近日，据《德国经济周刊》报道，德国政府拒绝了一家中国财团收购德国老牌照明巨头欧司朗(Osram)旗下部分业务(朗德万斯)的请求。

今年早些时候，欧司朗同意以超过4亿欧元的价格将其普通照明业务子公司LEDVANCE(朗德万斯)出售给中国财团。

高工LED从知情人士了解到，由于近期关于Aixtron并购事件发酵为涉及**技术问题，而使得德国政府对目前正在进行的一系列中资收购德国公司案子相对谨慎。出于各方面的考虑，德国政府希望收购朗德万斯的中资财团能够就相关事项进行材料补充。

高工LED就此事向木林森求证，并未得到任何答复。

对于近期中资接连收购德国LED相关公司引发了关注，高工产研LED研究所(GGII)认为，相比于Aixtron涉及到半导体行业核心设备不同，朗德万斯作为欧司朗为了独立运营并寻求出售目的而分拆的子公司，仅仅是通用照明光源及灯具的业务。

我们认为，无论是当事双方企业的明确合作意愿，还是从交易资产的性质来说，对于交易过程的顺利推进都是积极的。

欧司朗需要寻求中国战略合作方：自从欧司朗1995年进入中国市场，就一直把照明光源及灯具业务的生产制造及市场部分与中国企业进行捆绑合作。与佛山照明公司合资的欧司朗佛山照明有限公司，让欧司朗照明在中国市场迅速抢占市场份额。

然而，在LED时代转折点上，欧司朗并没有及时作出果断的战略调整，同时与佛山照明的关系“剪不断理还乱”。直到去年以3.5亿欧元出售所持有的中国佛山照明的持股。

从通用照明业务来看，业务营收占欧司朗总营收的近三成，但近年来增速明显落后于器件、特殊照明及系统解决方案业务。三季报显示，通用照明业务增速仅为3.3%，而其余业务增速均在10%以上。

同时，在营收贡献区域上，以中国为主的亚洲业务营收占比也在三成左右，但三季报显示营收增速同样落后于其余两个区域增速。

但同时，中国市场无疑又是未来LED的*大消费市场，尤其是欧司朗优势的汽车照明、特殊照明等业务，更是需要建立自己的中国“合作伙伴”。

收购方与欧司朗业务互补性强：作为本次收购财团的成员之一，木林森是目前中国规模*大的LED封装及照明企业之一，在中国市场，木林森已经建立的庞大经销商网络正式未来欧司朗通用照明产品*好的渠道资源。

而木林森亦可以借助欧司朗的海外品牌影响力和渠道优势，加快海外市场开拓。尤其是木林森的规模效应、成本控制能力，可以极大程度帮助欧司朗的原有照明产品线提升性价比竞争力。

更重要的是，在此前收购谈判中，木林森与欧司朗光电半导体签署了战略采购协议，按照计划木林森将在未来三年持续采购欧司朗位于马来西亚居林新建芯片工厂的芯片和器件。这个工厂正是欧司朗此前推出的到2020年完成30亿欧元投资的重要组成部分。

对于双方来说，更为紧密的合作，一定是双赢的局面。

以欧司朗为代表的外资企业，越来越看重了中国企业的制造能力和生产规模，以中国为中心的LED制造中心正在形成。当然，还有巨大的中国市场。

对于德国工厂维持运营更有保障：面对中国企业在德国的并购行为，有的人会存在这样或那样的偏见，认为中国觊觎德国的技术与人才，然而现实情况完全不是这么回事。

根据德国贝塔斯曼基金会的一项研究，中国投资人往往*能确保德国企业的就业岗位，而不是人们担心的转移技术、大肆裁员。

同时，中国政府积极支持“走出去”的战略激发了中国企业的外向性。“政府鼓励国内企业到海外投资，开拓新的市场，收购业已成熟的国际公司，有益于中国实现产业升级。”

中国对外直接投资一方面使中国企业获得向价值链**延伸的捷径，另一方面，投资对象也获得了进一步发展的新动力。

从此前一系列已经完成的中资收购德国企业案例来看，中资企业反而更有能力保障原有员工的正常就业条件，而且更为强大的资金来源，反而会使得被收购方成为中资企业海外开拓市场的“根据地”。

欧司朗在此前宣布签署收购协议的公告中称，LEDVANCE和中国财团在全球结构和产品构成上有着很好的互补关系，通过这次结合(LEDVANCE被收购)，二者将共同受益于更大的市场、分销渠道和采购的协同效应。