广电系打响媒体融合攻坚战:**“一张网”后转身融媒云

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媒体融合将是广电系2017年*重要的任务之一。广电媒体已被逼到了转型的路口,面对互联网视频新业态的汹涌来袭、OTT服务商不断**的业务形式,广电系应该如何应对,媒体融合似乎指明了方向——传统媒体需要**拥抱新媒体,并且重新审视固有的“采编发”模式,让采编效率更高,让内容分发更广。

媒体融合并非什么热词,早在2014年8月,中央“深改”领导小组就审议通过了“关于传统媒体与新兴媒体融合发展的指导意见”,这一年也被看作媒体融合发展的“元年”。但随后几年并无太大改观,原因在于,过去几年媒体融合多停留于研究探讨阶段,直到近两年,一些来自中央和地方的融合媒体项目才逐渐崭露头角。

媒体融合的精髓在融不在合

媒体融合有何难点,为何多年耕耘却流于形式?国家新闻出版广电总局发展研究中心副主任杨明品对此表示:媒体融合的精髓在“融”不在“合”,除了“采制发”融媒化,还需要内容专业化、业务主流化、媒体平台化、终端移动化、传播智能化、受众用户化、服务特色化、营收多元化、体制混合化。

在新华三集团**副总裁、运营商事业部总经理黄智辉看来,媒体融合需要包括云计算、大数据、流媒体传输、虚拟现实、增强现实以及网络**等在内的诸多新技术,由此打造一体化、智能化的融媒体技术平台,这样才符合广电媒体融合业务发展的内在需求。

“全新的云化平台将为媒体融合提供必要且性能稳定的场所和工具,而不是IT产品的简单堆砌;在充分调研广电行业发展需求和业务痛点后,云化平台将**运用云计算、大数据以及SDN等技术,重构媒体生产运营的传统模式,再造“采编发”流程,由此加速推动广电行业面向媒体融合的转型方向。”黄智辉对通信世界全媒体记者表示。

广电有望在“新网络”实现超车

也许几年前,广电还是被“业务”和“新技术”拉着走;但现在,广电俨然在通往全运化的路上走出了自己的节奏。

“电信运营商过去在传统网络中投入很多,这使得他们对引入新网络很慎重,综合考虑的因素也很多,比如网络重资产的生命周期、云网融合、现有业务平滑过渡等。相比而言,广电系统的历史包袱轻一些,网络积累小一些,这也使得他们对新技术的接受度更高,云平台项目等落地也更快。”黄智辉如是说。

据悉,新华三在广电行业已经为河南大象融媒云、北京电视台融媒云、浙江广电集团国际影视中心云平台、湖北台长江云中央厨房、云南电视台七彩云、宁波广电集团融媒云、河南广播电台云平台等多地提供产品和技术支撑。

前景可期,技术挑战总是暂时的

作为国内广电媒体融合转型的急先锋,大象融媒的目标是面向全省和**开展新媒体业务的开发运营,由于其出色的媒体运作方式和转型思路,成功进入中国媒体融合2015~2016年度先锋榜。

在2015年3月,大象融媒与新华三成立联合实验室,意在探索云计算前沿技术,共同推动研究成果落地。新华三也为大象融媒全省各级媒体机构提供支撑,提供融媒体专属云平台。

然而这一切仅是开始,媒体融合道阻且长。虽然广电行业的媒体融合进展迅速,前景可期,但也面临诸多挑战,来自网络、平台层面的技术难题总是短暂的,而传统模式、现有机制等将是制约广电转型的症结所在,也是这场转型攻坚战能否打赢的核心所在。

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