华为在MWC发布旗下首款笔记本电脑和平板电脑二合一产品。（新华社）

如果过去30年，台湾的科技产业是搭着PC的全球普及成长到今天，那未来5年，将会是台湾科技产业存亡的关键转折。 　（丁学文提供）

沉寂已久的PC产业*近因为华为在巴塞隆纳MWC发表MateBook及联想总裁杨元庆被质疑适任性而再度引人注目。是的，PC产业从1980年代开始发展，在1990年代蓬勃发展，也让台湾科技产业在蓬勃发展之后，建立了台湾的PC产业链。但是随着“后PC装置”，也就是智慧型手机、平板电脑等“移动终端”的问世，PC产业这几年饱尝夕阳西下的冷落。当后PC装置越能满足消费者上网的需求，则他们对 PC的依赖也就越低。当PC越衰退，后PC越蓬勃，台湾的科技产业也就越危险。特别值得注意的是，缓缓上升的华为们与欲振乏力的联想们在PC市场即将展开交战互撕，加上虎视眈眈的小米，其剧情**会让我们见证精彩，我希望台湾PC诸君绝别缺席。

台湾t观点

不同的历史轮回，总会出现不同的枭雄，国际战争如此，科技领域也是如此，因为消费者的需求永远不会停止，这个世界永远不缺可以膜拜的科技英雄，**不同的是，这些科技英雄的技能不同、文化不同，还越来越国际化。

移动互联网时代，科技英雄一开始来自欧美，凭藉iPhone改变大家的使用习惯，赚下了天文数字般的利润，而Android的奇迹，加码了平民智慧型手机的普及。此外，大陆也在这一波移动互联网的大潮中涌现了不少后起之秀，从阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾、百度的李彦宏等等都是比台湾科技业老板还要年轻一代的创业家，加上大陆的手机发展突飞猛进，诸如小米、华为及联想等翩翩科技郎也已不知不觉蜕变完成。

传统PC时不我予

现在，欧美、大陆、韩国都在移动互联网时代熠熠生辉，他们每天顺势掌控着全世界，相反的，另一些传统科技圣地却开始遭遇危机。日本电子红极一时，Nintendo、Sony、Sharp等企业曾向世界源源不断地输出终端产品和零部件，但如今的日系电子企业就像一具具尸体，散发死亡的味道。而与之有着千丝万缕联系的台湾科技，也正卸掉光环，他们看上去虽不像尸体，却已垂垂老矣。

还记得上世纪80年代，在政策和环境的双重作用下，台湾的工业向资本、技术密集转化，且迅速成为全球*大的电子产品生产基地，其间涌现出了全球**的半导体代工企业，建立起一整条的PC供应体系。遗憾的是，台湾在*辉煌的时候，没有思考如何转型，更没有深入探究移动互联网的运行规律，更因为以往的发展模式，一直以苹果、Dell、Toshiba等品牌代工为主，这种没有自我品牌的模式带来的恶果就是永远慢一步，甚至让人轻易取代。

有人说*新版本的Windows系统或许可以在明年带来PC产业的一场反弹，但是我们正目睹着整个PC行业的日用品化，价格压力不仅仅存在于PC身上，也波及到了智慧型手机和伺服器。我只怕这将让以硬体部门为主轴的台湾科技产业遭受到更大的挑战。

科技竞争异常残酷

无独有偶，大陆科技产业也正在风火口上，*近关于联想的负面报导成为一大景观，从华为、小米的崛起映衬出联想手机业务的低迷，与渐入佳境的华为比较之下，联想的研发和利润困境更加明显。30多年来，一直固守PC为核心业务的联想因为智慧手机没有突破而倍显尴尬。要知道，在中国老百姓心目中，联想一直都是科技产业的指标，但仅有一百亿美元左右的市值，却已在*新的大陆科技产业排行榜上排不上名。

所以在整个大陆科技产业发展上，联想显然比台湾同业好不到哪里去，因为它也在PC产业套的太牢太久了。PC领域如果不及时转型，什么招都没用，因为一个行业的生命周期不可抗拒。就像人的衰老一样，PC行业的辉煌肯定大势已去。所以，联想在智慧型手机方面没有及时转型跟上，与台湾科技业者就如难兄难弟一般。

立足中国承上启下

过去两年，华为和小米的搏杀成为业界*大焦点之一。而接下来，因为华为杀入笔记型电脑领域，华为与联想的竞争迅速进入话题中央。联想与华为的反差我觉得可以作为台湾PC产业之所以陷入进退失据的一个观察。这两家公司几乎同时起步，但是境况迥异，由于战略部署的逻辑不同，一个上升一个下滑。

联想的布局与台湾PC产业极其相似，所以老态龙钟的神态也相去不远，可是联想好歹仍然发迹于中国的本土，它永远比台湾厂商多了一双中国翅膀，这将是它下一步转型的重押所在。才可能在国际市场具备真正的竞争力。因为中国市场是全球承上启下的交汇区，是竞争*激烈、*需要能力的市场。

联想和华为，中国高科技全球化的双子星，如今终于狭路相逢，我个人觉得，不要低估这一轮中国高科技全球崛起的大趋势。我觉得很可能两者*终都是赢家，而两强搏杀中被强大剑气所伤的，反而很可能是惠普、戴尔、宏碁、华硕、三星、苹果等等。

谁得中产谁得天下

既然不断有人预言PC将死，那在PC不断下滑的大红海里，华为却突然扎了进来。又是为了什么？华为的回应是只要上班办公，就必须要用办公工具，办公工具离不开企业应用，企业应用离不开Windows。所以华为希望能够以有着Macbook的设计，却有windows应用的Matebook回应市场。这个瞄准商务人群，瞄准中产阶级的战略，应该就是华为的定位野心，我相信联想的战略也不会相去太远

Credit Suisse曾经发布一个资料，当今中国有成熟购买能力的消费者是8亿人，其中6亿人是屌丝，另外2亿人中的一大半，也就是1亿以上属于中产阶级。这些人是在*近几年才渐渐成为了中国主流消费的人群。按照产业规律，一个国家消费升级的可能性，必须建立在在需求端出现了亿级以上中产阶层消费，2016年将是新中产消费的元年，所以我也想告诉台湾急需转型的科技业者：转换跑道势在必行，而且必须立足中国。

现在整个中国消费人群分成两批，一批是屌丝经济，一部分是中产经济。得商务人群者得天下，得中产阶级者得天下。从MateBook这个新产品，可以看出华为的野心，也能看出华为的战略。杨元庆的被贬抑也不见得是坏事，甚至可能激发出联想的天蚕变。这个世界，很多时候危机代表着转机，*乱的时候也是*好的时候，但胜出者永远是少数。