2月29日至3月1日，海南联通2016年工作会议在海口隆重召开。会议聚焦重点业务，加快规模发展；聚焦核心能力建设，提升重点地区竞争力；优化资源配置，激发企业活力；优化管理手段，提高运营效益，进一步开创海南联通规模效益发展的新局面。
2015年，海南联通上下坚持真抓实干，围绕“夯实基础、优化机制、促进发展”，扎实推进各项工作开展，取得了显著成效。公司收入增幅保持****，主要经营指标名列前茅：主营业务收入同比增幅排名联通南方省份**，收入市场份额提升值排联通南方省份**。
2016年，海南联通深入贯彻落实集团公司2016年工作会议精神，**实施聚焦战略，以提质增效为中心，强化反腐倡廉工作，在公司规模效益发展进程中谱写新篇章。一是聚焦重点业务，实现规模发展。以4G为**，确保移动业务的市场竞争地位；以视频应用和融合业务为**，加快宽带业务**转型；聚焦客户触点，精细化开展存量经营和流量经营。二是聚焦**型业务和产业互联网，抢占集客市场新的增长空间。聚焦组网服务，以精品网络为抓手，以“云”带动集团客户固网业务发展；聚焦重点领域，实现**业务突破；聚焦“双创”机遇，探索中小企业市场拓展新模式。三是改善服务和网络质量，提升客户口碑。以大服务运营为**，聚焦服务短板问题改善，实施专项服务提升工程，改善客户口碑；加大网优力度，改善网络质量，提升用户感知。四是加强信息化支撑手段建设，提升基础管理水平。推进综合运营支撑系统建设，实现纵向贯穿基层单元的流程支撑，进一步实现权力包的落地。搭建大数据平台，深度进行数据分析，**在各行业实施大数据变现，创造新的利润增长点。五是进一步优化体制机制，激发一线活力，提升队伍能力。建立适应市场发展的组织管理体系，深化薪酬、用工和分配改革。六是落实责任，加强企业党建和党风廉政建设工作。坚持党的建设与企业改革发展同步加强；认真落实主体与监督“两个责任”，持续抓好反腐倡廉建设。
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