全球消费性电子大厂Sony日前召开第100届定期股东大会，社长平井一夫亲自到场，在近2,000位股东面前，说明放眼未来而奋斗、充满自信和斗志的Sony已经回来了。若一切顺利，则2017会计年度(2017/4~2018/3)可望创下阔别20年的收益新高。日本经济新闻(Nikkei)报导，Sony的消费性电子事业获利理想，以PS4为首的电玩事业部门产品热卖。观察近期Sony财务状况，可发现2017会计年度营业利益财测高达5,000亿日圆(约451亿美元)，若慎重其事提拨的400亿日圆风险预算也没有派上用场，则可望超越1997会计年度的5,257亿日圆收益，实现阔别20年的收益新高。股东认为Sony业绩理想，期许利益回馈。对此平井回应，回馈股东是重要目标，将依情势决定。除此之外，股东也询问Sony，未来对机器人以及人工智能(AI)的计划，以及目前引用外部企业技术的产品，Sony未来是否有意研发自行研发。另一方面，亦有股东对Sony产品表示不满。例如股东质疑，Sony产品品质不佳，研发方向错误。近年来Sony产品欠缺**性，或是并未坚持日本制造，品牌价值正在下滑。平井表示，Sony必须回应股东期待，创造能让客户感动的产品，例如PS4和OLED TV等。此外，电影事业在2016会计年度为1,121亿日圆净损，是必须重视的事实。由于蓝光市场规模缩小，Sony获利不易。股东质疑，电影是否堪称为Sony主力事业？是否该考虑出售？平井解释，电影无疑是Sony核心事业之一，除了电影以外，Sony也将配合电视节目和网路刺激成长。电影重点虽然在于是否卖座，但除了电影院和蓝光外，现在愈来愈多浏览数位内容的管道，例如平板电脑、PC等，这都是能活用Sony电影事业资产的机会。Sony布局领域五花八门，目前主要仰赖消费性电子、影音娱乐、金融3大事业获利。平井认为，Sony是十分**的企业。不过，Sony这块招牌往后能带来什么样的产业**，还在未定之天。虽然虚拟实境(VR)技术备受瞩目，但毕竟才刚起步，无法确定未来能孕育多少利益。平井曾标榜“Last One Inch”，希望Sony能提供近距离且令人感动的消费者体验。他在5月23日举办的策略方针说明会中提及，就任社长5年来，已经重整Sony实力，可朝营业利益5,000亿日圆的目标迈进。虽然是巨大的挑战，但2017年对Sony来说是重要年度，一定要拿出成果。Sony在2011会计年度发生营业亏损，为了推动改革，平井出售PC事业，分拆消费性电子事业等主力部门，2016会计年度智能手机事业转亏为盈，电视事业也实现500亿日圆营业利益。对于实现高收益，平井解释Sony势必得布局新事业，往后将积极投资医疗事业等新领域的研发和相关服务。
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