Uber近来负面新闻频传，创办人暨执行长Travis Kalanick宣布无限期休假，Uber暂时将由管理委员会经营。一旦Kalanick销假上班，Uber将指派其担任独立主席(independent chair)以降低其影响力。据彭博(Bloomberg)报导，Uber在2017年2月底爆发的性骚扰丑闻越演越烈后，Uber雇用前司法部长Eric Holder针对Uber的骚扰、歧视和具侵略性的企业文化进行调查。经过数月的调查后，董事会在10日先行开会评估调查报告，无异议通过改善方向，且立刻解雇Uber高阶主管Emil Michael。Uber紧接着在13日召开的员工会议上发布了调查报告，承诺将成立监督委员会，并修正Uber的企业文化，包括在工作场合减少饮酒，亦禁止主管和下属发展亲密关系等等。此外，Kalanick在同日发信给员工宣布将请假，回归时间未定。Kalanick在信中表示，自己将请假以走出丧母之痛。此外，为了让Uber更上一层楼成为Uber 2.0，Kalanick也将沉潜一段时间好成为Kalanick 2.0。据报导，Uber性骚扰事件的导火线是一名女性Uber前软件工程师Susan Fowler在2月19日于部落格上控诉主管对其性骚扰，然当时该公司人资主管却表示，由于Fowler的主管表现出色，因此公司不会惩处该名涉嫌性骚扰的主管。Fowler亦指控男性工程师可以免费获得皮夹克，但是女性员工则因人数太少得自掏腰包购买，种种迹象显示，Uber内部存在严重的性别歧视问题。在丑闻越演越烈之后，Uber委托Holder针对性平等议题进行调查。Holder的调查结果显示，受到性骚扰的Uber员工人数远比预期得多，其中还包括Kalanick等高阶主管在2014年出差韩国期间，在当地卡拉OK找陪唱女郎助兴等丑闻。此外，Holder的调查还发现了Uber使用Greyballto软件以蓄意让政府稽查人员叫不到车，以及Uber对印度驾驶在2014年犯下**罪行一事处理不当。为了挽救公司形象，Uber大刀阔斧地高层大换血，除了宣布邀请了哈佛商学院(Harvard Business School)教授Frances Frei主掌策略和领导力之外，并延揽雀巢(Nestle)的高阶主管龚万仁(Wan Ling Martello)担任独立董事。此外，Uber也表示一旦Kalanick回归，Uber董事会也将另聘营运长分摊部分执行长的工作任务，以削减Kalanick的权力。Uber董事会表示，新任营运长的角色将等同于共同执行长，不过将侧重日常营运、企业和内部组织文化等。尽管近期丑闻缠身，Uber的营运仍蒸蒸日上。Uber在2017年第1季(2017/1~3)的营收来到34亿美元，损失则缩水到7.08亿美元。尽管Uber稳踞移动叫车平台龙头，其对手Lyft仍持续攻城掠地且蚕食鲸吞Uber的市占率，而Uber的内部问题更是让竞争对手趁机吸引更多金主或是延揽更多人才。相较之下，Uber的自驾车、地图、策略和软件等部门主管在2017年纷纷挂冠求去，而Kalanick并未快速递补这些高阶主管的职缺，显示该公司面临人才荒的困境。尽管Uber有意洗心革面重塑企业形象，Uber仍有漫漫长路要走，毕竟暂时休假的Kalanick是Uber丑闻风暴的中心，也是Uber企业文化的灵魂人物。