2016年3月18日，东芝召开了2016年度业务计划说明会。登台发言的代表执行董事社长室町正志首先提到的，就是前**（3月17日）该公司与佳能就出售医疗器械子公司东芝医疗系统一事签订了协议（参阅本站报道1）。东芝在协议签订当天就收到了约6655亿日元的出售金。
东芝2015年12月透露出出售东芝医疗的意向之后，将其作为“*重要项目”（室町）展开了出售谈判。对于因预计2015年度末自有资本比例将会降至2.6％而陷入困境的东芝而言，东芝医疗“可以说是**的巨额资产”（室町）。虽然该业务可稳定获得收益，未来也有望实现增长，但该公司只能舍卒保帅。而佳能为了扩大医疗健康业务，除了6655亿日元的巨额收购金之外，还接受了一个罕见的条件，那就是签约的同时便付款（参阅本站报道2）。
2006年参加展会时的情景 （点击放大）
东芝与佳能两家公司在2000年代曾合作开发过某款大型商品，共同拥有产品化在即之时遭遇挫折的痛苦经历。这款商品就是名为“SED”的电视机用自发光显示屏。
虽然这种显示屏作为画质超过液晶及有机EL的“理想显示器”曾备受期待，但两家公司*终却放弃了产品化。近10年之后，两家公司以一种意想不到的方式再度携手。
两公司目前还在共同开发另一项会对彼此的未来产生重要影响的新一代技术，那就是名为“纳米压印光刻”的半导体制造技术。这是通过推压刻有电路图案的“模具”，将微细图案转印到半导体晶圆上的技术，也是一种能以低成本实现半导体微细化的方法。
东芝打算利用纳米光刻技术来提高其总部保留的几乎**的重要收益来源——NAND闪存的竞争力。在3月18日的业务说明会上，在半导体领域拥有丰富经验的室町也提到了纳米压印光刻技术的潜力。据他介绍，虽然具体的实用化计划未定，但该技术“有助于大幅降低成本，因此非常期待”。
对于佳能而言，纳米压印光刻技术同样是半导体制造装置业务逆转局势的“妙招”。该公司过去在半导体制造装置行业有很强的影响力，但在整个行业向名为“液浸曝光”的***光刻技术转型时，该公司没能赶上这股潮流。如果能使纳米压印光刻装置投入实用，那么该公司就能重新走在行业的*前端。
此次两家公司能否避免重蹈SED的覆辙，在“医疗”和“半导体”方面发挥出协同效应呢？结下了不解之缘的这两家公司将继续面临挑战。（记者：大下淳一，《日经数字健康》）
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