本报记者 陈炳欣

2月23日，紫光集团与TCL举行产业并购基金启动发布会，双方共同宣布将协同打造百亿元规模的产业投资平台，将重点投资于紫光集团和TCL集团产业上下游及相关产业、TMT、工业4.0、《中国制造2025》及“互联网+”等行业的直接投资和并购等。TCL发布的公告中称，该并购产业基金将以有限合伙企业形式组建，首期募集金额为18.02亿元，其中公司的全资子公司TCL创投拟与紫光集团之全资子公司紫光清彩作为有限合伙人各认缴出资9亿元。

投资扩展至智能制造

近年来，紫光集团在国际市场上频频出手，以自主**加国际并购的方式，成功进行多起产业并购行动。然而，2016年伊始，紫光集团却选择了与TCL合作成立产业并购基金，大举进入智能制造等领域。从这一行动中，可以发现一些紫光集团在操作方式上与以往的不同之处。

有关紫光集团发起的产业并购与投资入股案例很多，如17.8亿美元收购展讯，9.1亿美元收购锐迪科，25亿美元收购华三，38亿美元入股西数，6亿美元入股我国台湾力成等。可以发现这些并购多是以半导体企业为标的。

然而，结合本次与TCL合作的产业基金可以发现紫光集团的并购方向正在发生一些变化。对此，Gartner研究总监表示：“本次成立基金的投资重点是紫光集团和TCL集团产业上下游及相关产业、工业4.0及‘互联网+’等。这与以前紫光并购主要以芯片企业（如展讯）或网络通信企业（如新华三）有所不同，它的范围更大，已经扩展到智能制造等更广泛的领域了。”这显示出紫光产业布局的一些新动向。

其实这一转变也早有迹象。比如，日前紫光集团旗下紫光科技战略投资以每股0.4元认购在香港上市的日东科技7.3亿股，以及认购该公司1.48亿元可转换债券，完成新股认购后，紫光集团将持有该公司股本50.17%；今年1月27日，紫光集团通过集中竞价交易系统增持中发科技股份805万股，占公司总股本的5.08%；2015年，紫光更是投入30亿元，成为沈阳机床的**大股东。

和半导体领域的频频出手同步，紫光在智能制造领域的布局也早已开始。

至少发起成立5只基金

另外一个变化是，今年紫光集团的并购行为将更多通过产业基金的形式展开。以前紫光在资本投入市场上也是频频出手，但是形式上多以本企业的资金为主。此次则是与TCL合作，采取产业投资基金的方式。

对此，紫光集团董事长赵伟国表示，产业基金的方式可以解决投资并购中企业资金负担过重的问题。半导体是一个需要高投入的产业，采用产业基金的方式，可以降低企业负债。赵伟国表示，今年紫光将成立5只左右的基金，解决产业发展中的资金问题，募集资金规模达到600亿到800亿元。同时赵伟国还透露，不久之后紫光集团就将与某地方政府共同成立一只规模达到120亿元的基金。

本次产业基金成立，紫光集团将合作伙伴选为TCL，也值得探讨。对此，芯谋咨询**分析师顾文军表示，这是紫光加强产业链战略合作的举动。TCL作为国际知名的消费电子巨头，在终端和面板（华星光电）上都有着很强的实力。紫光与TCL合作可巩固其在芯片的出海口。

在发布会上，TCL集团董事长兼CEO李东生也表示，紫光集团通过**式的行业商业模式重塑，短期内获得***产业**能力，形成强大的集成电路产业布局，这与TCL屏-芯-终端垂直一体化的产业链有着极高的互补效应。半导体产业是中国在比较优势下的国家战略性新兴产业，IC等核心器件及工业能力的构建能够满足产品快速迭代需求、形成体验差异，甚至构建新的产品形态和商业模式，是电视及手机等智能终端提升用户体验的核心能力之一，是符合TCL集团战略目标的核心资源产业链。产业并购基金将依托公司及紫光在集成电路、智能终端、互联网应用与服务领域的布局和影响力，凭借双方富有多年并购和投资经验的团队，通过专业管理和市场化运作，围绕公司产业上下游进行投资与整合，形成资本流闭环，将充分整合产业上下游资源，形成协力，促进资本延展和产业发展的良性互动。