完成了4轮咻一咻的考验。但零点钟声敲响，他们离*后一场胜仗的结束却仍然差18分钟——还有福卡现金红包的发放。“只有18分钟，分给每个人的钱却不能差一分一毫。**能做的就是赶紧算。”陈小盒说道。

*终自己身边有多少朋友拿到了敬业卡，分到了多少钱？在进入猴年的**个18分钟里，可能没有人比支付宝更忙碌了——在一片吐槽声中，支付宝宣布有79万用户集齐了五福，平分了2.15亿的大奖，平均每人得到271.66元。

尽管由于发放了太少的敬业卡，支付宝遭到了吐槽。但不能否认的是，不仅是支付宝从上到下还是行业内人士，都对支付宝关系链的建立表示了肯定。自支付宝公布春晚五福玩法之后，为了集齐福卡，大量用户在支付宝上加好友、换福卡、发红包。有网友笑称，一张“敬业福”让**人民都换上了“强迫症”，七八年不见的同学、老友因为福卡而重新联系，也成了这段时间的常事。

此外，支付宝的商业运作能力也再次让人领教。除夕夜，支付宝“咻一咻”互动平台的总参与次数达到了惊人的3245亿次，是去年春晚互动次数的29.5倍。而据北京晨报记者**从蚂蚁金服获得消息，尽管支付宝为春晚花了2.688亿元，但是后期招商金额远超这一数字，即便是加上福卡花费的2.15亿现金，支付宝次红包一役依然实现了盈利。

大年初六，当很多上班族堵在返回都市的路上时，蚂蚁金服已召开了一场全公司的头脑风暴——红包仗打胜了，沉淀下来的关系链该如何用？陈小盒为此躺在床上脑洞大开的列了很多想法。这个春节对于陈小盒来说，犹如自己和朋友们在一场游戏中获得胜利，有兴奋，也有对下一场胜利的期待。尽管有三两天的休息，但大脑却始终处于兴奋期，觉得可以和朋友们一起开辟一个新世界，尽管现在只是打败了一个“怪”。