中国*大的液晶面板厂商京东方科技集团2015年12月2日在安徽省合肥市为第10.5代新工厂 举行了动工仪式，从中可以看出该公司今后的战略——即凭借大屏幕液晶显示器开拓电视以外的新市场，同时在中国国内构筑面板制造供应链，掌握显示产业的主导 权。这是该公司经过慎重观察液晶面板的供求状态，并经过认真探讨后制定的面向未来的战略。

重视供应链的***项目

从出席动工仪式的主要嘉宾的头衔可以明确该项目的定位。

中 央级别嘉宾有国家开发银行局长、国家工业和信息化部电子信息司副司长、国家发改委高技术司新兴产业处处长。省级嘉宾有安徽省常委暨合肥市市委书记、安徽省 经济委员会主任，以及安徽省海关、开发银行和发改委等的高层。市级嘉宾有合肥市市长及市里主要部门的领导。此外还包括京东方科技集团供应链的重要成员—— 康宁旗下的康宁玻璃科技公司总裁、重要客户北京电子公司总裁、创维集团总裁、三星集团大中华区总裁、LG电子信息公司社长等，共有26人出席动工仪式。

开拓70英寸级超高精细广色域显示器市场

* 先发表致辞的是京东方总裁陈炎顺，陈炎顺首先感谢了中央政府的支持，接着介绍了预定2018年投产的项目概要。将合计投资400亿人民币，构筑玻璃基板尺 寸为3370mm×2940mm，投入能力为9万张/月（按玻璃基板换算）的液晶生产线，预定2018年**季度开始量产。预定在约80万m2的宽阔占地 上，构筑包含康宁的玻璃生产线在内的液晶面板工厂。

定位为主力产品的是65英寸、70英寸和75英 寸等大屏幕、4K、8K及10K等超高精细，以及NTSC比为120％的广色域液晶显示器。用途方面，陈炎顺称，“不单单是电视，还将向交通、艺术及医疗 等多个领域推广大屏幕、超高精细液晶显示器”，从而开拓大屏幕显示器的新世界。

总额500亿人民币的投资还将扩大国内供应链

合肥市市长张庆军在致辞中赞扬了京东方为合肥扬名世界做出的贡献，同时介绍称本项目的总投资额为500亿人民币。京东方第10.5代液晶面板生产线的总投资额为400亿人民币，由此推测，针对包括康宁玻璃工厂在内的供应链将投资100亿人民币。

康宁旗下的康宁玻璃科技总裁季可彬在致辞中提到了康宁与京东方此前的合作关系，并表达了今后继续发展双方关系以及就中国显示器产业的发展合作的决心。

另外，京东方的主要客户之一、创维集团的杨东文表示，“中国的液晶面板制造起步晚，但发展速度快，目前已经成为亚洲*重要的地区。此次开工建设的京东方第10.5代生产线投产后，能够向中国的终端厂商供货大屏幕、高精细面板，今后将步入中国**显示器产业发展的时代”。

回归面积业务，成为显示器制造领域的****

在 此次项目竣工的2018年，京东方在中国国内的液晶面板工厂将涵盖第4.5代至第10.5代的所有世代，能够生产从中小尺寸到大尺寸的所有面板。规模方 面，将拥有与韩国两大公司不相上下的巨大产能。与韩国的生产线相比设备更新，在生产和性能方面也将占据有利地位。2018年以后，京东方将具备**液晶行 业的能力，完全有望成为****大面板制造商。

除此之外，还有另一个影响。进入2010年代后，显示器制造的业务模式由2000年代的“面积业务”变成“数量业务”。原因是，市场的关注点从电视转向了智能手机。不过，旨在开拓70英寸级大屏幕显示器市场的第10.5代生产线投产后，将再次回归“面积业务”的时代。

夏 普在大阪府堺市运转第10代液晶面板工厂是在2009年。当时，在电视大屏幕化的推动下，各面板厂商围绕玻璃基板的大型化展开了竞争。面板零部件厂商也通 过大型化的显示器面积和扩大的产量提高了利润。这一时期可以说是受惠于面积业务的时代。不过，从夏普第10代工厂启动后的2010年前后开始，情况发生了 变化。智能手机市场爆发性增长，玻璃基板停止扩大，各厂商开始致力于第5.5～6代中小型生产线的建设。从基于大屏幕的面积业务时代进入了必须通过数量盈 利的数量业务时代，业务模式发生变化。

说句题外话，夏普现在陷入困境的原因之一就是看错了业务模式的变化。如果想利用投资的大型生产线制造面积缩小的面板，一枚基板会生产出非常多的面板。但凭数量盈利还是有极限的。

现 在，随着面积更小的智能手表和智能眼镜的亮相，面板的面积将越来越小。对于2000年代通过扩大生产面积的面积业务实现增长的显示器行业来说，将难以承担 这一动向的结果。因此出现了此次的京东方第10.5代生产线的建设。通过刺激70英寸以上的市场，将加速大屏幕化，从而再次回归面积业务时代。

另外，韩国厂商也在这一动向的刺激下，开始制定利用第10代以上大型基板的液晶工厂投资计划。过去的大型化竞争也出现重新点燃的可能性，不过这种情况也许与10年前的“面积业务”时代一样，将成为通过扩大业务盈利的面板厂商和零部件厂商的推动力。