淘宝和腾迅已经成为两个互联网超级公司。相比之下，淘宝影响更大，从电商到金融再到物流，其销售规模已经超过了任何一家地产商，占据中国电子商务市场的大半江山。即便如此，中国电子商务市场的另一半——各种类型的服务商品，依然无法通过电商平台进行销售。
这个巨大的潜在市场，显然令人垂涎。谁能成功开发这个市场，谁就有机会成为另一个淘宝。而对开发商来说，云服务的平台，还将改变房企的传统盈利模式。
率先推出云服务的房企，能不能就此成功转型为淘宝那样的巨型企业，答案却是未必。
事实上，在淘宝出现之前，中国的零售商业也曾憧憬过电子商务的美好“钱途”。然而，物流仓储、货款支付、售后服务等一系列的外部难题，以及不愿意让电商冲击现有利益等内在原因，*终导致这些零售商错失了电子商务兴起的黄金时代，只能眼睁睁看着市场份额不断萎缩。
同样的情况，会不会出现在房企身上，还是个未知数。但眼下开发商们的确缺乏全力发展云服务的动力。然而，如果房企不抓住现在这个机遇，迅速发展云服务业务，这个市场未来就极有可能被其他行业的企业占据。
此前，淘宝就在其手机端口上设置子栏目，提供就近订餐、叫外卖的服务功能。苏宁、乐视、小米等也能通过电视机的端口，为业主提供各种生活有关的即时**务。甚至平面社区媒体也通过服务上门，试图建立面向社区生活的服务平台。只不过这些服务目前尚散乱，没有形成像淘宝那样规模化的销售平台。
然而，一旦有企业可以提供一个影响力覆盖**，简单易操作的服务销售平台。那么其他企业要想再追回被抢走的市场，无疑将是难上将难。对开发商来说，云服务的未来不仅会是机遇，也是挑战。
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